㈠ 怎樣寫QC工作報告
比如說:各位領導.各位同仁,大家早上好.我是X部門:..很榮幸能代表我們部門參加這次QCC發表活內動.wo們選定的目標是(*)wo們的隊名是(*).wo們的口號是(*)下面由我來簡介一下我們部門發展履歷,很多很多按...本次發容表完畢.謝謝掌聲要像這樣.各位哥哥姐姐兄弟姐妹。
㈡ 怎樣編寫QCC成果報告
QC報告的撰寫要求是：
1、嚴格按照活動程序進行總結
2、把活動中分析問題的過程用合適的方法總結到報告中
3、成果報告要以數據、圖表為主，盡量做到標題化、圖表化、數據化，使得成果清晰、醒目
4、盡量避免使用技術性太強的術語
5、報告的前面部分，可簡要介紹小組成員情況
注意以上的五個地方就夠了。我這里有不少的QC報告的案例，因為包涵很多的圖片與圖表，在這里不好發布出來，如果需要，請留下你的郵箱，給你發過去。
㈢ 市政工程雨污水管道施工中常用的試驗檢測方法介紹
開始基本資料 什麼工程名稱啊 施工單位啊 起止內徑啊 試驗段長度啊。。內。設計水頭啊 允許滲容水量啊。。。這些具體的你按表格填寫！
最主要的就是滲水量測定記錄
次數 觀測起始時間T1 觀測結束時間T2 恆牙時間t 恆牙時間補入水量W 實際滲水量q
1. 9：12 9:23 11 9.6 0.0168
2. 9:30 9:43 13 11.3 0.0167
3. 9:51 10:03 12 10.4 0.0167
平均 0.0167
摺合平均實測滲水量 24.05
外觀記錄，鑒定意見。。。。。
這樣能看懂吧，實際就這樣編制的，
實際滲水量 =W/(t*試驗段長度)
摺合平均實測滲水量=平均*24*60。
㈣ QC小組的活動過程與效果應該怎麼寫
如何編寫QC小組成果報告
一、成果報告的編寫人應掌握：
小組活動的基礎資料
編寫成果報告的要求
編寫成果報告的技巧
二、基本要求
文字要精練
程序要清楚，邏輯性要強。
盡量使用圖表，數據，示意圖。
成果報告要真實，不允許「倒裝」。
要根據課題抓住重點，突出一條主線。
對專業性較強的技術術語要解釋。
採用法定計量單位。
三、寫作技巧
靈活運用四段八步，不要機械地平均安排。對PDCA循環的四段八步可根據課題有所取捨。
編寫成果報告不能就事論事。要提煉、加工、選擇最能代表選擇活動水平、最有說服力和最精彩的內容報告出來。
每一步驟之間要有過渡，要前後呼應。
開頭要引人入勝，結尾要令人回味。
四、存在的共性問題
（1）、「新八股文」
（2）、文字多圖表少
（3）、中心問題不突出
（4）、邏輯性不強前後不協調
（5）、缺乏用數據說話
（6）、工具運用不當，出現錯誤較多。
五、准備工作及必要性
編寫成果報告，實際上是一個學習提高的過程。對課題整個活動過程進行認真回顧和分析，不能僅僅靠成果報告的起草人，而應靠小組全體成員的共同努力，靠集體的力量和智慧。而集體總結就需要做好充分的准備。
六、准備工作的內容
（1）、確定成果報告的中心內容。本次課題活動中主要解決了什麼問題，產生問題的主要原因，採取了哪些主要措施，取得的主要成績。以及本課題的最大特色（特點）是什麼。
（2）、確定成果報告的編寫提綱。
（3）、全體參與分工負責。
七、原始記錄的內容
（1）、小組開展集體活動的會議記錄。
（2）、課題活動前對現狀的調查資料。如質量、產量、消耗、成本、經濟損失、用戶意見、現場運行觀測等方面的數據、調查記錄。
（3）、活動中掌握的第一手資料、數據記錄等。
（4）、對比資料，如課題主要目標（指標）和國內外同行業、本企業歷史最好水平，活動前後的對比資料等。
八、成果報告的主要內容
QC小組活動是按PCDA循環的科學程序進行的，而成果報告是小組活動的真實寫照，是依據活動過程編寫的。因此成果報告的主要內容和結構也應體現PCDA循環過程。
8.1、小組概況
企業概況或與發表課題有關的產品質量（服務質量）、用戶需求的簡況。
小組概況：
——小組成立時間、本課題活動時間、注冊時間、注冊編號
——人員結構及文化技術素質結構、組內分工
——本課題類型、
——本課題小組集體活動總時數、出勤率
——歷年課題完成情況，獲獎情況。
發表對象的簡介，專業簡介及作用等。
8.2、選題理由
①、企業實現方針目標和中心工作中的重點、難點、關鍵問題。
②、市場營銷、用戶需要（下道工序）迫切解決的問題。
③、工作、生產（服務）現場的薄弱環節，以及質量、消耗、成本、提高經濟效益等。
8.3、現狀調查
主要介紹小組進行了哪些調查活動及分析活動，從而找出主要問題。
①、開展了哪些調查活動，查閱哪些資料，進行了哪些現場觀測調查，徵求了哪些服務對象的意見與建議，調查活動採用了什麼方法，方式，如何進行的調查等。
②、進行分析。根據調查得到的數據和事實。採用何種統計方法並經過計算分析後對調查對象得出的結論。
現狀調查要注意的問題
①、要簡介課題的工藝過程或專業特點。
②、注意說明調查方法的客觀性、可信度、代表性。
③、注意時間性。
④、杜絕「三無」即：無調查方法、無數據、無分析。
⑤、主要問題不可確定過多，一般一個為好，最多不要超過兩個，防止主題分散，針對性不強。
8.4、確定目標值
①、針對主要問題的現狀，設定本課題通過活動後將主要問題解決或改善到什麼程度。
②、實現這一目標值的依據是什麼，即：可行性分忻。
目標值的設定方法
①、依據本企業的歷史最好水平，來說明目標值實現的可行性。
②、依據本企業同類產品已達到的質量水平說明目標值是可行的。
③、依據同行業廠家達到的水平，確立趕超目標，說明實現目標值的可行性。
④、現狀調查的結果。其目標值可用以下公式計算：
活動目標值＝（現有水平十潛力）*排列圖中所要解決問題占的頻率。
⑤、用戶或國家的質量要求、企業或部門領導的指令。這是必須做到的。
設定目標值應注意的問題
①、目標值應既有進取性又要合情合理，過高難以實現會挫傷大家的積極性，過低會使小組成員覺得組織活動沒有必要。
②、目標值要量化。
③、目標值應和課題相統一。
④、目標、目標值不可設的太多，一般以一個為好，最多不要超過兩個，以免主題分散無針對性。
⑤、對目標值要進行可行性分析。
8.5、原因分析
本部分是現狀調查的深入，也是確定主要原因的依據和解決問題的基礎，關鍵是正確表達主要問題和產生原因的關系。
主要內容
①、收集產生主要問題的原因所採用的方式方法。
②、將原因進行分類、歸類、分析所採用的方式方法。
如何選用工具
因果圖、樹圖，關聯圖常被QC小組用來進行原因分析，因此在選用這些工具時必須加以區分，以提高使用工具的有效性。
①、當影響問題的因素之間沒有較密切的關聯關系時，採用因果圖和樹圖為好；當因素的展開層次比較多，則採用樹圖為宜。
②、當分析的問題影響因素之間有關聯關系時，選用關聯圖為好。
8.6、確定主要原因
經過原因分析後，找出了各種產生問題的全部原因，但這些原因對問題的影響程度不一樣，也存在著「關鍵的少數，次要的多數」，能否抓住這少數主要原因，是使問題得到解決的關鍵
①、確定要因的方法及結果
②、確定要因的驗證方案。如採用的方法、抽樣的數量、方法、時間、地點等。
③、驗證的簡要過程及結論。
確定要因應注意的問題
①、 確定要因不能只定性，應輔以定量的驗證
②、 確定的要因一定是因果圖（樹圖））分析中的末端原因，關聯圖中的末端原因或主要的中間原因。
③、 要因確定的數量不可過多，一般不超過5個。
④、 確定後的要因要在工具圖表中做出標記，以示區別。
8.7、制定對策
針對確定的影響主要問題的主要原因，策劃切實可行的實施改進方案和活動計劃，使主要問題得到改善並提高到一個新水平。
①、針對每個要因制訂改善的目標值。
②、制訂改進的措施。如操作方法、技能、設備、工藝、管理方法內容、工作現場、服務項目、標准等。
③、對策、措施要分開，對策表明干什麽，措施表明怎麽干，措施越詳細越好。並確定責任人，規定完成的時間，必要時確定檢查人。
制定對策應注意的問題
①、對策中的要因項目，必須是經驗證確定的要因，二者必須對應。
②、對策是要因項目的改進方法或手段。
③、分目標是針對每一要因所設定的改進要求。目標要盡量量化。
④、措施項目是針對為改變現狀實現目標所採取的作業步驟，應具體、具有可操作性。
⑤、措施的責任人不要求體現全員性。
8.8、實施
本部分主要介紹按制訂的對策進行實施的情況及實施的效果。
應注意的問題：
①、有的成果不介紹實施情況，只用按對策如期完成一句話帶過。
②、實施情況和前後內容不對應。
③、要盡量採用數據，圖表說明問題。
8.9、效果檢查
效果檢查是整個成果的高潮，是體現小組成績的具體顯示，因此要客觀實際，全面體現課題的活動成果。
①、檢查對比活動前後主要問題現狀的變化情況以及總目標的實現情況。
②、檢查其他相關指標的改進效果。
效果檢查應注意的問題
①、要有明確的目的性，要與課題的主要問題和總目標相對應。
②、要以數據和事實為依據，取得的成果要有有關部門的認證。
③、經濟效益要有計算依據，對經濟效益的計算應按GB3533.1-83（標准化經濟效果的評價原則和計算方法）規定的計算公式送行計算。
8.10、鞏固措施
①、逐條列出新增、更改文件的編號、名稱及內容。
②、簡要介紹實施這些文件的其他相關活動。
③、應把那些經過實施驗證，確實有效的措施納入規程、標准、或管理制度中去。
制定鞏固措施應注意的問題
①、鞏固措施必須是本課題活動的行之有效的措施。
②、涉及技術文件管理文件的修訂、新增應說明編號、名稱及相關內容。
③、不能抽象，籠統、無可操作性。
8.11、遺留問題及今後打算
這部分是成果的結尾，它的作用應是使聽眾明確成果主旨，加深印象，增強信服力和令人回味。
㈤ 怎麼寫QC文章成果報告
不同類型課題的活動程序
問題解決型
（自定目標） 問題解決型
（指令性目標） 創新型
P 1、選擇課題
2、現狀調查
3、設定目標
4、分析原因
5、確定要因
6、制訂對策 1、選擇課題
2、設定目標
3、可行性分析
4、分析原因
5、確定要因
6、制訂對策 1、選擇課題
2、設定目標
3、提出各種方案
並確定最佳方案
4、制訂對策
D 7、實施對策 7、實施對策 5、實施對策
C 8、效果檢查 8、效果檢查 6、效果檢查
A 9、制訂鞏固措施
10、總結和下一步打算 9、制訂鞏固措施
10、總結和下一步打算 7、標准化
8、總結和下一步
打算
按照QC步驟完成相應的選題、現狀調查、原因分析、對策實施、效果。。。等等數據分析，然後整理成PPT文檔參加各級評審即可。
㈥ qc小組成果總結報告怎麼寫啊
一般QC的總結報告分兩種，一種是單純的年底總結表格，里邊只要把小組概況，課題內，現狀調查數據容，問題原因，對策，效果，這些重點項目做出來就可以了。
一種是QC發表用的Powerpoint版，按QC小組的四段8步（也有叫10步的）的步驟寫就可以了。Powerpoint版的網上有範文，找一個充分理解，然後照貓畫虎基本能過關，但是要想做出一份好的還是很難的。
㈦ 室外給排水、雨、污水管道施工驗收資料都有哪些
室外給水、排水管要做資料有：
1. 單位工程結構安全和使用功能性檢測表記錄表
2. 單位工程質量控制資料核查表
3. 管道位置高程及管道變形測量表
一、給水管道系統：
1. 各類管道安裝檢查記錄
2. 管道防腐保溫施工檢查記錄
3. 管道嚴密性試驗記錄
4. 壓力管水壓試驗記錄
5. 閥門試壓記錄表
6. 陰極保護安裝及系統測試報告及檢驗表
7. 管道焊接無損檢測記錄表
8. 管道的沖洗 與清毒記錄
9. 分項工程質量驗收記錄表
10. 分部工程質量驗收記錄表
二、排水管道系統：
1. 排水管安裝檢查記錄
2. 混凝土塊抗壓強度試驗報告
3. 地基基礎加固檢測報告
4. 閉水試驗記錄
5. 排水管滲水試驗記錄
6. 分項工程質量驗收記錄表
7. 分部工程質量驗收記錄表
㈧ QC報告怎麼寫
你在網路文庫里下載一個範本，把裡面的內容一改就行了。
㈨ 如何編寫QC成果報告
QC小組活動課題完成後，小組要認真總結、整理出成果報告。成果報告是QC小組活動全過程的書面表現形式，是用QC基本思路回顧活動的每一個步驟的逆過程。那麼，QC成果報告書如何編寫呢？以下六步值得借鑒。
方法/步驟
名稱要精練、准確
成果報告名稱要精練、准確、鮮明和簡潔，言簡意賅，讓人看到名稱就能一目瞭然看出要解決什麼問題。
開頭、結尾布局要用心
成果報告的開頭要引人入勝，結尾要令人回味。引人入勝的開頭能快速打動聽眾，使之加深對課題的認識和理解，令人回味的結尾能增強QC小組的榮譽感和自信心，為·今後的活動增添動力。
核心問題要明確
QC小組活動要把問題解決到什麼程度，在設定目標時要明確。盡量用事實、數據說明核心問題。
結構要嚴謹
QC小組成果報告的結構要嚴格按QC活動程序進行總結。在總結過程中可能還會發現一些不足之處，此時可以進一步補充、完善。
各步驟銜接要緊密，詳略應得當
報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然，緊密銜接，前後呼應，內容與課題名稱一致。
6
內容應圖文並茂
報告要以圖、表、數據為主,配以少量的文字說明來表達，盡量做到標題化、圖表化、數據化，以使成果報告清晰、醒目,圖文並貌，活靈活現。
㈩ 項目竣工驗收報告範文精選
項目竣工驗收報告範文篇1
一、工程完成情況：
xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項目部於XX年11月15開工建設， XX年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。
二、驗收條件檢查結果：
依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已准備齊全，工程施工質量已通過了質監站的質量檢驗，並出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定於 年 月 日進行，驗收地點在 ，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質量監督等有關單位。
綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
xx縣房建公司項目部
XX-4-15
項目竣工驗收報告範文篇2會議時間：**年**月**日
會議地點：**會議室
參加人員：詳見會議簽到表(附後)
會議主持人：***
會議紀要正文
***同志主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，並代表***工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進行質量匯報和質量評估，然後進行實地質量檢查，最後作工程驗收總結。
一、 建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長****m，路幅寬度為**-**米，橫斷面布置為：(監河側)*m人行道+*m車行道+*m人行道;瀝青混凝土路面。總投資約****萬元。
二、暫時休會，由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查;
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實體符合設計要求和驗收規范的規定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。
四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監理單位對工程進行監督管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建築物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質監站對工程驗收程序進行表態性發言，認為各相關責
任主體關於竣工驗收文件准備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標准情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標准要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求，同意竣工驗收。
附：***工程竣工驗收會議簽到表
**********工程監理部
****年**月**日
抄報： 建設單位
抄送： 各有關單位
註： 收到本紀要如有異議請在兩日內提出
項目竣工驗收報告範文篇3我們***工程監理有限公司，受建設單位***有限公司的委託，對工程進行施工階段全過程監理，以下就***工程主體結構監理情況給會議做 述職報告 ：
工程概況：
工程名稱：
工程規模：建築總面積約 平方米，地上 層、地下 層結構
結構類型：框架結構
建設單位：
設計單位：
承包單位：
監理單位：
質監單位：
試驗單位： ***工程質量安全檢測中心、***區建設工程質量監督檢測室
在實際監理過程中，結合本工程的具體情況，我們堅持監理工作「先審核方案後實施，先檢驗批驗收後施工」的基本原則。
一、 工程質量的事前控制：
1、考慮到主體結構穩定和人身安全的重要性，為了便於質量管理、質量控制和工程驗收，預先按樓層劃分分項工程，按沉降縫劃分南、北兩段兩個檢驗批來進行工程驗收。
2、監理質量控制的 方法 ： 視、平行檢驗和旁站監理。
3、制定旁站監理方案：明確旁站監理范圍(砼澆築、樑柱節點鋼筋隱蔽)和內容，程序和人員職責。
4、經審查±0.00以上施工組織設計、安全保證計劃、外牆腳手架專項方案、1號物料提升機方案、2號物料提升機方案、施工升降機基礎與安裝方案、塔吊基礎與安裝方案、高支模專項方案、四層轉換層砼澆築方案、±0.00以上防水施工方案、鋼筋直螺紋套筒連接方案、模板工程施工方案以上共計十四個方案已經施工單位技術負責人審批，並通過總監審批和監理公司審核。根據國務院393號文的要求督促施工總包單位編制了「生產經營安全事故應急救援預案」。
二、 事中控制：
1、主體工程質量控制情況
原材料、
構配件及設備 質量控制情況:
工程所需原材料、構配件及設備按國家規范和有關規定，嚴格按監理程序進行質量控制，按規定進行見證取樣和送檢。
見證試驗匯總表
試驗項目 應送檢試驗總數量 見證送檢試驗數量 備 注
水泥物理試驗 3 3
鋼材原材力學試驗 31 23 監督抽檢8組
鋼筋機械連接試驗 22 22
砼抗滲檢驗 1 1
砼抗壓強度試驗 174 166 監督抽檢8組
砼(同條件)抗壓強度試驗 21 21
鋼材焊接試驗 169 164 監督抽檢5組
砂漿配比報告 2 2
砌築砂漿抗壓強度 38 36 監督抽檢2組
灰砂磚試驗 13 11 監督抽檢2組
砂試驗 1 1
監督抽檢匯總表
試驗項目 應送檢總數量 監督抽檢試驗比例 監督抽檢試驗數量
鋼材原材力學試驗 31 5% 8組
砼抗壓強度試驗 174 5% 8組
鋼筋焊接試驗 169 5% 5組
砌築砂漿抗壓強度 38 5% 2組
灰砂磚試驗 13 5% 2組
以上有見證檢測符合取樣送檢要求，檢測結果全部合格
存在問題：
證明文件資料整理順序有點亂，已整改完畢。
結論：主體工程原材料、構配件及設備質量控制符合現行國家規范和有關規定，符合監理規范要求，質量證明文件基本齊全。
工程技術資料 審查情況：
具備完整的技術檔案和施工管理資料，質量保證資料和施工安全管理資料經審查齊全。
結論：
工程技術資料基本齊全，滿足工程驗收需要。
存在問題：
資料整理歸檔不夠及時，已整改完畢。
分部分項工程和實物 質量控制情況：
各種原材料證明資料齊全，砼配合比符合要求，隱蔽驗收嚴格按規范要求進行，砼施工經拆模後檢查無較大的麻面。施工縫處理符合規范。外排柵已通過驗收，卷揚機提升籠、施工升降機准用證齊全。施工過程中強制性標准條文執行情況良好。衛生間防水實物查驗肉眼可見的滲漏現象無。
結論：
分部分項工程質量經審查符合標准。
存在問題：
1、 施工期間，個別樓板預留洞未堵住,雨季 雨水 影響施工,進行臨時有組織排水後施工較為順利;
2、 砼施工質量較好，但灑水養護工作不力，通過監理強調後不再有類似情況發生。
3、旁站監理認真按規定進行，並如實填寫了旁站記錄。(其中砼澆築旁站記錄填表79份、樑柱節點鋼筋隱蔽旁站記錄填表44份)
三、 事後控制：
經審查主體分部工程驗收表中該有的項目，資料數量及內容配套完整，能反映結構安全和主要使用功能，滿足設計要求，完成了施工合同約定的主體分部工程內容。資料項目齊全經監理公司審查蓋章後，已經質監站初審。
***工程監理有限公司
200 年 月 日
監理工作體會：在監理工作實施過程中，建設方和施工方有許多好的工作作風和 經驗 值得我們學習，還須不斷學習新技術和 管理知識 ，提高管理水平，按照「守法、誠信、公正、科學」的四個基本原則指導工作。
驗收結論：經審查主體分部工程驗收表中該有的項目，資料數量及內容配套完整，能反映結構安全和主要使用功能，滿足設計要求，完成了施工合同約定的主體工程內容，「同意主體工程驗收」。
驗收程序：1、審查工程質量保證資料;
2、實地查驗工程質量;
3、對驗收的分部工程和各管理環節作出評價。
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