『壹』 跪求:水處理設備 新市場開拓營銷計劃書怎麼寫那位人才有沒有好的範本謝謝!
計劃書復啊，你真是人才，別在這里的制問了，去廣告策劃的地方問吧，學策劃的可以好好的、給你答案，既然你來了這里，我就告訴你吧。。
你的產品是新產品，一般市場沒有的國營企業不會考慮的，你可以找一個小一點的私營企業進行實際操作，只要出了效果，你就可以很好的去各大污水處理廠進行推廣了。。。
悄悄的問你的新產品是什麼啊？ 我們這里的新產品也不少哦，呵呵
『貳』 如何撰寫水處理商業計劃書
可以找北京華經縱橫專家，幫代寫《誰處理商業計劃書》文案，詳細的內容可以到中國產業競爭情報網上查看。 1. 計劃摘要 計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。 2. 產品(服務)介紹 在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。 3. 人員及組織結構 有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。 4. 市場預測 當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。 5. 營銷策略 營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有： (1)消費者的特點; (2)產品的特性; (3)企業自身的狀況; (4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 6. 製造計劃 商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。 7. 財務規劃 財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
求採納