酒和污水定律的典故

① 酒和污水定律

答:酒:酒香不怕巷子深，清切，污水:臭氣沖天天，污渾。一個香 一個臭 一個清一個渾。

② 經濟學十大定律的酒與污水

酒與污水定律是指把抄一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒，得到的還是一桶污水。也就是說，不在於污水的多少，只要它存在，就會造成一個整體的破壞。在任何組織里，幾乎都存在幾個難以對付的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋果，如果不及時處理，它會迅速傳染，把果箱里其他蘋果也弄爛。

③ 酒與污水定律的介紹

管理學上一個有趣的定律叫「酒與污水定律」，意思是一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水。顯而易見，污水和酒的比例並不能決定這桶東西的性質，真正起決定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。酒與污水定律說明對於壞的組員或東西，要在其開始破壞之前及時處理掉。

④ 企業管理中木桶定律與酒與污水定律分別是指什麼

酒與污水定律是指把一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒，得到的還是一桶污水。在任何組織里，幾乎都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像果箱里的爛蘋果，如果不及時處理，它會迅速傳染，把果箱里其他蘋果也弄爛。
木桶定律是講一隻木桶能裝多少水，這完全取決於它最短的那塊木板。也就是說任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。木桶定律和酒與污水定律不同，後者討論的是組織中的破壞力量，最短的木板卻是組織中有用的一個部分，只不過比其他部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。麥塔的經驗是強弱只是相對而言的，無法消除，問題在於你容忍這種弱點到什麼程度，如果嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，你就不得不有所行動。

⑤ 酒水和污水定律

管理學上一個有趣的定律叫「酒與污水定律」，意思是一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水。
顯而易見，污水和酒的比例並不能決定這桶東西的性質，真正起決定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。
酒與污水定律說明對於壞的組員或東西，要在其開始破壞之前及時處理掉。

⑥ 四大定律八大效應分別是什麼

四大定律：

1、奧格爾維定律

善用比我們自己更優秀的人才。每個人都僱用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司，如果你所用的人都比你差，那麼他們就只能做出比你更差的事情。

2、蘑菇管理定律

「蘑菇管理定律」指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態。因為初學者常常被置於陰暗的角落，不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作。

有時還會被澆上一頭大糞，受到無端的批評、指責、代人受過，組織或個人任其自生自滅，初學者得不到必要的指導和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。一般在管理機構比較正式的大企業和公司里，這種情況比較多。

3、酒與污水定律

是指把一勺酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水，如果是把一勺污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。

酒與污水定律說明，在一個組織中，要及時發現壞的組員，並能在其開始破壞之前及時將其處理掉，或者一旦發現就要將其清理出去，而不要猶豫，否則會對整個組織帶來非常大的破壞性的影響。

4、特雷默定律：

每個人的才華雖然高低不同，但一定是各有長短，因此在選拔人才時要看重的是他的優點而不是缺點，利用個人特有的才能再委以相應責任，使各安其職，這樣才會使諸方矛盾趨於平衡。否則，職位與才華不能適合，使應有的能力發揮不出﹐彼此之間互不信服﹐勢必造成沖突的加劇。

八大效應：

1、馬太效應：指強者愈強、弱者愈弱的現象，廣泛應用於社會心理學、教育、金融以及科學領域。馬太效應，是社會學家和經濟學家們常用的術語，反映的社會現象是兩極分化，富的更富，窮的更窮。

2、搭便車效應：是指個人支付本錢取得的收益被集體中的其他成員免費分享的現象。由於個人支付全部本錢而只享受較少的收益份額，因此集體中的理性個人沒有動力去提供公共物品。並且組織規模越大，公共物品越是供貨給缺乏。

3、二八定律：又稱為帕累托法則、帕累托定律、最省力法則或不平衡原則。80%的收獲來自20%的努力，其他80%的力氣只帶來20%的結果。

4、長尾理論：是指只要產品的存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產品所共同占據的市場份額可以和那些少數熱銷產品所佔據的市場份額相匹敵甚至更大，即眾多小市場匯聚成可產生與主流相匹敵的市場能量。「長尾理論」被認為是對「二八定律」的徹底叛逆。

5、「羊群效應」：也稱「從眾心理」，指由於對信息不充分的和缺乏了解，投資者很難對市場未來的不確定性作出合理的預期，往往是通過觀察周圍人群的行為而提取信息，在這種信息的不斷傳遞中，許多人的信息將大致相同且彼此強化，從而產生的從眾行為。「羊群效應」是由個人理性行為導致的集體的非理性行為的一種非線性機制。

6、棘輪效應：也叫制輪作用，其指人一旦形成某種消費習慣就具有不可逆性，而且很容易向上調整。司馬光《訓儉示康》：「由儉入奢易，由奢入儉難」。

7、擠出效應：是指一個市場里，由於供應、需求有新的變化，導致部分資金從原來的預支中基礎，而流入到新的商品中。擠出效應在宏觀經濟中的作用非常明顯。它突出表現在政府支出對減少私人支出，尤其是減少私人投資支出的影響。

8、隧道效應：是指在經濟高速發展的初期階段，收入差距會快速拉大，但整個社會可能對此持相當寬容的態度，因為大部分人預期在不久的將來自身也能從經濟發展中獲益。

⑦ 管理學中的十三條定律

現代企業管理嘛，確實是個大課題。
我也在研究這一塊，常見的管理學有如下定律：
1，彼得原理
是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究後得出的一個結論;在各種組織中,由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向於晉升到其不稱職的地位。
有時也被稱為「向上爬」原理。
2，酒與污水定律
酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。幾乎在任何組織里，都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。
3，水桶定律
水桶定律是講,一隻水桶能裝多少水,完全取決於它最短的那塊木板。
4，馬太效應
馬太效應(matthew
effect),是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現象.
5,零和游戲原理
零和游戲是指一項游戲中,游戲者有輸有贏,一方所贏正是另一方所輸,游戲的總成績永遠為零.
6,華盛頓合作規律
說的是:一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日。多少有點類似於我們「三個和尚」的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加,而是要復雜和微妙得多。
7,手錶定理
著名經濟定律之手錶定理:
手錶定理是指一個人有一隻表時,可以知道現在是幾點鍾,而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。
8,不值得定律
不值得定律最直觀的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,這個定律似乎再簡單不過了,但它的重要性卻時時被人們疏忘。
9,蘑菇管理
蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法,初學者被置於陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。
10,奧卡姆剃刀定律
奧卡姆剃刀:如無發要,勿增實體。
老生常談，僅作參考,呵呵

⑧ 請列舉世界上著名的定律

一、墨菲定律

墨菲定律是一種心理學效應，由愛德華·墨菲提出，亦稱墨菲法則、墨菲定理。

如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。根本內容是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。

二、二八定律

二八定律是19世紀末20世紀初義大利經濟學家帕累托發現的。他認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%盡管是多數，卻是次要的，因此又稱二八定律。

三、馬太效應

馬太效應是指強者愈強、弱者愈弱的現象，廣泛應用於社會心理學、教育、金融以及科學領域。反映的社會現象是兩極分化，富的更富，窮的更窮。

出自聖經《新約·馬太福音》一則寓言： 「凡有的，還要加倍給他叫他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來」。

四、250定律

美國著名推銷員喬·吉拉德在商戰中總結出了「250定律」。他認為每一位顧客身後，大體有250名親朋好友。如果贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。

五、酒與污水定律

一匙酒倒進一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒里，得到的還是一桶污水。污水和酒的比例並不能決定這桶東西的性質，真正起決定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。酒與污水定律說明對於壞的組員或東西，要在其開始破壞之前及時處理掉。