普寧紡織園區污水廠

Ⅰ 紡織廠廢水處理的幾種方法的對比　

紡織廠廢水處理有兩大環節，首先，紡織廠要處理原料本身的雜回質。其次，要在答加工過程中投加的混凝劑等一些水處理葯劑。在處理過程中有非常多的方法，但是從宏觀的企業角度來講，我們要對比幾種方法之間的基礎建設佔地面積、實施處理水質工程的耗費資金成本、處理效果與環境是否有沖突等等。不是簡單的從經濟利益出發，要從環境角度考慮。我們首先要根據這間紡織廠的規模來判斷。

我們就先看看小型的紡織廠方案分析：

1）由於小型的處理廠中一天產生的廢水相對較少，水質的變化波動大，而且一天變化比較多。

2）由於佔地面積受到限制，布置處理污水的工程在合理的范圍內應該盡量縮小。

3）處理污水中，要考慮到人工等因素，最好自動化。

4）要採用曝氣池等設備，減少污泥產量。

處理紡織廠廢水的工藝具體有：接觸氧化與混凝沉澱、接觸氧化與活性炭吸附、延時曝氣與混凝沉澱、延時曝氣與活性炭吸附 。小型的紡織廠應該考慮用延時曝氣與混凝沉澱或者延時曝氣與活性炭吸附。對於自身的處理有比較好的效果。

Ⅱ 紡織廠的污水處理員是做什麼工作的招女的嗎

主要工作：污水處理設施的運行、維護，污水處理工藝的運行、維護。
一般在污水處理專工作的女性都是做化屬驗的，操作工一般不招女生，因為涉及到一些體力活或是倒班，女生還是不太方便。或者去應聘污水處理的管理也可以，但是需要一定的專業知識。

Ⅲ 請問建一個日出水量1000m3的處理紡織廢水的污水處理廠需要多少錢

紡織廢來水的COD不高，可降解自，處理難度小，需要的場地有40-50平方就夠，兩個加葯罐、氣浮機、管道水泵和現場砌的池子和管路生化池之類的，最少得100W。所使用的聚合氯化鋁和聚丙烯醯胺是耗材，設備建好之後，處理污水需要凈水葯劑：聚合氯化鋁和聚丙烯醯胺，一天處理1000方污水的話，最少一個月得4萬元的葯劑費用支出。

Ⅳ 一體化污水處理哪家好

比如四川瑞普斯環保科技有限公司、湖北程力污水處理車等，這些公司一體化污水處理設備是吸收了傳統的流化床和生 物接觸氧化法兩者的優點而成的一種高效的污水處理方法。

其核心部分就是以比重接近於水的懸浮填料直接投加到曝氣池中作為微生物的活性載體，依靠曝氣池內的曝氣和水流的提升作用處於流化狀態，它是懸浮生長的活性污泥法和附著生長的生物膜法相結合的一種工藝。

1、四川瑞普斯環保科技有限公司--是一家由教授級高工主導的專業從事廢水污水處理設備研發設計、生產製造、技術安裝於一體的科技型企業.瑞普斯自創立之日起，就將自己嚴格定位於廢水污水處理領域，且只做廢水污水處理，堅決拒絕多元化經營，在其他公司同時做兩件事、甚至三件事的時候，瑞普斯只做「廢水污水處理」這一件事，全神貫注、精耕細作。

2、普寧市紡織印染環保綜合處理中心污水處理廠是國內同類型污水處理廠中出水標准最嚴、噸處理水量佔地面積最小、廢水分類分質收集方式最全、設計施工難度最大、地質情況最復雜的項目。該廠總投資3.94億元，通過「一廠一類一管一監測」的污水分類收集系統，採用前處理、生化處理、高級氧化與深度處理工藝，處理園區內66家紡織印染企業的生產及生活廢水，污水處理規模為6.0萬噸/天。

3、湖北程力污水處理車用電具備雙重功能，即如果沒有外接電源，可以用車輛自帶的主機進行操作作業；如果有外接的三相電源，可以用配置的電線連接電機操作作業。

只要有電源最好採用外接電源用電機操作，因為用電肯定要比用柴油機便宜，並且電機的磨損要遠小於柴油機，這樣就能給客戶群體節省大部分資金，這也是污水處理車的一大優勢。

4、天津嘉億盛達汽車有限公司一家集污水污泥處理車研發、製造、銷售為一體的生產企業。公司座落在天津薊縣產業園，注冊資金2200萬元，總資產20000萬元，佔地面積60000平方米，其中建築面積25000平方，高中級技術人員35人，大專以上學歷員工占企業總人數的50%。

5、七里店污水處理流程 （一）污水處理簡介及其流程 現代污水處理技術按處理程度規劃，可分為一級、二級、三級處理。 一級處理主要去除污水中呈懸浮狀態的固體污染物質。

(4)普寧紡織園區污水廠擴展閱讀

「一體化污水處理設備」由於在AO生物處理工藝中採用了生物接觸氧化池，其填料的體積負荷比較低，微生物處於自身氧化階段，因此產泥量較少。

此外，生物接觸氧化池所產生污泥的含水率遠遠低於活性污泥池所產生污泥的含水率。因此，「一體化污水處理設備」所產生的污泥量較少，一般僅需90天左右排一次泥。

一體化污水處理設備適用於住宅小區、村莊、村鎮、辦公樓、商場、賓館、飯店、療養院、機關、學校、部隊、醫院、高速公路、鐵路、工廠、礦山、旅遊景區等生活污水和與之類似的屠宰、水產品加工、食品等中小型規模工業有機廢水的處理和回用。經該設備處理的污水，水質達到國家污水處理綜合排放標准一級B標准。

Ⅳ 普寧市春盛紡織印染有限公司怎麼樣

普寧市春盛紡織印染有限公司是2003-10-15注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於普寧市紡織印染環保綜合處理中心起步區污水處理廠、汕湛高速公路北側。

普寧市春盛紡織印染有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91445281193439123M，企業法人李喜春，目前企業處於開業狀態。

普寧市春盛紡織印染有限公司的經營范圍是：加工：印染，織布；銷售：服裝及配件。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。

普寧市春盛紡織印染有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。

通過愛企查查看普寧市春盛紡織印染有限公司更多信息和資訊。

Ⅵ 污水處理廠年終總結

污水處理廠年終總結（通用6篇）

時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在經過一年的努力後，我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，如果你仍舊感到迷茫，那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是我為大家收集的污水處理廠年終總結（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

污水處理廠年終總結1

20xx這一年，是我從學校畢業整整一年的日子，也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年裡，在各級領導、同事的幫助與指導下我學到了更多關於污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產運行裡面，在不影響出水水質達標的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發生了很大的變化，主要從以下幾個方面概括：

一、公司正式注冊成立，頒布了公司各項制度(不完善，仍需改進)；

二、公司招聘了一批新員工並且根據各人的能力情況進行了崗位分配，大家也共同為公司的發展付出自己的一份力量；

三、廠內也增加了部分設備(辦公設備、進水在線監測設備、化驗設備、紅外線監控設備等)並在各相關技術人員的幫助指導下相繼投入使用，同時污泥脫水設備、自控系統也投入使用；

四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現在正式運行的3500噸左右。雖然已經增加不少，但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網工程還不完善)；

五、生產運行中遇到不同情況下的困難，污泥上浮、雨季大量地面水流入反應池、少量設備損壞、部分儀器未校正(測量數據與實際數據不一致)等。部分困難已在員工與領導、設備供應商的配合下克服。未處理難題也將在新的一年裡得到解決。「光陰似箭，日月如梭」轉眼間20xx年就將結束，我們馬上也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里，我們全體員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年裡我們會面臨什麼樣的難題，但我相信只要我們全體員工團結一致，那所有的難題都會迎刃而解。

污水處理廠年終總結2

20xx年對於我們水廠是非同尋常的一年，經過了半年多的升級改造以後，對於整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下，水廠全年生產運行穩定，無重大安全事故。現將這一年的工作總結如下：

一、運行概況

20xx年水廠累計處理污水240餘萬方，同比增長25個百分點；完成產值1150餘萬元，實現收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20xx年持平。

二、升級改造項目

20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環保局遞交停產申請，對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進行調試。在整個調試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功，出水達標後，我廠馬上給環保局遞交2驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環保局各部門溝通協調，圓滿的完成了環保驗收工作。

三、運營管理：

1、深化安全生產意識：安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規程，不斷深化安全意識，從「人員安全」及「設備安全」兩個方面進行安全培訓、安全教育，全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中，水廠將繼續堅持貫徹「安全生產，預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段，使安全意識深入人心。

2、細化管理，定崗定責：下半年我廠被列入國控單位，為了進一步加大生產、運營管理力度，結合我廠生產實際，進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中，根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責任進行細化，使管理工作有的放矢。經過這次調整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避免了由於工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現在廠內員工心態平和，穩定，安心本職工作。

3、強化節約意識，有效降低運營成本：葯劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加葯小試，並將結果用表格形式及時通知工藝運行班3組，對每天加葯量根據水質進行調整，在保證正常出水的前提下有效降低葯劑量。提倡節約絕不是一紙空談，更應該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外，對各辦公室低值易耗品及後勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則，控制非工作需要的辦公損耗；抓好「三節工作」，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了一定的成效。

4、加大監測力度，增強工藝操作水平：化驗室對紡織工業園區內所有的排污企業保證每周監測一次的基礎上，在進水水質異常時，對重點排污企業實行24小時監控，並做到在企業再次超標的時候，及時上報給環保局。今年應環保局要求，化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由於化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續對六價鉻、總鉻等項目的.檢測方法進行學習，並在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作熟練，使水廠的監測程序及監測項目更加完善。

5、其他：今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對於建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉，但我們及時與有關單位聯系，多問多看，終於於11月份順利拿到施工許可證，其他手續還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。

20xx年我們水廠的穩定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作，結合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理；優化處理工藝，使出水能長期穩定的達標排放；進一步加強對廠內員工的技術練兵，建設一支高素質的污水處理員工隊伍。

新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理廠年終總結3

20xx年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協作下，著重圍繞辦公管理、行政管理、後勤管理等三項工作重點，現將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下：

一、主要工作

1、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。一年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使基礎管理工作基本實現了規范化、專業化，相關工作基本實現了優質、高效的完成，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔，嚴格規范管理；所有收、發文件，均按照領導批示及時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等；成功組織了公司慶建黨xx周年文藝表演活動等；在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門後勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務，樹立良好的工作氛圍

總經辦工作的核心就是搞好「三個服務」，即為領導服務、為各部門服務、為員工服務。20xx年，我們圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是車輛的調度管理；辦公及勞保用品的采購、保管、發放；辦公耗材管控及辦公設備維護；公司環境安全等日常工作。工作有計劃，落實有措施，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情，特別是對新進員工做到了公司基本情況介紹、組織學習培訓、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務工作。

3、加強學習，形成良好的學習氛圍

總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時「充電」，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鑽研總經辦業務知識。一年來，首先從基礎入手，從基礎辦公軟體教學，本部從加強自身學習入手，認真學習了公司規章制度、管理手冊，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

4、認真履行職責

總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現，因此必須保證思路清晰，方能使各

項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執行力，我辦首先確立了團隊協作辦公意識，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執行，狠抓員工的各項行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

5、其它工作

完成了本年度年檢工作，包括統計、審計、環保、組織機構代碼等相關部門的年檢、年審工作；鴨兒凼、二道溪、納溪生產一線原始運行記錄本的製作；各廠新進員工的招聘、審查、錄用工作；廠內光纖網路改造；部分辦公室搬遷調整、門牌製作等。

二、存在的不足及改進建議

1、部門綜合協調能力方面還有待提高，與各部門的溝通還需加強，同時在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象；

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

3、在後勤管理方面，特別是廠區內的衛生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協調。

4、由於總經辦人員配置不足，行政的工作未能全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及；企業內、外的宣傳工作力度不夠深入，涉及對外事務的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。

污水處理廠年終總結4

自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到現在已經快有半年了。在這過去的半年裡非常感謝領導和同事對我的關心和幫助，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業，踏實工作，很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心，並積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛，互幫互助。半年的學習、工作，時間並不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。

剛當上運行員時，我發現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業知識並積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，並在同事的指導和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，並了解了大量的污水處理專業詞彙。因為當時工廠正處於籌建階段，廠領導便安排我暫時管理資料，負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料，不但弄懂了設備的工作原理，還與實際到貨設備相結合，隨時發現缺少哪些資料，並及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營，工作也面臨著轉型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境，我積極調整自己的心態和工作方法，在廠長與同事的悉心指導下，我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期，很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試，我抓住這個有利時機，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多操作，學會了總結經驗。並能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準，堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護，使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解，為今後的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作，自控系統對於污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現場去反復的察看和調試，深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閱自控、儀表方面的專業技術書籍，並將其與現場情況及實際工作需要相結合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進行。

在通過日常工作積累經驗的同時，我也積極參加各種培訓，提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠里的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，並能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻櫃等。

在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學習，現在對自己所從事的工作崗位已經適應，並對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年裡，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今後的工作中加強學習，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最積極的態度完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。

污水處理廠年終總結5

一、污水處理徵收標准順利調增

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，徵收標准為0.2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標准調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2年6月1日起污水處理費徵收標准調順利調增至0.4元/噸。

二、全年實現安全生產，經營指標喜人

（一）、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%（436.55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：codcr27mg/l（標准值≤60mg/l），bod59mg/l（標准值≤20mg/l），ss12mg/l（標准值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標准值≤1.0mg/l)，，氨氮4.5mg/l(標准值≤15mg/l)，符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》（gb18918—）國家一級標準的規定。

11月12日，污泥脫水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標准。

(二)、活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三 、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動，使節約意識深入人心。

污水處理費徵收標准雖調增至0.4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0.812元/噸來說，這個標准遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

（一）、推行技術革新，節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了「內筒頂部加蓋鍆板」的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做

污水處理廠年終總結6

20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年裡完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲，也有不足。

一、完成工作

1、對廠部的技術支持：

（1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由於安裝到泵坑導致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平台上就能測量整個二次提升集水井液位。

（2）沙田新安裝兩個DO探頭：由於沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監測點，根據現有的DO控制器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購控制器，節約了成本。

（3）指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

2、技術改造

（1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設計時只有時間控制，沒有按液位控制，故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制，這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。

（2）、取樣器：上洋進水取樣器是集體智慧創造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。

3、培訓

完成了對5個廠的維修人員儀表現場清洗維護的培訓，讓維修人員對儀表的維護保養有一個認識，能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解，由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解，讓維護人員的儀表的維護保養有一個整體的認識。

4、技術部工作

完成對廠部的儀表維護保養的計劃工作，編寫相關的生產運行手冊，完善相關的設備檔案。

5、學習

（1）參加高壓進網作業證的培訓，並通過了考試。提高了自己的知識和技能，增強了安全意識，對工作有很大的幫助。

（2）參加威立雅「自動化的實際操作」的培訓增強了自己的專業技能。

二、存在問題

1、專業人才需要培養：公司需要在各廠各專業培養出想干敢幹能乾的人員，提高他們的專業技能，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

2、學習：不僅要培養專業工程師的技能，還應該根據各廠對廠內設備的維護維修培訓人員，每個設備都應該有對此熟悉的人員。可以針對某一個設備做一個專題的培訓和學習。

三、計劃工作

1、規范和完善維護計劃：對現有的維護計劃根據各廠進行核對，包括設備的銘牌信息，安裝位置和數量，才能對設備有整體的把握，了解設備的運行情況。

2、在每個廠培養一個懂儀表的人員，能處理簡單設備故障，修改設備參數。

3、對未完成的工作進行完善，加強現場設備管理，多發現能技改的設備。

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Ⅶ 園區污水處理廠屬於污水處理廠嗎

依據我國環境法律法規，工業污水不宜直接接入生活污水處理廠進行清污減污處理，工業污水處理廠與生活污水處理廠具有本質上的區別。一位環保人士這樣說道：雖然工業污水處理廠與生活污水處理廠都是處理污水的環保設施，但兩者間差異的程度非常大，這種差異不是老虎與獅子間的差異，而是老虎和兔子之間的差異。
02 概念和定義
生活污水處理廠通常也被叫做城鎮污水處理廠、城市污水處理廠，在《環境保護稅法》和《環境保護稅法實施條例》中被稱為「城鄉污水集中處理場所」，是指為社會公眾提供生活污水處理服務的場所，不包括為工業園區、開發區等工業聚集區域內的企業事業單位和其他生產經營者提供污水處理服務的場所，以及企業事業單位和其他生產經營者自建自用的污水處理場所。可見城鄉污水集中處理場所（以下稱生活污水處理廠）的主要功能應當是為社會公眾提供生活污水處理服務。
工業污水處理廠，依據《環境保護稅法》和《環境保護稅法實施條例》，是指為工業園區、開發區等工業聚集區域內的企業事業單位和其他生產經營者提供污水處理服務的場所。
另一個常用的相關概念「污水處理站」，一般是指企業事業單位和其他生產經營者自建自用的污水處理場所。建設污水處理站的原因是，企業生產廢水需經預處理達到相應的行業標准或國家標准，並符合市政管網接水要求，方可進入污水處理廠。

03 生活污水處理廠和工業污水處理廠的區別
（一）功能不同
生活污水處理廠：主要功能是為社會公眾提供生活污水處理服務，生活污水處理廠的建設和發展是城鎮化發展的重要保障，是實現城鎮生態化發展的重要支撐；
工業污水處理廠：為企事業單位和其他生產經營者提供污水處理服務，工業污水處理廠的建設和發展是工業園及工業集群區發展的重要保障，是實現工業園區生態化發展的重要支撐。
（二）工藝不同
生活污水處理廠：生活污水處理主要針對的是生化部分，這也是人們常說的生化處理工藝，包括常規活性污泥處理工藝、厭氧-缺氧-好氧法（A2 O）、厭氧-缺氧（A/ O）、序批式活性污泥法（SBR）[1]；
工業污水處理廠：工業污水處理主要針對嚴重影響環境的化學物質，還有排放出來的廢渣液體進行全面的過濾。相對生活污水，工業污水的成分更復雜，污染的程度更高，處理的難度也更高。
工業污水處理對應不同的工業種類行業類別，如紡織業、皮革業、造紙業等等，紡織業之下又分為各個子行業，如棉紡織、毛紡織、麻紡織、絲絹紡織、化纖紡

Ⅷ 上半年建設工作總結

關於上半年建設工作總結範文

20xx年上半年主要工作情況匯報

荊州市建設委員會

(20xx年7月12日)

今年上半年，我們認真貫徹省建設廳和市委、市政府的工作方針，堅持科學發展觀，以統籌城鄉建設、創建和諧人居環境為目標，以改革創新為動力，加大城市建設管理力度，著力加強市政公用、住房結構調整、建築節能、小城鎮建設、建築業等行業的管理、服務與指導，使荊州市建設行業整體發展能力不斷增強。現將今年上半年主要工作情況匯報如下：

一、城市規劃編制進度加快，規劃指導作用逐步顯現

（一）抓好規劃編制工作，增強規劃調控力度。一是對《總體規劃修編綱要》基礎資料進行了補充，向市領導和規劃委員會進行了專題匯報，正准備送省廳評審，力爭年底報國務院審批。完成了《荊州市「十一五」住宅建設規劃》，已報省廳備案。二是圍繞文化旅遊發展新思路，配合美國燈塔公司，啟動了《荊州市區旅遊發展規劃》和部分景點、景區建設規劃的編制工作。配合市文物局，編制了《熊家冢旅遊區建設規劃》。三是圍繞工業興市戰略，啟動《荊州工業新區總體規劃》編制工作，征詢了部門和企業的意見，待總規綱要評審後，提交規劃委員會審議。四是完成了「四線」規劃管制規定的技術審查工作。

（二）加大規劃管理力度，強調規劃權威性。一是嚴格規劃項目審批。上半年共辦理《建設項目選址意見書》58項，《建設用地規劃許可證》32項，永久性《建設工程規劃許可證》59項，個人住宅《建設工程許可證》171項，審批市政工程項目7個。二是加強規劃效能監察管理。出台了關於進一步明確城市規劃違法案件查處有關規定的通知》，規范辦案程序；出台《關於加強中心城區個人住宅和臨時建設項目規劃審批的通知》，限制個人住宅建設。上半年共拆違89處，面積1.5萬平方米，確保了規劃的嚴肅性和權威性。

（三）測繪管理工作步伐加快。完成了荊州開發區13平方公里等247項地形圖的測繪。完成全市28家測繪生產單位的資質初審上報工作。在「百鎮千村」測圖工程活動中，為荊州區川店鎮測制1：2000的5k㎡地形圖項目。

二、基礎設施建設進展順利，城市功能逐步完善

繼續堅持「量力而行、突出重點，有所作為」的原則，圍繞工業興市和市民生活急需，以美化、綠化為重點，加強城市基礎設施建設、維護和管養，進一步完善城市功能。今年工程計劃2．7億元，上半年完成工程投資5500萬元。主要項目有：

1、道路建設工程。上半年配合市城投公司，對荊州古城內的荊中路、屈原路、迎賓路、荊南路進行改造。完成了長港路、公園路、航空路等道路維修改造的前期准備工作。採取市、區兩級投資，費用總額包干、由區承建、市裡補貼方式，對9條小街小巷進行改造。目前共完成維修補板40萬元，面積2300多平方米，瀝青維修面積110平方米。

2、園林綠化工程。進行城區道路綠化改造，完善道路綠化景觀效果，在中心城區主幹道補栽色塊700平方米。對公園廣場進行補綠改造，完成古城公園植物栽植3900株，森林公園植物栽植7800株，投資103萬元對沙隆達廣場綠化實施全面改造，改造面積2萬多平方米，栽植銀杏、桂花、楓香等8個品種，提升了廣場綠化質量和檔次。抓好城區綠化管養工作，確保綠化成果。我們採取分片包干、責任到人、責權利相結合的管理模式，進行綠化管養。並加強綠化配套建設，嚴格對小區的配套綠化進行審核、檢查和驗收，確保小區綠化的'配套面積達標，改善居民綠化環境。廣泛開展市級花園式單位評比活動，評選出園林式單位11個，綠化先進單位4個。

3、排水工程。以排水管網疏挖、改造為主，加強泵站維修和養護。上半年疏挖管網5萬米，檢查井1800多座，雨水口2400座，完成塔橋路及文湖公園、洪家垸等路段的排水管網改造，更換井蓋170套、井蓋200塊。6月18日和7月1日，我市中心城區突降暴雨，三個小時內降雨量達133毫米和90毫米，由於指揮得當，排水暢通，抽排得力，城區主次幹道基本沒有發生漬水現象，城區排水工程經受了嚴格考驗。

4、村鎮建設。加強重點鎮建設的考核，5月份對全市10個重點鎮的基礎設施建設、規劃管理和城鎮管理等方面情況進行了考核，對9個試點示範村的基礎條件、經濟實力等進行調研。加強農房建築質量的指導，免費發放2600本《湖北省農村住宅優秀設計方案》，1000本《村鎮規劃選址書》和《村鎮建設項目開工許可證》，指導農民設計、施工，提高農房施工質量和抗震防災能力。繼續推進村莊建設和整治，啟動了56個示範村整治。沙市區鳳凰村作為市建委試點村，新村建設起點高、有特色，整個小區規模100戶，已入住40餘戶，小區的道路建設、排水、路燈、綠化等配套工程已完成。同時，全國歷史文化名鎮申報工作取得成效，繼監利縣周老嘴鎮之後，6月底，洪湖市瞿家灣和監利縣程集鎮被列入全國第三批歷史文化名鎮。

三、城市管理力度加大，市容市貌有所改觀

上半年，我們以市容市貌整治為重點，積極探索城市管理的長效機制，並加強對建築業、房地產業、勘察設計業等行業的監管，使城市建設與管理更加貼近市民工作和生活需要。

1、市容管理。重點加強市容市貌整治，積極探索城市管理長效機制。我們把「門前三包」、市容管理、城管監察有機整合，城監、環衛實行目標責任區管理，強力推行「門前三包」責任落實。

一是加強市容市貌管理。以社區環境衛生為重點，加大居民小區清掃力度，在24條道路推行衛生責任區制度。加快居民社區垃圾收集中傾倒試點建設，提高城區環境衛生管理水平。進一步加大「治癬」力度，通過「呼死你」系統尋停電話110個，清除「牛皮癬」4200處。二是創新「門前三包」管理方式 。落實經營業主、產權單位「門前三包」責任制，實行路段責任制，所有路段定人、定責，城監支隊、環衛局領導班子成員一人包一條路，責任到人，城管隊員和環衛保潔人員下沉到路段，和社區「門前三包」聯動共管。三是繼續整治佔道經營。重點整治長江大學等大專院校、中小學校周邊環境及紅門南路、江漢北路等路段的佔道經營行為，並將園林路、塔橋路納入重點管理的路段，創建樣板路。

2、房地產開發管理。按照國家和省、市對房地產市場宏觀調控的要求，狠抓了市場規范，規范開發企業行為。加強房產開發計劃調節，住房建設嚴格執行「十一五」住宅建設規劃，對房地產開發項目和廉租房建設進行計劃調節。發揮政策的引導功能，對中小戶型住宅項目，經濟適用戶，廉租房給予優惠政策。加快推進90平米以下普通商品住宅的建設，舉辦了中小套型住宅設計方案競賽，全市90平米以下的住宅比例有所提高。加強了房地產誠信企業建設，大力開展房地產開發誠信企業評比活動。上半年，房地產呈現出開發規模、銷售量、房價同步增長的局面。到6月底止，城區房地產開發施工面積96萬平方米，商品房銷售18萬平方米。

3、勘察設計和公用事業管理。上半年，完成了全市35家勘察設計企業的資質核查工作，對9家企業下達整改通知，對6家勘察設計企業的升級、轉正、核定資料進行預審，為下一步實施新的工程設計標准打下了基礎。重新規劃全市施工圖設計文件審查機構，完善了審查制度。上半年，共審查施工圖設計文件140份，總建築面積48萬平方米，發現違反國家強制性條文470處，從源頭上保證了建築工程質量。公用事業管理，加大燃氣市場監管力度，嚴把「兩證」審批關，完善燃氣器具准入制度，嚴厲打擊假冒偽劣燃氣器具經營者，保障市民安全使用燃氣器具。加大節約用水宣傳和管理，提高全民節約意識。加強對燃氣工程、供水工程的質量監督，確保供氣、供水安全。截止6月底，共審核「兩證」130份，扣罰假冒假劣燃氣器具近百台，節約用水650萬立方米，對10項燃氣工程和190項供水工程實施質量監督。城市公交，按照「優化老線路、開辟新線路、延伸短線路」的原則，服務社區，填補盲區，縮短市民乘車距離。上半年新開公交線路5條。認真抓好「公共交通周及無車日」的各項准備工作，出台活動方案。9月16日-22日，我市將首次參與全國城市公共交通周和無車日活動，推廣「公交優先」、「綠色和諧」的交通理念。

4、建築業管理。主要是大力整頓和規范建築市場秩序，狠抓建築工程質量、安全、造價的監督管理，嚴格建築市場執法管理。上半年，中心城區共辦理建築工程施工許可項目24項，面積19.16萬平方米，在建工程70項，造價7.49億元，新開質量監督項目24項，建築面積20.9萬平方米，有13項工程申報「楚天杯」獎，6項工程申報省結構優質工程，安全監督項目65項（含上年接轉工程），意外傷害保險投保率100%，特種工持證上崗率90%以上，三類人員上崗考核率達90%以上，安全生產合格率達100%以上，優良率達70%。

5、大力推進建築節能。嚴把牆體驗收和節能試驗兩個重點關口，促進新型牆體應用和建築節能50%設計標准節能措施的貫徹落實。依託施工許可關和竣工驗收備案，創建閉合式管理模式，所有建設項目實施建築節能全程監管。同時採取日常監管和專項整治相結合，確保「禁實」、「禁現」工作取得實效。大力培育新型牆材與建築節能骨幹企業。推行市場准入制，實行產品備案管理，現已備案14家企業，產品包括牆材保溫，門窗、屋面保溫材料等，形成了400平方米硅鈣板生產基地，18萬立方米砌塊生產基地，2億標准粉煤灰磚生產基地和7萬立方米加氣混凝砌塊生產基地，基本可以滿足我市建築市場需要。

6、加緊污水處理和垃圾處理設施建設。年初，我們對紅光污水處理廠的設備進行檢驗，新安裝了在線檢測系統，征地100畝，建設污泥處理堆放場，投資500萬元對污水收集系統進行處理完善。4月1日正式移交給中國水務集團，4月10日正式進行商業運營。目前，日處理污水9萬噸，出水水質基本達標，運營正常。為進一步加大污水治理力度，改善水環境，上半年，我市制定了《荊州市城市污水治理工作方案》，對「十一五」期間污水治理工作做出了總體部署，力爭實現到2010年全市污水處理率達到70%。目前，我市中心城區規劃新建草市、城南和紡織工業園3座污水處理廠。草市和紡織工業園的兩座污水處理廠，下半年開工，2008年建成並投入使用。城南污水處理廠，2008年開工，20xx年投入使用。垃圾處理方面，完成了武德北路壓縮式垃圾中轉站建設前期工作，啟動了紅門路和張李家淵垃圾中轉站的規劃設計。荊州市集美垃圾焚燒發電項目，於5月30日正式動工，該項目總投資2.4億元，日處理生活垃圾800噸，年發電量約1億度，預計2008年底建成。該項目建成後，能滿足中心城區生活垃圾處理需要，實現生活垃圾無害化處理。

四、企事業單位改革改制工作穩步推進

建委是荊州市直事業單位改革試點之一，我們把全系統的企事業單位改革改製作為一項重中之重的工作，納入到重要工作日程。根據市委、市政府和省廳對市政公用行來改革改制工作總體要求，我們納入改革改制的單位共35家，涉及職工總數7728人。其中：事業單位16家，涉及職工2071人，企業單位19家，涉及職工5657人。我們根據單位性質和改革難易程度，反復調查研究，按照總體部署、分類實施、統一推進的辦法，實行一企一策，穩步推進18家企事業單位的改革改制

。目前，改革方案已初步確定，我們正想方設法籌措資金，妥善安置好單位職工。

在搞好改革改制的同時，我們加大信訪工作力度，努力化解矛盾，維護系統穩定。通過暢通信訪渠道、矛盾糾紛排查調處、加強思想政治工作等措施，及時化解了企業改制、房地產開發、違章建築的拆除以及城市管理等引發的矛盾，並制定了應對緊急處理預案。目前，已幫助安置困難企業職工100多人，受理群眾上訪159人次，排查矛盾糾紛40餘起，化解群體性上訪100人次，有效維護了全系統的穩定。

五、精神文明建設有序開展

半年來，全系統在抓好物質文明建設的同時，高度重視黨風廉政建設和精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍。

一是認真開展文明單位和文明行業創建。以「八比八看」為內容，培養職工良好的職業道德，展示建設職工的良好形象。以貫徹落實「一法兩條例」為重點，深入開展「安全生產月」和「文明建築工地」活動，確保安全、文明施工，積極推進全系統的文明創建。

二是抓建章立制。我們專門設立了信訪接待室，暢通群眾上訪渠道，每月15日為主任接待日。實行領導帶班、科室值班、專職人員坐班，專門召開了三次信訪聽證會。制訂了《黨委會議事規則》、《學習調研製度》、《行政辦公會議事辦法》、《文明辦公細則》、《車輛管理規定》等10項機關規范化管理制度。建委機關公務用車、辦公經費、幹部任用、班子廉政建設等全部實行一月一公示，做到公開透明，接受監督。

三是以績效考核為契機，實行目標責任管理。建委制訂了一整套詳細工作目標計劃，推行了行政問責和績效評估制度，拿出了工作措施，分解了目標，明確了責任。全系統還聘請了200多名行風監督員，廣泛接受群眾監督，確保各項工作落到實處。

半年來，我們在城市規劃、建設和管理方面做了一定工作，取得了一定成績，但也存在著很多的不足，離上級領導、人民群眾的要求還有一些差距。主要是城市基礎設施建設緩慢、城市管理水平有待提高、企事業單位改革改制進展不快等等。

下半年，我們將再接再厲，揚長避短，開拓進取，重點做好以下工作：

一是科學編制規劃，強化管理，更好地增強規劃的調控作用。我們將進一步更新理念，加快總規修編步伐，提高規劃編制管理水平，科學指導城市、建設和管理工作。在規劃的實施管理中，盡快建立健全規劃稽查和責任追究制度，認真執行落實規劃「四線」管理制度，提高辦事效率和執法管理水平，並提高規劃的公眾意識和透明度，使規劃的實施公開、公平、公正。

二是加快城區基礎設施建設步伐，著力提高城市綠化覆蓋率。科學統籌安排，爭分奪秒，倒排工期，荊中路、屈原路、迎賓路、荊南路、公園路改造與刷黑工程力爭 9月底全面完工。在建設過程中，我們將加強質量和安全監督，強化工程監理，嚴格施工現場管理，認真組織開展工程竣工驗收工作。同時，以提高城市生態環境建設，創造良好的人居環境為目標，將採取多種措施，力爭城區綠化覆蓋率上升1-2個百分點，扎實推進水鄉園林城市的創建工作。

三是提升城市管理水平。要抓住奧運聖火傳遞的契機，堅持建管結合、建管互動，逐步強化城市管理綜合執法，積極探索城市長效管理機制，努力實現四個轉變，即重點工作由整治「臟、亂、差」向營造環境、提高環境質量轉變；治理目標由凈化環境向塑造城市文明新形象轉變；整治范圍由中心城區向城郊結合部和城市出入口轉變；管理措施由集中整治、重點突破向長效管理轉變，使市容市貌、環境衛生、交通秩序等顯著改善，城市文明程度顯著提高。

四是加大新農村建設力度，推進「百鎮千村」示範工程建設。抓好10個重點鎮和111個示範村的規劃實施和規劃管理。抓好「百鎮千村」示範工程項目的實施和督辦工作。積極探索新形勢下村鎮建設管理體制，加強城鎮市容環衛管理和示範村的環境整治工作。

五是全面推廣四湖流域污水治理工作。按照中央和省節能減排有關部署，省政府已確定四湖流域綜合治理的工作目標。按照這一目標，我市到2010年，全市污水處理率不低於70%，已建成的污水處理廠滿負荷運轉率不低於75%，近期規劃建設的城市污水處理廠有8座，總規模為日處理52．8萬噸。當前，我們將加大工作力度，制定污水治理專項規劃，確定項目選址，選擇污水處理工藝，加快配套管網建設，認真扎實抓好城市污水處理廠的建設和四湖流域重點鄉鎮污水項目的建設。

六是進一步推動全系統企事業單位的改革改制，加大信訪工作力度，切實維護系統穩定。今年是建委確定的改革年。下半年，我們將按照省、市有關要求，積極推進，體制和機制的創新。首先要完成剩餘8家建安企業的改制；其次要完成環衛、市政等10家單位作業體制的改革，建立管幹分離、管養分離的新體制，組建新型的環衛、綠化養護專業公司，推行項目發包制，真正達到「以錢養事」的目地，增強建委系統的發展後勁。

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Ⅸ 污水廠廠長工作總結

污水廠廠長工作總結

20XX年對於我們水廠是非同尋常的一年，經過了半年多的升級改造以後，對於整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下，水廠全年生產運行穩定，無重大安全事故。現將這一年的工作總結如下：

一、運行概況

20XX年水廠累計處理污水240餘萬方，同比增長25個百分點；完成產值1150餘萬元，實現收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20XX年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20XX年持平。

二、升級改造項目

20XX年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環保局遞交停產申請，對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進行調試。在整個調試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功，出水達標後，我廠馬上給環保局遞交驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環保局各部門溝通協調，圓滿的完成了環保驗收工作。

三、運營管理

1、深化安全生產意識：安全生產是企業經濟工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規程，不斷深化安全意識，從「人員安全」及「設備安全」兩個方面進行安全培訓、安全教育，全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中，水廠將繼續堅持貫徹「安全生產，預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段，使安全意識深入人心。

2、細化管理，定崗定責：下半年我廠被列入國控單位，為了進一步加大生產、運營管理力度，結合我廠生產實際，進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中，根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責任進行細化，使管理工作有的放矢。經過這次調整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避免了由於工作交叉造成的'人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現在廠內員工心態平和，穩定，安心本職工作。

3、強化節約意識，有效降低運營成本：葯劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加葯小試，並將結果用表格形式及時通知工藝運行班組，對每天加葯量根據水質進行調整，在保證正常出水的前提下有效降低葯劑量。提倡節約絕不是一紙空談，更應該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外，對各辦公室低值易耗品及後勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則，控制非工作需要的辦公損耗；抓好「三節工作」，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了一定的成效。

4、加大監測力度，增強工藝操作水平：化驗室對紡織工業園區內所有的排污企業保證每周監測一次的基礎上，在進水水質異常時，對重點排污企業實行24小時監控，並做到在企業再次超標的時候，及時上報給環保局。今年應環保局要求，化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由於化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學習，並在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作熟練，使水廠的監測程序及監測項目更加完善。

5、其他：今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對於建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉，但我們及時與有關單位聯系，多問多看，終於於11月份順利拿到施工許可證，其他手續還在辦理中。

20XX年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。

20XX年我們水廠的穩定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20XX年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作，結合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理；優化處理工藝，使出水能長期穩定的達標排放；進一步加強對廠內員工的技術練兵，建設一支高素質的污水處理員工隊伍。

新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

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