六安市金安區城東污水廠

㈠ 污水廠應急預案

污水廠應急預案1

為有效的預防及時控制和清除醫療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命安全，維護正常的醫療秩序，並能在事故發生後迅速有效控制處理,根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》制定本方案：

一、組織管理:

成立醫療污水應急救援領導小組

組 長：付建華

副組長：廖海義 李迪希

成 員：李姣芬 王 配 劉紅陽

二、職責分工

組 長：負責組織應急救援協調指揮工作；負責與地方政府的協調工作。

副 組 長：協助、配合組長抓好應急救援協調工作；負責安全生產的日常監督和指導。

成員：負責應急救援的技術指導工作；負責應急救援的處理及善後工作；負責收集、掌握和上報突害信息；負責應急救援實施工作；

負責事故及救援現場的安全保障。

四、主要工作職責

應急救援領導小組應按照應急救援預案的有關要求迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；若發生安全生產事故和突發事件，由廠統一部署應急救援的實施工作，並對實施救援工作中發生的爭議採取緊急處理措施，同時在醫院范圍內緊急調用各類人員、物資、設備和場地，配合上級部門進行調查處理工作，做好穩定秩序的工作後適時發布通報，將事故的原因、責任及處理意見在醫院內公布。

五、工作原則

統一領導、分級負責；明確職責、加強協作；反應及時、措施果斷；平戰結合、常備不懈。

六、全體工作人員均有義務監督醫療污水廢物的管理，當發現醫療污水廢物流失、泄露、擴散時，應立即上報領導小組。

七、發生醫療污水廢物管理不當，導致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對患病人員提供醫療救護和現場救援的重大事故時，應當在24小時內向市衛生局、環境保護主管部門報告，並根據《醫療廢物管理條例》的規定，採取相應緊急處理措施，並逐級上報。

八、發生醫療污水廢物導致傳染及傳播或者有證據證明傳染病傳播的事故有可能發生時，應當按照《傳染病防治法》及有關規定報告並採取相應措施。

九、當發生醫療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故時，應按照以下要求及時採取緊急處理措施。

1、確定流失、泄露、擴散的醫療污水廢物的類別、數量、發生時間、影響范圍及嚴重程度。

2、組織有關人員對發生污水醫療污水廢物泄露、擴散的現場處理。

3、對被醫療污水廢物污染的區域進行處理時，應當盡可能減少對病人、醫務人員、其他現場人員及環境的影響。

4、採取適當的安全處置措施，對泄漏及受污染的區域、物品進行消毒或者其他無害化處理，必要時封鎖污染區域，以防擴大污染。

5、對感染性廢物污染區域進行消毒時，消毒工作從污染最輕區域向污染最嚴重區域進行，對可能被污染的所有使用過的工具也應當進行消毒。

6、工作人員應當做好衛生安全防護後再進行工作，處理工作結束後，應對事件的起因進行調查，並採取有效的防範措施，預防類似事件發生。

7、對引起事件的責任人應追究其法律責任。

污水廠應急預案2

利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質的目的。本預案以預防為主，按規范化、程序化的要求，在各種突發事件對工廠活性生物系統造成沖擊和危害時進行應急處理，將危害和損失降到最低限度。

一、事態分級

Ⅲ級事態比較簡單，預計到將有可能對生產廠區范圍內的生產設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產損失，只需要簡單的外部和內部的協調或者調度廠區人力資源和物資就能夠處置的事件。

Ⅱ級事發突然，事態較為復雜。對生產廠區內的生產安全、生產秩序、生產工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產損失或生態環境破壞，需要對外協調處理相關事務的，需要調度各公司生產系統的人力資源或者物資進行處置的事件。

Ⅰ級指突然發生、事態復雜，對各公司生產廠內、廠外的公共設施安全、生產秩序、生產工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經造成人員傷亡、財產損失或生態環境遭嚴重破壞，需調動全公司或社會的力量和資源進行聯合處置的突然事件。

二、啟動條件

廠區出現異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負責人和班組長可以負責處理Ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發生後各部門責任人應在最短時間內電話報告主管領導或越級上報，如無法聯系或半個工作日內不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規定的程序代理處理突發事件，事後應將全部情況以書面報告主管領導。

三、執行組織

突發事件的管理從主要二個層面著手：一是突發事件的預警管理，二是應急指揮管理。

安全領導機構——根據各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務，在安全事故發生時，負責人應啟動相應的指揮體系，充分發揮體系內工作小組的職責對事件進行有效調度。可根據不同時期的變化，不定期召開安全調度會議和監督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發事件的對應。

日常管理機構——各級部門按職責劃分從廠長→調度→各班組長層層負責日常的安全生產運行。嚴格把關水質、水量情況的異常變化，協調解決生產中遇到的小問題。

四、執行資金

為處理好污水處理廠內各類突發事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發事件提供資金保障。事件處理完畢後應按正常程序補辦相關財務手續。

Ⅰ級事件可調用資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可調用資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可調用資金1萬元人民幣。

五、處理原則及適應范圍

在發生污水處理事故時，本著「預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理」的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態。

污水廠應急預案3

一、指導思想

為貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產方針，確保單位、社會及人民生命財產的安全，預防重大環保事故發生。對污水處理系統可能發生的異常情況，積極防範；在突發性污染事故發生後，迅速、高效、有序地開展污染事故的應急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴大；確定潛在的事故、事件或緊急情況，確保經過處理的污水中的污染物濃度符合國家污水綜合排放標準的有關規定，並能在事故發生後迅速有效控制處理。根據本廠污水處理系統工藝特點，本著「預防第一，自救為主，統一指揮，分工負責」的原則，制定本《污水處理系統應急預案》。

二、編織目的

本次突發環境污染事故應急預案編制主要目的如下：

1、全面調查了解污水處理系統突發環境污染事故類型、危險源以及所造成的環境危害，評估確定該部門的突發環境污染事故應急能力。

2、加強該部門對突發環境污染事故的管理能力，全面預防突發環境污染事故。

3、提高該部門對突發環境污染事故的應急能力，確保事故發生時能夠及時、有效處理事故源，控制事故擴大，減少事故損失。

4、降低突發環境污染事故所造成的環境危害，通過突發環境污染事故的應急處理、環境應急監測、事故信息的及時發布、受影響人員迅速轉移等措施，將事故所造成的危害降至最低。

三、編制依據

《中華人民共和國安全生產法》

《城市污水處理廠運行、維護及安全技術規范》 《中華人民共和國環境保護法》 《中華人民共和國水法》

《中華人民共和國水污染防治法》

四、事故應急救援的基本任務

事故應急救援的目標是通過有效的應急救援行動，最大程度地降低事故損失，基本任務有以下幾個方面：

1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者採取其他措施保護危害區域內的其它人員。在應急救援行動中，快速、有序、有效地實施現場 急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。由於重大事故發生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應在日常生產管理中，教育職工學會採取各項措施，進行自身防護和自救，必要時要迅速撤離危險區或可能受到危害的區域。在撤離過程中，應積極組織職工開展必要的自救和互救工作。 2、迅速控制事態，對發生事故造成的危害進行檢測、監測，測定事故的危害區域，危害性質及危害程度。及時控制住造成事故的危害源是應急救援工作的重要任務。只有及時地控制住危險源、防止事故的繼續擴展，才能有效進行救援。發生事故時，應迅速組織義務消防隊，設備搶險隊，與救援人員一起迅速控制事故繼續擴展。

3、消除危害後果，做好現場恢復。針對不同的事故發生，以及對人體、土壤、空氣等造成的現實危害和可能造成的危害，及時採取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人體的繼續危害和環境的污染，及時清理廢墟和恢復基本設施，將事故現場恢復至相對穩定的基本狀態。

4、查清事故原因，評估危害程度。事故發生後應及時調查事故發生的原因和事故性質，評估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調查。

五、實行應急救援領導小組責任制

1、應急救援指揮部 總 指 揮： 副總指揮： 成員：

2、指揮部工作職責

負責制（修）定《污水處理廠突發事故應急預案》；組建應急救援專業隊伍，並組織訓練和演練；檢查、督促做好污水廠事故的預防措施和應急救援的各項准備工作；發布和解除應急救援指令；組織、指揮救援隊伍，實施救援行動；向寶洲總部、主管行政部門和事故現場周邊單位通報事故情況，必要時向有關單位發出救援指令；組織事故調查，對應急救援工作進行總結。

3、指揮部人員分工

a。總 指 揮：組織指揮突發事故的應急救援工作； b。副總指揮：按照分工協助總指揮負責應急救援的具體工作；

c。成員：協助總指揮負責事故救援過程中的總協調工作；按污水廠內部預案規定負責突發事故的一般處置和應急救援有關工作。

1、成立應急救援領導小組： 組 長：污水處理廠廠長 副組長：

成 員：有關主要科室領導。

2、應急救援職能組：

⑴聯絡組：辦公室主任任組長，辦公室辦事人員。

⑵搶險組：生產安全副廠長任組長，生產科人員。

⑶救護組：生產安全副處長任組長，行管辦公人員。

⑷疏散組：技術科科長任組長，科內人員。

⑸保衛組：保衛科科長任組長，保衛人員。

⑹調查組：工會主席任組長，組織有關科室負責人。

⑺義務消防隊：生產副廠長任組長，現場工作人員和義務消防隊員。

3、應急救援領導小組職責：

污水處理廠區發生事故時，負責指揮廠區內搶救工作，向各職能組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態，並做出最新決策，第一時間向119、120、110、市建委、市安全監督管理局、市消防部門有關部門報告和求援。日常生產時，小組成員輪流值班，值班者必須在廠內，手機24小時開通，發生緊急事故時，在應急求援領導小組組長未到現場前，值班帶班者即為臨時代理組長，全權負責落實搶險工作。 4、各職能組職責：

⑴聯絡組：及時了解掌握事故情況，負責事故發生後第一時間通知污水廠主要領導，根據情況酌情及時通知行政主管部門：水務公司技術科、分管副總、市環保局、電業部門、安全監管部門、勞動部門、當事人的家屬等。

⑵搶險組：其任務是根據領導小組指令，及時負責撲救、搶險，並布置現場人員到醫院陪護，當事態無法控制時，立即通知聯絡組撥打主管部門電話求援。

⑶救護組：其任務為負責受傷人員的救治和陪受傷人員到醫院急救。

⑷疏散組：其任務為在發生事故時，負責人員的疏散、逃生。

⑸保衛組：負責損失控制、物資搶救，對事故現場劃定警戒區，阻止與搶救、搶險無關人員進入現場，保護現場不遭破壞。

⑹調查組：分析事故發生的原因、經過、結果及經濟損失等，

污水廠應急預案4

目的：對污水處理站可能發生的異常情況，積極採取相應的措施，保證公司內產生的廢水在任何情況下都能經處理後達標排放，不會對周圍的水體環境造成污染。

一 職責：公司成立應急領導小組，負責解決污水處理站發生的各種事故。

1、應急領導小組及電話

組長：劉勇 副組長：劉光啟

組員：劉建偉、唐業兵、楊順國

2.設備維修應急組

組長：王立寧

組員：梁吉輝、劉冬才

3.污水處理應急組

組長：翟守斌 組員：鍾祥錄

二 污水處理站事故的頂防措施：

1、污水處理站的主要設備均必須配備備用設備。

2、污水處理站配製有存污水的調節池，調節池的容積能貯存公司正常生產時4小時所排廢水的總量，容積達2500立方米

3、對員工進行培訓，便其能正確便用及簡單綞護設備。

4、保持操作環境清潔衛生，操作人員在工作之後應注意個人衛生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有COD自動在線監控設施，保證處理後的污水達標後才能排放。

三、污水處理站事故的應急措施：

1、發現事故後當班人員應立即向領導小組組長匯報，並隨時保持聯系。排查事故主要原因。

2、設備發生故障後，應立即使用備用設備，沒有備用設備的，生產應組織設備維修人員，根據污水處理站設備的實際運行情況，即使做好設備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設備能在2小時內修復，並恢復正常運行，同時損壞期間的污水進入循環水池或者備用水池，不得對外排放。

3、當污水處理站因電力突然中斷、設備管件更換或其他原因，造成污水處理站暫時不能正常運行時，把格柵池、調節池、酸化池作為儲存池：當儲存量達到90％時，通知生產部門停止生產緊急情況切斷進水水源、關閉調節池出口等

4、由於暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產車間的循不水池，當水量過大時，應放入備用池，時候應加班或者延長時間即使處理達標排放。

5、當出水口污水中的污染物（ ODER）濃度超過國家污水綜合排放標准時，污水處理站操作人員，應將污水處理站出水口的污水再次放入生產車間的循環水池，進進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（ CODCR）濃度達到國家污水綜合排放標准時，才可以對外排放。

污水廠應急預案5

1、目的`

應對可能發生的特殊自然災害，確保城市污水處理的正常，保障公司財產和人員的安全。

2、適用范圍

本預案適用於暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。

3、職責

為加強防洪應急工作的領導，成立廠防洪應急工作領導小組。

4、汛期值班

根據發布暴雨、洪水預警的等級，安排不同的行政值班制度，各有關部門安排搶險搶修人員，做好防汛、防洪准備工作，無故缺崗將追究相關人員責任。防洪應急工作領導小組需根據不同的值班安排做好後勤保障工作。

防汛、防洪期間保證信息暢通，相關領導和責任人必須保持手機24小時開機。

防汛、防洪期間具體值班安排如下：

藍色預警時，按照本廠正常管理制度進行值班;

黃色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證工藝化驗部門一人值班;

橙色預警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證運行和機修各一人值班，防汛、防洪隊伍到位;

紅色預警時，防洪應急小組所有成員現場值班，防汛、防洪隊伍到位。

5、管理規定

5.1准備階段

5.1.1水泵房在汛期各台水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運行。

5.1.2暴雨、洪水季節到來前，搶修人員應對所有搶修設備進行檢修保養，使其處於良好的備用狀態。

5.1.3暴雨、洪水到來前，設備的使用部門應對本部門管轄的污水處理設施進行檢查，確定其處於良好狀態，並有檢查記錄可查。

5.1.4應通過氣象台預報及時了解天氣變化的趨勢，按照上級的要求及時落實好防汛防洪的措施。

5.1.5暴雨、洪水到來前，各部門應關好門窗，檢查室內的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。

5.1.6按照分級負責的原則，儲備必需的防汛抗災物料，合理配置。在防汛、防洪重點部位儲備一定數量的搶險物料，以應急需。

5.1.7通信准備，充分利用廠內內部電話網和社會通信公網，確保防汛、防洪通信系統完好暢通、指揮調度指令及時傳遞。

5.2工藝控制

5.2.1 當汛期水量大、集水井水位高時開啟全部水泵運行。

5.2.2 工藝化驗部門根據實際情況，調整汛期的工藝運行方案;汛期及時調整運行工況，在水量大、進水水質淡，確保總出水達標排放的情況下，盡量多處理污水水量，減少向外排放。

5.2.3 運行班在汛期加強各進出泵、反應池進出水閘門和變配電所等關鍵設備和部位的巡視和監控，做好設備運轉狀況記錄;發現故障和其它異常情況及時報送設備部門或通知防汛領導小組。加強現場巡視，特別是構築物，以防大風天氣高空墜物。

5.2.4 機修班在汛期前安排生產運行關鍵設備和變配電所的檢查、維護保養工作並做好室外設備的防雨工作。並及時檢查全廠機械設備的接地情況，及時整改存在安全隱患的設施。

5.2.5 根據天氣預報，組織運行工預先對各設備進行檢查，確保完好，組織力量對廠區雨水管線進行疏通，確保暢通;適時有效地發布預警信息。

5.2.6 遇到突然降雨時各崗位將門窗關緊，防止雨水流入，影響設備運行。生產運行班組增加水泵台數，降低集水井水位，直到滿負荷為之。外出巡視，必須兩人一組，注意防滑。變電值班人員及時檢查避雷是否發揮作用;廠搶修隊員,車輛做到隨叫隨到,嚴陣以待,以處置突發事故的發生。

5.2.7 若瞬時流量過高使所有構築物處於超負荷運行時，應立即與上級部門取得聯系，經上級部門同意後即開啟初沉池超越閥應急排放污水，以確保全廠構築物運行、工藝生產運行的正常。

5.3緊急情況

5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運行時，值班員應立即報告有關領導，並且堅守在崗位上，聽候領導的指示。

5.3.2暴雨、洪水造成財產損失和人員傷亡事故時，當班人員應立即報告有關領導，並在力所能及的范圍內進行有關的搶救工作。

5.4防汛防洪後期

5.4.1暴雨、洪水後，化驗崗位的人員應增加對進、出水水質檢測的頻率。

5.4.2修復暴雨、洪水造成的設備、設施損壞，確保各設備正常運行;

6、搶險救災

發生重大險情後，防洪應急工作領導小組應根據事件的性質，迅速對事件進行監控、追蹤，並立即與相關部門聯系。

防洪應急工作領導小組應根據事件具體情況，按照預案立即提出緊急處置措施，供公司或上一級相關部門或當地政府指揮決策。

防洪應急工作領導小組應迅速調集本部門的資源和力量，提供技術支持;組織防汛、抗雷雨大風人員，迅速開展現場處置或救援工作。

處置重大險情時，應統一指揮、職能分工、各司其職、團結協作、快速反應、高效處置，最大限度地減少損失。

7、安全防護和醫療救護

防洪應急工作領導小組應高度重視應急人員的安全，調集和儲備必要的防護器材、消毒葯品、備用電源和搶救傷員必備的器械等，以備隨時應用。

搶險人員進入和撤出現場由防洪應急工作領導小組視情況作出決定。搶險人員進入受威脅的現場前，應採取防護措施以保證自身安全。

防洪應急工作領導小組應按照當地政府和上級領導機構的指令，及時發布通告，防止人、畜進入危險區域。

8、社會力量動員與參與

出現災害後，防洪應急工作領導小組可根據事件的性質和危害程度，報經當地政府批准，對重點地區和重點部位實施緊急控制，防止事態及其危害的進一步擴大;必要時可通過當地人民政府廣泛調動社會力量積極參與應急突發事件的處置。

9、應急結束

當災害得到有效控制時，防洪應急工作領導小組可視實際情況宣布結束緊急應急。

依照有關緊急應急期規定徵用、調用的物資、設備、交通運輸工具等，在應急結束後應當及時歸還原位。緊急處置工作結束後，應及時恢復正常生活、生產、工作秩序，修復水毀基礎設施，盡可能減少突發事件帶來的損失和影響。

㈡ 污水處理廠的工作總結

辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是我為大家收集的污水處理廠的工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

污水處理廠的工作總結1

我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自我在本年裡面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畲朗污水處理廠的環保事業做出了傑出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，並誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。

一、在工作態度方面

我思想端正，求真務實，能以用心上進的態度對待工作，一絲不苟，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恆的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以，我懷著朴實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高於一切。

二、在工作業績方面

我用心創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設備調試，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，並保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

三、我想藉此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。

我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距，在新的一年裡，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改善方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。

回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最後，衷心地祝願各位領導和同事們在新的一年裡工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！

以上是我的工作總結，多謝大家！

污水處理廠的工作總結2

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我。按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下：

一、日常工作方面

1、熱愛自我的本職工作，工作態度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節假日休息都沒有，但是我並沒有怨言，工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的後果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位，並嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。

2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，並進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家，並配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。並能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

二、學習方面

用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，並用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自我摸索實踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

三、作風上

能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：

(1)虛心學習，勤於實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今後的日子裡，我會將扎實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻！

污水處理廠的工作總結3

縣污水處理設施建設在上半年的工作中，認真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領導下，在相關部門的協助配合下，建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下，加大工作力度，改進工作方法，科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度，進度和質量達到了預期目標，工作得到了市、縣的肯定。

一、加強領導，強化措施

工程自20xx年8月1日開工後，由於廠址地貌復雜，前期基礎處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難。基礎處理用去了3個月的時間，主體工程延至11月底開工。同時管網建設由於各種原因至12月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程於20XX年6月份全面完工，時間緊、任務重。

為此，縣委、縣政府要求進一步加強領導，強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制，主管副縣長每周督查制，建設主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負責制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下，從而有效地推動了工程進度。

二、合理安排，成效明顯

污水處理廠在建設中實行輪班作業，全面鋪開。管網實行多段同步施工建設，至20XX年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬元，並於20XX年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成，完成長度11公里，完成總投資1622萬元，並於20XX年10月27日完成竣工驗收。工程完成後於20XX年7月22日完成了廠區聯合調試，並進入了試運行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經處理後出水COD濃度在34.5mg/L，PH值7-8左右，氨氮在8mg/L，都達到了排放標准。

三、加強監督，嚴把資金管理關

污水處理設施建設資金概算4150.3萬元，其中污水處理廠建設概算2632.89萬元（土建工程2100萬元，設備款500萬元），管網建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元，其中管網獎勵資金750萬元。至20XX年11月1日共計支付資金2983.6萬元；其中支付工程款2330萬元，設備款373萬元，其它資金280.6萬元（其中污水處理廠1520萬元，管網810萬元）

我們在資金管理上，嚴格按照《省縣（市）污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行，具體由縣會計核算中心開立專戶專帳，安排專人進行會計核算，城建、財政銀行等安排專人審核，審查後，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。

嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據項目部實際需要，合理核實現金的庫存限額，同時支付限額以下的購建費用，嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額，財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字，會計審核，項目經理批准後報建設主管部門審核，方可報支。

下步工作我們將進一步加強督促，加強污水廠和管網運行管理，確保污水處理廠按時簽約，投入正常運營。

污水處理廠的工作總結4

近日，我公司掀起了「學習政治，學習技術，學習法律」的「三學」活動的高潮，就深入開展這項活動，並結合污水處理廠實際情況，談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨幹力量，對一個城市環境改善，招商引資，旅遊業發展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發展的要求，是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合「三學」對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。

一、污水處理廠現狀

信陽市污水處理廠於XX年正式投入運行，運行經費由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當時的信陽市來說，該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設，將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護，水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展，一手抓內部管理成為現實情況下我廠管理工作的特點。

我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由於生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質波動大。

與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節能降耗，適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節，無論局部還是細節，以實現最大化節約，最優化運行，是保證全廠高效經濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新台階，上新水平的首要手段。

二、全面推進目標管理

管理是目標的載體，目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合，才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能達到管理的目的和意義。

污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標准，依費用指標形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標；生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數，超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。

目標管理在於及時、正確的引導，不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識，並在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現。

三、加強管理創新

管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合範式，這種範式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產效率，或能節約自然資源，或能使人際關系協調，或能更好激勵員工等。這些都將有助於組織資源的有效整合以達到預定目標。

管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰，否則，只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由於多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。建立管理創新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。

經過多年的實踐摸索，結合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層幹部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，並建立考核檔案。考核結果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施，目的是使幹部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產力，人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產力是否先進，是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源，最大限度地調動人的`積極性，創造性，提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現「一專多能」，全面發展復合型人才。

隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，並最大限度地發揮個人才幹，從而使勞動力資源得到有效利用，節約人工費，降低污水處理成本，以適應改制後，企業發展的需要。

四、以管理促進技術進步

現代經濟理論和實踐都已經證明技術創新，技術進步是企業成長與發展的重要力量。污水處理業的發展過程，一直是依靠科學技術在向前推進，如何花最少的錢提高處理質量，始終是水處理部門行業研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。

技術進步和技術創新的投入與產出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術領域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術進步及創新的過程不僅僅是一個技術問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術進步過程中的不確定性，提高技術創新的效率。

管理過程是指在生產活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調整，提高人員素質實現，但有些只能靠技術進步實現。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝，影響後續處理工藝。問題的出現給日常管理造成很大困難，因此，只有技術改造整改粗格柵的擋板，並加強管網的清渣力度，才能實現氧化溝無渣的目的。技術的進步帶動傳統管理方式發生變化，管理向智能化，技術化方向發展，無需質疑技術進步反作用於管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術發展方向。卡魯塞爾技術在污水處理中操作簡單，穩定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業自動化水平的迅速發展帶動了污水處理的進步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業中仍有相當長時間的使用價值。

五、結束語

進一步深化開展「三學」活動，加強管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來，把管理與節能降耗改造結合起來，提高管理人員素質，確保污水處理廠運行質量，使污水處理廠的管理工作再上一個新台階。

污水處理廠的工作總結5

XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20XX年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：

一、克旗污水處理廠節能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20XX年1月1日至20XX年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77./3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸；出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標准。

XXX污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平台實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經過5年的運行，由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，並於通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標准。

四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20XX年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，並於年底前完成環保驗收。

五、20XX年工作計劃

根據20XX年各車間設備運行情況，20XX年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備（如：鼓風機、格柵、水泵）進行專業的維修保養工作；計劃每年2次（氣溫回暖後5月份一次，入冬前10月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標准、新方法及污水處理法律法規等進行學習。

努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

㈢ 污水處理廠歸哪個部門管 處理廠屬於什麼部門管

排污由環保局管。

因含污染物總量或濃度較高，污水處理廠是從污染源排出的污（廢）水。達不到排放標准要求或不符合環境容量要求，從而降低水環境質量和功能目標時，必需經過人工強化處理的場所。

一般分為城市集中污水處理廠和各污染源分散污水處理廠，處理後排入水體或城市管道。有時為了回收循環利用廢水資源，需要提高處理後出水水質時則需建設污水回用或循環利用污水處理廠。

(3)六安市金安區城東污水廠擴展閱讀：

城市污水處理廠運行管理過程中的基本要求是：

（1）按需生產 首先應滿足城市與水環境對污水廠運行的基本要求，保證干處理量使處理後污水達標。

（2）經濟生產 以最低的成本處理好污水，使其「達標」。

（3）文明生產 要求具有全新素質的操作管理人員，以先進的技術文明的方式，安全的搞好生產運行。

水質管理

污水處理廠（站）水質管理工作是各項工作的核心和目的，是保證「達標」的重要因素。水質管理制度應包括：各級水質管理機構責任制度，「三級」（指環保監測部門、總公司和污水站）檢驗制度，水質排放標准與水質檢驗制度，水質控制與清潔生產制度等。

㈣ 污水管網流入不明水體怎麼打報告

第1篇：污水處理廠及配套管網實施情況匯報
污水處理廠及配套管網實施情況匯報材料

為有效解決城市污水污染，提高城市污水處理質量，改善城市生態環境，促進可持續發展，我縣積極加快污水處理設施及配套管網建設進度，全面提高城市污水收集率。現將污水設施及污水管網建設工作開展情況匯報如下：

一、項目概況

孟連縣污水處理廠工程設計規模為日處理生活污水規模近期（2016年）萬噸/日；遠期（2025年）萬噸/日，新建污水配套管網DN300—DN800總長32公里，污水提升泵站1座及其他配套設施。工程總投資萬元，其中污水處理廠投資近2356萬元，管網投資3200萬元，主要服務於孟連縣城規劃建成區，近期（2016年）規劃范圍面積平方公里，規劃服務人口萬人；遠期（2025年）規劃服務面積平方公里，規劃服務人口為萬人。

二、工程進度

(一)廠區工程。該項目實施單位為孟連縣誠凈環衛綠化有限責任公司，項目廠區建設和省水務產業投資有限公司合作採用BOT模式已簽訂了特許經營協議，協議里明確了廠區「三通一平」由我縣建設，「三通一平」的投資建設為1260萬元，項目配套管網建設和昆明普爾頓管業有限公司合作，採取BT合作模式，項目位於南壘河下游距縣城公里處，佔地面積約為22畝，工程自2016年3月份正式開工建設，縣政府統籌謀劃，緊抓落實，倒排工期，2016年底完成縣城污水處理廠「三通一平」工程建設，2016年5月省水務投資有限公司組織進場施工，現已完成人工挖孔樁、污水處理池底澆灌等工作。

（二）配套管網工程。建設方案是將城西片老城區和城東片區的污水通過東、西線管網收集至污水處理廠。截止目前已完成16公里污水管網建設。為全面加快推進我縣的城市污水設施及配套管網建設，提高污水收集率，2016年，縣委、縣政府把城市污水管網續建工程列為孟連縣2016年重點工程，全年計劃新建污水管網32公里，已完成16公里污水管網建設，完成年初任務量的50%以上，其中新建城東片區污水管網14公里，新建濱河西路污水管網2公里，目前，我縣的雨污混流管網建設長度已達近39公里。

三、工作措施

一是加強領導，全力推動工程建設。為確保污水管網建設順利推進，實現污水達標排放，我局成立了污水管網工程建設領導小組，抽調精幹力量，明確牽頭領導，搭建專門班子，實行兵團式作戰、扁平化管理，實現決策、協調、督查、落實四位一體。

二是明確責任，全面抓好項目督查。嚴格按照污水管網工程建設的需要，制定了工程建設的方案，明確工作目標、時間節點，要求各責任單位、各相關股室全力支持，確保污水管網工程建設真正落到實處。對污水管網工程建設實行每周開展一次檢查，每旬開展一次點評，每月開展一次評比，進行全過程、跟蹤式督查。

三是協調配合，確保項目順利實施。各相關股室形成了「統一領導、全面協調、分組實施、各負其責」的污水管網工程建設推進體系，對工程建設中出現的難點問題，超前謀劃，精心制定工程建設專項實施方案，確保污水管網工程建設進度。

四、存在的困難和問題

（一）地方財政困難，項目建設配套資金難以落實。

（二）城區管網開挖施工難度大，項目建設工作較緊，項目進度存在一定難度。

（三）污水處理廠廠區項目因省水務投資公司進場施工較慢，導致施工滯後嚴重影響施工進度。

五、下一步工作計劃

為切實加快我縣治污項目建設進度，確保項目按質按量按時完成，我縣將進一步加大監管、督促力度，採取有效措施積極推進項目建設。

（一）積極籌措項目建設資金，除積極向上級爭取項目資金外，加大自籌和引資合作建設力度。

（二）認真抓好相關責任落實。

3 / 4（三）嚴格抓好工程質量和安全生產,確保工程項目按時完成。

第2篇：.4.10 污水管網竣工驗收匯報材料
亳州市古井鎮污水管網工程

工 程 竣 工 驗 收 匯 報 材 料

施工單位：安徽國信建設集團有限公司

二○一六年 月 日

亳州市古井鎮污水管網工程第一標段

竣工驗收匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家：

下午好！

感謝出席今天的亳州市古井鎮污水管網工程分段交工驗收會議，並對我項目部各項工作給予檢查指導。

由安徽國信建設集團公司承建的經一路（老子路～G311）、完善亳州工業園區路網工程第一標段等項目自開工以來，就得到了鎮政府、區質監站、設計單位、勘察單位、區審計局與協審單位、工程監理單位等部門的關心、支持與幫助，您們帶領我們共同克服了征地、地質變化，最終走上正軌，順利推進。得益於您們的關心與支持，再加上我們堅持不懈的精神，終於迎來了今天的竣工驗收，藉此機會一並致謝。

工程施工過程中遇到了很多難題，例如：張集街道段落雨污水管道設計定位處的現場環境相當復雜，且與待接管道並行或交叉的地下管線紛繁復雜，地面架設的供電、通信線纜數不勝數，多次與設計單位商討管道走向改變事宜，保證工程正常進行。又加之施工范圍內有自來水和燃氣管道穿過，很大程度上限制了開挖范圍。我項目部不等不靠積極研究方案，各級管理部門大力協調，牽頭各相關單位與部門會診，硬是啃下了這塊硬骨頭，當然在這期間也是多次出現管道破壞的情況，我項目部均作出了相應的賠償；W1~W12井位段因征地拆遷問題屢次受到附近居民的聚眾阻撓施工，嚴重影響工程進度，我項目部不棄不餒，堅持不懈地配合鎮政府加強協調，經過共同努力，終於得以解決，隨即大幅加大人、財、物投入，保證了工程按期完工；區質監站積極支持施工單位，及時對已完成隱蔽工程進行驗收，方便我們順利進行後續工程施工，為我們節約了大量的寶貴時間；監理單位也是嚴格監理、熱情服務，正是有了這么多單位的真心幫助，才有了我們今天的竣工驗收會議。在此對所有給予過我項目部支持與關心的單位和領導表示最衷心的感謝。下面對我項目就工程質量、進度、安全、文明施工等合同執行情況逐一匯報。

㈤ 污水處理廠對周邊小區的影響，詳情請看「問題補充」（求專業人士給予准確解答，有加分）

污水處理廠對周邊小區的影響主要有以下幾點：
一、是城市污水處理廠還是工業的？規模有多大？污水是否有特別的臭味？
二、運行雜訊是否超標
三、污泥的處理與處置是否合理
自己弄清楚以上問題就行了。

㈥ 污水廠工作總結和工作計劃

污水廠2017年工作總結和2018年工作計劃

不知不覺2017年已接近尾聲，2018年又將到來。回顧2017年的污水廠工作的開展，不妨寫寫工作總結，為來年的工作計劃做好打算。以下是關於污水廠2017年工作總結和2018年工作計劃範文，歡迎閱讀!

污水廠2017年工作總結和2018年工作計劃（一）

秋去冬來，不知不覺2017年已接近尾聲，新的一年又將到來。回顧2017年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領導下，郴州市污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。一年來，我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將全年工作總結匯報如下：

一、污水處理徵收標准順利調增

按照郴政辦文件精神，自2017年1月15日起全市開征污水處理費，徵收標准為0、2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0、812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標准調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自2017年6月1日起污水處理費徵收標准調順利調增至0、4元/噸。

二、全年實現安全生產，經營指標喜人

(一)全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78、4萬噸;3月完成污水處理量88、6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量1XX。11萬噸;8月完成污水處理量120、78萬噸;9月完成污水處理量133、82萬噸;10月完成污水處理量131、6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154、24萬噸;全年完成污水處理量達1318、55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49、5%(436、55萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：CODcr27mg/L(標准值≤60mg/L)，BOD59mg/L(標准值≤20mg/L)，SS12mg/L(標准值≤20mg/L)，總磷0、5mg/L(標准值≤1、0mg/L)，氨氮4、5mg/L(標准值≤15mg/L)，符合《城鎮污水處理廠污染物排放標准》(GB18918—20XX)國家一級標準的規定。

11月12日，污泥脫水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標准。

(二)活性污泥培養取得圓滿成功

我廠採用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

三、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建「節約型污水廠」的活動。

廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展「節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油」活動，使節約意識深入人心。

污水處理費徵收標准雖調增至0、4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0、812元/噸來說，這個標准遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

(一)推行技術革新，節約增效

活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2#系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。

在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了「內筒頂部加蓋鍆板」的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了「工期短、費用少、效果好」。據估算，與其他的方案相比可節約資金近6萬元。

同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以採用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，採用回用水後，預計可節省水費近30000元。

(二)從細節入手，將「節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水」活動落到實處

節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《辦公用品管理辦法》，堅持「事先計劃、統一購買、統一發放」的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好「三節工作」，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到「人走燈滅、人走機關」。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、列印數量，列印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理，出台了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表，對於不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標准，對於結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。

通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制後的平穩過渡

在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。

(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范。同時，為規范經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終於在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出台了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

(三)多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質

為使企業立於不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠採取「引進來」的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還採取「走出去」的方式加強技術骨乾的業務能力。今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，並將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間

「綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類」是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平台。

同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的後顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的「老大難」問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業余文化生活。

污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對於解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市創建「全國優秀旅遊城市」和「全國衛生文明城市」發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省「八件實事」督察組以及「質量萬里行」記者團的檢查，並得到了領導和專家們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個「確保」：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

污水廠2017年工作總結和2018年工作計劃（二）

今年以來，我廠在市委、市住建局正確領導下，積極貫徹上級各項會議精神，緊緊圍繞2017年工作目標，認真履行水務行業職能職責，攻堅克難，創新思路，扎實開展各項業務工作。通過全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標任務，我廠生產運行情況始終保持良好態勢，現就2017年工作總結及2017年工作計劃作綜述如下：

一、2017年工作總結

(一)生產運行

1、污水處理量：2017年全年累計4746萬噸，與去年同期相比增長6、15%。

本年度平均每日污水處理量：15、97萬噸(其中城北廠9、02萬噸，城南廠1、17萬噸，城西廠2、78萬噸)

2、污水處理率：97%

3、本年度排放水質合格率：SS100%，BOD5100%，COD100%，TP100%，NH3-N100%，綜合合格率100%。

4、污泥處置量：本年度累計58800噸。

(二)管線維護養護

1、污水收集管線養護：本年度完成污水管線養護180、5公里，窨井29215隻。

本年度污水管線養護路段為：湖苑一區～四區、琴湖一區～五區、洪涇里南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言里小區、三元小區、張家宅基、顏港一區～七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區～六區、元豐園小區、楓涇新村一區～三區、聯盟小區、漕涇一區～六區、虞園小區、新顏東路、長江路小區、西庄街、甸橋小區、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。

2、社會接水：本年度接入社會小區收水管道35、1公里。

本年度完工的社會接入工程有：琴湖片區安置動遷房15號房、XX市建發醫葯有限公司、XX質量技術監督局、蘇州正大電子科技發展有限公司、夢蘭路18號社區服務用房、城市花園二期15-22號、慶豐家園二期、億通生產用房8#9#、夏普辦公設備XX有限公司第二廠房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼XX領導力發展有限公司、衡山一號、恆基曼城2期、港澳城、XX市紡織品進出口有限責任公司、清風和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、XX市心族服飾有限公司，中南世紀城北C組團15號樓、15號樓及商業用房、XX市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、XX市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、D組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮新厙村村民委員會、XX市兄妹服飾廠、XX市江南文化藝術中心、XX市體育中心體育館、信一景天花園、XX市常源機電有限公司、楓林路15-5號、XX市鑫盛建築安裝工程有限公司、農副產品交易城、XX市公安交通指揮控制中心、XX市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、XX世茂交家電廣場、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。

(三)成本節約

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，我廠結合實際情況，在全廠范圍內開展一系列「節約型污水廠」的活動。

我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動力，著重在廠區日常生產、管理過程中，注重實效，厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，建立各類設備基礎台帳，制定科學合理的維修保養計劃，在保證生產運行的同時又降低了設備的.損耗。同時，對全廠職工在思想觀念上進行教育，全長職工認真組織學習討論，廣泛宣傳動員，充分認識到「節約」活動的服從大局，履行責任的具體表現，是實現我廠可持續發展的必然要求，是落實科學發展觀的具體實踐。各科室發揮自身優勢，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動，動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創優，在「節約」活動中做表率，爭貢獻，倡導節約，全面樹立以廠為家的理念，注重節約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處於較低的水平，推進了我廠「勤儉節約、降本增效」長效機制的建立與完善。

(四)安全方面

建立自上而下的全面安全管理體系，堅持貫徹「安全第一、預防為主」的方針，實現廠、班組、員工三級安全管理，通過張貼宣傳綱要、發放資料、組織安全知識培訓等手段，讓員工樹立安全意識。設立安全防範及管理機構，制定安全隱患排查制度，安全會議制度，實現了車間安全負責任的全面落實，使安全管理實現系統化、規范化、標准化。在工作中，我廠工作人員嚴格遵照操作規程，全年順利實現無事故安全生產。

(五)其它方面

1、本年度辦理市長熱線4起，15345、15319服務熱線950起，污水報修熱線150起，寒山聞鍾論壇3起，對其反映的情況，及時安排相關人員到現場進行處理，並落實專人做好回復工作。

2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產工作。

3、協助XX市市政公用事業管理處對150家餐飲單位進行檢查，本年已辦理160家建設項目污水環評勘察意見。

4、配合房管處老小區改造工作，加強改造小區內污水管網的養護維修，確保污水管網正常運行。

5、配合江南水務實施南三環城西污水主管遷移工程，參與江南水務組織的城區、各鄉鎮部分污水主幹管及小區污水收水工程的驗收。

二、2017年工作計劃

(一)生產運行

1、全年污水處理量：5030萬噸

2、污水處理率：97、2%

(二)其他方面

1、繼續認真落實寒山聞鍾、網路論壇、市長熱線、15345便民服務熱線、15319市政服務熱線等污水報修熱線的處理工作，並做好回復工作。

2、做好管道養護維修工作，加強巡視工作，了解管網的運行情況，合理調配養護區域，對經常堵塞的小區重點安排疏通，對報修電話能認真、及時處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。

3、制定好城區各泵房低水位運行計劃，摸清各泵房運行情況，減少污水主管網的堵塞情況，並及時安排養護單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運行。

4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作，增加污水化驗檢測項目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等)，提高中心化驗室的化驗分析能力。

5、XX市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下，力爭2017年10月份開工。

污水廠2017年工作總結和2018年工作計劃（三）

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間2017年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。現就將今年的工作情況總結如下：

一、日常工作方面

1、熱愛自己的本職工作，工作態度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節假日休息都沒有，可是我並沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的後果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位，並嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。

2、同時還積極配合其他科室同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區領導的帶領下全廠人員積極配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，並進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家，並配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。並能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

二、學習方面

積極討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，並積極地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

三、作風上

能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終保持嚴謹的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：

1、虛心學習，勤於實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

2、認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改進方法。

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今後的日子裡，我會將扎實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻!

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㈦ 在污水處理廠上班到底是做什麼的

謝邀來。體驗就是女性在自污水廠相對比較適合主要負責行政（坐辦公室）或者巡視抄表等簡單工作。相對安逸適合養老。
男性都當牲口使喚。本人在污水廠前三年干盡民工所有的活，油污中修理機械，在污水中修理設備。污泥中徒手修設備。被電過若干次，被污水噴全身過，下過10多米深得污泥井，搞過自動控制儀表，改造過管道。被太陽曬中暑過。總之相對非常辛苦。也許是飛速發展的污水處理行業導致得人員素質發展跟不上以及人員較少。我所在的廠處理水量於人員的比值大約為每萬噸水2.3人，包括各類行政人員。現在因專業背景等因素上升為管理人員，仍舊少不了現場下井搶修幹活等。環保法得發布使得管理層壓力大增，有可能因工作疏忽而坐牢，坐牢是非常讓人沒法接受得，工作壓力巨大。
總之想向高層走實現人生理想不易，尤其是沒有相關專業背景的朋友更是難上加難。 但是也有不少一線值班人員因上夜班的緣故（夜班要求不能睡覺）其餘空閑時間較多不少人都有副業，也算是上升無望的朋友的另一種發展吧。
可恥匿了。

㈧ 污水處理廠沒有預應力筋會倒塌嗎

會，預應力筋由單根或多根鋼絲、鋼筋組合而成,為了增加混凝土的連接可靠,也可以選擇螺紋鋼筋或者鋼絞線。預應力筋可以和混凝土澆築在一起,布置在混凝土結構當中。和普通的鋼筋一樣,需要安裝在模板中,後期才能夠澆築混凝土,等到達到一定的強度進行張拉。

㈨ 污水處理廠對居民生活有影響嗎

污水處理廠的廠址選擇合適就對居民生活沒有影響。具體選址如下：

廠址的回選擇同城市和工業答區排水管道的布置、處理後污水出路密切相關，應進行深入的調查研究和技術經濟比較，並應考慮以下原則：

1、廠址必須位於給水水源的下游；如果城鎮、工業區和生活區位於河流附近，廠址必須在它們的下游，而且要在夏季主風向的下風向，並應同城鎮、工業區、生活區以及農村居民點保持一定的距離，但又不宜太遠,，以免增加管道的長度。

2、廠址應盡可能與處理後出水的主要去向（如灌溉農田）或受納水體靠近。

3、盡可能少佔和不佔農田，並考慮後續建設發展的可能性等。

(9)六安市金安區城東污水廠擴展閱讀

城市污水處理廠運行管理過程中的基本要求是：

1、按需生產。 首先應滿足城市與水環境對污水廠運行的基本要求，保證干處理量使處理後污水達標。

2、經濟生產。 以最低的成本處理好污水，使其「達標」。

3、文明生產。 要求具有全新素質的操作管理人員，以先進的技術文明的方式，安全的搞好生產運行。