① 水泥物理組安全生產責任制
5.1
安全生產目標
5.1.1
目標
安全生產目標的管理制度（目標考核獎懲制度）
公司方針目標（要有文本、紅頭文件）
各部門分解方針、目標
企業各級制定的《安全生產目標與指標工作計劃》
方針目標實施、考核方案（考核表）
5.1.2
監測與考核
公司方針目標實施計劃的執行情況和監測統計
公司安全生產目標的完成效果評估和考核報告
根據考核評估結果及時調整安全生產目標和指標的實施計劃
5.2
組織機構和職責
5.2.1
組織機構和人員
企業設置安委會或領導小組（由企業發布紅頭文件）
公司管理機構圖
安全組織機構圖（公司級、主要負責人、車間級、安全主管、安全管理人員）
企業主要負責人安全職責
(
第一責任命書
)
負責人安全承諾書（有文件、有公布）
安委會安全生產會議管理制度
安全標准化實施方案
主要負責人參與關於安全標准化會議記錄（安委會、安全生產風險分析會）
安全文化建設方案。
安全生產委員會或領導小組（會議紀要）
安全生產分析會及會議參會人員簽到表
主要領導值班制度（包括值班記錄）
5.2.2
職責
安全責任制度（企業安委會、領導小組、各職能部門、安全管理級人員的安全職責文件）
安全責任考核制度
與各級簽訂安全生產責任制
安全生產獎懲管理制度和台帳（部門或站級）
有關安全責任定期考核記錄（安全獎懲記錄）
5.3
安全投入
5.3.1
安全生產費用
安全生產費用提取制度
安全生產費用使用管理制度
一、總結有如下特點：
1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認識，獲得經驗，為進一步做好工作打下思想基礎。
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事，「跟著感覺走」。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學結論，這樣才能促進工作的轉化。
3、表述上敘議結合，有評有論。工作總結除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經驗教訓條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結的種類：
1、按總結的時間分，有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時，還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的范圍分，有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分，有工作、生產、教學、科研總結等。
③ 污水處理工的崗位安全生產職責
工藝管理崗位責任制
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌回握有關構築物設備，儀表答，管路系統的功能和用途。
二、熟練掌握有關機械設備，儀表等基本操作方法和安全操作規程。
三、按照工藝操作程序，准確控制運行過程，按時進行規定的操作。確保工藝正常運行，使水處理效果和質量達到技術要求。
四、了解水質情況及其與設備運行的關系，能按工藝要求調整運行狀態。
五、運行人員每一小時巡視一次，作好巡查記錄，發現問題及時報告領導。夜間巡視必須二人以上，嚴禁單人上池。
六、認真做好運行記錄，數據要正確。及時填報各種表格，不缺項、漏項，不虛報。
七、嚴守工作紀律和公司各項規章制度。工作時間內要精力集中，認真負責做好本職工作。
八、堅持文明生產，精心維護設備，儀表和操作控制系統，保持其干凈清潔，保持良好的環境衛生。
九、注重安全生產，確保設備、人員安全。謝絕未批準的無關人員上崗上池。
④ 水處理生產應急預案
動力車間水處理應急預案
1、目的
為確保車間在面對水源和水處理設備等的重大突發事件時，合理利用水資源，最大程度地降低水耗，使生產平穩過渡並保證鍋爐運行的安全，實現以極低的代價，解決所遇到的事件，避免給車間的鍋爐運行造成進一步的損失，車間制定此應急預案。
2 適用范圍
本應急預案適用於昭通卷煙廠動力車間所轄區域。
3 方針與原則
貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，堅持保護人員安全優先，防止和控制事故蔓延優先，保護環境優先和統一指揮，分級響應、屬地管理的原則，體現事故損失控制、預防為主、常備不懈、高效協調以及持續改進的思想。
4.法律、法規要求
——《中華人民共和國職業病防治法》規定：「用人單位應當建立、健全職業病危害事故應急救援預案」；
——國務院《特種設備安全監察條例》規定：「特種設備使用單位應當制定特種設備事故的應急措施和救援預案」；
——《中華人民共和國安全生產法》規定：「生產經營單位對重大危險源應當制定應急救援預案，並告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當採取的應急措施」；
5 應急准備
5.1 機構
5.1.1 昭通卷煙廠動力車間成立事故、事件應急小組
應急小組組長：車間主任
應急小組副組長：車間書記、車間副主任
應急小組成員：10t/h爐作業長、35t/h爐作業長、水處理技術員、車間環境、安全員
5.2 職責
5.2.1 組長職責：負責對整個應急預案的總體策劃工作並決定預案的啟動和統一指揮工作並向上級主管領導進行實時匯報。
5.2.2 副組長職責：負責協助組長工作，組長離崗期間代理組長行使其職能。
5.2.3 應急組成員職責：負責協助各作業區做好相應應急救援工作。
5.3 應急資源
應急資源包括：工廠物資供應科和車間備品、備件庫各種物資。
5.4 教育、訓練與演練
教育——了解設備結構、流程、匯報方式等。
訓練——熟悉程度、掌握員工對設備的了解程度和通信使用能力。
演練——模擬「實戰」、明確職責、提高協調能力、完善預案。
6 應急響應
6.1 響應機制
6.1.1應急預案啟動條件：
當發生如下突發事件時，必須由車間應急小組長立即啟動該套預案：
水源井主供水管線故障，全線停水時；如突發的管爆事故或由於地震、水災、施工等原因造成管路損毀等。
水源井水泵故障，不能及時處理使工廠面臨水源緊張時；如意外停電或主電源線路故障等。
6.1.1.1水源井多處塌方，供水嚴重不足時；
6.1.1.2水處理系統電氣系統故障，使所有設備無法啟動時；
6.1.1.3水處理主供水管路故障，不能及時修復時；
6.1.1.4其它所有會導致水處理和鍋爐供水中斷的事故。
6.1.2應急響應預案
當發生以上的突發事故時，必須嚴格按照如下方案進行處理：
6.1.2.1水處理人員發現故障後及時向組長匯報，密切關注軟水箱和除氧箱水位並隨時將水位情況匯報給組長，組長根據水位狀況和故障原因應立即決定是否對鍋爐採取緊急停爐，保證鍋爐安全水位；
6.1.2.2鍋爐運行人員應立即停止定期排污，同時關閉連續排污；
6.1.2.3當事故發生後，當班組長必須在10分鍾內迅速向車間領導報告事故情況，同時通報車間修理人員；
6.1.2.4各級人員接到通知後，立即趕到現場，參加事故處理；
6.1.2.5車間領導立即增派各相關專業的人員到事故現場迅速參與搶修；
6.1.2.6車間材料供應人員立即展開備品、備件的清點和申購工作，確保各種材料的及時供應；
6.1.2.7作業長立即組織相關人員進行故障設備的隔離和其它運行設備的檢查工作；
6.1.2.8作業長根據事故的嚴重程度和處理的所需時間的長短，立即與各汽用戶取得聯系，向其說明現場的情況，取得支持，如故障為水源問題，作業長立即向水源供給單位聯系，了解情況並匯報車間應急小組長。
6.1.2.9若為水源問題，鍋爐運行人員隨時將2000m3水池的水位通報水處理運行人員，並通知相應人員切斷生活、清潔用水，保障生產用水。水處理運行人員根據水位情況確定可維持時間，並將結果隨時報告鍋爐組長；
6.1.2.10水處理化驗人員立即將各項水質指標的化驗次數翻倍，隨時將化驗結果報告作業長，鍋爐運行組長根據綜合情況有權決定鍋爐的運行狀態，隨之將情況匯報應急小組組長；
6.1.2.11鍋爐運行組長根據用戶的用汽情況，立即通知並執行減負荷的操作；
6.1.2.12在水量告急的情況下，鍋爐運行組長應立即停爐保水，並向應急小組組長匯報；
6.1.2.13 發生電氣故障斷水，司爐人員按停電情況處理，啟動EPS或蒸汽泵保障鍋爐水位；
6.1.2.14當故障排除、生產穩定後，運行正常時各級人員方可離開。
7.應急結束：執行應急關閉程序，由事故應急組長宣布應急結束。
8預案生效時間
本預案自發布之日起生效。
動力車間
2011年4月10日發布
9附錄
9.1動力車間應急管理工作流程示意圖
9.2動力車間應急指揮部通訊錄
⑤ 百家講壇
紀連海很不錯啊http://video..com/v?ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=19&rsp=3&word=%B0%D9%BC%D2%BD%B2%CC%B3%D6%AE%BC%CD%C1%AC%BA%A3&fbl=1024
⑥ 怎樣做好水處理安全工作
感覺水處理安全沒有什麼特別的地方，我自己也在做，主要有葯品安全、設備安全、電氣安全、還有就是有水池啊、等高啊要注意墜落或溺水。了解相應葯品的MSDS，熟悉操作規程，小心點就行了。