化工廠水處理德國

㈠ 二戰英國「紅魔」特種部隊襲擊德國的重水工廠的整個過程是怎樣的

1944年2月20日10時45分，滿載「貨物」的「海多羅」號渡輪正顛簸著穿過波浪滔滔的挪威廷斯賈克湖時，忽然，船的甲板下傳來一陣悶雷似的爆炸聲，不到5分鍾，「海多羅」號便沉下了湖底，同它一道沉沒的則是希特勒佔有世界上第一顆原子彈的夢想。

漸入絕境的「燕子」

第二次世界大戰爆發後不久，德國的原子彈計劃便正式啟動。1942年9月，德國著名科學家韋爾納·海森堡在萊比錫收到了從挪威維莫克化工廠運來的重水，他立即進行了試驗。試驗結果表明，原子彈的研究將取得成功！領導美國原子彈研究計劃的格羅夫斯將軍很快就得到這一消息，並通過艾森豪威爾將此事轉報給了英國。
倫敦，英國三軍司令部的地下作戰室里，首相丘吉爾與將軍們制定出一個秘密方案：切斷德國製造原子彈不可缺少的原料——重水的來源，炸掉維莫克這座世界上惟一能夠提煉重水的化工廠，從而拖住德國製造原子彈的進程。
維莫克化工廠坐落在挪威小鎮維莫克附近的巴倫山上，四周為叢山所包圍，使用飛機進行直接轟炸是不現實的，惟一的辦法便是空降一支特種部隊炸掉這個工廠。英特種作戰部部長科林·賓格斯和安全協調局首腦斯蒂文森在大傷了一番腦筋之後，一份代號為「燕子」的行動計劃出爐了。
英國人的計劃是，先往巴倫山空降數名突擊隊員，待這些突擊隊員到達工廠附近並做好相應的准備工作後，再派突擊小組與其會合，從而一舉將化工廠炸為灰燼。
1942年10月24日傍晚，4名挪威籍的英國突擊隊員登上了飛往巴倫山的運輸機。經過幾小時的飛行，4名「燕子」在夜色中跳傘降落。降落後，突擊隊員們差不多用了兩天時間才把飛機投下的散落在各處雪地里的裝備找齊。
11月9日，英國特種作戰部終於收到了來自「燕子」的電報：我們已在維莫克化工廠附近安排就緒，並做好了著陸信號標志迎接滑翔機。
事不宜遲，斯蒂文森立刻下令後續的突擊小組進入戰斗。11月10日，兩架哈里法克斯轟炸機，各自牽引著一架滿載16名突擊隊員的滑翔機從蘇格蘭最北的機場起飛了。24小時後，斯蒂文森突然接到手下截獲的一份德國公告：「昨天，兩架英國轟炸機和滑翔機飛至挪威南部，被德國空軍戰斗機擊落，敵方人員全部被殲滅。」這一消息令斯蒂文森和賓格斯目瞪口呆。
更壞的消息接踵而至。一名德軍情報官員在搜查英軍飛機殘骸時，發現了一張地圖，圖上在維莫克鎮上畫了紅線。於是，德國駐挪威的總督約塞特·泰鮑溫和部隊司令官馮·法肯豪森立即奔赴維莫克鎮親自視察防務。納粹黨衛軍則在附近地區大肆搜捕。
由於無線電的電池已經用完，山上的「燕子」突擊隊員對這里發生的一切一無所知，他們呆在海拔1300米的山區里，等待後續突擊小組的到來。

「槍手」臨危赴命

在倫敦，斯蒂文森和賓格斯只得一切從頭開始，他們很快制定了一個名為「槍手」的計劃，決定派出一個人數不多的突擊小組，任務也由原先的炸毀整個工廠改為破壞維莫克化工廠的18個不銹鋼高濃縮電池和重水罐。賓格斯還從挪威皇家陸軍的志願人員中挑出一批隊員進行嚴格的訓練。
1943年2月16日，由6人組成的「槍手」突擊隊傘降到了距離維莫克化工廠西北45公里的斯庫利凱湖面上。由於負責接應的艾因納爾沒有及時趕到，「槍手」們便決定趁夜色冒險下山和艾因納爾取得聯系。
「槍手」們強忍著飢寒在山上艱難地滑行著。突然，4位滑雪者的身影躍入眼簾。「糟糕，是德國巡邏兵！」大家立即做好了射擊准備。等來人滑到眼前，才發現他們是與總部失去3個多月聯系的「燕子」隊員！
10名突出隊員加上山下的艾因納爾，共有11個挪威人在一起共同戰斗。
不久，艾因納爾帶來了鼓舞人心的情報：德國人認為上次的傘兵空襲不是針對維莫克化工廠，而是針對工廠附近的兵工廠。因此，100多名新來的警衛大部分被部署在兵工廠，只有12人被派到維莫克工廠。此外，艾因納爾還摸清了工廠里德軍警衛的位置及換崗時間，每一扇大門的開啟方法以及工廠附近的有關情況。
可是，突擊隊得穿越幾千米長的森林區，然後往下爬300米進入峽谷，涉過急流險灘，再登上300米峭壁岩石，才能到達通向工廠的鐵路堤岸。峭壁上裝有不少警報器，一不小心碰上，工廠里所有的探照燈便會立刻跟蹤過來。顯然，突擊隊員們要闖的是龍潭虎穴。

驚心動魄的一幕

2月27日，「槍手」隊長羅尼宣布突擊隊分為兩組：「燕子」隊員和羅尼本人組成爆破組，「槍手」隊員則為掩護組。20點准時出發。
由於帶著高能炸葯，「燕子」比「槍手」的速度要慢，不過他們憑著頑強的意志成功到達峭壁的頂端，沿著鐵路堤岸向前爬行。
隊員們來到了距工廠460米遠的地方，在這里，可以清楚地聽見工廠機器的轟鳴聲。羅尼讓眾人調整一下，等到了換崗時間，他果斷下令：「開始行動。」
一個緊握大鋼剪的隊員徑直奔向工廠大門，就聽「咔嚓」一聲脆響，鐵鏈和鎖應聲而落，其餘隊員魚貫而入。5名手持沖鋒槍的隊員占據了有利地形，一旦警報響起，他們可立即把沖出來的衛兵幹掉。
羅尼率領的爆破組在地下室不到3分鍾就找到了通向濃縮鈾車間的管道。在黑暗中，羅尼與他的兩個手下走散了，但他和另外兩名「燕子」隊員沿著錯綜復雜的管道繼續向前爬行。不久，羅尼他們便來到了此次行動的目的地——專門提煉重水的高濃縮車間。
羅尼迅速地巡視了一下儲藏罐、管道、機器和高濃縮電池，並在爆炸能造成最大破壞的地方放上了炸葯，調整好了定時器。然後，便帶著手下人沿原路快速爬出了地下室。
羅尼等人剛離開地下室，走到門外約18米處的鋼筋水泥牆後面，身後混凝土牆中響起了一聲沉悶的爆炸聲，一時間，工廠的警報聲、衛兵的警笛聲、武器的碰撞聲和衛兵的喊叫聲不絕於耳，整個工廠像一個被捅了的馬蜂窩亂成一片。
羅尼和他的隊友們趁亂向外跑去，很快就消失得無影無蹤。這一沉悶的爆炸聲，成功地使德國人耗費數年建成的重水工廠在幾秒鍾內陷入癱瘓，450公斤重水從炸毀的水槽中流出，順著工廠的污水溝白白地流走了。

斬草除根

1943年底，留守在維莫克化工廠附近的艾因納爾發來密報說：工廠經過修復又重新生產重水了。英國皇家空軍便開始了空襲，美國第八航空師配合英軍行動，大家都試圖炸掉這座極有可能幫助納粹德國製造原子彈的工廠。但屢次猛烈的空襲都未能產生明顯的效果，此時，德國人計劃把維莫克化工廠提煉重水的設備及其所儲存的重水搬遷到德國。
為了不讓德國人轉移重水的計劃得逞，留在挪威的5名突擊隊員再次擔任起了破壞並切斷德國重水供應的使命，艾因納爾接到特種作戰司令部的命令後，也立即投入行動。經過多渠道的打探，他了解到有一批相當於6個月產量的重水將於1944年2月從維莫克化工廠運到德國。他立即電告倫敦，請求藉此機會襲擊德國的重水運輸線，而不必再進行破壞工廠的行動。艾因納爾的請求很快便得到了賓格斯的批准，賓格斯還下令由艾因納爾負責具體籌劃。
艾因納爾與潛伏下來的一名叫本澤的突擊隊員取得了聯系，在仔細研究了襲擊方案後，他們二人開始了炸船的准備工作。本澤利用偽造的證件，冒充維莫克化工廠的雇員，乘坐用於裝運重水的「海多羅」號渡輪在廷斯賈克湖上走了一次。「海多羅」號是一艘用螺旋槳推動的老式輪船，開船後大約30分鍾就進入了深水區。因此，本澤決定在渡輪離岸45分鍾後，用炸葯把船炸穿。
1944年2月19日23時左右，重水開始從化工廠往火車上搬運，「海多羅」號上的水手己靠岸過夜，德國衛兵此時還未到達，船上只有挪威的守衛人員。本澤和艾因納爾偷偷鑽到了「海多羅」號的底艙，本澤讓艾因納爾留在艙口守著，以防他人進入，自己則沿著底艙向船頭摸去。很快，本澤就把炸葯和電動雷管安好，並調整好引爆裝置的時間，隨後便與艾因納爾一起離開了渡輪。20日10點整，「海多羅」號滿載重水起航。10時45分，炸彈准時爆炸，僅僅5分鍾的時間，德國最後一批珍貴的重水連同製造設備一同沉入了挪威的廷斯賈克湖湖底。希特勒的原子彈夢徹底破滅了。

㈡ 哪個國家水處理最好

發達國家 類似於日本 新加坡 自來水可以直接喝

㈢ 盟軍破壞德國重水基地的故事

1940年，納粹德國為實現其征服世界的野心，加緊進行原子核分裂實驗。同時，向挪威諾爾斯克電氣化工廠
大規模地訂購重水，年產量由3000磅增加到1萬磅。而當時英、美等國對原子彈的研製還處於開始階段，重水的提煉技術亦沒有完全解決。為了清除這個潛在的巨大危險，英國戰時內閣命令聯合作戰司令部，迅速派遣奇襲部隊攻擊諾爾斯克電氣化工廠，把積存的重水炸掉.
挪威諾爾斯克電氣化工廠地處險峻山峰之中，工廠是用堅固的鋼筋混凝土建造的七層樓房。附近是同樣堅固的電解水工廠，建在3百米高的峽谷懸崖之上，所有通往工廠的道路，都有精銳的德軍防守。該地區高空氣流猛烈，難以採用滑翔機攻擊。聯軍作戰司令部決定用6個挪威人組成特遣分隊，改用降落傘空投。

他們嚴格地挑選了6名曾經居住在該工廠附近的挪威人擔任突擊隊員。艾納是位電解氫專家，其弟在這個工廠擔任重要職務。艾納靠其弟的關系打入了工廠，搜集了大量有關工廠的情報，並及時報給了倫敦的聯合作戰司令部。聯合作戰司令部根據情報資料，繪制了工廠的立體模型。突擊隊員們按照艾納提供的情報，熟記了德國警衛人員的位置和換崗的時間，掌握了每一扇門開關的方法和工廠最近的一切詳情。為了轉移德國人的視線，聯合作戰司令部還有意製造假情報，使德國人確信盟軍要破壞工廠附近的堤壩，因而把大部分守衛人員都調去看守堤壩，致使防守諾爾斯克工廠的德軍只剩下12人。

1943年2月17日，這支突擊隊搭乘英國轟炸機空降到距諾爾斯克工廠30公里的斯庫利凱湖上，然後越過5公里冰雪封閉的森林區，穿過1條洶涌的急流，攀登上3百米高的冰牆，來到了工廠的大門口。突擊隊僅用3分鍾時間，就找到了濃縮室相通的電纜管道和預定要爆破的水槽，水管等，並把炸葯置於最易見效的地方。他們剛走出20碼遠，就聽到一聲劇烈的爆炸聲，工廠被炸毀了，珍貴的重水從水槽中流進了陰溝。

為了加緊製造重水，德國於1943年底修復部分諾爾斯克工廠，重新生產重水。但由於美國第8航空部隊的轟炸機摧毀了該工廠的發電所，迫使德國將全部儲存的重水裝運到"開特羅號"輪渡船上准備運回國內。但這並沒有逃脫突擊隊的攻擊，他們趁輪渡啟碇開航之前，在船艙里放置了定時炸彈，使德國僅存的最後通牒部分重水沉入湖底。至此，希特勒的原子夢便徹底破滅了

㈣ 水處理產品的品牌有哪些

不要看品牌，要看技術。你想了解品牌目的就是看看那個產品，咱們消費者認可。如果你需要，你可以要求給你安裝水處理設備的廠家做出來的水 水的電導為：0 或5以下 就行

㈤ 德國勞爾水處理官網

㈥ 化工廠里 搞水處理 一般是做些什麼事

去化工廠工作,做水處理,就是按生產要求將水軟化和凈化.
工廠的水不管是從哪來的,要用在生產上,都要將其軟化和凈化,要不會對工業設備造成不必要的危害.你那工作可能要上倒班呢,你還要有這樣的心理准備.

㈦ 化工廠水處理設備的工藝流程

根據中水的原水的水量、水質和使用要求選擇工藝流程。以優質雜排水為中水水源且水版量不太大時權，一般採用以物化為主的工藝流程；以雜排水為中水水源時，一般採用以一段生化處理輔以物化處理的工藝流程；以生活污水為中水水源時，一般採用以二段生化處理、物化相結合的處理流程。
根據用戶的不同情況和原排水水質要求，選用不同的處理工藝，同時在構築物結構形式上可設計成鋼板防腐水箱或鋼筋混凝土水池。

㈧ 世界著名化工企業

1 巴斯夫
近幾年巴斯夫側重在石化一體化方面發展，以乙烯裂解為龍頭，帶出一系列產品，第一個項目的產品就是第二項的原料，以此一體化發展。巴斯夫現已有2個一體化基地，分別位於路德維希港總廠和安特衛普，計劃在中國和北美再建2個。巴斯夫為上市股份公司，共有約292700個股民。
巴斯夫是世界領先的化工公司，向客戶提供一系列的高性能產品，包括化學品、塑料品、特性產品、農用產品、精細化學品以及原油和天然氣。其別具特色的聯合體戰略（即德語中的「Verbund」）是公司的優勢所在。它使巴斯夫實現了低成本優勢，從而保證了極大競爭優勢。巴斯夫遵循可持續發展的原則來開展業務。2002年，巴斯夫的銷售額達320億歐元（約340億美元），在全球擁有超過89,000名員工。巴斯夫公司的股票在法蘭克福（BAS）、倫敦（BFA）、紐約（BF）、巴黎（BA）和蘇黎世（BAS）的股票交易所上市。
公司業務：化學品及塑料、天然氣、植保劑和醫葯等，保健及營養，染料及整理劑，化學品，塑料及纖維，石油及天然氣。

2 德國拜耳
拜耳公司是世界最為知名的世界500強(<財富>)企業之一。公司的總部位於德國的勒沃庫森，在六大洲的200個地點建有750家生產廠；擁有120,000名員工及350家分支機構，幾乎遍布世界各國。高分子、醫葯保健、化工以及農業是公司的四大支柱產業。公司的產品種類超過10，000種，是德國最大的產業集團。拜耳的發展史就是對更高生活質量的不斷追求，公司於1863年在德國創建。1899年3月6日拜耳獲得了阿司匹林的注冊商標，該商標後來成為全世界使用最廣泛、知名度最高的葯品品牌，被人們稱為"世紀之葯"。

3 陶氏化學
陶氏是一家多元的化學公司，運用科學、技術以及「人元素」的力量不斷改進推動人類進步的基本要素。2007年銷售額達540億美元。陶氏為全球160個國家和地區的客戶提供種類繁多的產品及服務，並將可持續發展的原則貫徹於化學和創新，使客戶能為各消費市場提供更加優質的產品，包括純水、食品、葯品、油漆、包裝，以及個人護理產品、建築、家居和汽車等眾多領域。

4 杜邦
杜邦是由杜邦家族組成的依靠化學工業和軍火工業起家的財團。創始人為法國移民E．I．杜邦·德內穆爾。他在法國大革命期間逃到美國，1802年在特拉華州威爾明頓市創辦杜邦公司，經營黑火葯生意；經過杜邦家族5代人的經營，終於使杜邦公司變成典型的家族托拉斯。
杜邦公司在第一次世界大戰中資產從戰前的7500萬美元增加到1918年的3億美元；成為當時最大的壟斷公司之一。杜邦財團也由此形成。1935年，杜邦財團的資產總額增達26．3億美元，在當時的美國八大財團中居於第六位。在第二次世界大戰中，杜邦財團從五角大樓獲得價值210億美元的軍事訂貨，戰後又參加原子彈的製造，經濟實力大為增強，在十大財團中躍居第五位；但至60年代，由於財團之間的競爭加劇，杜邦財團的地位下降。
成立於1802年的杜邦公司是一家科學企業，致力於利用科學創造可持續的解決方案，讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。杜邦公司的業務遍及全球70多個國家和地區，以廣泛的創新產品和服務涉及粉末塗料、農業、營養、電子、通訊、安全與保護、家居與建築、交通和服裝等眾多領域。
杜邦公司橢圓形標志、杜邦TM、及 SUVA®均為美國杜邦公司及其關聯公司之注冊商標或商標。

5 阿托菲納
阿托菲納公司是道達爾集團的化工部，於2000年4月隨著道達爾菲納及埃爾夫阿奎坦公司的石油化工以及化工業務的合並正式成立。 阿托菲納於2002年全球擁有員工71,300人，營業額193億歐元，是全球最大的化工企業之一。 公司的三個核心業務包括： 基礎化工及聚合物： 烯烴、芳香、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、聚苯乙烯、彈性體、氯化物及溶劑、PVC及下游、化肥 中間體及特殊聚合物： 丙烯酸、壓克力、氟化物及過氧化物、硫化物及精細化工、特殊化學品、添加劑、工程聚合物、甲醛樹脂、農用化學品 特種化工： 橡膠產品 (哈金森- Mapa Spontex)、膠粘劑 (波士膠芬得利)、樹脂包括光固化樹脂 (Cray Valley、沙多瑪、Cook Composites Polymers) 及電鍍金屬處理劑 (安美特) 阿托菲納的業務遍布全球五大洲，其中以歐洲、北美及亞洲為主，並在汽車工業與運輸、包裝、建築及土木工程、體育休閑、保健美容、水處理、紙張、電子以至農業等眾多行業領域中都居於領先地位。

6 埃克森美孚
7 阿克蘇-諾貝爾
8 三菱化學
9 BP
10 德固薩
11 殼牌
12 ICI
13 沙特基礎工業
14 旭化成
15 住友化學
16 索爾維
17 液化空氣
18 薩索爾
19 萊昂德爾化學
20 三井化學
21 武田化工
22 Merck KGaA
23 通用電器
24 大日本油墨化學
25 亨斯邁
26 DSM
27 羅地亞
28 中石化
29 巴塞爾
30 Clariant
31 BOC
32 Syngenta
33 積水化成
34 信越化學
35 PPG
36 羅門哈斯
37 昭和電工
38 埃奎斯塔
39 雪佛龍菲利浦斯
40 空氣產品和化學品
41 依斯曼化學
42 Praxair
43 汽巴精化
44 Grupo Alfa
45 諾斯克-海德羅
46 Polimeri歐洲
47 信賴工業
48 LG化學
49 塞拉尼斯
50 林德
51 北歐化工
52 中石油
53 東曹
54 Cognis
55 霍尼威爾
56 Ineos
57 諾瓦化學
58 南亞塑料
59 Copesul
60 Wacker化學