污水水廠副經理職責

❶ 副總經理的職責是什麼

副總經理是公司行政班子的組成人員，由總經理提名，董事會聘任，是總經理的助手，是董事會授權的企業某個領域的負責人。其主要職責有：

1、協助總經理完成公司發展戰略和年度經營計劃的制定；

2、制訂公司的規章制度和業務管理體系，推動企業文化的建設；

3、完善公司的人事管理工作，選拔優秀人才填充公司人才庫，壯大公司隊伍；

4、監督公司戰略和計劃的落實，規范公司內部管理，協調各部門之間的溝通協作關系；

5、定期編制公司發展工作報告，總結工作現狀，及時調整公司未來發展計劃；

6、行駛日常監督權利，對違反公司規章制度的行為作出公正處理；

7、負責公司對外形象的建設，積極開展對外合作；

8、完成總經理臨時交代或授權的其他工作。

(1)污水水廠副經理職責擴展閱讀：

任職資格

教育背景：由各企業自行制定標准，通常需要有企業管理、工商管理、行政管理等相關專業碩士以上學歷。

培訓經歷：由各企業自行制定標准，通常需要接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。

經 驗：由各企業自行制定標准，通常需要有8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。

技能技巧：由各企業自行制定標准，通常需要熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。

態 度：由各企業自行制定標准，通常需要有敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。

❷ 副總的職責有哪些

副總經理職位概述：
協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。
主要工作職責：
1.協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
2.將公司內部管理制度化、規范化；
3.制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度；
4.組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
5.開展企業形象宣傳活動；
6.按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；
7.指導公司人才隊伍的建設工作；
8.協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
9.協助總經理推進公司企業文化的建設工作；
10.完成總經理臨時下達的任務。

希望上述回答對您有所幫助！

❸ 新來污水處理廠副經理總結怎麼寫

留郵箱 我發你一篇污水處理廠 總結範文

或者自己寫

看完下面的文字，你就能寫了！
一、總結概論
總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什麼，如何做的，做得怎麼樣。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律，就是：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
一、總結有如下特點：
1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認識，獲得經驗，為進一步做好工作打下思想基礎。
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事，「跟著感覺走」。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學結論，這樣才能促進工作的轉化。
3、表述上敘議結合，有評有論。工作總結除了敘述、說明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經驗教訓條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結的種類：
1、按總結的時間分，有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時，還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的范圍分，有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分，有工作、生產、教學、科研總結等。
二、總結撰寫前的准備
有人說過：要總結寫得好，必須總結作得好；要總結作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中，有的單位幹得不怎麼樣，但總結時卻「噴香水」，這對本單位的工作失去實際意義，不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗，這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結，是企業管理的一項重要工作，是增強幹部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待。
總結究竟應該怎樣做呢？從總體上說要發動群眾，自下而上做總結。工作是群眾做的，總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁製作觀點。總結過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結合起來考察，從客觀事實出發，防止感情用事，以免總結流於形式。
此外，搞好總結還要注意以下幾點：
1、重視調查研究，熟悉情況
總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。
2、熱愛本職工作，熟悉業務
熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。
3、堅持實事求是的原則
總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳雲同志所說的那樣，「是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤」。這樣才能有益於現在，有益於將來。誇大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的，是應該摒棄的。
4、重點在出經驗，找規律
總結的最終目的是得出經驗，吸取教訓，找出做好工作的規律。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規律性的結論來。
三、總結的寫法
一、工作總結的結構形式及其內容
年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常採用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是採用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經驗體會
這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯系，使之形成合力，共同說明基本經驗。
3、今後打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今後的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
二、工作總結文字表述的要求
1、要善於抓重點
總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什麼是重點？是指工作中取得的主要經驗，或發現的主要問題，或探索出來的客觀規律。不要分散筆墨，兼收並蓄。現在有些總結越寫越長，固然有的是執筆人怕掛一漏萬，但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內容龐雜，中心不突出。
2、要寫得有特色
特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同。現在一些總結讀後總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少實用價值。陳雲同志在50年代就強調：總結經驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同於別人的方法，經驗體會也各有不同。寫總結時，在充分佔有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。
3、要注意觀點與材料統一
總結中的經驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經驗體會才能「立」起來，具有實用價值。這就是觀點與材料的統一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，「把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯系」，這就不好。
4、語言要准確、簡明
總結的文字要做到判斷明確，就必須用詞准確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結合，要言不煩，切忌籠統、累贅，做到文字朴實，簡潔明了。

❹ 水務集團水廠運行工的職責是什麼請詳細回答

設備巡檢，運行數據記錄，水廠生產水量有變化時調整設備，設備維護（包括機械設備的維護保養及水廠水處理構築物的清淤排污等維護保養操作），與設備廠家的溝通等。

中國水務集團（China Water Affairs Group Limited，以下簡稱中國水務或集團）是一家在香港聯合交易所主板上市的公司。

中國水務在中國大陸投資，興建及經營水務項目，並迅速成為包括原水、自來水供應、水力發電，污水處理及相關增值服務的最大的綜合水務營運商之一。

社會責任

中國水務的主要管理人員在中國水務行業擁有豐富的經驗。他們將以其技術專長及極大的熱忱去發展潛力巨大及利潤豐厚的中國水務事業。他們當中有些曾在中國水利部擔任重要職位有些曾在水務行業工作多年。

中國水務正積極在中國水務市場拓展業務，致力建立包括水資源開發、供水系統、污水處理及水利工程建設在內的一個全面覆蓋的產業鏈。

❺ 項目副經理崗位職責理解問題

受項目經理委託，組織實施生產計劃
這句話可以從以下9點理解：
1、在項目經理授權范圍內，根據分管工作的職責許可權，協助項目部經理，按照施工總承包合同、業主和公司的要求組織、落實項目部施工生產。
2、協助項目經理組織編制項目部質量計劃、創優規劃和施工組織方案，做好施工組織協調工作。根據公司施工生產計劃，協助項目經理組織編制項目部每月、季度和年度生產計劃。
3、協助項目經理，嚴格按照公司安全、質量和環境管理體系及安全標准工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現場管理，監督、檢查項目部的安全/質量/環境管理制度貫徹執行情況並滿足程序文件要求。
4、在項目經理授權范圍和分管工作內，負責與公司相關部門、業主、設計院、監理站及項目部各協作單位的溝通、協調工作，負責解決項目部施工生產中出現的具體問題。
5、協助項目經理加強項目部施工現場管理，按照公司責任成本考核辦法的要求，組織施工生產，參加項目部每月、季度及年度組織的責任成本分析，提出建議，努力降低成本。
6、按照安全標准工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產，加強施工現場管理，進行文明施工。
7、協助項目經理，督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調概或索賠依據，組織或參加調概或索賠工作。
8、協助項目經理，在授權范圍內，檢查、督促項目部職能部門工作，加強安全、質量管理，並組織整改安全、質量隱患。
9、協助項目經理組織工程竣工交驗，做好施工結束後的工程回訪工作。

❻ 副總經理的主要職責是什麼

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。

2、協助總經理將公司內部管理制度化、規范化。

3、協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度。

4、協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。

5、協助總經理開展企業形象宣傳活動。

6、協助總經理按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告。

7、協助總經理參與公司人才隊伍的建設工作。

8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。

9、協助總經理推進公司企業文化的建設工作。

10、完成總經理臨時下達的任務，對總經理負責。

(6)污水水廠副經理職責擴展閱讀

任職資格

1、教育背景：由各企業自行制定標准，通常需要有企業管理、工商管理、行政管理等相關專業碩士以上學歷。

2、培訓經歷：由各企業自行制定標准，通常需要接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。

3、經驗：由各企業自行制定標准，通常需要有8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。

4、技能技巧：由各企業自行制定標准，通常需要熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。

5、態度：由各企業自行制定標准，通常需要有敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。

❼ 企業管理副經理的崗位職責是什麼

企業管理副經理的崗位職責主要有以下幾點：
一、負責公司日常工作，監管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化；

二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行；

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；

四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活；

五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實；

六、負責完成經理交辦的其它各項工作。

❽ 水廠 運行管理 工作職責

費用主要方法有，處理每立方米污水所需要的成本費，包括運行成本及生產成本。運行成本包括電費、葯劑費、維修保養費、運行管理費、員工工資及獎金等；生產成本包括設備折舊費、項目貸款利息、利潤和稅費等。 2 處理總量和處理質量 每日進入污水廠處理的總污水量，是考核污水處理廠處理能力的一個指標，也是污水處理廠運行管理中的一個重要基礎數據。污水處理廠處理水量的指標，是根據設計規模達產率來考核。 處理質量可按設計的不同處理工藝應達到的出水水質進行考核。 3 設備完好與運轉率 4 能源消耗和安全生產 能源消耗主要指電耗，是城市污水處理運行系統成本組成的重要部分。污水處理系統在運行管理中，必須健全各級安全管理機構，建立安全規章制度，保證污水處理運行系統安全、正常運行，盡可能減少設備與人身傷亡事故。8.2 崗位責任制 8.2.1 廠長崗位職責 1、 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。 2、 負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。 3、 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修准確及時的作出決策。 4、 及時召開生產會議，聽取各部門的工作匯報並給出處理意見。 5、 負責向上級匯報日常運行管理工作。 6、 負責全廠內的運行管理工作。監督、檢查日常工藝運行管理工作，認真落實設備操作規程。 7、 負責全廠內的設備設施的維護、保養及管理工作。監督、檢查日常設備維護、保養工作。 8、 負責全廠職工教育、技術培訓工作。 8.2.2 總工辦崗位職責 1、 必須嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並認真貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習。認真嚴格貫徹執行國家有關工程技術方面的政策、法規、主管單位的文件、決定，並結合企業的實際，組織制定具體的實施辦法。 2、 負責各報表的整理和上報工作，根據各單位設備運行情況，安排大修、小修和技術改造方案，並組織實施。 3、 負責項目技術、成本分析，材料設備選用的審查、鑒定，協調公司技術管理部門之間的關系，技術標准、管理制度的編制和執行中的監督。 4、 在總經理的領導下，負責新建項目施工技術、技術工作的統一管理，實施總工程師技術負責制。 5、 負責組織貫徹執行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規、規范、規則和技術標准，不斷提高工程質量和施工技術水平。 6、 負責組織對全部施工圖的會審，主抓技術管理和重大技術方案的制定，負責組織編制年、季、月施工計劃。 7、 組織審查施工方案的研討、分析工作，監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系。負責公司技術文件、技術秘密的防外傳、丟失、泄密工作。 8、 負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用，負責本項目部科技研發項目的申報、實施。 9、 調查、研究、審理、總結分管工作，及時為經理提供強化管理和決策的建議。 10、分管工程部及職工培訓工作。 8.2.3 生產運營部崗位職責 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 熟練掌握全廠工藝流程中水、電、氣、泥路的走向，掌握污水處理構築物及其附屬設備的性能參數及控制方式。 3、 負責全廠工藝運行的管理工作，及時根據水質水量變化，科學合理的調整工藝運行狀況。 4、 負責全廠所有生產設施、設備、工器具維修保養的管理，認真組織落實設備維護規程、設備安全操作規程、執行各項管理制度。 5、 負責全廠生產備用品、備件的購置和工器具的保管、發放。 6、 負責對各項生產任務指標、各種安全操作規程、技術標准等執行情況進行檢查、考核、評定，並將結果報告主管領導。 7、 負責組織全廠職工的崗位技能培訓。 8、 負責全廠運行數據的匯總、統計和編報，並進行綜合分析評價，為領導決策提供依據。 9、 負責全廠月、季、年綜合生產計劃的編制，下達水、泥、電、氣各項生產任務。 10、負責編制本廠生產、運行、維護資金的使用計劃。 11、負責建立健全設備管理制度、設備運行記錄、設備維修記錄、設備技改記錄、交接班制度和水質參數日報表、周報表、月報表。 12、負責本廠生產設備定期檢修計劃、技術改造方案、節能降耗課題的制定實施。 13、負責各類設備事故或運行事故的緊急處理及預警方案，按規定實事求是的申報准確事故原因和影響。 一、副主任崗位職責（水處理和脫水日常工作，工藝運行） 1、協助主任對現場日常事務和工藝運行的組織和管理工作； 2、協助主任對運行部人員日常工作情況進行檢查、考核、評定； 3、監督檢查現場人員各項操作規程，安全制度，交接班制度和巡檢制度的執行情 況； 4、負責運行部各部門間的工作協調溝通，合理安排、良好完成生產工作，保障生 產穩定； 5、根據運行部制定的成本控制計劃，監督落實成本控制工作，確保各項能效指標 在預算范圍內，為公司節約資金，增加效益； 6、根據運行部下達的工作計劃，結合現場實際情況，組織落實生產任務與工作計 劃； 7、負責協助運行部主任健全工段運行記錄、設備保養記錄及相關運行管理制度； 8、精通現場工藝參數工藝、構築物、設備、儀表等參數，能夠解決現場大部分問 題； 9、定期向主任匯報工藝運行情況，負責生產過程中工藝運行參數分析，知曉日常 水質情況，解決工藝異常問題，適當優化工藝提高處理效率，保證運行穩定； 10、負責分析設備運行情況，並匯總運行中出現的問題，協助主任制定合理的解決 方案，及時安排解決； 11、協助主任對外部來訪參觀人員進行工藝介紹及專業技術答疑，確保公司外聯工 作順利開展，宣傳維護公司對外形象 12、負責協助主任定期組織運行人員進行崗位技能考核； 13、加強對職工的安全教育，清除隱患，安全生產； 8.2.4 運行工段崗位責任制 8.2.4.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 嚴格遵守交接班制度認真執行安全操作規程穿戴好勞保用品嚴禁在班組內使用電爐。 3、 熟悉進水泵房、潛污泵、粗格柵、細格柵、旋流沉砂系統及其附屬設備、氧化溝表曝機、污泥迴流泵及水下攪拌器、污泥貯泥池、污泥脫水系統及其附屬設備、絮凝劑制備系統設備、紫外消毒設備、沙濾系統及其附屬設備等機械設備的工作原理、作用、維護保養方法。 4、 對所轄設備的維護保養做到螺絲不動水不漏銅亮鐵不銹設備無灰塵管道地面無污垢。 5、 負責粗、細格柵除污機運行管理，粗格柵前後水位差不超過設定值，所排雜物妥善處置保持格柵和周圍無雜物環境整潔。 6、 負責旋流沉砂池的運行管理，及時吸砂，清撈池面浮渣，保證旋流沉砂池出水水質穩定。 7、 負責選菌池的運行管理及時清除浮渣；負責氧化溝的運行管理，保證配水均勻，調節曝氣量，觀察活性污泥及水質顏色，直觀判斷污泥活性是否正常定期測定沉降比；及時清撈池面浮渣，妥善處理，保持出水堰口和出水槽無污物。 8、 定時記錄本班組各種運行數據和維護保養情況每班對所轄設備及構築物隨時巡視，發現問題及時解決或上報。 9、 愛護各種儀表、儀器，愛護班組工具，堅持文明生產，安全操作，精心維護。 8.2.4.2 運行工段主管崗位職責 二、運行工段班長崗位職責1、負責帶領值班人員進行現場日常工作（設備保養、責任區環境衛生保持等工作），合理調配人員，提高勞動效率；2、負責檢查和記錄考勤情況，審核工段運行記錄，根據記錄中出現的問題及時匯報主管領導，並按照領導安排，及時解決問題；3、確保工段設備運行正常，按照運行部制定的維護保養計劃，依據設備說明進行設備維護及保養，監督員工按規范操作設備，不出現任何人身損害事件；4、服從運行部成本控制安排，協助副主任對本工段設備維修保養、葯劑使用等進行成本控制；5、根據運行部安排，合理制定每日工作計劃，並利用周報告匯報計劃完成情況及出現的需要運行部解決的各種問題；做好上傳下達工作6、及時匯報生產中設備存在的主要問題，並提出解決方法和建議，協助領導健全工段運行管理制度、操作規范、巡檢規程、設備保養計劃等；7、熟悉工段所屬設備、儀表的使用維護，熟練掌握工段工藝、設備、儀表參數，做到對答如流，遇到簡單故障可現場解決；8、定期對操作工進行工藝、設備操作培訓，加強對職工的安全教育，清除隱患，保障安全生產；關心員工動態，協調員工關系；9、完成領導交辦的其他工作。 三、運行工段副班長崗位職責1、負責協助副主任進行工藝運行的保障工作，使工藝穩定運行，及時發現工藝異常並立即報告；2、根據運行部安排，協助副主任組織執行工藝調整、優化工作；3、負責公司采購葯劑小樣的小試、中試工作，葯劑選型科學合理，符合我廠實際運行情況，並提交試驗分析報告；4、負責協助班長完成日常工作；5、熟悉工段所屬設備、儀表的使用維護，精通工藝、設備、儀表參數，了解水質情況，對工藝運行出現的問題能夠協助副主任分析原因並提出解決措施；6、協助運行部制定員工崗位技能培訓與考核工作；7、協助運行部對外部來訪參觀人員進行工藝介紹及專業技術答疑，確保公司外聯工作順利開展，宣傳維護公司對外形象；8、完成領導交辦的其他工作。 8.2.4.3 運行工段運行人員崗位職責 1、 熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握運行工段有關構築物、設備、儀表、管路系統的功能和用途； 2、 熟練掌握有關機械設備的基本操作方法和安全操作規程及維護保養方法； 3、 按照工藝操作程序，准確控制運行過程，按時傾倒柵渣、清理二沉池浮渣及綠藻、清理氧化溝、選菌池水面上的浮渣；及時清理紫外消毒渠格柵雜物、清理砂濾池配水渠及各小池水面上的浮渣，確保工藝正常運行； 4、 按規定路線巡視，認真檢查，發現問題及時處理並上報； 5、 了解本區水質、泥質的測試項目、取樣點和取樣方法； 6、 認真做好運行記錄，保證各種運行記錄表單填寫真實、准確、完整、清晰、及時，且無塗改； 7、 愛護班組工具，保持工具數量完整，無故意損壞、丟失； 8、 嚴格執行各項操作規程、安全制度、交接班制度和巡迴檢查制度； 9、 對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極，按要求及時完成； 10、 遵守廠規廠紀、值班時間內要精力集中，認真負責做好本職工作； 11、 做好本區室內外衛生工作，保持生產區清潔，堅持文明生產； 8.2.5 中控室崗位責任制 8.2.6.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程； 2、 嚴格遵守交接班制度，做好交接記錄，認真執行安全操作規程，嚴禁違章操作，違章指揮，按規定穿戴好勞保用品； 3、 熟練掌握計算機控制系統的操作方法熟悉所轄設備的性能構造、作用，能及時發現異常和故障。操作台內的配電開關、插座嚴禁非自控系統器件使用； 4、 熟悉全廠工藝流程水、泥、氣管道走向，設備分布以及各生產崗位運行技術指標； 5、 隨時監視全廠運行情況，做好運行記錄。根據運行情況及上級要求配合運行部下達運行調度命令及排除故障維修命令； 6、 定期列印或抄錄各種運行數據報送生產運行部資料室匯總； 7、 未經主管部門許可，不得讓非專職人員操作中控系統； 8、 熟悉全廠控制系統的軟硬體構成及其之間聯接控制，定期維護保養，出現故障及時處理，確保其正常運行； 9、 嚴禁安裝非自控系統所需軟體到計算機，並禁止使用外接存儲介質，自控程序的更改，必須在廠級領導的授權下，經專業人員對系統運行的實際進行評估後，方可擇機實施； 10、 愛護班組工具，保持工具數量完整，無故意損壞、丟失； 11、搞好所管轄責任區衛生保持設備清潔做到窗明幾凈物品擺放整齊。 8.2.6.2 中控室班長崗位職責 1、 負責中控室的組織和管理工作，認真貫徹廠部的決議，服從生產運行部的統一調度； 2、 做好職工日常生產、生活中的思想工作，充分調動職工積極性； 3、 根據生產部門下達工作計劃，結合中控室的實際情況組織實施工作計劃，確保工作全面完成； 4、 及時向生產運行部報告中控室的各種信息，對生產中存在的問題，提出解決方案和建議，並協助配合有關部門，認真執行生產運行部的調度指令，確保生產正常進行； 5、 負責安排工作人員對中控系統及儀器儀表等設備的維護、保養和巡視檢查工作，確保設備正常運轉； 6、 對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極，按要求及時完成 7、 加強職工的安全教育與上崗前的職業培訓，提高專業技能，提高工作效率； 8、 為避免事故發生和擴大，對生產現場突發問題採取應急措施，並及時向生產運行部報告； 9、 負責督促中控室完成日常工作和清潔衛生工作； 8.2.6.3 中控室值班人員崗位職責 1、 了解污水處理工藝流程、工藝參數，熟悉中控室儀表、儀器及自動控制系統的運行原理，熟練掌握自控系統操作規程； 2、 協助中控室班長管理日常的工作，負責班組的組織建設，完成中控室班長下達的生產計劃； 3、 負責計算機和列印機的維護工作，特別做好計算機病毒的防治工作，保證生產的安全進行； 4、 在值班過程中發現設備異常，立即與有關部門聯系查明原因，及時反饋給生產運行部，並詳細填寫各項記錄； 5、 要嚴格執行調度指令，不得擅自更改； 6、 認真填寫各種記錄、報表，字跡要清晰、工整，不得有隨意塗改； 7、 工作要盡職盡責，上班期間不得做與工作無關的事情，不得擅自脫崗，不得用計算機玩游戲； 8、 定期對現場儀表進行維護，確保現場儀表正常運行； 9、 負責中控室的清潔衛生工作，保持室內外的整潔，物品擺放整齊； 10、對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極，按要求及時完成。 8.2.7 化驗室崗位責任制 8.2.7.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 按照各項檢測項目的檢測方法與標准進行檢驗、分析，熟悉所用化驗儀器與設備的操作規程，認真填寫儀器設備使用記錄，負責污水廠化驗室的水質指標的化驗工作，進行數據分析，為工藝運行方案的制定提供依據。 3、 化驗室的葯品儀器要責任到人專門整理貴重儀器與劇毒葯品要由專人嚴格管理建立專門領用和使用制度，認真填寫樣品交接單。 4、 遵守分析和測量控製程序，認真填寫檢驗原始記錄，保證分析數據准確可靠，對檢測質量負責。 5、 發現測試結果出現異常時，要查找原因，重新測定樣品，並及時報告運行部。 6、 掌握法定計量單位、誤差理論和數理統計方面的知識，能獨立進行有關的數據處理工作。同時做好實驗室器皿清洗、歸類存放工作，保持室內整潔衛生。 7、 努力學習業務知識，刻苦鑽研檢測技術，探討掌握新的分析方法，不斷提高檢測水平。 8、 堅守工作崗位，注意安全操作，下班前檢查水、電、門、窗是否關好。 8.2.7.2 化驗室班長崗位職責 1、 在廠部及生產運行部的領導下負責化驗室組織和管理工作，做好職工日常思想工作，調動職工的工作積極性； 2、 根據廠部及生產運行部下達的工作計劃，結合本室的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成； 3、 對本室的儀器設備的維護、保養、合理使用、安全操作等工作負責； 4、 根據實際情況，合理調配化驗人員，一專多能，提高效率； 5、 做到節水、節電、節約用葯，控制化驗成本； 6、 努力搞好與其它部門的協作配合，做好銜接工作； 7、 負責安排督促化驗室的檢測分析和衛生保持工作； 8、 監督下屬按照用量及保存期限合理配製葯品，禁止浪費 9、 帶領化驗人員遵守廠規廠紀，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退； 10、 負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作； 11、 對公司、領導交辦的各類工作，積極開展工作、不拖拉、不推諉，態度積極。 8.2.7.3 化驗員崗位職責 1、 在化驗室主任的領導下，負責化驗室各項化驗項目的測定工作； 2、 負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳並進行分類存放，做到質量不變，帳物相符。驗收中如發現差錯，應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數量不足的及時報告班長； 3、 加強對物質保管業務知識的學習，提高業務水平，採取必須措施防止化學物品發生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規定，並經常檢查； 4、 各項化驗結果的記錄及時、准確、完整、按規定時間提交化驗記錄。對於異常情況做到及時匯報； 5、 熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數，熟悉各項化驗技術操作，掌握各種儀器的操作規程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數； 6、 愛護化驗器材，保持工具數量完整，無故意損壞、丟失； 7、 嚴格執行有關標准規范，確保檢測數據的可靠准確； 8、 對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極，按時完成。 8.2.8 設備保障部崗位責任制 8.2.8.1 部門崗位責任制 1、 嚴格遵守廠規廠紀 熟悉並貫徹廠內各項規章制度積極參加業務學習掌握全廠工藝流程。 2、 保證設備正常運行，完成上級下達的設備完好率指標，配合其它生產崗位全面完成上級下達的各項指標。 3、 建立設備巡視制度，定期對全廠的機械設備進行細致、全面的巡迴檢查，並做好記錄，發現問題要及時處理，無能力處理的問題要及時向生產技術部門匯報。 4、 根據電氣設備的使用及技術狀況，確定設備檢查和修理周期，制定設備檢修工作程序，選擇設備修理方式，負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性計劃，並組織實施。 5、 負責收集整理電氣設備的備件基礎資料，編制電氣備件表、卡。制訂外購計劃.確定電氣備件儲備原則、品種、定額。 6、 負責配電室的日常管理維護工作； 7、 檢查、督促運行人員遵守安全運行規程的情況，解決運行中的技術問題，對事故隱患提出防範措施和建議。 8、 根據設備使用及技術狀況，確定設備檢查和修理周期，負責編制設備月、季、年度維護保養計劃。 9、 對運行中的設備進行日常檢查和定期檢查，掌握現場運行設備的狀態，對故障隱患及時採取防範和整改措施。 8.2.8.2 設備保障部主管崗位職責 1、 熟悉供電設備性能和一、二次接線系統，機械設備使用情況，監視設備的運行狀態； 2、 服從運行部調度命令及生產指揮，落實運行部制定的設備保養、檢修計劃，保證各種經濟技術指標的完成； 3、 對故障設備及時維修，提高設備總體使用效率，減少對工藝運行的影響 4、 定期巡迴檢查和搞好日常養護工作，定期對供電系統進行安全分析，判定預防事故措施； 5、 提報設備不良狀態和檢修建議，並做好檢修、試驗的協助工作； 6、 及時上報各種記錄和報表，妥善保管好工具、備品備件。 7、 保障備品備件維修工具及耗材滿足正常運行需要，保持庫房物品擺放整齊有序並做好出入庫登記； 8、 定期對班組人員進行技術培訓，加強對職工的安全教育，清除隱患，保障安全生產； 9、 合理安排員工日常工作，監督做好班組人員安全防護工作； 10、 做好配電房和供電設備的清潔工作； 11、 對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極。 8.2.8.3 設備保障部維修工崗位職責 1、 熟悉供電設備性能和一、二次接線系統，機械設備使用情況，監視設備的運行狀態； 2、 按時上、下班，必須嚴格執行「四齊全」（工作帽、絕緣鞋、工作服、驗電筆）的規定； 3、 定期巡迴檢查和搞好日常保養、維修工作； 4、 認真填寫各種檢修、檢驗記錄、台賬和報表； 5、 做好工具、備品、備件的登記管理工作； 6、 認真執行交接班制度，不漏交、漏檢； 7、 自覺學習，努力提高業務能力和技術、文化水平； 8、 做好配電房和供電設備內外的衛生清潔工作； 9、 對領導交辦的各類工作，不拖拉、不推諉，態度積極。 8.2.9 變配電室管理制度 1、 接到調度令後負責倒閘操作，如發現調度令有錯誤，有權暫緩執行，並提出意見同時上報上級領導，等待新的指示； 2、 值班人員操作完畢後，負責向調度員回令報告操作執行情況；在操作過程中遇有事故，應立即停止操作與調度聯系處理。如發現人身觸電時值班人員負責先斷開電源進行搶救，並事後報告上級； 3、 嚴禁無證上崗操作，發現非電工作業人員從事電氣操作，應及時制止，並報告領導； 4、 設備保障部對電氣設備和線路的安全負責，認真做好巡視檢查和隱患整改工作，及時准確地填寫工作記錄和規定的表格； 5、 架設臨時線路和進行危險作業時，應完備審批手續，否則應拒絕施工； 6、 積極宣傳電氣安全知識。有權制止違章作業和拒絕違章指揮； 7、 愛護各種儀器儀表愛護班組工具，堅持文明生產，安全操作精心維護。

❾ 建設單位項目副經理的崗位職責是什麼

1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

2、負責制訂施工網路，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

3、負責工程質量和安全的過程式控制制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 「三不放過」原則。

4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。

8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。