市政污水管道工程進度計劃表

⑴ 水電安裝施工進度計劃

不知道你是不是用project做計劃，計劃其實主要是根據工序、施工時間而定的專，每個工程的人員配備和屬工程要求不一樣，所以計劃肯定不一樣，這個別人給你做不了，不過你有相應的例子，你可以參照一下表格的格式。http://wenku..com/view/d829be196bd97f192279e926.html

⑵ 求一份市政排水管道安裝的施工組織設計重謝

排水井封堵施工組織設計-目錄一、概述1.1編制依據0041.2工程概況0041.3工程內容0041.4主要工程量0041.5施工要求0041.6工程特點005二、施工組織部署2.1現場施工管理組織機構0052.2人力資源表0072.3施工平面布置008三、施工進度計劃3.1工期目標0093.2施工順序及總進度安排0093.3工期保證措施009四、施工技術措施4.1施工准備0104.2技術管理制度0114.3計量機具的校檢與標識0114.4排洪塔施工012五、施工質量保證措施和目標5.1質量方針0135.2質量目標0145.3質量保證體系0145.4主要質量管理人員職責0145.5質量措施0155.6原材料進場檢驗與標識0165.7主要原材料與工序的檢查控制項目018六、文明施工和安全生產措施6.1安全目標0186.2安全方針0186.3安全措施0186.4文明施工019一、概述1.1編制依據（1）施工圖紙；（2）現場調查；（3）相關的國家及行業施工規范；（4）我司的管理規程及ISO9000質量保證體系文件。1.2工程概況陝西大西溝有限公司東部礦體開采工程木鋅溝尾礦庫建庫近3年，隨著尾礦逐年增高，為了不影響生產，尾礦庫內的3＃排洪塔需馬上封堵，3＃排洪塔封堵為鋼筋混凝土結構。1.3工程內容陝西大西溝有限公司東部礦體開采工程木鋅溝尾礦庫3＃排水塔封堵工程施工。1.4主要工程量表一主要工程量表序號項目名稱單位工程量備注一3＃排水塔1混凝土m371.22Φ28鋼筋T4.2315號工字鋼T1.21.5施工要求總工期要求：15天；工程質量要求：合格；工程驗收評定標准：現行國家和行業標准、規范，執行《尾礦設施驗收規程》YS5418-95。1.6工程特點（1）工期緊，總工期為15天。（2）混凝土澆築難，3＃排水塔在庫內，混凝土需要船運輸。（3）排水井滲水嚴重，混凝土工程施工影響大。（4）已具有進場公路，但道路窄且大部分為上坡，不利於材料和機械進場施工。二、施工組織部署2.1現場施工管理組織機構現場項目經理部由我司的專業尾礦庫施工人員組成，集中了我司尾礦施工領域技術精湛、經驗豐富的優秀技術、管理人員。2.1.1項目部組織機構圖項目經理部領導層由項目經理、項目副經理、技術負責人三人組成，實行項目經理負責制。項目經理部職能部門設施工技術組、質量安全組、經營計劃組、財務組、物資供應組，共五個組。機構設置詳見圖一項目部機構設置圖。圖一項目部機構設置框圖2.1.2管理人員配置情況表根據項目需要配置技術、管理人員。擬派至項目部的技術、管理人員都具有多年的類似工程施工管理經驗，可完全滿足工程的需要。表二擬派往本工程管理人員、技術人員一覽表序號擬任職務姓名從事本專業年限工作時間（年）1項目經理從事項目管理8年2技術負責人從事本專業年限20年11安全員從事本專業年限15年12質檢員從事本專業年限10年13施工員從事本專業年限15年2.2人力資源表本工程安排一支工程隊進行施工由項目部統一協調、指揮。根據工程進度要求，安排適當的人員進出場。勞動力計劃如下表所示。表三勞動力計劃表工種人數維修工1攪拌司機2砼工12鋼筋工2模板工2支架工2電工1後勤1合計232.3施工平面布置2.3.1平面布置圖進場公路已具備，施工臨時設施根據現場條件，全部布置在庫區內，所用場地不大。具體如施工總平面布置圖所示。2.3.2臨時道路現已有簡易公路至3#井。2.3.3生產、現場公用房現場擬進駐技術與管理人員3人、施工人員總計23人。所需臨時房屋如下表所示。表五臨時房屋匯總表臨建房屋面積（m2）結構形式備注公室100原有公房宿舍8024牆、石棉瓦食堂、浴室1024牆、石棉瓦鋼筋棚25彩條布臨時房材料庫50木柱、油氈頂攪拌機棚20木柱、油氈頂水泥庫30木柱、油氈頂水池1座磚砌生活水井1個2.3.4施工用電以使用線路電為主。三、施工進度計劃及工期保證措施3.1工期目標總工期15天。3.2施工順序及總進度安排按照本工程要求的工期，根據現場實際情況，8天完成施工准備工作及主材料鋼筋及槽鋼制安、有關混凝土運輸和相關安全措施工程，報主管部門驗收合格即可進行混凝土澆築。混凝土澆築工程計劃7天完成。3.3工期保證措施擬採取如下施工措施確保工期：（1）快速度進場，在接到進場通知5天內，將施工人員與設備全部進場。（2）增加施工人員、機械設備的投入，各工序、工程部位之間盡量採用平行作業方式，雖然會導致成本的增加，但是可大大加快施工進度。（3）選派最優秀的項目經理，配備最精乾的施工職能機構，安排技術水平最高的施工隊伍。（4）不打無准備之仗，施工前摸透現場情況，熟悉施工圖紙，提前做好施工人員和設備進場准備，保證工程按期開工，並使前期施工項目盡快進入正常施工狀態。（5）對工程實行嚴格的合同管理、落實經濟承包責任制，根據分部施工定額，制定以質量、進度為主要合同內容的小指標承包方案，在職工內部實行分項小指標，獎罰兌現。（6）積極主動處理好與相關承包商及周邊村民的關系，把外部因素對施工進度帶來的不利影響降低到最低限度。（7）加強公司對項目經理部質量、進度的監管，督促項目經理部嚴格按業主的工期要求組織施工，定期至現場檢查工程的進度情況，若有進度滯後現象及時採取補救措施。四、施工技術措施4.1施工准備4.1.1組織准備成立項目部，建立項目部組織機構、質量保證體系、安全保障體系、各項規章制度、機械設備操作規程等。4.1.2人員准備擬參與本工程施工的技術、管理人員接到進場通知後，可在兩、三天內進入工地。4.1.3機械、器具准備擬投入本工程的機械設備、試驗器具已經過檢修，可隨時投入工程中使用。4.1.4技術准備已經組織部分技術人員考察了施工現場。若接到進場通知，技術人員將首先抵達工地，進行前期的圖紙審查、質量計劃和施工方案編制、試驗等技術工作，為工程正式施工創造條件。4.2技術管理制度（1）嚴格按圖施工，每一項工程開工前，都必須由技術人員進行技術交底，還應編製作業指導書、安全指導書。（2）工序質量檢查由班組自檢、工序之間的互檢、專職質檢員的專檢三個環節組成。公司質安部，定期對項目部質量、安全、資料等情況進行檢查。（3）以技術負責人為主編制《項目質量計劃》，並在施工中嚴格執行。4.3計量機具的校檢與標識4.3.1計量機具的校檢本工程所用到的計量機具包括：磅秤、電子秤、量筒等重量、容積類。磅秤、電子秤主要用於砼施工中的計量，在其進場前或有效期過後，應送至有關單位進行校檢。在使用期限內，定期進行清理、檢查，若有疑問，必須馬上停止使用，重新校檢。4.3.2計量機具的標識校檢合格的計量機具粘貼由校檢單位發出的合格證，合格證上標明發證單位及有效期等。沒有粘貼合格證及有效期已過的機具，嚴禁使用。4.43＃排洪塔施工4.4.1設備選擇表七工作內容與設備對照表序號工作內容設備名稱數量（台）備注1拌料攪拌機12混凝土運輸船23材料運輸手推車34.4.23＃排水塔混凝土施工工藝3＃排水塔混凝土施工根據現場情況，混凝土只能靠船運輸，然後經人工翻入3＃排水塔內。3＃井周圍要搭設雙排腳手架，鋪好竹跳板保證施工人員安全。混凝土運輸有100多米，可以在井塔與岸邊拉設鋼絲繩，運輸船要與鋼絲繩連接，已保證運輸安全和運輸速度。混凝土澆築時間長，冬季施工氣溫低對混凝土質量影響大，所以快速施工成為主要任務。在施工中，嚴格注意以下幾點：（1）嚴格按混凝土配合比配料；（2）混凝土運輸過程中要符合規范要求；（3）混凝土澆築完成後要注意保溫防凍，可鋪設保溫材料保溫。4.4.2.1鋼筋工程（1）使用的鋼筋其種類、鋼號、直徑符合設計文件規定，其力學性能指標應滿足有關技術標准要求。（2）運到工地的每批鋼筋必須附有出廠證明書，並按規定抽樣檢查，對試件進行抗拉、冷彎、焊接性能試驗，試驗結果不合格的，不能使用。（3）鋼號、直徑互換時，必須經設計人核算同意，方可使用。（4）製作某一型號的第一根鋼筋時，按設計尺寸、規范要求、技術指標等標准進行反復核實，確定無誤後，以此為樣板進行成批加工。成批加工中適時復核尺寸。（5）現場綁扎鋼筋時，鋼筋的交叉點用鐵絲綁扎結實，為保證保護層厚度，鋼筋與模板間綁扎水泥砂漿墊塊，並相互錯開，嚴格控制鋼筋間距。（6）在澆築砼前，對已安裝好的鋼筋會同有關單位進行檢查及簽證。4.6.2模板工程混凝土澆築採用槽鋼為底部支撐模板。4.6.3混凝土工程澆築砼時，應先預設￠100排水管1至2根用於排井架滲水，砼通過￠219管道作為溜灰管送到工作面，使用插入式振動器，振動棒移動間距不超過振動器作用半徑的1.5倍，每一處振動完畢後邊振動邊提出振動棒。每一振動部位，要振動到該部位砼密實為止，密實的標志是砼停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現平坦、泛漿。對混凝土材料要嚴格控制，運到工地的每批水泥，必須附有出廠試驗證明書，並按規定抽樣檢查，試驗不合格的不能使用。砂、礫石按級配要求選料，控制含水量，保證含泥量≤5%。拌和採用潔凈水。混凝土嚴格按試驗機構出具的配合比施工，並採用重量法計量。7天後對預設排水管進行了封堵，可蓋10mm鐵板上澆築20cm混凝土。同時可在整個封堵混凝土面蓋土工布一層上敷30cm粘土。五、施工質量保證措施和目標5.1質量方針追求完美品質，超越顧客期望。5.2質量目標分項工程合格率100%，分項工程優良率85%；單位工程驗收一次合格率100%，單位工程優良率80%。5.3質量保證體系按照ISO9000：2000標准，我公司建立了嚴密有序的質量體系，對所屬項目嚴格按標准要求實施質量控制，確保工程優良，顧客滿意。5.4主要質量管理人員職責5.4.1項目經理（1）對本項目質量負全面責任，組織建立項目部質量保證體系，負責質量方針、質量目標的實施，明確各類人員具體的質量職責。（2）主持編制和組織實施項目質量計劃和項目施工組織設計，確保項目質量目標的實現。（3）實施公司質量體系文件，接受內部質量審核，對審核中發現的問題及時予以糾正。（4）組織工程的質量創優活動和QC小組活動，落實創優規劃。（5）定期召開項目部質量管理工作會議。（6）樹立項目形象，搞好對外關系，提高社會信譽。5.4.2技術負責人（1）組織編制項目施工組織設計和項目質量計劃，確定關鍵工序及特殊過程，組織施工技術措施的編制。（2）監督施工過程中各類人員履行質量職責，組織人員進行分項分部工程質量評定及質量「三檢」工作。（3）主管項目技術管理工作，處理施工過程中技術質量問題，協助項目經理對工程質量進行監控管理，對項目質量目標的實現負技術責任。（4）組織實施公司質量體系文件，指導監督各類人員做好質量記錄。（5）收集質量信息，掌握質量動態。5.4.3質檢員（1）制定本項目質量工作計劃，並協助領導組織實施。（2）加強質量監督，對質量隱患工程有權責令停工返修。（3）及時反饋各種質量信息，協助領導分析生產中的質量狀況。（4）及時進行質量檢查評定，正確核定質量等級。（5）參加質量事故及不合格品質量分析會，及時上報有關報表。5.4.4施工員（1）強化「質量第一」意識，在確保工程質量的前提下抓施工進度和文明施工。（2）組織實施「三工序」活動，對工序管理引起的質量問題負責。（3）對施工過程中不合格的糾正措施及原因、責任的落實負責。7.4.5材料員（1）負責進場物資的質量驗收、記錄、標識工作。（2）負責原材料的取樣，送檢和檢驗。（3）負責進場物資的管理工作，防止物資損壞，杜絕不合格物資用於本工程。5.5質量措施全工程將按照國家質量檢查評定標准及2000年版ISO9000質量保證體系，嚴格進行質量管理。具體如下：（1）現場按質量計劃建立嚴密有力的質量保證體系，明確責任。項目經理部設專職質檢員，施工隊配兼職質檢員，工程質量實行一票否決權。加強施工技術准備工作，堅持「三學」、「三審」、「三編」、「三交」，把技術責任制層層落實到人。（2）技術、管理人員及主要工種施工人員，均採取持證、掛牌上崗制度。（3）提高全體施工人員的質量意識，嚴格工序管理，每個部位，每道工序質量都有專人負責，上道工序不合格，決不進行下道工序施工，建立並推行質量獎罰制度。（4）建立質量管理制度，制定質量責任追溯及追究制度，以加強員工的質量責任心。（5）把好材料進場關，對使用的鋼筋、鋼材、水泥必須有合格證方可采購，材料入場後必須抽樣檢測後方可使用。現場原材料均按照質量體系要求進行標識。（6）對工程重要部位及質量控制難度大的部位，成立TQC小組，開展質量攻關，保證施工質量。（7）做好各項施工記錄和隱蔽工程檢查，做到工程完時資料齊全。（8）嚴格計量管理，混凝土配比必須由試驗室提供，現場有專人負責並抽樣做好試塊。（9）虛心接受當地政府質監部門和業主的監督檢查，聽從其代表的監理，發現問題及時糾正，以杜絕質量事故。5.6原材料進場檢驗與標識本工程所用的砂、礫石、碎石、水泥、鋼材等原材料等均必須經有相應資質的單位檢驗標定後，方可使用。5.6.1砂、礫石、碎石的檢驗工程施工前應先按要求在監理工程師的監督下，對三、四個供應料場進行取樣試驗及評價，從中選出最優者為長期的供應方。原材料進場後，按照相應的試驗頻率要求進行抽檢。5.6.2水泥按照設計要求，選用優質水泥。每批次水泥進場，均應檢查其是否具有出廠合格證及品質試驗報告，並在監理工程師的監督下取樣進行進場試驗，合格後方可使用。5.6.3鋼筋所有鋼筋均採用指揮部指定廠家的產品。每批次進場鋼筋均應按規定進行冷彎、抗拉、可焊性等試驗，只有經試驗滿足規范要求時方可用於工程之中。同是，工地所有鋼筋均應分品種掛牌堆放，每批次鋼筋均應提供合格證書、品質檢驗單等質量保證文件。加工製作成型後的鋼筋應及時運至安裝現場進行安裝，並不得受污染。盡量不進行鋼筋代換，如確需代換時，應得到設計、監理和業主代表的書面認可方能代用。5.6.4原材料的標識原材料進場後根據檢驗情況共設三種標識牌：待檢、合格、不合格。標識牌中要註明產品狀態、規格、廠家、使用部位、日期等。原材料進場後未檢驗前掛「待檢」牌，檢驗合格可使用後掛「合格」，檢驗不合格的原材料掛「不合格」牌。只有掛「合格」標識牌的原材料方可使用，掛「不合格」標識牌的原材料應及時清出現場，掛「待檢」牌的原材料應及時取樣送檢。5.7主要原材料與工序的檢查控制項目表八主要原材料與施工工藝的檢查控制項目序號項目檢查控制內容備注1材料鋼筋出廠證明書、外觀檢查、機械性能檢驗2水泥出廠證明書、安定性試驗3砂、石級配、含泥量4水有害物質含量、含泥量6工藝測量放樣儀器鑒定、內業計算、外業操作7鋼筋工程製作安裝的數量、位置、間距、長度、保護層及焊接質量8模板工程中心偏位、標高、直順度、平整度、垂直度、穩定性9砼工程配合比、坍落度、密實度、外觀六、文明施工和安全生產措施6.1安全目標（1）杜絕工亡事故；（2）杜絕重大交通、設備、火災事故及重傷中毒事故；（3）年千人重傷率控制在0.18‰以內；月千人負傷率控制在0.67‰以內。（4）三級安全教育率100%。6.2安全方針安全第一，預防為主。6.3安全措施（1）加強領導，強化管理，全面落實安全生產責任制，以市場經濟為導向，把約束機制和激勵機制有機地結合起來，實行全方位、全過程、全員管理，明確項目經理是本項目安全生產第一責任人。（2）搞好安全質量貫標工作,確保安全質量體系的正常運行,全面執行部頒《建築施工安全檢查標准JGJ59-99》、《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建築施工高處作業安全技術規范》、和國家及各行業頒布的安全技術規范和安全標准，現場設置安全標志牌、警示牌。形成一種強烈的安全氣氛搞好文明施工。（3）全面開展工程項目的安全技術交底工作，各項工程必須根據工程特徵、工作環境和採取的施工方法，編制有針對性的安全措施，向施工操作人員做全面而詳細的交底，交底要做到五要（要針對性強、要全面，要具體，要履行簽字手續，要按交底）。同時對事故要進行預防、預控，有效地控制各類事故的發生。（4）加強安全教育培訓，未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。堅持持證上崗，提高全員安全素質。（5）加強安全生產標准化班組建設，班組按管理標准化、現場標准化、操作標准化的要求積極開展標准化活動，力爭100%達標。6.4文明施工（1）進入施工現場後必須遵守國家的環境保護規定，不損害施工范圍外的一切自然條件。（2）施工產生的生活、生產垃圾要設立指定的位置棄放，然後集中清理運輸到可遺棄地。（3）工程竣工後，拆除一切必須拆除的臨時設施，並進行現場清理，盡可能使其恢復到施工前狀態。

⑶ 工業區污水管網施工組織設計，工期為90天，開槽施工，要有平面布置圖和施工進度計劃橫首圖和網路圖

請你請專業的設計師，在施工過程中出現問題 可以找他們 如果只是為了幾千塊錢設計費，而在網上找，你的這個工程將會成為豆腐渣 爛尾工程。每個城市 每個要求 你不會偷懶吧？

⑷ 市政頂管工程資料表格

某縣市政污水管道施工組織設計第一章 工程概述一、 項目特點： 本工程為某縣市政雨水、污水管道施工工程，規劃由吳家水泉溝至化工廠鋼筋混凝土管道940米。中山街、新建街、農林路、青年路排水渠3860米，總長為4800m。樁0+035到樁1+290之間管材採用d600鋼筋混凝土管，其餘為預制混凝土快件砌築的排水渠，鋼筋混凝土蓋板。要求2007年3月22日開工，2007年5月10日竣工.二、 現場自然條件：根據市區氣象部門提供的材料，在施工期間主導風向為東南風，雨期在6月到10月。最高氣溫在7月中旬到8月中旬，達39~40°C。最低溫度在1~2月份，達-4~-5°C。對施工沒有很大的影響。根據地質勘探資料，土質為四類土，地形較平坦，地下水位平均在地下3.6m深處。三、 交通條件和服務設施： 本工程處於市區，有比較便利的運輸網路，同時，本工程回填材料大多可取於挖方段，故運入材料相對上比較少。項目沿線有通訊及醫療服務，電力由業主接到現場變壓器，場內布線自行考慮。為確保施工的連續性，在施工時必須考慮部分自備電源以保證施工的需要。四、 施工概況1、 本工程為市政污水管道安裝施工工程，包括干管與檢查井的施工。2、 管材及規模：名稱 規格 單位 數量 備注鋼筋混凝土管 D500 m 500 平口管鋼筋混凝土管 D600 m 440 平口管排水渠 1200*800 m 3860 橡膠圈介面污水檢查井 φ2000 座 37 污水檢查井 φ2500 座 63 3、 樁0+350到樁1+290的施工為頂管施工，相關事宜可參考《實用給水排水工程施工手冊》、《給水排水管道工程施工與驗收規范》等資料。五、 設計編制依據：1、 施工圖：以《污水管線平面圖》《污水管線縱斷面圖》及其設計總說明為本次施工依據。2、 管道鋪設及檢查井的砌築：以《全國通用給水排水標准圖集》為施工依據。3、 預算依據：《甘肅省省市政工程預算定額》、《甘肅省市政工程定額平涼地區基價》。4、 驗收依據：《市政排水管渠工程質量檢驗評定標准》、《給水排水管道工程施工及驗收規范》。六、 主要參考資料：1、《給水排水工和施工》2、《實用給水排水工程施工手冊》3、《建築施工手冊》4、《組合鋼模板施工手冊》5、《工程項目管理》6、《給水排水工程概預算》7、《安裝工程定額與預算》8、《給水排水管道工程施工與驗收規范》 第二章 施工准備工作施工總進度計劃：一． 業主工期要求，結合本公司自身實力和選定的施工方案，以及對本工程人力、物力、財力的投入力度，確定本工程總工期為48天。（詳細施工進度計劃，見附後《橫道圖》）二． 進度計劃從全局出發，注重整體效果，統籌安排分項工程的施工程序和工期計劃。三． 進度計劃安排的原則為「先地下、後地上」，「先主體、後附屬」盡量縮短土方處理部分施工工期，為排水管、井工程打開工作面。四． 工期緊迫的情況下，必須以「倒計時」的方式，以「大滾動、大流水、動態管理」為指導，採用「二級網路、五級計劃」分級管理的模式，建立工期預警系統，基本要點是以業主提出的指令性計劃為前提，一級網路為目標，形象控制為框架，子網路為保證，小流水為補充，階段計劃為輔助，保證計劃的連續性、均衡性和可實施性。☆ 五級計劃管理為總計劃、分部計劃、月計劃、周計劃、日計劃，並分別與各級網路對應。☆ 實施網路和計劃控制的意義在於：在網路計劃的執行過程中，通過落實技術組織措施，確保人員調配、材料供應、機械設備、資金調撥、技術

⑸ 跪求一份市政施工進度計劃橫道圖，包括有道路，土石方，雨污水，給水，路燈，強弱電

這個要根據各自的時間還有工作流程來畫的，不是隨便畫的，

⑹ 市政工程中污水管道工程量怎麼計算

根據市政工程消耗量定額和市政工程量清單計價辦法分別計算出定額工程量和清單工程量。

市政污水管道工程中，根據管道挖土方工程量計算規則，挖方量=寬度×長度（不扣）×平均開挖深度計算；區分開挖深度，小於1.5m不計取放坡，超過1.5m按機械1:0.33放坡；土方按總土方量的2.5%計算。

計算土石方工程量前，應確定下列各項資料

1、土壤及岩石類別的確定：土石方工程土壤及岩石類別的劃分，依工程勘測資料與《土壤及岩石分類表》、本章說明中的鑒別表對照後確定。

2、地下水位標高及排水（降）水方法。

3、土方、溝槽、基坑挖（填）起止標高、施工方法及運距。

4、岩石開鑿、爆破方法、石碴清運方法及運距。

5、其他有關資料。

(6)市政污水管道工程進度計劃表擴展閱讀：

正確計算工程量，其意義主要表現在以下幾個方面

1、工程計價以工程量為基本依據，因此，工程量計算的准確與否，直接影響工程造價的准確性，以及工程建設的投資控制。

2、工程量是施工企業編制施工作業計劃，合理安排施工進度，組織現場勞動力、材料以及機械的重要依據。

3、工程量是施工企業編制工程形象進度統計報表，向工程建設投資方結算工程價款的重要依據。

⑺ 市政道路排水工程和市政排水管道工程的區別

區別在於：道路排水系統主要針對的是雨水，而市政排水系統主要針對的是城市污水。

市政道路排水工程，包括道路溝渠工程、道路管道工程等，主要是指道路旁和道路下的排水工程。

市政排水管道工程，只要是城鎮區域內通過管道方式排水的工程，都可以稱為市政排水管道工程。其實施的范圍很廣，包括道路排水管道工程、小區排水管道工程、園林排水管道工程、場館排水管道工程等。

一般而言，市政排水管道工程，包含了市政道路排水工程。

(7)市政污水管道工程進度計劃表擴展閱讀

《全國市政工程施工工期定額》（以下簡稱「工期定額」）第一本為市政工程，包括道路、橋梁、排水管道、泵站和駁岸五類工程；第二本為公用管道工程，包括給水、熱力、燃氣、電信和電力五類工程；第三本為市政公用廠、站工程，包括給水、污水、燃氣和熱力四類工程。

這三本定額已先後於1989年4月1日、1991年5月1日和1993年6月1日發布試行。為了切實執行工期定額，特作如下規定：

總則

1、凡城市市政工程、公用管道工程、市政公用廠、站工程均應以工期定額為依據，確定施工工期。

2、工期定額是加強市政工程建設管理，科學地制定工資和考核工期的依據。簽訂承發包合同時，應以工期定額的工期為基礎確定合同工期，以保證甲乙雙方的正當權益，在編審可行性研究報告、設計任務書、初步設計和編制標書，也應以工期定額的工期為依據確定工程總工期。

管理

1、建設部負責全國工期定額管理工作，各省、自治區、直轄市建委（建設廳）負責本地區工期定額管理工作。

2、各地建設主管部門所屬定額站內應設專門機構具體負責工期定額管理工作。主要職責：

（1）根據本地區、本部門情況，編制補充定額工期水平，制定工期定額管理細則，補充部分作出統一解釋。

（2）要將工期定額及其編制說明等有關文件轉發市政公用工程計劃、設計、施工、監理、建設銀行等單位，必要時可召開交底會或組織業務培訓工作。

（3）監督、協調工期定額的實施。

實施

1、在某些市政公用工程建設過程中，由於特殊原因合同工期需要變動時，施工企業要有正式報告，建設單位同意後，方可調整總工期。如有爭議，由主管部門裁定。

2、對於需要壓縮工期的工程項目，必須嚴格審定，在確認有保證質量、安全施工和必要的工程措施費用後，方可簽訂合同工期，由於不適當地壓縮工期，造成質量下降或出現質量與安全事故時，必須追究簽約人的責任。

3、對於兩項或兩項以上市政公用工程同時交叉施工的工期應以定額為基礎，編制綜合項目、合理交叉施工進度計劃或綜合施工網路圖，取關鍵線路工期或工期最長的單項工程工期乘以1．1～1．3的系數。

3、凡在承包工程施工合同中執行經過審定的工期者，可根據國家有關文件規定，實行工期獎懲辦法，獎懲標准以合同工期為准，每提前一天或拖後一天，獎或懲金額均為工程造價的萬分之一至二，但獎懲金額不得超過工程總造價百分之三。

⑻ 污水處理工程實施計劃是進度計劃么

。。。。。已知條件少沒法寫 自己找個範本自己寫~~~
別人的永遠是別人的~

⑼ 室外給排水管網進度計劃

進度計劃要根據工程的工程量、工期、投入的人力物力來制定。只能為你提回供一下安裝的工序環節，具體答的還要你自己結合你的工程去完善。室外給排水工序包括：管道、管井定位放樣，管溝、管井開挖，主管道安裝，管井砌築，水表安裝，入戶管連接，管道安裝檢驗，回填土。