污水處理2020年工作思路

1. 高分！！！！幫我寫一篇：污水處理廠的年度工作總結情況及明年的打算～

2018年從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區領導的關心與公司領導的支持下，XX市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定，無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下：

今年1-8月份我廠運行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。從今年10月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。

另外化驗室每月配合XX市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測；配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備准確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。

下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個「確保」：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

2. 如何做好污水處理工作

做好污水處理工作要點：
作為一名污水處理工的主要任務是確保整個污水版處理系統的正權常運轉並且保證污水達標排放。作為一名污水處理工，要熟悉自己管轄區域內的全部工藝流程，要懂各工段設備的主要作用，要熟知污水工段指標。
具體做到以下：
1，對污水處理現場勤巡查，勤觀察，認真做好相關記錄，確保記錄數據的准確性和真實
性；
2，定期對污水處理設備進行簡單的維護保養工作，確保設備達到污水處理的基本需求；
3，能夠基本解決一些突發事件，避免造成嚴重後果；
4，按時測量排口水質以及重點工段水質，及時掌握污水處理站的基本運行情況。

3. 污水行業工作打算

一、堅持高標准，嚴把出水質量關。我公司始終把出水達標作為唯一目標，始終把處理好污水作為第一工作要務，嚴把質量關，切實做好污水處理，發現存在的問題及時查找原因，認真修正，確保出水質量始終符合檢測的最高標准，切實保護保護環境，為促進的經濟、社會健康發展做出了應有的努力和貢獻。

二、堅持規范運行程序 確保完成各項生產任務指標。規范化的運行程序始終是我公司堅持的操作原則，在確保水質良好、無任何違規處罰事件的前提下，本年度上半年，完成污水處理萬噸。其中污水處理廠處理水量萬噸，期間共計耗電萬度，深度處理鐵鹽葯耗噸/萬噸水，PAM葯耗Kg/萬噸水；污泥處理過程中，努力做好與政府以及社會各部門的協調工作，確保處理工作順利進行。

三、堅持嚴格執行規章制度 確保各項工作運行有序。為了確保各項工作有序運行，公司建立健全各項規章制度，強化制度嚴格執行。一是強化民主決策。公司運行管理中，注重充分吸收民意，廣泛徵集群眾意見，開展篩選和評議，採納切實可行的建言良策，營造濃厚的民主氛圍，激發廣大員工的參與意識和主人翁的責任意識。二是強化廉潔奉公。政治上思想上始終與中央保持一致，厲行節約，反對鋪張浪費。尤其在公務接待方面，更是以簡為榮，一般來訪接待也只是在食堂吃工作餐，堅決杜絕大吃大喝，始終做好廉潔奉公、勤儉節約。三是強化日常管理。嚴格執行考勤制度和請銷假制度，嚴明紀律，專崗專責，不容推諉。

四、堅持安全第一，確保實現安全無事故生產。安全工作是一切工作得以順利開展的前提，沒有了安全一切都失去存在的意義。一是加強安全生產的宣傳教育，強化職工的安全責任意識，營造人人講安全，安全人人有責的安全文化氛圍；二是嚴格按照操作流程進行操作，熟悉設備的使用和技術要求，不允許任何違章行為的發生；三是建立安全和生產雙責制，真正讓安全滲透於生產的每一個細小環節,讓安全生產與績效掛鉤，獎懲分明。四是突擊檢查排污企業，確保環境安全。5月1日，公司發現進水水質出現嚴重異常，及時向環保分局匯報，並啟動應急預案。積極配合區環保分局進行現場勘察，抽取受污染的水樣，對轄區污水管網進行溯源排查。根據水樣檢測情況，我們初步判斷公司有重大嫌疑。隨後，我公司加大排查力度，克服困難、廢寢忘食，圍繞煤化公司南門污水管網檢查井附近是否有地下管道開展深度排查，連續工作天，在公司南門東南側挖出了暗管，此暗管一直延伸到公司南牆內側。為保證盡快恢復生化系統和減少轄區內管網的壓力，我廠及時對另外一條生產線進行污泥培養，加大提水量，對原運行系統投加活性炭，有效保障了生化系統及時恢復。五是定期檢查維修生產設備，包括辦公環境的安全工作都進行全方位的檢測，從而杜絕安全隱患的存在。通過緊抓安全工作，實現了半年安全無事故的生產目標。主要設備完好率（AB類設備為主）都在97%以上。

五、堅持科學管理，確保企業持續健康發展。實行以人為本與科學管理相結合的方式，促進企業健康有序發展。一是注重人力資源的合理配置，加強人才的引進和培養，做到人盡其才，各盡其能，最大化地發揮人力資源的優勢。二是以人文關懷凝聚企業力量，為企業增加源源不斷的能量；三是及時更新設備和引進先進的技術，優化性能，獲得更高績效。四是加強幹部隊伍建設管理，強化幹部隊伍的整體素質，從而率先垂範，樹立先鋒形象，引領前進方向。五是培養職工節能降本意識