市政工程污水管道施工進度計劃

㈠ 市政工程施工組織設計怎麼寫啊，主要是市政排水、雨排水方面的

第一章編制依據、編制原則.1
第一節編制依據...1
第二節編制原則...1
第二章工程概況.2
第一節工程項目情況...2
第二節 道路及排水工程設計概況...3
第三節電力通訊管線設計概況...12
第四節工程地質情況...13
第五節施工條件...13
第六節工程特點...14
第三章施工組織措施.14
第一節建立完善的施工組織機構...14
第二節物資、設備的供應...20
第三節施工順序安排...20
第四章資源配置計劃.22
第一節主要機械設備的配置...22
第二節勞動力組織計劃...23
第三節材料計配置計劃保障措施...24
第四節降低成本的基本原則...26
第五節降低成本的具體措施...27
第五章施工進度計劃與工期保證措施.28
第一節施工總進度計劃...28
第二節各階段施工進度計劃...28
第三節工期保證措施...29
第六章施工總平面布置.35
第一節施工總平面布置的原則...35
第二節施工總平面布置...36
第三節施工給水排水平面布置...38
第四節施工現場用電線路布置...38
第五節施工現場環境保護布置...40
第六節安全文明施工布置...41
第七節施工總平面布置圖...41
第七章主要項目施工方案與技術措施.41
施工方案.41
第一節道路施工總程序...41
第二節施工准備...42
第三節場地清理...49
第四節路基土方挖掘、回填施工...51
第五節排水工程施工方法...56
第六節道路施工...65
第七節人行道工程施工...72
第八節電力淺溝施工...73
技術措施.78
第一節土方工程關鍵控制部位...78
第二節排水管道關鍵部位控制...79
第三節基層質量關鍵部位控制...84
第四節瀝青砼路面質量關鍵部位控制...85
第五節人行道質量關鍵部位控制...86
第八章質量管理體系與措施.87
第一節建立項目的質量保證體系和管理體系...87
第二節全面質量管理...88
第三節主要措施...89
第四節工程施工及驗收規范和質量評定標准...90
第五節路基工質量控制框圖...90
第六節溝、路床回填質量保證措施...91
第七節熱拌瀝青混合料路面質量保證措施...92
第八節計量及試驗保證措施...96
第九節各種試驗項目和取樣方法及數量...97
第九章季節性施工措施.99
第十章保證地下管線及地上構築物的加固措施.101
第十一章安全文明施工減少環境污染和噪音污染措施.102
第一節施工安全體系與保證措施...102
第二節環境保護體系與措施...111
第三節成品半成品保護措施...120
第十二章標段之間、同配套管線的配合措施.122
第十三章防止傳染性疾病流行的措施.124
附表一: 擬投入本標段的主要施工設備表.126
附表二: 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表.127
附表三: 勞動力計劃表.128
附表四：計劃開、竣工日期和施工進度計劃表.129
附表五：施工總平面圖.130
附表六：臨時用地表.131

㈡ 市政排水管線工程質量控制重點與監理措施有哪些

施工階段監理工作的主要內容
施工質量控制工作的主要內容
1.隨機檢查施工承包單位的管理體系、質量保證體系是否持續有效運行。檢查施工承包單位管理人員、質檢人員、特
種作業人員的資質和持證上崗情況；
2. 隨機檢查施工機械設備、測量、檢驗、計量設備的技術狀況；
3. 檢查確認運到現場的工程材料、構配件、設備質量，查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，有權禁
止不合格的材料、設備進入工地和投入使用。
4. 對施工承包單位的試驗室進行考核認定；
5. 檢查施工單位執行已經批準的施工組織設計、技術方案的狀況，監督施工承包單位嚴格按照施工圖紙、施工規范要
求施工，嚴格執行施工合同及強制性技術標准條文；
6. 實施巡視、平行檢查、旁站監理，對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序的施工質量進行監督檢查；
7. 對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質量驗評資料進行現場檢查、審核簽認。
8. 參加工程質量事故的調查及處理，監督整改方案的實施。
施工進度控制工作的主要內容
1. 審批施工承包單位報送的施工進度計劃和年、季、月施工進度計劃；
2. 通過召開例會、專題協調會等方式檢查、分析施工進度計劃、實施情況；
3. 採取調整措施，要求施工承包單位採取措施，改正工程進度滯後的狀況；
4. 正確處理工程暫停、工程復工申請、工程延期申請等事件，確保工程順利實施。
施工投資（造價）控制工作的主要內容
1.做好工程計量及工程款支付申請的審核批准工作；
2.做好工程變更的協調、評估、審核、批准工作；
3.認真處理工程費用索賠事件。
竣工驗收階段的監理工作
1.督促施工承包單位做好工程收尾工作及竣工驗收資料、結算資料的准備工作；
2.組織施工承包單位對各單位（子單位）工程的竣工驗收工作；
3.審核施工承包單位的竣工驗收資料及工程結算資料；
4.協助建設單位組織工程竣工驗收及工程質量監督備案申報工作。
監理工作的方法及措施
1.旁站：對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督；
2.見證：對某道工序（如取樣）全過程完成情況的監督；
3.巡視：對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督；
4.平行檢驗：項目監理部利用一定的檢查或檢測手段，在施工承包單位自檢基礎上，按照一定比例獨立進行的檢查或
檢測活動。監理人員在實施上述各種措施過程中，均可以通過記錄、詢問、測量、拍照、攝像等辦法，如實記載工程實施過
程的實際情況，以實現可追溯性。同時，在實施上述各種措施的基礎上，對發現的問題，監理單位一般還要採取以下措施；
5.簽發指令性文件，如《監理通知》、《工程暫停令》、《復工指令》等；
6.與建設單位溝通，以《備忘錄》、《監理月報》的形式完成；
7.召開監理例會、專題協調會並形成會議紀要。
質量控制措施
1.一條原則：
工程質量控制是整個監理工作的重點，與進度和工程計量相互制約，監理工程師監督承包單位按合同、技術規范、設計
圖紙要求施工，是監理工作的原則。
2.三個階段：
（1）施工准備階段：
審查施工單位配備人力、材料、械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術、質量保證措施，
原材料檢驗、設備進廠的檢驗。
（2）施工階段：通過旁站及平行檢查施工單位安裝工藝是否按規范和經審批的方案進行，並對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。
（3）成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完成工程是否達到規范要求的質量標准和允許誤差范圍。
3.四個手段：
（1）檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及設備與批準的是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案、技術規范要求。
（2）測量：監理工程師對安裝的設備進行實測實量驗收，不符合要求的要進行修正，無法修正的要求返工。
（3）試驗：對各種材料監理人員按規范要求抽查試驗，施工單位要提供條件。

㈢ 施工進度計劃編制的內容和步驟是什麼

問題太大了，我沒辦法詳細答復施工組織基本方法
第一節
流水施工法
一、流水施工法的概念
市政工程施工是一種復雜的生產過程，由於工程類型多，體積大，產品固定，露天作業，生產流動性大以及客觀條件多變等特點，使施工組織增加不少困難，要使工程能保證質量，縮短工期，降低成本，提高效益，就必須要科學的組織施工，因此施工組織是一項十分重要的工作。
流水施工法(或稱流水作業法)是一種比較科學的施工組織方法，它能使生產過程具有連續性和均衡性，能合理地組織施工，取得較好的經濟效果，可以在市政工程施工組織中，常被廣泛應用。
(一)組織施工的方法
組織施工的方法，一般可分為3種，即順序施工法，平行施工法和流水施工法。
為了說明這3種施工方法的特點，現以某排水管道工程為例，比較它們在施工期限和勞動數量之間的關系。
某排水管道工程分為甲、乙、丙、丁四段施工，各段管道型式相同，工程量相等，它們所包括的施工項目(過程)和勞動組織如表5—1所示。
1．順序施工法：
4段管道按照先後順序，依次進入施工，後一段施工必須在前一段全部完工後才能開始，從圖5—1巾，可以看到，
甲段經過16天完工後，乙段開始施工，以下各段按甲、乙、丙、丁的順序依次施工直至完成全部管道工程。
2．平行施工法：就是4段管道分別組織如表5—1所列的施工力量，同時進行施工，同樣以16天的時間完成各段管道工程。
3．流水施工法：按各段管道施工內容，劃分成幾個相同的施工項目(即挖溝槽，砌基礎，安管道，回填土)，分別由幾個固定的專業工作組，依次在4段管道工程上執行同一內容的施工，在操作上4個專業組是按照一定的流水方向循序前進，從圖中可知，挖溝槽第140頁
工作組由6人組成，最先在甲段施工，
甲毆完成後，依次在乙，丙，丁段進行同樣內容的施工，直到全部完成，共用16個下作閂，而由5人組成的砌基礎組待甲段挖完溝槽後，開始從甲段連續施工到丁段完成，也用了16個工作日，其他工作組依次投入施工，並同樣以16個工作日完成。
從以上3種方法的比較，可以看山在相同的工程量中，採用不同的施工組織方法，將有顯著不同的結果，採用順序施工法施工時，完成四段管道任務，需要s4個工作n，勞動力需要雖小，但周期性的起吠很大，這對於勞動力的調配和管理，以及服務性設施的投資都是不利的，尤其是當按照專業工作組分工的情況下，每一工種的勞動力將造成嚴重窩工，從上例看出採用順序施工法施工，期限雖最短，僅16天，但是同期需要的勞動力卻十分集中，最多時達到40人，而且勞動起火更加不平衡，這對施工管理和工程成本都是有不利影響，而流水施工法在工期上雖比平行施工法略有延長，共需28天，但是它卻保旺了工程流水進行及各工作隊的施工連續性及均衡性，使勞動力得到正確有效的使用，克服了窩工和勞動力過分集中的缺點，因此川流水施工法組織施工，保證了工人勞動生產率和機具利用率的充分發揮，這種由於勞動分丁協作化，勞動工具專門化所組織起來的流水施工法，確實是施工組織的——種好形式。
流水施工法組織施工的實質，是在相當長的一段時間內，有步驟地以均衡的流水方式進行施工，施工時，工人數目保持不變，
工人在每·規定的時間內，使川同樣的生產工具，執行同類工作，完成數量不變的產品。

㈣ 市政管道施工順序

一、安排施工順序，堅持「四讓」原則

即有壓管道讓無壓管道，埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道。按照這個原則，小區管網施工順序基本是：排水管道(污水管、雨水管)——熱力管道——煤氣管道——供水管道(自來水管、中水管、純凈水管)——通訊及智能管線(電話、有線電視、寬頻網)——電力管線。


二、既要控制管線的平面位置，又要控制管線的立面高程為了環境美觀

當今小區管線幾乎全部埋設地下。小區道路或綠地下的管網縱橫密布，上下交錯，因而，加強對管線平面位置和立面高程的雙重控制，是確保小區管網正常有序施工的關鍵。從這幾年我們監理過的工程看，有相當多的小區管網設計單位，僅做小區綜合管網平面圖，而未做小區管網立面綜合圖，這無疑給小區管網施工造成了許多困難，而許多業主對管網立面綜合圖的重要性認識不足。對此，總監理工程師應當積極向業主提出建議，要求設計單位進行管網的立面設計，做出管網的立面綜合圖，為控制管線的立面高程創造必須的條件。
三、加強對管道施工用料的控制施工用的管材、管件及閥門等配件的質量

這一點是影響管道工程質量的關鍵因素之一，因而，加強對管道施工用料的控制是質量控制的重點。各種專業管線使用的材料各異，品種、規格繁多，當前以塑代鋼已成發展趨勢，塑料管材及管件五花八門，加之建材市場管理混亂，魚目混珠，增加了控制難度。
四、嚴格按規范要求，控制管道的強度和功能性試驗的質量強度和功能性試驗

這一點主要指：排水管道的閉水試驗;供水管道的系統試壓;供熱管道的分段和系統試壓;煤氣管道的試壓和嚴密性檢測等。管道的強度和功能性 試驗，是對管道施工質量的全面檢測，也是工程質量驗收的主要依據。因而，監理人員必須嚴格按規范要求，控制試驗的質量，把好工程驗收前最關鍵的一關。
五、做好組織協調工作

有效控制工程進度小區管網工程施工過程中現場極易產生各行其事、相互干擾的混亂局面，項目監理工程師，尤其是總監，應當盡力做好組織協調工作，以便在一定的時間與空間條件下，使各專業管線科學合理、有條不紊地進行施工，爭取實現工期目標。

㈤ 請問誰有市政工程管道清理的施工方案，急！急！急！急！急！急！急！

一．工程概況
本工程為開發區內排水管網的疏通清淤工程，雨污水管道為無壓力管道，依靠管道設計坡度及雨污水自身重力排放，容易淤積泥沙、雜物等，影響城市排水系統發揮正常效用。
本次需要清淤疏通雨污水管道的道路共有40條，採用人工清理雨水收水井、雨污水檢查井，機械疏通管道的方法，清理的污泥雜物等用自卸汽車運至指定土場。
二、質量、安全及工期目標
質量目標：淤泥雜物清理干凈、管道暢通
安全目標：
1、不發生死亡或重傷事故；
2、不發生中毒或職業病事故；
3、不發生重大責任事故（經濟損失5萬元以上）；
4、輕傷工傷事故頻率在3‰以下。
工期目標：工期為26天，計劃施工時間為2011年3月6日至3月31日。
三、施工組織措施
施工前，先現場摸查，探明管道及檢查井淤積堵塞情況、水流量情況，並找出每條道路排水管道的上下游，先從排水主管道開始清淤疏通，然後清理堵塞嚴重的支管道，最後是其餘支管道。
清理時自上游向下游清理疏通管道，以免上游來水對管道造成二次淤積，對於水流量較大的管道，在管道的上游暫時封堵，以利於施工。封堵後時刻注意封堵口上游水流蓄積量，管道蓄滿水時即立刻通知作業人員返回地面，打開封堵口，將水放掉，以免污水溢出路面，造成不良影響 。污水放掉後再重新封堵，作業人員繼續下井施工，採用這種方法循環施工。
在檢查井清淤前，事先打開雨污水檢查井井蓋，使井內的有害氣體揮發釋放干凈，下人作業之前，要用點燃的蠟燭或生物方法探測井下氧氣含量，達到安全標准時方可下人作業，考慮到檢查井內空間狹小，用短把鐵鍬在井內鏟泥，灰桶裝運至井上，倒入運輸車，運至指定土場。
對於堵塞的管道，用管道疏通機疏通後，以高壓水槍反復沖洗管道，使雜物淤泥等流入檢查井內沉澱，人工清理出去。管道疏通機由汽油發電機提供電源。
清理完一個路段後，用高壓水槍將收水井、檢查井等沖洗一遍，將不易清理干凈的碎土及工具不易清理的地方沖洗干凈，確保徹底清理。
清理完畢後，清掃作業現場。
四、安全文明措施
1、施工均在人流量車流量較大的地段，安全警示標志、隔離設施必須設置到位
2、運輸污泥車輛停放要整齊合理，不影響其他車輛及行人
3、下井前必須先檢測井內空氣質量，達標後方可下井作業
4、下井作業人員須佩帶安全帽
5、必須在作業現場配備井下救急的防毒面具。而且必須使用供壓縮空氣的隔離式防毒面具（例如壓縮空氣呼吸器），嚴禁使用過濾式防毒面具和隔離式供氧面具；
6、下井前必須檢查有關急救器材是否完好，做好保障工作
7、安排好井上監護人員
8、封堵口放水前，必須確定所有人員已離井，並逐一清點
9、作業完成後，監護人員必須逐一清點人員
10、使用發電機時，接電線路要合理規范，並裝設漏電保護器
五、主要機械設備

機械名稱 數量（台/個） 用途
管道疏通機 2 疏通堵塞管道
汽油發電機 2 提供疏通機電源
灰桶 若干 井下裝運淤泥雜物
自卸車 6 裝運淤泥雜物
小汽車 3 應急專用

㈥ 給排水工程施工順序是什麼樣的

排水工程施工工藝流程：測量放線→溝槽開挖→軟基處理→碎石墊層→管道基礎墊層→管道安裝→管道介面→檢查井砌築→閉水試驗→土方回填。

㈦ 求污水管道施工工藝和具體流程，謝謝

施工工藝流程：

1，路基填方地段，管道和檢查井的施工，與路基填築互相配合，當路基填築高於污水管頂0.5時，先開溝槽，埋設污水管道和檢查井，爾後繼續施工路基。當路基填築至級配碎石層底面標高時，施工雨水管道和檢查井。

2，機械開挖管溝槽，邊坡1：0.25。 路基挖方地段，路槽開挖,挖管道溝槽，進行污、雨水管道和檢查井施工。

3，機械開挖管溝槽，邊坡1：0.25，機械吊裝管就位。 管道溝槽開挖後，必須進行溝槽地基承載力測定，測定採用重型擊實法進行測定，地基承載能力滿足設計要求後方可澆注混凝土墊層，如地基承載能力不滿足設計要求，必須採取回填碎石墊層的方式進行處理，處理後再進行地基承載能力確定。

4，測量放線，雨、污水管道線,,每隔20m設中心樁，排水管道放線,每隔10m設中心樁。管道檢查井處、變換管徑處均應設中心樁，必要時要設置護樁或控制樁。排水管道抄平後，應繪制管路縱斷面圖水管線測量工作，應有正規的測量記錄本，認真詳細記錄。

5，測定碎石墊層承載力滿足要求後，將在墊層上按設計要 求支模板，並澆注凝土枕基，混凝土採用C15混凝土，混凝土達到設計強度後才能進行布管工作。

6，待枕基混凝土達到設計強度後，將管道吊裝到枕基上， 並用紅磚固定其位置確保兩管道的中心線一致，保證管道軸線在同一直線上，不允許管道中心線交錯。

7，管道布設好後在枕基上標明管道介面線及模板安裝線， 支設模板時必須對進行加固，並採取措施防止模板漏漿，在進行大於500的管道介面施工時應將鋼絲網按設計要求固定在混凝土管上。

(7)市政工程污水管道施工進度計劃擴展閱讀：

排水管道施工水平定向鑽進技術施工工藝：

1，前期技術准備：在施工前應了解施工地段的地質情況，其他設施的地下預埋情況；結合設計要求細致規劃鑽進的軌跡，作出多個方案進行選擇，確定論證後確定最終方案；

2，導向鑽進的實施：定向鑽頭在鑽機的推動下，進行水平推進，在鑽機的驅動下對地層進行切削，按照設計的軌跡進行推進，完成整個導向孔的成孔；

3，逐級擴孔施工：完成導向孔的施工後，應按照管線的設計直徑進行逐級擴孔，此時應注意分級進行，直至達到設計標准。同時將鑽液泵深入鑽孔中保利用泥漿護壁並帶出土屑保證拉管的順利通常；

4，拉管施工：完成孔口後需要立即進行管道的鋪設，將管材與回拉頭、擴孔頭、鑽桿連接等利用鑽機進行拉管使之進入到鑽孔中，完成階段性鋪設。

㈧ 求一份市政排水管道安裝的施工組織設計重謝

排水井封堵施工組織設計-目錄一、概述1.1編制依據0041.2工程概況0041.3工程內容0041.4主要工程量0041.5施工要求0041.6工程特點005二、施工組織部署2.1現場施工管理組織機構0052.2人力資源表0072.3施工平面布置008三、施工進度計劃3.1工期目標0093.2施工順序及總進度安排0093.3工期保證措施009四、施工技術措施4.1施工准備0104.2技術管理制度0114.3計量機具的校檢與標識0114.4排洪塔施工012五、施工質量保證措施和目標5.1質量方針0135.2質量目標0145.3質量保證體系0145.4主要質量管理人員職責0145.5質量措施0155.6原材料進場檢驗與標識0165.7主要原材料與工序的檢查控制項目018六、文明施工和安全生產措施6.1安全目標0186.2安全方針0186.3安全措施0186.4文明施工019一、概述1.1編制依據（1）施工圖紙；（2）現場調查；（3）相關的國家及行業施工規范；（4）我司的管理規程及ISO9000質量保證體系文件。1.2工程概況陝西大西溝有限公司東部礦體開采工程木鋅溝尾礦庫建庫近3年，隨著尾礦逐年增高，為了不影響生產，尾礦庫內的3＃排洪塔需馬上封堵，3＃排洪塔封堵為鋼筋混凝土結構。1.3工程內容陝西大西溝有限公司東部礦體開采工程木鋅溝尾礦庫3＃排水塔封堵工程施工。1.4主要工程量表一主要工程量表序號項目名稱單位工程量備注一3＃排水塔1混凝土m371.22Φ28鋼筋T4.2315號工字鋼T1.21.5施工要求總工期要求：15天；工程質量要求：合格；工程驗收評定標准：現行國家和行業標准、規范，執行《尾礦設施驗收規程》YS5418-95。1.6工程特點（1）工期緊，總工期為15天。（2）混凝土澆築難，3＃排水塔在庫內，混凝土需要船運輸。（3）排水井滲水嚴重，混凝土工程施工影響大。（4）已具有進場公路，但道路窄且大部分為上坡，不利於材料和機械進場施工。二、施工組織部署2.1現場施工管理組織機構現場項目經理部由我司的專業尾礦庫施工人員組成，集中了我司尾礦施工領域技術精湛、經驗豐富的優秀技術、管理人員。2.1.1項目部組織機構圖項目經理部領導層由項目經理、項目副經理、技術負責人三人組成，實行項目經理負責制。項目經理部職能部門設施工技術組、質量安全組、經營計劃組、財務組、物資供應組，共五個組。機構設置詳見圖一項目部機構設置圖。圖一項目部機構設置框圖2.1.2管理人員配置情況表根據項目需要配置技術、管理人員。擬派至項目部的技術、管理人員都具有多年的類似工程施工管理經驗，可完全滿足工程的需要。表二擬派往本工程管理人員、技術人員一覽表序號擬任職務姓名從事本專業年限工作時間（年）1項目經理從事項目管理8年2技術負責人從事本專業年限20年11安全員從事本專業年限15年12質檢員從事本專業年限10年13施工員從事本專業年限15年2.2人力資源表本工程安排一支工程隊進行施工由項目部統一協調、指揮。根據工程進度要求，安排適當的人員進出場。勞動力計劃如下表所示。表三勞動力計劃表工種人數維修工1攪拌司機2砼工12鋼筋工2模板工2支架工2電工1後勤1合計232.3施工平面布置2.3.1平面布置圖進場公路已具備，施工臨時設施根據現場條件，全部布置在庫區內，所用場地不大。具體如施工總平面布置圖所示。2.3.2臨時道路現已有簡易公路至3#井。2.3.3生產、現場公用房現場擬進駐技術與管理人員3人、施工人員總計23人。所需臨時房屋如下表所示。表五臨時房屋匯總表臨建房屋面積（m2）結構形式備注公室100原有公房宿舍8024牆、石棉瓦食堂、浴室1024牆、石棉瓦鋼筋棚25彩條布臨時房材料庫50木柱、油氈頂攪拌機棚20木柱、油氈頂水泥庫30木柱、油氈頂水池1座磚砌生活水井1個2.3.4施工用電以使用線路電為主。三、施工進度計劃及工期保證措施3.1工期目標總工期15天。3.2施工順序及總進度安排按照本工程要求的工期，根據現場實際情況，8天完成施工准備工作及主材料鋼筋及槽鋼制安、有關混凝土運輸和相關安全措施工程，報主管部門驗收合格即可進行混凝土澆築。混凝土澆築工程計劃7天完成。3.3工期保證措施擬採取如下施工措施確保工期：（1）快速度進場，在接到進場通知5天內，將施工人員與設備全部進場。（2）增加施工人員、機械設備的投入，各工序、工程部位之間盡量採用平行作業方式，雖然會導致成本的增加，但是可大大加快施工進度。（3）選派最優秀的項目經理，配備最精乾的施工職能機構，安排技術水平最高的施工隊伍。（4）不打無准備之仗，施工前摸透現場情況，熟悉施工圖紙，提前做好施工人員和設備進場准備，保證工程按期開工，並使前期施工項目盡快進入正常施工狀態。（5）對工程實行嚴格的合同管理、落實經濟承包責任制，根據分部施工定額，制定以質量、進度為主要合同內容的小指標承包方案，在職工內部實行分項小指標，獎罰兌現。（6）積極主動處理好與相關承包商及周邊村民的關系，把外部因素對施工進度帶來的不利影響降低到最低限度。（7）加強公司對項目經理部質量、進度的監管，督促項目經理部嚴格按業主的工期要求組織施工，定期至現場檢查工程的進度情況，若有進度滯後現象及時採取補救措施。四、施工技術措施4.1施工准備4.1.1組織准備成立項目部，建立項目部組織機構、質量保證體系、安全保障體系、各項規章制度、機械設備操作規程等。4.1.2人員准備擬參與本工程施工的技術、管理人員接到進場通知後，可在兩、三天內進入工地。4.1.3機械、器具准備擬投入本工程的機械設備、試驗器具已經過檢修，可隨時投入工程中使用。4.1.4技術准備已經組織部分技術人員考察了施工現場。若接到進場通知，技術人員將首先抵達工地，進行前期的圖紙審查、質量計劃和施工方案編制、試驗等技術工作，為工程正式施工創造條件。4.2技術管理制度（1）嚴格按圖施工，每一項工程開工前，都必須由技術人員進行技術交底，還應編製作業指導書、安全指導書。（2）工序質量檢查由班組自檢、工序之間的互檢、專職質檢員的專檢三個環節組成。公司質安部，定期對項目部質量、安全、資料等情況進行檢查。（3）以技術負責人為主編制《項目質量計劃》，並在施工中嚴格執行。4.3計量機具的校檢與標識4.3.1計量機具的校檢本工程所用到的計量機具包括：磅秤、電子秤、量筒等重量、容積類。磅秤、電子秤主要用於砼施工中的計量，在其進場前或有效期過後，應送至有關單位進行校檢。在使用期限內，定期進行清理、檢查，若有疑問，必須馬上停止使用，重新校檢。4.3.2計量機具的標識校檢合格的計量機具粘貼由校檢單位發出的合格證，合格證上標明發證單位及有效期等。沒有粘貼合格證及有效期已過的機具，嚴禁使用。4.43＃排洪塔施工4.4.1設備選擇表七工作內容與設備對照表序號工作內容設備名稱數量（台）備注1拌料攪拌機12混凝土運輸船23材料運輸手推車34.4.23＃排水塔混凝土施工工藝3＃排水塔混凝土施工根據現場情況，混凝土只能靠船運輸，然後經人工翻入3＃排水塔內。3＃井周圍要搭設雙排腳手架，鋪好竹跳板保證施工人員安全。混凝土運輸有100多米，可以在井塔與岸邊拉設鋼絲繩，運輸船要與鋼絲繩連接，已保證運輸安全和運輸速度。混凝土澆築時間長，冬季施工氣溫低對混凝土質量影響大，所以快速施工成為主要任務。在施工中，嚴格注意以下幾點：（1）嚴格按混凝土配合比配料；（2）混凝土運輸過程中要符合規范要求；（3）混凝土澆築完成後要注意保溫防凍，可鋪設保溫材料保溫。4.4.2.1鋼筋工程（1）使用的鋼筋其種類、鋼號、直徑符合設計文件規定，其力學性能指標應滿足有關技術標准要求。（2）運到工地的每批鋼筋必須附有出廠證明書，並按規定抽樣檢查，對試件進行抗拉、冷彎、焊接性能試驗，試驗結果不合格的，不能使用。（3）鋼號、直徑互換時，必須經設計人核算同意，方可使用。（4）製作某一型號的第一根鋼筋時，按設計尺寸、規范要求、技術指標等標准進行反復核實，確定無誤後，以此為樣板進行成批加工。成批加工中適時復核尺寸。（5）現場綁扎鋼筋時，鋼筋的交叉點用鐵絲綁扎結實，為保證保護層厚度，鋼筋與模板間綁扎水泥砂漿墊塊，並相互錯開，嚴格控制鋼筋間距。（6）在澆築砼前，對已安裝好的鋼筋會同有關單位進行檢查及簽證。4.6.2模板工程混凝土澆築採用槽鋼為底部支撐模板。4.6.3混凝土工程澆築砼時，應先預設￠100排水管1至2根用於排井架滲水，砼通過￠219管道作為溜灰管送到工作面，使用插入式振動器，振動棒移動間距不超過振動器作用半徑的1.5倍，每一處振動完畢後邊振動邊提出振動棒。每一振動部位，要振動到該部位砼密實為止，密實的標志是砼停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現平坦、泛漿。對混凝土材料要嚴格控制，運到工地的每批水泥，必須附有出廠試驗證明書，並按規定抽樣檢查，試驗不合格的不能使用。砂、礫石按級配要求選料，控制含水量，保證含泥量≤5%。拌和採用潔凈水。混凝土嚴格按試驗機構出具的配合比施工，並採用重量法計量。7天後對預設排水管進行了封堵，可蓋10mm鐵板上澆築20cm混凝土。同時可在整個封堵混凝土面蓋土工布一層上敷30cm粘土。五、施工質量保證措施和目標5.1質量方針追求完美品質，超越顧客期望。5.2質量目標分項工程合格率100%，分項工程優良率85%；單位工程驗收一次合格率100%，單位工程優良率80%。5.3質量保證體系按照ISO9000：2000標准，我公司建立了嚴密有序的質量體系，對所屬項目嚴格按標准要求實施質量控制，確保工程優良，顧客滿意。5.4主要質量管理人員職責5.4.1項目經理（1）對本項目質量負全面責任，組織建立項目部質量保證體系，負責質量方針、質量目標的實施，明確各類人員具體的質量職責。（2）主持編制和組織實施項目質量計劃和項目施工組織設計，確保項目質量目標的實現。（3）實施公司質量體系文件，接受內部質量審核，對審核中發現的問題及時予以糾正。（4）組織工程的質量創優活動和QC小組活動，落實創優規劃。（5）定期召開項目部質量管理工作會議。（6）樹立項目形象，搞好對外關系，提高社會信譽。5.4.2技術負責人（1）組織編制項目施工組織設計和項目質量計劃，確定關鍵工序及特殊過程，組織施工技術措施的編制。（2）監督施工過程中各類人員履行質量職責，組織人員進行分項分部工程質量評定及質量「三檢」工作。（3）主管項目技術管理工作，處理施工過程中技術質量問題，協助項目經理對工程質量進行監控管理，對項目質量目標的實現負技術責任。（4）組織實施公司質量體系文件，指導監督各類人員做好質量記錄。（5）收集質量信息，掌握質量動態。5.4.3質檢員（1）制定本項目質量工作計劃，並協助領導組織實施。（2）加強質量監督，對質量隱患工程有權責令停工返修。（3）及時反饋各種質量信息，協助領導分析生產中的質量狀況。（4）及時進行質量檢查評定，正確核定質量等級。（5）參加質量事故及不合格品質量分析會，及時上報有關報表。5.4.4施工員（1）強化「質量第一」意識，在確保工程質量的前提下抓施工進度和文明施工。（2）組織實施「三工序」活動，對工序管理引起的質量問題負責。（3）對施工過程中不合格的糾正措施及原因、責任的落實負責。7.4.5材料員（1）負責進場物資的質量驗收、記錄、標識工作。（2）負責原材料的取樣，送檢和檢驗。（3）負責進場物資的管理工作，防止物資損壞，杜絕不合格物資用於本工程。5.5質量措施全工程將按照國家質量檢查評定標准及2000年版ISO9000質量保證體系，嚴格進行質量管理。具體如下：（1）現場按質量計劃建立嚴密有力的質量保證體系，明確責任。項目經理部設專職質檢員，施工隊配兼職質檢員，工程質量實行一票否決權。加強施工技術准備工作，堅持「三學」、「三審」、「三編」、「三交」，把技術責任制層層落實到人。（2）技術、管理人員及主要工種施工人員，均採取持證、掛牌上崗制度。（3）提高全體施工人員的質量意識，嚴格工序管理，每個部位，每道工序質量都有專人負責，上道工序不合格，決不進行下道工序施工，建立並推行質量獎罰制度。（4）建立質量管理制度，制定質量責任追溯及追究制度，以加強員工的質量責任心。（5）把好材料進場關，對使用的鋼筋、鋼材、水泥必須有合格證方可采購，材料入場後必須抽樣檢測後方可使用。現場原材料均按照質量體系要求進行標識。（6）對工程重要部位及質量控制難度大的部位，成立TQC小組，開展質量攻關，保證施工質量。（7）做好各項施工記錄和隱蔽工程檢查，做到工程完時資料齊全。（8）嚴格計量管理，混凝土配比必須由試驗室提供，現場有專人負責並抽樣做好試塊。（9）虛心接受當地政府質監部門和業主的監督檢查，聽從其代表的監理，發現問題及時糾正，以杜絕質量事故。5.6原材料進場檢驗與標識本工程所用的砂、礫石、碎石、水泥、鋼材等原材料等均必須經有相應資質的單位檢驗標定後，方可使用。5.6.1砂、礫石、碎石的檢驗工程施工前應先按要求在監理工程師的監督下，對三、四個供應料場進行取樣試驗及評價，從中選出最優者為長期的供應方。原材料進場後，按照相應的試驗頻率要求進行抽檢。5.6.2水泥按照設計要求，選用優質水泥。每批次水泥進場，均應檢查其是否具有出廠合格證及品質試驗報告，並在監理工程師的監督下取樣進行進場試驗，合格後方可使用。5.6.3鋼筋所有鋼筋均採用指揮部指定廠家的產品。每批次進場鋼筋均應按規定進行冷彎、抗拉、可焊性等試驗，只有經試驗滿足規范要求時方可用於工程之中。同是，工地所有鋼筋均應分品種掛牌堆放，每批次鋼筋均應提供合格證書、品質檢驗單等質量保證文件。加工製作成型後的鋼筋應及時運至安裝現場進行安裝，並不得受污染。盡量不進行鋼筋代換，如確需代換時，應得到設計、監理和業主代表的書面認可方能代用。5.6.4原材料的標識原材料進場後根據檢驗情況共設三種標識牌：待檢、合格、不合格。標識牌中要註明產品狀態、規格、廠家、使用部位、日期等。原材料進場後未檢驗前掛「待檢」牌，檢驗合格可使用後掛「合格」，檢驗不合格的原材料掛「不合格」牌。只有掛「合格」標識牌的原材料方可使用，掛「不合格」標識牌的原材料應及時清出現場，掛「待檢」牌的原材料應及時取樣送檢。5.7主要原材料與工序的檢查控制項目表八主要原材料與施工工藝的檢查控制項目序號項目檢查控制內容備注1材料鋼筋出廠證明書、外觀檢查、機械性能檢驗2水泥出廠證明書、安定性試驗3砂、石級配、含泥量4水有害物質含量、含泥量6工藝測量放樣儀器鑒定、內業計算、外業操作7鋼筋工程製作安裝的數量、位置、間距、長度、保護層及焊接質量8模板工程中心偏位、標高、直順度、平整度、垂直度、穩定性9砼工程配合比、坍落度、密實度、外觀六、文明施工和安全生產措施6.1安全目標（1）杜絕工亡事故；（2）杜絕重大交通、設備、火災事故及重傷中毒事故；（3）年千人重傷率控制在0.18‰以內；月千人負傷率控制在0.67‰以內。（4）三級安全教育率100%。6.2安全方針安全第一，預防為主。6.3安全措施（1）加強領導，強化管理，全面落實安全生產責任制，以市場經濟為導向，把約束機制和激勵機制有機地結合起來，實行全方位、全過程、全員管理，明確項目經理是本項目安全生產第一責任人。（2）搞好安全質量貫標工作,確保安全質量體系的正常運行,全面執行部頒《建築施工安全檢查標准JGJ59-99》、《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建築施工高處作業安全技術規范》、和國家及各行業頒布的安全技術規范和安全標准，現場設置安全標志牌、警示牌。形成一種強烈的安全氣氛搞好文明施工。（3）全面開展工程項目的安全技術交底工作，各項工程必須根據工程特徵、工作環境和採取的施工方法，編制有針對性的安全措施，向施工操作人員做全面而詳細的交底，交底要做到五要（要針對性強、要全面，要具體，要履行簽字手續，要按交底）。同時對事故要進行預防、預控，有效地控制各類事故的發生。（4）加強安全教育培訓，未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。堅持持證上崗，提高全員安全素質。（5）加強安全生產標准化班組建設，班組按管理標准化、現場標准化、操作標准化的要求積極開展標准化活動，力爭100%達標。6.4文明施工（1）進入施工現場後必須遵守國家的環境保護規定，不損害施工范圍外的一切自然條件。（2）施工產生的生活、生產垃圾要設立指定的位置棄放，然後集中清理運輸到可遺棄地。（3）工程竣工後，拆除一切必須拆除的臨時設施，並進行現場清理，盡可能使其恢復到施工前狀態。