污水處理先進事跡怎麼寫

A. 污水處理廠中控室先進事跡怎麼寫

設備故障報警及時發現，反饋管理人員，得到及時處理，避免了設備損壞，影響運行等
水量、水質突變及時發現，反饋。
好像就那麼幾項，把事件時間，部位寫明，再寫出處理的方案結果，擴展下就可以了。

B. 高分求助！有關「許振超」

最近，一個向許振超同志學習的熱潮，在山東省和全國各地興起。許振超同志不愧是我們工人隊伍中涌現出來的敢想敢幹、能幹會干、苦幹實乾的優秀代表，是新時代產業工人的楷模，是我們廣大幹部職工學習的榜樣。

一、要學習他愛崗敬業、為國奉獻的主人翁精神，做到干一行、愛一行、精一行

許振超同志認為，愛崗就要敬業，敬業就要精業。他參加工作30年來，對待工作總是兢兢業業，一絲不苟，甘於奉獻。許振超同志的事跡生動地說明，只要我們全身心地投入到工作中，就一定會在平凡的崗位上作出不平凡的成績。

要牢固樹立勞動光榮的思想觀念，熱愛本職工作。勞動是人類賴以生存和進步的基礎，離開勞動，人類一天也不能存在下去。對於我們新時期的廣大職工來說，勞動不僅是謀生的手段，更是為人民服務的機會，是施展自己才能的舞台。每項勞動都是光榮的，每個勞動者都是偉大的，每個工作崗位都是社會不可缺少的組成部分。愛崗敬業，反映一個人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是對別人的不尊重，就是對社會的不負責任。我們工人階級作為社會主義現代化建設事業的主力軍，必須萬分珍惜自己的工作崗位，充分發揮自己的聰明才智，盡職盡責地干好本職工作。

對待工作要精益求精，努力做崗位的行家裡手。每個崗位都有自己的特點，每項工作都有自己的規律，每個任務都會遇到意想不到的困難。

我們要像許振超同志那樣，勤學苦練，刻苦鑽研，不僅要求過得去，而且要求過得硬。要科學解決工作中的各種難題，積極探索各項工作的內在規律。要以為國爭光的主人翁精神，自我加壓，不斷超越已取得的成績，追求更高目標，在世界舞台上展示中國工人階級的風采。

二、要學習他艱苦奮斗、勇於開拓的拼搏精神，做民族振興的脊樑

許振超同志在工作中，經常與來自世界各地的貨船打交道，他始終抱定了「爭就要爭世界第一」的雄心壯志。許振超同志的事跡生動地表明，中國工人階級是有志氣、有骨氣的，外國人能做到的，我們能夠做到；外國人做不到的，我們也能夠做到。

要有艱苦奮斗的創業精神。艱苦奮斗不僅是一種生活態度、一種工作方式，也是一種高尚的情操和品質，是我們工人階級的優良傳統。艱苦奮斗，可以使人有百折不撓的頑強鬥志，有自強不息的進取精神，有埋頭苦乾的工作作風。我們還處在社會主義初級階段，在全面建設小康社會的道路上，會遇到許多意想不到的風險和困難。我們要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義，在任何艱難困苦面前毫不動搖，在攻艱破難中開拓前進。

要發揚奮勇拼搏的實干精神。許振超同志的成績是靠實乾乾出來的。實干往往會遇到許多困難，會有風險，要承擔責任，需要我們既要有真抓實乾的態度，又要有真抓實乾的能力。在實際工作中，有的人為了省力或者是因為缺少解決問題的方法，把實干變成了「虛干」，嚴重損害了黨和人民的利益，敗壞了黨的形象。我們要以對黨和人民的事業高度負責的精神，不畏艱難，不計個人得失，以科學的態度和扎實的作風，真抓實干，務求實效。

三、要學習他與時俱進、爭創一流的創新精神，做知識型的現代產業工人

許振超是老三屆的初中畢業生，十年「文革」使他失去了上大學的機會。但他始終認為，「一個人可以沒有文憑，但不能沒有知識；可以不進大學，但不能不學習。」他是富有創造性的現代知識型產業工人的優秀代表。

要勤於學習。學習是前進的基礎，是創新的前提。過去常說「咱們工人有力量」，從許振超身上我們看到，掌握了知識的工人更有力量。當今世界，科技進步日新月異，知識經濟初現端倪。要獲得知識，就要像許振超同志那樣堅持不懈地學習。

要善於創新。我們廣大職工在生產第一線，是先進生產力的代表者，也是科技創新的實踐者。要有大膽創新的勇氣。勇於突破傳統經驗的束縛，不要怕冒風險，不要墨守成規。要進一步增強民族自信心和自豪感，不盲目崇拜和迷信外國，在虛心學習世界各國的先進科學技術的同時，樹立超越世界先進水平的勇氣和決心。要有科學的創新方法。創新不是蠻干，而是遵循客觀規律，工作上遇到的困難，就是創新的起點，要在解決難題中，探索出新的辦法，總結出新的規律。要鼓勵創新，對於成功的創新成果，要充分利用；對於創新者的事跡，要大力宣揚。對於失敗的探索嘗試，也要寬容對待，努力營造有利於創新的良好環境。

四、要學習他團結協作、相互關愛的團隊精神，做「三個代表」重要思想的實踐者

在工作中，許振超同志對於個人的「絕活」，從不保守；在生活中，他像個老大哥，不管誰有困難，都會無私幫助。許振超同志的言行，模範實踐了「三個代表」重要思想，贏得了廣大職工群眾的衷心愛戴。

要真正關心群眾疾苦。要經常深入基層，深入群眾，傾聽群眾意見，了解群眾心聲。把群眾的呼聲作為第一信號，把解決群眾的疾苦作為工作的第一目標，以群眾的滿意度作為評價工作成效的標准。要帶著問題調研，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。為廣大職工群眾盡心竭力解難事，扎扎實實做好事。

要以身作則，團結帶領大家共同前進。廣大黨員幹部特別是基層領導幹部，在群眾中間，直接與群眾打交道，一言一行都代表著黨的形象。要注意發揮好黨員的模範帶頭作用，要求別人做的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。同時，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，使一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟。以自己的模範行為，影響和帶動大家一道前進。

許振超的「絕活」

許振超的"無聲響操作"，偌大的集裝箱放入鐵做的船上或車中，居然做到了鐵碰鐵，不出響聲，這是許振超的一門"絕活"，其實他所以創造了這種操作法，是因為它可以最大程度地降低集裝箱、船舶的磨損，尤其是降低橋吊吊具的故障率，提高工作效率。實踐證明，它是最科學也是最合理的。

有一年，青島港老港區承運了一批經青島港卸船，由新疆阿拉山口出境的化工劇毒危險品，這個貨種特別怕碰撞，稍有碰撞就可能引發惡性事故。當時，鐵道部有關領導和船東、貨主都趕到了碼頭。為確保安全，碼頭、鐵路專線都派了武警和消防員。泰然自若的許振超和他的隊友們，在關鍵時候把"絕活"亮出來了，只用了一個半小時，40個集裝箱被悄然無聲地從船上卸下，又一聲不響地裝上火車。面對這輕松如"行雲流水"般的作業，緊張了許久的船主、貨主們迸發出了歡呼。

許振超是位創新的探索者，他的認識很樸素：我當不了科學家，但可以有一身的"絕活兒"。這些"絕活"可以使我成為一名能工巧匠，這是時代和港口所需要的。就是憑籍著這樣的一種信念，許振超的"技術口袋"里的"絕活"愈來愈多了。

"一鉤准"是許振超二十世紀七十年代初開門機時的創造。集裝箱上有4個鎖孔，從幾十米高的橋吊上看下去，很難分辨，更別說用在空中擺盪的吊具放下去，一次把瑣眼都對齊，把集裝箱抓牢靠了。但是，許振超和他的隊友們就是做到了。許振超煉成"一鉤准"的訣竅是，鉤頭起吊平穩，鋼絲繩走"一條線"。他的大徒弟張顯新操作起來，輕松自如，一鉤一個准。他笑著說："我練了1年才練出來的。"

"一鉤凈"是許振超的又一項發明。在青島港開吊車的司機，都知道一個"四穩"的口訣：就是在艙內起鉤要穩，旋轉時要穩，落鉤時要穩和變幅時要穩。但要協調做到這四個方面很不容易。特別是落鉤，操作不好就會造成貨物撒漏。如何能做到不讓貨物撒出來？許振超開始練習，練了半年後，做到了吊具一鉤下去，一點不撒，他把這種技術起名為"一鉤凈"。抓糧食時，吊具一抓鬥重10噸。要准確地把抓起來的10噸糧食裝入長12.5米，寬2.7米的車廂，很不容易。因為吊車的抓鬥伸張開有3.4米，比車廂要寬。許振超就反復練習，琢磨抓鬥的嘴張多大正合適，終於找出了恰當尺寸。鐵路運糧食時，對裝車的標准要求很嚴格，糧食要在車廂內打個尖，高出車廂80公分，碼頭工人叫起"龍骨"。打這個"龍骨"很難，坡度要合適，坡面要平滑，蓋上蓬布後，才能不存雨水。許振超用他的"一鉤凈"，把這些問題給解決了。

許振超發明的"二次停鉤"如今已經被橋吊司機們廣泛應用。他經過統計發現，橋吊作業中最容易出安全問題的環節就是箱子一起一落的時候。為避免發生類似問題，他要求橋吊隊每名司機在吊箱時都要做一次"二次停鉤"，就是箱子剛離地和快落地的一剎那，放慢速度，先觀察後起落，這樣做雖然使每次操作時間多了幾秒鍾，但杜絕了事故隱患，最終提高了生產效率。

許振超的另一個"絕活"叫"無故障運行"。結合青島港口的實際，許振超提出了一個核心班輪保班作業"一二三"的工作法，"一"就是"一個目標"：橋吊呈現無故障運行；"二"就是"兩個制度"：凡是保班作業，一要技術主管晝夜值班制，二是出現突發故障15分鍾排除制度；三是"三個事先"：對橋吊，保班作業前要技術主管事先檢修一遍，事先掌握船舶技術資料、作業箱量，事先動員。功夫不負有心人，他們實現了保班作業無故障運行的目標。之後，他們又在全國沿海港口率先實現了"核心班輪保班全部100％"的目標。

工友們都說許振超能琢磨也會琢磨，他創造的那些"絕活"推廣後，鑄造了青島港的新優勢，也引領了工友們創新的興趣和熱情。

青島港里「絕活」多

許振超在青島港工作了30年，除創出了許多令同行瞠目的"絕活"外，也成為了一名青島港碼頭工人科技創新的引領者，他不僅帶出了身邊的一個"絕活"隊，也讓他的這種精神水銀泄地般地涌進港口的每一個角落，帶起了全港口的大練"絕活"熱。

現在，在許振超的隊里，已經涌現出了許多像他一樣的"裝卸專家"。那些技術主管們，已經成功地主持了許多橋吊的電控改造。他們的維修班還改進了橋吊鋼絲繩更換方式，大大縮短了換鋼絲的時間，是全國沿海港口最短的。

在青島港大港公司候工樓的走廊里，有一個"學振超精神，亮裝卸絕活"的專欄，在那上面，我們認識了幾位年青的工友：

十七班班長李瑞青。他的"絕活"就是碼個氧化鋁的標准垛。氧化鋁的標准垛最不好碼，但李瑞青碼的垛整齊堅固，七層高的垛下緊上松，層層收緊；一個叫鄭順的裝卸工，小袋物標准勾做的最有名，用行話說，現在干小袋，裝糧食、糖、化肥、硫磺、魚粉和純鹼一類的貨物，都使用網路裝勾，網路掛鉤吊運。鄭順摸索出了自己的辦法：千件重四五十公斤貨物，勾型要對碼兩趟，每趟4批，5層高，定40包，要包口朝里。搬包時要先碼外，後碼內，包要放平，成批成行。蓬布封火車看上去簡單，實際要封好很不容易，一名叫秦泗成的工人卻"一騎絕塵"創造了帶有自己風格的封車法。他封車講究先將蓬布伸緊鋪好，兩塊蓬布邊的接縫處相應對齊，共同折疊兩次後在蓬布上放上兩根封車大繩。他總結說，在蓋蓬前栓加固大繩時，要先把四周蓬上的小繩栓緊，然後將車頂的兩道縱向大繩與每道大繩交叉拉緊並打上死結。秦泗成的封車術省時又達標，自然也成了工友們學習的榜樣。

在許振超的帶動下，青島港的工人們立足崗位，開展了一場"學習和技術的革命"。一個價值400多元的將要報廢的柱塞閥，在油港公司生產服務中心鍋爐班工人們的手中，被重新修復利用了起來。他們自己鑽研，用土辦法讓一個本應該扔掉的柱塞閥重新用上了。

"第一的工作，第一的責任，第一的標准。"青島港的碼頭工人，用這樣的標准激勵自己去創新，工人中的技術革新如火如茶。

青島港（集團）有限公司總裁常德傳說，只要工人們有了"振超精神"，只要他們的積極性和聰明才智充分發揮出來，青島港就能不斷地創造出奇跡。

評論：各行各業都需要"絕活"

如果不是許振超創造了"無聲響操作法"，把裝卸速度提高了上去，很難想像他和他的工友們只憑籍傳統作業，就能屢屢打破世界記錄；如果不是"許振超們"各顯其能，讓港口的每一處角落都"絕活"亮眼，青島港要躋身世界現代港口前列的夙願，恐怕也只能是紙上談兵。

中國有句老話，叫做"一招鮮，吃遍天。"所謂的"一招鮮"當然就不是大眾化的，我有你也有的。全國著名的勞動模範、原北京百貨大樓的售貨員張秉貴，"絕活"就是賣糖果。當時櫃台上經營的糖果有80多種，不管你這樣稱幾兩、那樣稱幾兩，他都心算"一口清"，而且稱糖"一抓准"；售票員李素麗是北京公交行業的一面旗幟，為適應社會主義市場經濟的新要求，她刻苦地學習文化知識，還自學英語、啞語，鑽研心理學、語言學。為了成為一名"活地圖"，她業余時間走街串巷，幾乎轉遍了北京城。在當了18年售票員後，她又以服務熱線的形式，將個人的服務規范成一個品牌，形成了一個服務群體；還有上海的徐虎，一名普通的成天與糞水污穢打交道的水電維修工，他沒有小瞧這個行業的技術，一門心思地也煉出了過硬的"招數"。有一套"硬本事"的支撐，他和他的同事率先推出了全天候服務制，承諾24小時解決各類水電急修問題。10多年間，他從未失信過他的用戶，群眾叫他"晚上19點的太陽"。鐵人王進喜也有自己的"絕活"，上個世紀六十年代初，他就和工人、技術員們在調查研究了地層情況後，改革鑽頭鑽具，用四十年代的老鑽頭打出了當時全油田第一口斜度只有2度多的直井。

"絕活"代表的是一種技術進步，反映著一種先進的生產理念。"絕活"受益者除了創造者本人，更多的是廣大群眾。工業戰線的"絕活"多了，可以提高效率和效益，服務行業的"絕活"多了，有助於百姓生活質量的改善。實踐反復印證著一個道理，哪個行業中的創造發明多，哪個行業的發展就快，哪個行業中不斷冒出"土專家"、"智多星"，哪個行業就擁有了在市場上劈波斬浪的"定海神針"。 哪個行業把工人階級的偉大聰明才智激發出來了，那個行業就肯定會不斷地突破前人，實現新的超越。海爾靠著自己的"絕活"躋身到了世界最具影響力的100個品牌之中；青島啤酒也是靠自己的"絕活"大踏步地走向了世界。

中國的工人階級是偉大的，他們中蘊藏著的創造力也是巨大的。許振超用他的"絕活"給了現實中的人們一個說法，那就是各行各業都需要技術進步，而且也都有著巨大的挖掘空間。青島港的今天，工人們已經告別了"傻、大、笨、粗"的生產作業方式，現代化的生產方式已經走到面前，但許振超認為，滿足於這些不夠，所以他想到了向新技術發起沖擊。這種沖擊是青島港工人與時俱進，勇於創新的標志。

許振超的創新精神，從一個側面反映了他的主人翁意識。沒有這種崇高思想做基石，沒有精忠報國的責任感，許振超大概不會今天創造一個"輕輕的一抓"，明天一個"悄悄一放"。許振超不是神仙，但他愛崗敬業，樂於進取。他只是一個普通的橋吊隊長，但卻成為了一個令青島港上上下下為之佩服的"工人專家"，靠的是什麼，就是老生常談的十二個字：干一行，愛一行，鑽一行，精一行。許振超說過一段很朴實的話：知識能夠改變命運，學習可以成就未來。他還說，我當不了科學家，但可以練一身"絕活"，做個能工巧匠。他不是那種好高騖遠的人，他用務實的精神讓人們從"絕活"中看到了工人階級的力量。

在"絕活"的問題上，光有熱情顯然是不夠的，必須講究科學的態度。許振超在這方面給我們做出了表率，他善於學習，善於積累，善於鑽研，一點一點地"啃骨頭"，一點一點攻難關，他用自己的現身說法說出了"天上不會掉餡餅"這個樸素而淺顯的道理。

人總是要有一點精神的。許振超用他的行動為新時期工人階級創作了一幅生動感人的"自畫像"，這是一幅以工人階級優秀品質為底色，以創新精神為框架，以特色"絕活"為點睛之筆的壯美的畫圖，這幅圖畫給我們激勵也讓我們思考，那就是新時期工人階級所承擔的責任和各行各業如何的奮起。其實，許振超的"絕活"再多，拿到大背景下只不過是風毛鱗角，但如果各行各業的每一位職工都立足自己的崗位，開動起創新的"機器"，那麼我們面前涌過的就是一條創新的大江和大海，中華民族的偉大復興，就會在中國人不斷的銳意進取中實現。

C. 跪求關於污水處理廠運行員被評的個人先進事跡怎麼寫

就寫怎麼保證水質達標了 迎接了幾次領導檢查了 應付什麼大的突發事件什麼的！！！

D. 污水處理廠年度優秀員工優秀事跡介紹怎麼寫

在我們的污水處理廠里邊，這個員工一年的工作成就都是非常高的，而且每一次他都可以想到新的點子可以用高效的方式來進行污水處理。

E. 求一篇關於污水處理工作心得

一、污水處理廠現狀信陽市污水處理廠於XX年正式投入運行，運行經費由政府財政撥款，日處理能力為10萬立方米，對當時的信陽市來說，該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設，將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護，水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展，一手抓內部管理成為現實情況下我廠管理工作的特點。我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由於生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節能降耗，適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節，無論局部還是細節，以實現最大化節約，最優化運行，是保證全廠高效經濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新台階，上新水平的首要手段。二、全面推進目標管理管理是目標的載體，目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合，才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能達到管理的目的和意義。污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標准，依費用指標形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標；生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數，超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。目標管理在於及時、正確的引導，不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識，並在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現三、加強管理創新管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合範式，這種範式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產效率，或能節約自然資源，或能使人際關系協調，或能更好激勵員工等。這些都將有助於組織資源的有效整合以達到預定目標。管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰，否則，只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由於多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。建立管理創新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。經過多年的實踐摸索，結合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層幹部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，並建立考核檔案。考核結果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施，目的是使幹部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。管理是生產力，人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產力是否先進，是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源，最大限度地調動人的積極性，創造性，提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現「一專多能」，全面發展復合型人才。隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，並最大限度地發揮個人才幹，從而使勞動力資源得到有效利用，節約人工費，降低污水處理成本，以適應改制後，企業發展的需要

F. 污水處理廠優秀員工主要事跡

污水處理廠優秀員工的主要事跡就是在處理污水的過程中它做的最好把污水處理這件事情，然後居民滿意讓領導滿意，並且自己做的工作非常出色。

G. 污水處理廠班長年終工作總結

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀回律，按時出勤，有效利用工作答時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我作為污水處理廠班長帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務。

減排基本情況 依據20**年1-9月監督性監測報告數據，截止20**年8月，xx縣污水處理廠共處理水量71.41萬噸，負荷率76.6%，進水平均cod濃度為109.48mg/l,出水平均cod濃度19.92mg/l。

進水平均nh3濃度20.25mg/l，出水平均nh3濃度為0.91mg/l。消減污染物量為：cod88.7噸，nh313.87噸，分別占減排任務的62.03%、69.35%。以目前完成進度看，20**年度污水處理廠的減排任務難以完成。

同時，我還結合工作需要，學習一些現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到干什麼、會什麼，不當之處請同志們批評指正。

H. 優秀員工主要事跡怎麼寫

我被評為公司優秀服務獎其主要事跡怎麼寫啊？

I. 關於環保正面事例

寧夏中冶美利紙業集團董事長劉崇喜的事跡。1985年，大學畢業不久的劉崇喜離開機關辦造紙廠，已經扭虧為盈的造紙廠由於污染嚴重被曝光，勒令整改。在整改時他竟提出「不再向黃河排一滴污水」的豪言壯語，使數千職工大驚失色：投入數千萬元建設的污水處理系統，每天光向治污池投放葯物就需18萬元，他不是要把企業整死嗎？劉崇喜卻是經過長期調查研究後走的另一條生態治污的路子。他派出500台推土機，推平兩萬多座沙丘，採用方格麥秸桿治沙植樹的方法。他規定職工每人每年必須種500棵樹，並身先士卒，率領數千職工，睡在沙坡下，吃在風沙里，一棵一棵種樹。用了7年時間，投入 4.8億元，種樹50萬畝，修了200多公里路，鋪管道築渠20公里，引黃河水流入林區，修了5個人工湖，使這個年降雨量180毫米蒸發量卻高達1900多毫米的大沙漠，出現了綠樹連綿的林區、水鳥成群的湖泊！現已建成工業園，樹木造紙，污水處理後排到湖裡，竟可以直接飲用，用湖水澆灌樹林，形成良性循環體系，50萬畝林子5年可收回成本。更可貴的是，把騰格里大沙漠整整「勸退」了10公里，造福一方百姓，可謂是經濟效益和生態效益得到了雙贏，他所領導的企業成了我國西部最大的造紙企業。
張劍輝，貴州省第一個環境教育專職教師。自2000年起，她致力於幼兒環境素質教育，引領20多家幼兒園成為綠色學校，帶領800多名幼兒教師跨入綠色教育行列，在2萬多個孩子的心裡植下了綠色的種子。她先後組織全省六個地、州、市近50所幼兒園開展環境教育。
正在熱拍的《神鵰俠侶》目前已轉戰浙江溫州雁盪山拍攝，但記者昨日獲悉，原來一直以水為「傲」的九寨溝因張紀中在拍攝《神鵰俠侶》時的「摧花辣手」，導致那裡的水資源被污染，同期遭到「蹂躪」的還有瀑布、地面青苔、植被等，而張紀中本人也意識到了問題的嚴重性，准備為九寨溝免費拍一部宣傳片來補救。
北京市環保局副局長杜少中步行70分鍾上班
，河北地球女兒環保志願者協會會長趙鴻自2001年開始在衡水湖自然保護區組織大型志願者義務植樹，宣傳濕地知識、野生動物保護法。多年來她組織中外志願者2萬多人次綠化衡水湖，植樹10萬余株，用自己堅持不懈的精神感動著越來越多的人們，參與到衡水湖的保護事業中。

找的好辛苦

J. 求「十五」環保先進單位先進事跡

全國環境保護系統先進集體凱里市環保局先進事跡材料
2000年以來，凱里市環境保護局在凱里市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的監督支持下，在貴州省、黔東南州環境保護局的幫助指導下，全體幹部職工堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想、黨的十六大精神為指導，牢固樹立以人為本的科學發展觀和正確的政績觀，堅定不移地貫徹落實市委、市政府的戰略部署，認真落實環境目標責任制，以不斷改善和提高環境質量為目標，以支持經濟發展為中心，積極推行實施各項環境管理制度，進一步深化工業污染防治和城市環境綜合整治，加大環境保護宣傳教育力度，狠抓黨風廉政、行風建設及政務公開工作，切實推進污染治理、計生幫扶、精神文明建設，努力提高環境執法以及各項環保工作水平，充分調動幹部職工的積極性和創造性，為凱里市經濟社會的可持續發展提供了有力的環境保障。

凱里市環境保護局編制23人，現有幹部職工25人（其中環境監測站11人、環境監察大隊9人），中級職稱6人，有大專以上學歷22人，2人獲國家環保總局表彰，5人獲省、州環保局表彰。先後被省、州環保局授予「環境統計先進集體」；連續被省環保局評為「執行環境監測報告制度」一等獎；連續被州環保局評為「環境監察工作」一等獎；被市委、市政府授予市級「文明單位」和「人口與計劃生育綜合治理」先進單位。

全面落實環保目標責任制 城市環境綜合整治成效明顯

近年來，凱里市認真抓好市長環境保護目標責任書的落實，促進城市環境綜合整治工作。凱里市第三屆（1998-2002年）市長環境保護目標責任書屆終通過省、州檢查，在州政府的檢查，考核中獲二等獎，作為省政府考核州政府的主要被查單位，市環保局接受省政府考核時得到高度評價（州政府獲省級二等獎）。

以落實環保目標責任制為契機，凱里市還認真抓好城市環境綜合整治，城市環境質量有較大改善。緊密結合凱里市「文明城市」和「中國優秀旅遊城市」創建工作，一是加大環境保護基礎設施建設力度，尤其是加快城市污水處理廠、垃圾無害化處理廠建設步伐（城市污水處理廠總投資10589萬元，預計2005年10月份完工投入使用；垃圾無害化處理廠總投資4740萬元，預計2005年底完工投入使用）；二是促進清潔能源的使用，減輕城市大氣環境污染；三是加強了工業、建築、生活、交通雜訊污染管理；四是加強了城鎮集中式飲用水源環境保護，保障城鎮用水安全;五是切實加強了對醫療廢物的監管及集中安全處置；六是凱里電廠煙氣脫硫項目通過可行性論證，工程總投資13000萬元，一期脫硫工程2004年12月份啟動，預計2005年底完工投入使用。七是積極推進生態示範鎮建設，三棵樹鎮生態示範建設已經啟動，並從環保專項資金中補助15萬元開展此項工作。城市環境綜合整治促進了城市環境質量的改善，城市環境空氣質量逐年好轉，2003年城市環境空氣污染指數首次低於100，2004年城市環境空氣優良天數佔全年的87％；城市飲用水源地水質均達到國家標准；區域環境雜訊和道路交通雜訊分別為53.4分貝和68.7分貝，均達到國家標准。

制度創新促進各項工作的全面落實

凱里市環保局堅持制度創新，推動了全局工作的具體落實。一是建立和完善環境與發展綜合決策制度，切實把預防為主的思想和方針落實到規劃和決策階段。如在項目的選址和審批上，力求經濟發展與環境保護協調；二是全面推行排污許可證制度；三是結合信息公開工作，提高環境保護公眾參與和民主決策的水平，如公布投訴電話、設立建築工地夜間施工公示牌等；四是建立重點工程環境監察制度，對重點企業監察每月不少於一次，對非重點污染單位每季度不少於一次，確保有關環保措施落到實處；五是結合我市群眾關心的熱點、難點環境問題，把工作的出發點和落腳點放在改善環境質量上，認真解決危及人民群眾身體健康、制約經濟可持續發展的環境問題，促進了凱里市經濟社會的可持續發展。

環境執法再上新台階

隨著經濟社會的發展，國家對環保工作的重視和人民群眾對生存環境質量的要求越來越高，對環境保護工作提出了更高的要求，工作任務逐年加重，近年來，凱里市環境保護局每年接到上級環保部門下達的各種專項工作有十餘個之多，為了克服人員少、裝備少和任務重的矛盾，該局採取將各專項工作穿插於日常工作中，實行責任到人、相互協作，確保了各專項工作圓滿完成，切實解決了一些熱點、難點環保問題，維護了廣大人民群眾的環境權益，受到省、州環境保護局的表揚和表彰，環境監察大隊楊孟春同志被國家環境保護總局授予「全國打擊環境違法行為先進個人」的光榮稱號。

在「嚴查環境違法行為，遏制污染反彈」環保專項行動中，共出動檢查1880人、次；在「整治違法企業，保障群眾健康」環保專項行動中，共出動檢查人員243人、次，檢查工礦企業及三產企業93家；在「清查放射源，讓百姓放心」專項行動中，克服重重困難對轄區內所有污染源進行排查，出動車次23次，人員195人次，共發放放射源申報登記表220份；調查處理清水江水體污染、418醫院氯氣泄露等污染事故7起；開展污染設施現場檢查，共出動檢查2366人、次；高考期間進行晝夜巡查，共出動檢查人員1765人次。

五年來，在開展的各項專項行動中，對群眾反映強烈的文化娛樂雜訊、臨街門面的加工雜訊、建築夜間施工雜訊及經營性燃煤等問題進行了全面的檢查，共收繳音響設備28件、銷毀爐具1865個，有效地遏制各類雜訊污染和經營性燃煤污染反彈，廣大群眾拍手稱快。

加強排污費徵收和使用 促進污染源治理

依法、全面足額徵收排污費，是依靠經濟杠桿加強環境監督管理的重要手段，為搞好排污收費工作，凱里市環境保護局以污染源現場監督檢查為基礎，強化對排污申報的審核、復查工作，力求按程序、依步驟准確、足額徵收排污費。五年來，排污費徵收完成786萬元，完成上級下達的徵收任務。為加強和規范環境保護專項資金的使用和管理，提高資金使用效益，促進污染防治，改善環境質量，凱里環境保護局給28家單位和企業共撥付環境保護專項資金320萬元。

認真辦理環境投訴與來信來訪 做好提案議案工作

凱里市環境保護局把辦理好環境投訴、來信來電來訪及提案議案作為一項重要工作，明確有專人負責和辦理時限，做到群眾信訪件件有著落，事事有迴音，了解了廣大市民的呼聲和願望，促成問題的解決，化解了矛盾和糾紛。五來年，共收到各種環保問題信訪信件、來電、來訪共計857件、次，這些信訪問題經監察大隊調查處理後，答復率、結案率均達100%。對接到的27件人大、政協提案議案，由局一把手負總責，建立了提案議案回訪制度，提高了提案議案的辦理質量，提案議案答復率達100%。

加大建設項目環境管理 從源頭上控制環境污染

凱里市環境保護局嚴格按照《建設項目環境保護管理條例》的要求，加強對環境影響評價制度和「三同時」制度的執行、檢查，從源頭上控制環境污染。五年來，全市共辦理各類建設項目環境保護審批手續161個，「三同時」執行率達100%。

環保基礎性工作得到全面加強

通過多年建設，目前凱里市環境監測為環境管理服務的能力得到有效提高。完成城市環境空氣質量連續監測站的建設，監測水平和質量進一步提高。完成城市環境空氣質量、地表水、集中式生活飲用水、降水、降塵、城市區域環境雜訊、城市道路交通雜訊和城市功能區雜訊等各項常規監測工作，共獲監測數據20820個；完成污染源監督監測、環保設施竣工驗收監測、環境污染仲裁及排污收費監測等環境管理監測工作，共獲監測數據8255個；及時編報《凱里市環境質量報告書》5期，報空氣質量周報200期、月報46期、季報16期、年報4期。

在環境宣傳教育方面，環境宣傳教育日益深入，市民環境意識得以提高。圍繞「4.22」地球日、「6.5」世界環境日和「科技宣傳周」，凱里市環保局系統地開展了環保宣傳活動。一是在加強全局職工自身學習的基礎上，深入企、事業單位和學校宣傳環境保護知識和法律、法規；二是將環境警示教育圖片、資料製成展覽板、宣傳單，通過上街設宣傳點進行展出、分發，收到較好的宣傳效果；三是為了擴大環保宣傳面，利用電視、報紙等新聞媒體作專題、專刊向廣大市民進行廣泛宣傳，提高了市民的環保參與意識。五年來，共開展各類環境保護宣傳活動13次，發放環境保護宣傳資料26700份、接受咨詢632人次，在《凱里晚報》等報刊上刊載環境保護知識專欄30期，完成凱里一中「綠色學校」創建工作。

除了嚴格執行國家有關法律、法規外，還根據本市的具體情況完善了部分地方環境保護制度。如為解決市民投訴較多的建築施工雜訊污染問題，與建設、物價部門聯合下發了《關於凱里市加強建築施工雜訊監督管理的通知》；為減輕機動車尾氣排放對空氣的污染，與州公安局車管所、市公安局交通警察大隊聯合下發了《關於凱里市機動車尾氣凈化達標排放的實施方案》；為配合凱里市「雙創」工作，市環保局做了大量的走訪調研工作，查閱了大量資料，草擬並報政府出台了《凱里市旅遊環境整治實施意見》、《凱里市環境空氣污染防治管理辦法》、《凱里市飲食服務業環境污染防治管理辦法》、《凱里市城市雜訊管理暫行辦法》，為我市「雙創」工作的順利開展提供了行之有效的執法依據。

為保障人民身體健康和經濟建設發展，加強飲用水源地的保護，保障飲用水源地的水質安全，凱里市環保局組織編制了《凱里市地面水集中飲用水源保護區劃分方案》，另協同有關單位編制了《凱里市裡禾水庫庫區環境保護方案》。為加強凱里市煙塵和雜訊污染防治，重新修編了《凱里市煙塵控制區劃分方案》和《凱里市雜訊功能區劃分方案》。

凱里市環保局還參加由省環保局主持完成的《貴州省部分城鎮河流自凈能力研究》課題，獲省科學技術進步獎三等獎；完成的《凱里市城市環境空氣質量監測優化布點技術》課題，獲凱里市科學技術進步獎二等獎；完成的《凱里市三棵樹鎮省級生態示範鎮建設總體規劃》課題，獲黔東南州科學技術進步獎四等獎、凱里市科學技術進步獎四等獎。

為適應不斷發展的環境保護工作的需要，凱里市環保局在抓好「軟體」建設的同時，克服業務經費嚴重不足的困難，逐年加大硬體建設的投入。五年來，在環境監測、環境監察等方面共投入77.84萬元，確保了工作的正常開展，提高了工作質量和水平。

黨風廉正、行風建設及政務公開建設顯成效

凱里市環境保護局加強系統行風建設，深入開展黨風廉正、行風評議及政務公開工作，著力解決了職工在思想作風、工作作風、學風、領導作風和幹部生活作風等方面存在的問題，使得廣大幹部職工自覺遵守工作紀律和工作制度，自覺提高業務能力和服務水平，自覺增強敬業精神和社會責任感，依法行政和文明執法意識增強。

在黨風廉正建設方面，凱里市環保局始終把反腐倡廉工作擺在突出位置，堅持以預防為主，對黨員幹部進行黨風黨紀教育，使幹部做到自重、自省、自警、自勵。認真落實黨風廉政建設責任制，一是強化責任意識；二是強化責任制考核；三是強化責任追究；四是強化日常監督。

緊緊圍繞「抓行風建設促經濟發展」這個中心，凱里市環保局在全局深入開展行業作風建設和職業道德建設，內強素質，外樹形象，使行風建設取得顯著成效。①向社會聘請行風監督員對環保工作進行監督，積極向社會公布單位行風建設熱線電話、服務電話，設立行風舉報箱，公開各項工作服務時限與服務承諾，開展「進企業，走村寨，訪千民」社情民意調查活動，發放行業風氣問卷調查表，徵求群眾和服務對象的意見。②積極加強制度建設，加大對隊伍的管理力度，把服務承諾、廉政建設制度、工作人員行為規范等製作成宣傳材料向社會發放，把行風建設相關規章制度作為長期公示內容進行上牆，使全局職工的行為舉止置於全社會的監督之下，確保各項規章制度得到貫徹落實，職工服務意識、工作效率不斷提高，責任意識、紀律意識不斷增強，機關作風得到轉變，服務質量明顯改善。③以貫徹落實《行政許可法》為契機，及時組織職工深入學習《行政許可法》和相關環保法律法規，使環保執法做到有法可依，有章可循，在執法中嚴格按照環保系統的「六項禁令」和「六個不準」的要求執行，禁止在執法工作中有不文明、不規范行為，杜絕執法工作中吃、拿、卡、要、報現象，通過開展行政執法教育，職工依法行政能力不斷提高，文明執法意識不斷增強，到目前為止，均沒有接到執法方面的投訴舉報。

為把政務公開工作落到實處，凱里市環保局從群眾關心、社會關注的熱點、難點問題入手，以轉變政府職能、提高工作效率、規范辦事程序為重點，狠抓了政務公開各項措施的落實，使政務公開工作取得了明顯成效。一是把工作職責、業務范圍、辦事依據、辦事程序、辦事時限、工作紀律等做為長期公開的內容向社會公開，同時把行政事務、排污收費、行政處罰、群眾投訴、幹部考核、財務收支等日常事務作為臨時公開內容，隨時進行公開；二是規范公開的程序，對擬公開的事項，均經過政務公開領導小組討論通過，經過政務公開監督小組的審核，保證政務公開事項的嚴肅性、權威性，完善政務公開的程序；三是完善公開形式，不僅建有日常政務公開欄，同時在有必要的情況下，還將通過電視、報紙等媒體進行公開，擴大公開范圍，拓寬公開渠道，方便群眾監督。

在取得成績的基礎上，凱里市環保局清醒的認識到目前凱里市的環境保護工作仍然十分艱巨，需要不斷的認真總結經驗，再接再厲，與時俱進，創造性的開展工作。

展望未來，凱里市環保局全局系統將繼續把建設高素質的幹部隊伍作為開展一流工作的基礎加以落實，加強對職工的思想教育用實際行動實踐「三個代表」重要思想；深化政務公開，增加行政管理和執法的透明度；進一步加強黨風建設，轉變作風，求真務實，促進全縣環保工作深入開展，為黔東南州的環境保護工作做出新的貢獻。