污水處理雙預防體系

① 雙重預防體系的原則是什麼

構建雙重預防機制，可逐步實現由過去的被動防事故向主動防隱患轉變，實現關口前移、預防為主，有效地減少事故發生，切實保障企業的發展。自雙重預防體系開展以來，做過工貿類、危化、煙花、交通運輸、建築施工類的雙重預防體系驗收資料。

1．適用性原則 .制定的制度要從企業的實際出發，根據本企業的規模、業務特點、行業類型、技術特性及管理溝通的需要等方面考慮，制度要體現企業特點，保證制度規范具有可行性、適用性，切忌不切全實際。.

2．科學性原則制定製度應遵從管理客觀規律，制度化的管理必須服從管理學的一般原理和方法，違反了原則，只會導致失敗，所以必須遵從客觀規律，才能將管理引向科學、理性、規范的軌道，實現管理的穩定性和有效性。

.3．必要性原則制定製度要從需要出發，必要的制度一個不能少，不必要的制度一個也不可要，否則會擾亂組織的正常活動。如在企業中的一些非正式行為規范或習慣能很好發揮作用的前提下，就沒有必要制定類似內容的行為規范，以免傷害企業組織成員的自尊心和工作熱情。 .

4．合法性原則制定的制度內容應與國家、政府相關的法律、法令、法規保持一定程度的一致性，絕不可以相違背。因法律是全社會范圍內約束個人和團體行為的基本規范，是企業組織正常生存發展的基本條件和保證，制定製度時切不可忽視這方面，應予以重視。 .

② 雙重預防體系如何建立

雙重預防體系是指安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系，
是實現安全生產關口前移、源頭治理、科學預防的根本，
能夠有效防範各類生產安全事故發生

③ 雙重預防體系包括哪兩個體系

雙重預防體系包括：

1、風險分級管控

以安全風險辨識和管控為基礎，從源頭上系統辨識風險、分級管控風險，努力把各類風險控制在可接受范圍內，杜絕和減少事故隱患；

企業要對辨識出的安全風險進行分類梳理，對不同類別的安全風險，採用相應的風險評估方法確定安全風險等級，安全風險評估過程要突出遏制重特大事故，高度關注暴露人群，聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作業工序和受影響的人群規模；

重大安全風險應填寫清單、匯總造冊，並從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控，要在醒目位置和重點區域分別設置安全風險公告欄，製作安全風險告知卡。全面排查風險點、風險因素和危險源，加強對風險的管控，提高企業本質安全。

2、隱患排查治理

以隱患排查和治理為手段，認真排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和風險控制失效環節，堅決把隱患消滅在事故發生之前。企業不消除隱患，隱患就會消滅企業，甚至造成人亡企滅的嚴重後果。與其坐以待斃，不如奮力拚搏。

可以說，安全風險管控到位就不會形成事故隱患，隱患一經發現及時治理就不可能釀成事故，要通過雙重預防的工作機制，切實把每一類風險都控制在可接受范圍內，把每一個隱患都治理在形成之初，把每一起事故都消滅在萌芽狀態。

安全生產工作與其他工作一樣，只有遵行規律方能駕馭它，必須堅定事故可防可控的理念，將風險分級管控和隱患排查治理牢牢挺在前面。

(3)污水處理雙預防體系擴展閱讀：

風險管控與隱患排查治理是貫穿安全生產標准化體系的一條主線，上承日常安全管理工作，下啟安全事故與持續更新，是安全管理體系中非常重要的一環。

好似安全生產標准化體系中兩把剪刀，剪斷了安全日常管理工作漏洞轉變成事故之間的連線；好似天氣預測的晴雨表，提前預警、提前准備；又好似精明的神探，追蹤事情的來龍去脈，尋找源頭，及時解決問題。

以安全生產標准化為思路，從隱患排查治理中完善風險管控措施，從風險管控中，將日常管理的風險分級管控，逐級完善及落實崗位職責、管理制度、規程、現場管理等日常管理工作。這樣層層追查，完善安全管理中各個要素，最終實現安全管理的長效機制。

④ 如何落實雙重預防體系

落實雙重預防體系：

1、突出重點，覆蓋全面，立足實際、聚焦重點，全力抓好消防、交通、相關方等方面的風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作，加固安全防線。

2、辨識風險，強化管控，認真開展危險源辨識及風險評價工作，並按照實際調整重點危險源。結合單位安全管理需求，組織開展建築消防設施年度檢測和防雷設施年度檢測。

3、對接上級，專項排查，。深刻吸取普陀區「2•26」火災事故教訓，按照「不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患「的原則，組織人員對單位所屬場所進行專項檢查，切實摸清各處房屋的消防安全底數。

4、全員參與，深入一線，繼續開展「全員查隱患、人人安全員」的活動，切實固化全員參與式隱患排查模式，並藉助釘釘實現安全隱患即送即改，讓安全隱患「無處遁形」。

⑤ 雙體系、雙預防的系統有沒有介紹的

雙重預防機制是新修訂版安全生產法強調企業必須建立的，作為管理者、負責人一定要引起重視，不能應付了事，安全是企業壯大的基本，企業自主雙控。pingtai ，隱患治理及時，風險管控在萌芽之初。
現在企業安全歸一把手管理，責任也非常明確，安全這一關一定要把好

⑥ 雙重預防體系是什麼和安全生產標准化有什麼關系

雙重預防體系就是風險分級管控和隱患排查治理折兩個體系，雙重預防是在安全生產標准化之上做的，是隱患排查治理，風險分級管控，安全教育培訓，安全教育考試，相關管理，資質證照，設備設施，危險作業，職業健康，勞防用品，安全目標，行為管理，法律法規，重大危險源監測預警，應急管理，事故管理，企業資料庫，信息流轉，等多種功能為一體的專業安全生產管理系統，您這邊有需求或者有疑問了可免費咨詢鄭州佳豪科技有限公司，也可上門調研。

⑦ 簡述雙重預防機制含義

指各地區、各有關部門為抓住辨識管控重大風險、排查治理重大隱患兩個關鍵，不斷完善的工作機制。深化安全專項整治，推動各項標准、制度和措施落實到位。

國務院安全生產監督管理部門要協調有關部門制定完善安全風險管控和隱患排查治理的通用標准，按照通用標准規范，分行業制定安全風險分級管控和隱患排查治理的制度規范。

同時，加強對企業構建雙重預防機制的督促檢查，把建立雙重預防機制工作情況納入地方政府及相關部門安全生產目標考核內容。

(7)污水處理雙預防體系擴展閱讀

盡快建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規范，完善技術工程支撐、智能化管控、第三方專業化服務的保障措施，實現企業安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成政府領導有力、部門監管有效、企業責任落實、社會參與有序的工作格局，提升安全生產整體預控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎。

企業要對辨識出的安全風險進行分類梳理，參照《企業職工傷亡事故分類》，綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，確定安全風險類別。對不同類別的安全風險，採用相應的風險評估方法確定安全風險等級。

⑧ 什麼是雙重預防體系是指什麼

雙重預防體系分為風險分級管控和隱患排查治理兩個模塊，要想知道雙預防是什麼，必須先搞清楚這兩塊分別是什麼。

1.風險分級管控：

重點是分級，既是將風險分級，也是將責任分級。

在建設雙重預防體系的過程中，需要將風險進行分級，根據相應的風險分級法，將風險分為「紅、橙、黃、藍」四色風險等級，分別對應「重大風險、較大風險、一般風險、低風險」，與此同時，為了將責任落實，避免出現推諉、錯漏的情況出現，通常分為「企業、車間、部門、員工」，每個級別對應相應的風險管控層級，方便落實責任和風險點的劃分。

2.隱患排查治理：

隱患排查，即根據國家相關法律法規，各行業的相關標准，將隱患進行排查，並降低事故發生的可能性乃至於遏制事故的發生。在隱患排查的過程中，要知悉哪些風險點上存在著哪些相對應的安全隱患，什麼樣的情況下會造成事故的發生。安全隱患的存在通常源於四個因素，為：人的不安全行為，物的不安全狀態，環境的原因，管理的缺失，即通常所說的人、物、環、管。

以上為雙重預防體系中的能量釋放理論

在安全體系建設的過程中，需要明悉的地點有很多，如果上邊的雙重預防體系搞不清楚的話，可以看一下安全領域相關的兩個關鍵詞：

1.風險點

是指伴隨風險的部位、設施、場所和區域，以及在特定部位、設施、場所和區域實施的伴隨風險的作業過程，或以上兩者的組合。

2.危險源

可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產損失的根源、狀態或行為，或它們的組合。

1+2：風險點、危險源的關系

危險源是風險的載體，風險是危險源的屬性。討論的的風險就是某類或某個危險源的風險，沒有危險源，風險就無從談起。任何危險源都伴隨著風險，危險源不同，其伴隨的風險大小也往往不同。

以上為雙重預防體系中的乳酪理論

正常情況下，風險附著（zhuó）在風險點上，人的作業活動、設施設備的狀態、環境的因素以及管理的影響這四個環節都不出現問題的情況下，風險只是風險，並不是隱患，不會成為事故；

但假如這四個環節某個地方出現了問題，附著在風險點上的風險就會轉化成隱患，如果沒有相應的管控措施，那麼這個隱患就會進而變化為事故。

傳統的管控措施，是後端管控，即隱患發生後才治理，但往往事故的發生只是在很短的時間內就已經爆發，後期的管控只能減少損失而不能減少事故的發生。而雙重預防體系的關鍵即在於關口前移和縱深防禦，通俗來說，就是將事故的爆發消滅在發生前，用管控的措施，加強「人、物、環、管」這四項的管控，降低事故的發生頻率，從而減少事故的危害，即「關口前移」。

⑨ 雙重預防機制有哪幾重，為什麼叫雙重預防機制

通俗說，雙重預防機制就是構築防範生產安全事故的兩重防火牆。
第一重是管風險，以安全風險辨識和管控為基礎，從源頭上系統辨識風險、分級管控風險，努力把各類風險控制在可接受范圍內，杜絕和減少事故隱患；
第二重是治隱患，以隱患排查和治理為手段，認真排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和風險控制失效環節，堅決把隱患消滅在事故發生之前。
可以說，安全風險管控到位就不會形成事故隱患，隱患一經發現及時治理就不可能釀成事故，要通過雙重預防的工作機制，切實把每一類風險都控制在可接受范圍內，把每一個隱患都治理在形成之初，把每一起事故都消滅在萌芽狀態。

⑩ 雙重預防體系建設工作該怎麼開展

1、成立雙重預防體系建設領導小組，明確分工職責。

2、完善制度，制定風險分級管控管理制度；隱患排查治理制度。

3、組織全員培訓學習，做好計劃，整理好內容，注意記錄。

4、風險管控，劃分好風險點的等級，辯識危險源，綜合風險評價，制定管控措施，風險分級管控。

5、隱患排查，編寫制定排查項目清單，制定排查計劃，安評師排查，隱患治理，隱患排查治理建檔記錄台賬。

6、持續改進，通過驗收評審，更新線上線下內容，三方多溝通。

雙重預防機制包含兩項具體工作：風險分級管控和隱患排查治理。目前，所有危險化學品企業都在創建安全生產標准化，而風險分級管控和隱患排查治理就是其中的兩個重要要素。

所以，雙重預防機制是包含於安全生產標准化中的，是安全生產標准化中兩個要素的更加細化、科學化的要求，並非一項全新的工作，二者所包含的風險分級管控與隱患排查治理是一致的。

正確認識風險與隱患的關系

1.風險分級管控與隱患排查治理的關系

風險分級管控與隱患排查治理之間究竟是什麼關系呢？二者是並列的嗎？是相互遞進的嗎？其實都不是，二者是相互包容的關系：隱患排查治理包含於風險分級管控。

風險分級管控的主要工作有：危險源辨識、風險評價、風險管控，其中核心工作是危險源辨識。那危險源辨識都辨識些什麼呢？一是辨識風險點有什麼危險物質和能量；二是辨識危險物質和能量現有哪些管控措施、管控措施是否完好，即是否存在隱患。對存在的隱患進行治理、確保管控措施有效，把風險管控在可接受的范圍內，這就是風險管控。

風險與隱患的關系

風險與隱患也不是相對獨立的關系，而是相互依存的動態關系。《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》（應急〔2019〕78號）中對隱患的定義是：「對安全風險所採取的管控措施存在缺陷或缺失時就形成事故隱患」，即風險點的管控措施缺失或出現了缺陷，則形成了隱患，風險度相應會提高（發生事故的可能性及事故的嚴重程度分值均會升高）。

如果隱患不能及時得以治理，則很可能會導致事故的發生；隱患得以治理，則風險度會隨之降低。

要准確理解「把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面」這句話。有企業認為：管控不好出現隱患後，則風險轉變成了隱患，風險就不存在了。

這是不對的。風險與隱患不是遞進和取代關系，風險管控不好，可能會出現隱患，但此時風險非但沒有消失，反而變得更大，隱患不能及時得以治理，則很可能會發生事故。即從危險物質和能量存在，到事故發生的前一瞬間，無論管控措施是否存在隱患，風險都是存在的。