A. 我要做一份污水處理工程的投標書，一般新手做要多長時間
你好標書有招標文件，按照上面的內容每一項都准備好，如果不要電子版直接整理好，該插回入的表格插入答，最後做個目錄就OK了。這個估計需要一周左右。根據你的資料准備情況。
如果還需要電子版，就得把所有的東西整理成word文檔，比如合同資質都得掃描到成電子版，如果對word熟悉也快，一個禮拜沒問題。
祝你中標！
如果有什麼不懂的可以問我QQ:692354315
B. 對於農村建設污水管網和污水池及密封式垃圾池的合理化建議及優惠條件，投標使用。 若回答很完美另追加分數
建成沼氣池，可以真正做到經濟社會環境三統一，利國利民利地球
C. 2萬噸的污水處理廠設備招標需要什麼資質,同時還需要運營調試的。
所屬行業： 環保綠化
發布日期： 2009-2-11
截止日期： 2009-3-3
標訊內容： 受委託，就其所需的污水處理工程進行公開招標，歡迎合格的投標人前來投標。
1．采購項目編號：MCZC2009001 政府采購編號：LZC2009-003
2．項目情況簡介：
⑴項目名稱：污水處理工程。
⑵工程概況：編制床位為300張，具體為下述內容：
A．污水處理站的設計及土建施工。
B．污水處理站設備的采購、安裝與調試（含設備基礎及站房物外圍的管道。
C．化糞池的設計與土建施工。
⑶工期要求：接到業主開工通知後在80天內完工。為確保工程順利完工，投標人應對工程的各階段有詳細的進度安排並為其他施工單位提供
施工條件。
⑷建設地點：新建住院大樓南側。
⑸施工規模：本工程包括新建住院大樓和原門診住院大樓的醫療污水的處理，按國家相關要求設計排污能力和規模。
⑹承包方式：包工包料，即交鑰匙工程。
⑺保修要求：24個月。
⑻質量標准：達到湖南省環保局的驗收標准。
⑼質量等級：醫療污水達到GB18466-2005《醫療機構水污染物排放標准（含污泥、廢氣）》中規定的一類污染物排放控制標准，生活污水達
到三級排放標准。
2 投標人資質要求：
A、投標人必須具備如下條件：
（1）符合《中華人民共和國政府采購法》及相關法律、法規的合法供應商；
（2）近三年在政府采購招投標活動中，未有違法違規行為；
（3）投標人必須是辦理了工商注冊的能夠獨立承擔民事責任的獨立法人；
（4）持有環境保護部門頒發的叄級及以上環境工程專項設計和專業承包資
質；
（5）承諾履行《中華人民共和國招標投標法》、國家七部委聯合發布的30號令《工程建設項目施工招標投標辦法》、《湖南省施行〈中華人
民共和國招標投標法〉辦法》的規定；遵守國家法律、行政法規，具有良好的信譽和誠實的職業道德；
（6）為具有被授予合同的資格，投標人應提供令招標人滿意的資格文件，以證明其符合投標合格條件和具有履行合同的能力。
B、投標人報名時必須提供以下相關證明材料原件：
（1）年檢合格的企業法人營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證；
（2）環境保護部門頒發的三級及以上環境工程專項設計和專業承包資質證書；
（3）企業法人代表授權委託書及被授權人身份證；
（4）聯合體投標協議（如系聯合體投標）。
以上資料和有效證明文件報名時需要提供原件（查驗後當場退回）和加蓋投標人公章（原章）的復印件，投標單位應對所提供報名資料的真
實性、有效性及合法性負法律責任。不符合上述要求的投標人，其投標資格將被自動取消。投標人一旦中標，未經采購人許可，不得轉包。
3 招標文件的購買：
（1）時間：2009年2月11日至2009年3月2日,上午8:00至11:00,下午15:00至17:00(節假日除外)。
（2）地點：湖南
（3）投標人在開標時遞交的投標文件中所署投標人名稱必須與購買招標文件時出具的法人代表授權委託書名稱一致，否則將以無效投標處理
。
（4）開標前需交納投標保證金（人民幣）壹萬元整到帳戶上，以到帳為准，不收現金。網上銀行支付恕不接受，各投標人需憑銀行相關憑證
經本公司財務室查驗該筆資金確已匯入本公司賬戶後，由本公司開具收款收據，各投標人才能遞交投標書。
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D. 哪裡有環衛清掃保潔的投標書樣本 ,先謝謝啦朋友們
這樣的投標書很難能找到，您可以找個普通的投標書，例如物業投標書，然後把下列方案揉進去，提供方案，供參考：
整治環境衛生工作實施方案
為進一步創新我區發展環境，全面改善城市環境衛生面貌，建設宜居宜業新城區，區委、區政府決定在全區范圍內開展整治環境衛生大行動。活動實施方案如下：
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以創建國家衛生城市以及建設生態文明區為目標，以人為本，全面整治城鄉環境衛生，全力推進和諧社會建設進程。
二、整治時間
本次整治活動從3月15日起，到12月31日止。
三、整治范圍及重點
范圍：全區范圍內的農村、社區和街巷，高速路出口通道、城區主幹道，機關企事業單位。
重點：
1、三個高速出口：即原太高速路出口、西北高速環向陽出口、西北高速柴村出口。
2、四條城鄉結合部道路：即鋼園路、新蘭路、汾西路、大同路北段。
3、11條主幹道和50條中小街巷：即興華街、解放北路、恆山路、千峰北路、和平北路、澗河路、新城大街、金橋街、濱河東路、濱河西路、大同路(南)以及九豐路、迎賓路等中中街巷(說見附表)。
4、四個地區：即匯豐地區、柴村地區、尖草坪地區(太鋼周邊)、南寨地區。
5、三河五渠：即汾河、楊興河、澗河及汾河東乾渠、西乾渠、三給排洪渠、晉機退水渠、柴村排洪渠。
6、建成區村居院落、樓頂堆積物。
7、機關企事業單位辦公場所。
四、整治標准
1、三大高速出口兩側200視線范圍內各類垃圾全部徹底清理，周邊無任何懸掛雜物、塑料袋。
2、城鄉結合部道路兩側的各類垃圾徹底清理，做到日產日清，兩側綠化帶內無衛生死角，無雜物。
3、11條主幹道的清掃保潔要做到兩掃全保，50條中小街巷做到兩掃兩保，達到「四凈五無」標准，雜物、廢棄物控制指標達到一平方米不見一個煙頭。垃圾收運日產日清，車走站凈。
4、全區主次幹道兩側門前便道、櫥窗設施、花 草綠地、行道樹全面整飾。達到以下標准：
①便道無破損、無塌陷、無污跡、無污水橫流；
②外立面干凈整潔、無「十亂」行為；
③各類設施，如遮陽蓬、門頭牌匾、廣告、書報亭等干凈整潔，無污跡、無灰塵，文字規范，內容健康，無錯、別、繁、簡字，門前樹木花草和綠地干凈整潔，設施完好，周邊無懸掛、無枯枝爛葉。
④街道兩側無亂搭亂建，無違章建築，無亂擺亂設，伸舌經營等違章行為。
⑤建成區村居院落、樓頂上干凈無雜物，無亂堆亂放，無吊掛。
⑥主要幹道兩側村莊的主要道路要干凈整潔，垃圾要日產日清，定點填埋。田間地頭無垃圾，無雜物。
⑦河道乾渠兩側無亂堆亂放雜物，無各類垃圾。
5、機關事業單位辦公場所要窗明幾凈、一塵不染。
6、按照建設社會主義新農村「村容整潔」的要求，清理積存垃圾、規范「四堆」，主街道一掃一保，垃圾日產日清，定點填埋，樹木整潔、立面美觀。
7、社區要繼續深入開展文明社區建設，爭創「綠色社區」。
五、整治步驟
1、從3月15日至3月20日為調查摸底、宣傳發動階段。在全區范圍深入細致的環境衛生大摸底、大調查，做到底清數明，有的放矢。同時，大力開展宣傳教育活動， 通過多種形式，營造濃厚的整治氛圍，做到人人動員，廣泛參與。
2、從3月21日至6月30日為集中精力、重點整治階段。在全區開展環境衛生整治大行動，緊緊圍繞整治重點，集中人力、物力、財力大幹一百天。
3、從7月1日至9月30日為典型引路、創新提高階段。在這一階段，要重點搞好三大試點，即主要道路兩側重點村、城中村的整治試點，主要社區整治試點及道路機械化清掃試點。以點帶面，在推廣的同時，不斷積累經驗，創新提高管理水平。
4、從10月1日至12月31日為摸索長效、建章立制階段。在這一階段，重點是摸索道路清掃、垃圾管理、市容整治等方面的長效管理辦法，達到鞏固成果的目標，同時，對比較成熟的長效管理辦法要通過建立制度固定下來。
六、整治措施及要求
1、加強領導，各級鄉(鎮)、街辦，各部門、各單位的一把手要把此項工作抓在手上，要按照整治方案要求，結合本地實際創造性地開展工作，制定出實施方案，要明確責任，落實到人，抓出特色，確保環境衛生整治各項任務的順利完成。
2、抓點帶面，區整治工作中，要突出重點，找准突破口，同時要抓好典型，各鄉(鎮)、街辦要培樹一批環境整治示範農村、社區(大的鄉街3個，小的鄉街2個)，各部門也要培樹典型，推動各項工作。
3、建立和完善長效管理機制
主幹道沿線兩側村莊、城中村建立村容環境管理制度，垃圾管理要向城市化邁進，村委要列出專項經費，確定專人管理，專人清運，條件好的村要採取上門收集或定時收集。
城管部門對臨街門店要加強門前三包責任制的監督檢查， 對不能履行責任要求的門店，要根據有關法律法規進行處罰，對園林、環衛、行政執法等部門的工作人員以及聘用的4050人員，要細化責任，採取定地段、定面積方法落實工作責任，實施方格化管理，責任與工資掛鉤，獎罰分明，先抓試點，全面推開。
4、加大督查力度，搞好考核評比驗收
區委、區政府將此項工作列入考核各鄉鎮、街辦、各部門全年目標任務的一項重要內容，並組織督查組，進行全面督查，在集中整治階段，要建立每周例會制度，每周通報制度、旬查制度、考核制度，要組織3-5次大的觀摩現場會，對工作差的單位要召開現場促進會，第一階段結束，區委、區政府將進行評比表彰。
七、部門責任分工
1、區發改局要抓好系統內所有企業單位的生產區、宿舍區的垃圾清理整治工作。
2、區建管局要抓好施工道路和掘路修復地段的垃圾清理，以及對污水滿溢、井蓋缺損、清掏淤泥等問題的處理。
3、區商貿局要抓好對全區所有商業、服務業單位特別是集貿市場的垃圾清理整治。
4、區工商分局、街道辦事處和各類市場主辦單位分別負責所轄市場的垃圾清理整治，並規范日常管理，做到隨產隨清、市散街凈、市場垃圾不積存。
5、區規劃分局要組織責任單位搞好拆違建築垃圾的清理，對已拆除而未清理的，要盡快清理；對已部分拆除而未整體拆完的「半拉子」工程，要徹底拆除，並及時清理拆違垃圾；對新開通道路兩側要實施控制性規劃。
6、區水務局要加強對河道和緩洪池垃圾的清理。
7、區園林局要搞好公園、花池、綠地衛生，監督、檢查各綠化養管單位對綠地、樹木修剪後的樹枝、樹葉、殘土等進行及時清理。
8、區房地局要組織力量搞好舊城改造小區、經濟適用房小區、拆遷工地、直管公房的垃圾死角清理，特別是要督促物業公司搞好物業小區衛生清理和日常管理工作。
9、區環保分局負責對高速公路兩側1公里范圍內的污染企業的違規排放行為進行查處，責令其及時整改；負責對主次幹道兩側200米范圍內的污染、揚塵、有毒廢棄物的查處、清理、整頓。
10、區交通局對縣鄉公路兩側積存垃圾進行清理整治，並加強日常監管。
11、區公安分局、區交警大隊負責對超載車輛的查處及垃圾清運車輛的疏導工作。
12、區愛衛辦要加強滅鼠、滅蠅等愛國衛生工作，加大對門內達標和窗口單位的督查力度，指導搞好庭院垃圾死角的清理。
13、區行政執法分局負責對違規施工、污染環境的行為進行查處。發現運輸建築材料、建築垃圾的車輛苫蓋不嚴、揚塵拋灑的，要責令有關建設單位、施工企業及時清理被污染的路面；負責對各類垃圾傾倒場所進行查處、整頓，實行統一規范管理。 取締私設垃圾場；對村設垃圾場要責令其限期整改，做到垃圾傾倒有序，及時推攤，覆蓋黃土，消殺滅菌；負責對新開道路兩側的亂搭亂建、佔道經營、「伸舌頭」經營等違章行為進行嚴肅查處和堅決取締。
14、區環衛局在搞好全區環境衛生日常管理的同時，著重抓好對全區道路清掃保潔及積存垃圾、衛生死角的檢查、監督、通報工作，對拒不清理或行動遲緩的單位和部門，要通過新聞媒體批評曝光，堅決制止垃圾搬家，解決（指定）好垃圾傾倒場地。
15、區機關工委負責區級機關環境衛生整治、協調督查工作。
16、區文明辦負責區級事業單位環境衛生整治、協調督查工作。
17、區農業局負責指導全區農村環境衛生整治、協調督查工作。
18、區社區局負責指導全區社區環境衛生整治、協調督查工作。
物業招標書案例
http://..com/question/17332639.html
E. 污水處理廠BOT項目必須招標么
你好：
首先需要明確一下 BOT項目 的含義和相關運作方式。
什麼是BOT
1、基礎設施特許權
BOT是英文Build－Operate－Transfer的縮寫，通常直譯為「建設－經營－轉讓」。這種譯法直截了當，但不能反映BOT的實質。BOT實質上是基礎設施投資、建設和經營的一種方式，以政府和私人機構之間達成協議為前提，由政府向私人機構頒布特許，允許其在一定時期內籌集資金建設某一基礎設施並管理和經營該設施及其相應的產品與服務。政府對該機構提供的公共產品或服務的數量和價格可以有所限制，但保證私人資本具有獲取利潤的機會。整個過程中的風險由政府和私人機構分擔。當特許期限結束時，私人機構按約定將該設施移交給政府部門，轉由政府指定部門經營和管理。所以，BOT一詞意譯為「基礎設施特許權」更為合適。
以上所述是狹義的BOT概念。BOT經歷了數百年的發展，為了適應不同的條件，衍生出許多變種，例如BOOT（Build－Own－Operate－Transfer），BOO（Build－Own－Operate），BLT（Build－Lease－Operate）和TOT（Transfer－Operate－Transfer）等等。廣義的BOT概念包括這些衍生品種在內。人們通常所說的BOT應該是廣義的BOT概念。「建設－經營－轉讓」一詞不能概括BOT模式的發展。
2、BOT的歷史
近些年來，BOT這種投資與建設方式被一些發展中國家用來進行其基礎設施建設並取得了一定的成功，引起了世界范圍廣泛的青睞，被當成一種新型的投資方式進行宣傳，然而BOT遠非一種新生事物，它自出現至今已有至少300年的歷史。
17世紀英國的領港公會負責管理海上事務，包括建設和經營燈塔，並擁有建造燈塔和向船隻收費的特權。但是據羅納德·科斯（R. Coase）的調查，從1610年到1675年的65年當中，領港公會連一個燈塔也未建成。而同期私人建成的燈塔至少有十座。這種私人建造燈塔的投資方式與現在所謂BOT如出一轍。即：私人首先向政府提出准許建造和經營燈塔的申請，申請中必須包括許多船主的簽名以證明將要建造的燈塔對他們有利並且表示願意支付過路費；在申請獲得政府的批准以後，私人向政府租用建造燈塔必須佔用的土地，在特許期內管理燈塔並向過往船隻收取過路費；特權期滿以後由政府將燈塔收回並交給領港公會管理和繼續收費。到1820年，在全部46座燈塔中，有34座是私人投資建造的。可見BOT模式在投資效率上遠高於行政部門。
同許多其他的創新具有共同的命運，BOT在其誕生以後經歷了一段默默無聞的時期。而這段默默無聞的時期對BOT來講是如此之長以致於人們幾乎忘記了它的早期表現。直到本世紀80年代，由於經濟發展的需要而將BOT捧到經濟舞台上時，許多人將它當成了新生事物。
3、BOT的特點
當代資本主義國家在市場經濟的基礎之上引入了強有力的國家干預。同時經濟學在理論上也肯定了「看得見的手」的作用，市場經濟逐漸演變成市場和計劃相結合的混合經濟。BOT恰恰具有這種市場機制和政府幹預相結合的混合經濟的特色。
一方面，BOT能夠保持市場機制發揮作用。BOT項目的大部分經濟行為都在市場上進行，政府以招標方式確定項目公司的做法本身也包含了競爭機制。作為可靠的市場主體的私人機構是BOT模式的行為主體，在特許期內對所建工程項目具有完備的產權。這樣，承擔BOT項目的私人機構在BOT項目的實施過程中的行為完全符合經濟人假設。
另一方面，BOT為政府幹預提供了有效的途徑，這就是和私人機構達成的有關BOT的協議。盡管BOT協議的執行全部由項目公司負責，但政府自始至終都擁有對該項目的控制權。在立項、招標、談判三個階段，政府的意願起著決定性的作用。在履約階段，政府又具有監督檢查的權力，項目經營中價格的制訂也受到政府的約束，政府還可以通過通用的BOT法來約束BOT項目公司的行為。
BOT的運作方式和風險分擔
1、BOT的主要參與人
一個典型的BOT項目的參與人有政府、BOT項目公司、投資人、銀行或財團以及承擔設計、建設和經營的有關公司。
政府是BOT項目的控制主體。政府決定著是否設立此項目、是否採用BOT方式。在談判確定BOT項目協議合同時政府也占據著有利地位。它還有權在項目進行過程中對必要的環節進行監督。在項目特許到期時，它還具有無償收回該項目的權利。
業主是BOT項目的執行主體，它處於中心位置。所有關繫到BOT項目的籌資、分包、建設、驗收、經營管理體制以及還債和償付利息都由業主負責。大型基礎設施項目通常專門設立項目公司作為業主，同設計公司、建設公司、製造廠商以及經營公司打交道。
銀行或集團通常是BOT項目的主要出資人。對於中小型的BOT項目，一般單個銀行足以為其提供所需的全部資金，而大型的BOT項目往往使單個銀行感覺力不從心，從而組成銀團共同提供貸款。由於BOT項目的負債率一般高達70－90％，所以貸款往往是BOT項目的最大資金來源。
投資人是BOT項目的風險承擔主體。他們以投入的資本承擔有限責任。盡管原則上講政府和私人機構分擔風險，但實際上各國在操作中差別很大。發達市場經濟國家在BOT項目中分擔的風險很小，而發展中國家在跨國BOT項目中往往承擔很大比例的風險。
2、BOT項目實施過程
BOT模式多用於投資額度大而期限長的項目。一個BOT項目自確立到特許期滿往往有十幾年或幾十年的時間，本文將這整個期間分為立項、招標、投標、談判、履約五個階段加以分述。
立項階段。在這一階段，政府根據中、長期的社會和經濟發展計劃列出新建和改建項目清單並公諸於眾。私人機構可以根據該清單上的項目聯系本機構的業務發展方向做出合理計劃，然後向政府提出以BOT方式建設某項目的建議，並申請投標或表明承擔該項目的意向。政府則依靠咨詢機構進行各種方案的可行性研究，根據各方案的技術經濟指標決定採用何種方式。
招標階段。如果項目確定為採用BOT方式建設，則首先由政府或其委託機構發布招標廣告，然後對報名的私人機構進行資格預審，從中選擇數家私人機構作為投標人並向其發售招標文件。
對於確定以BOT方式建設的項目也可以不採用招標方式而直接與有承擔項目意向的私人機構協商。但協商方式成功率不高，即便協商成功，往往也會由於缺少競爭而使政府答應條件過多導致項目成本增高。
投標階段。BOT項目標書的准備時間較長，往往在6個月以上，在此期間受政府委託的機構要隨時回答投標人對項目要求提出的問題，並考慮招標人提出的合理建議。投標人必須在規定的日期前向招標人呈交投標書。招標人開標、評標、排序後，選擇前2－3家進行談判。
談判階段。特許合同是BOT項目的核心，它具有法律效力並在整個特許期內有效，它規定政府和BOT項目公司的權力和義務，決定雙方的風險和回報。所以，特許合同的談判是BOT項目的關鍵一環。政府委託的招標人依次同選定的幾個投標人進行談判。成功則簽訂合同，不成功則轉向下一個投標人。有時談判需要循環進行。
履約階段。這一階段涵蓋整個特許期，又可以分為建設階段、經營階段和移交階段。業主是這一階段的主角，承擔履行合同的大量工作。需要特別指出的是：良好的特許合約可以激勵業主認真負責地監督建設、經營的參與者，努力降低成本提高效率。
3、BOT項目中的風險
英文風險（risk）一詞指的是未來情況的一定程度的不確定性。而將來實際發生的情況可能比預期的情況糟，但也有可能比預期的情況好。「風險」一詞並非單指不利的一面，但穩健的投資者更重視避免不利的情況發生。
BOT項目投資大，期限長，且條件差異較大，常常無先例可循，所以BOT的風險較大。風險的規避和分擔也就成為BOT項目的重要內容。
BOT項目整個過程中可能出現的風險有五種類型：政治風險、市場風險、技術風險、融資風險和不可抵抗的外力風險。
政治風險。政局不穩定，社會不安定會給BOT項目帶來政治風險，這種風險是跨國投資的BOT項目公司特別考慮的。投資人承擔的政治風險隨項目期限的延長而相應遞增，而對於本國的投資人而言，則較少考慮該風險因素。
市場風險。在BOT項目長長的特許期中，供求關系變化和價格變化時有發生。在BOT項目回收全部投資以前市場上有可能出現更廉價的競爭產品，或更受大眾歡迎的替代產品，以致對該BOT項目的產出的需求大大降低，此謂市場風險。通常BOT項目投資大都期限長，又需要政府的協助和特許，所以具有壟斷性，但不能排除由於技術進步等原因帶來的市場風險。此外，在原材料市場上可能會由於原材料漲價從而導致工程超支，這是另一種市場風險。
技術風險。在BOT項目進行過程中由於制度上的細節問題安排不當帶來的風險，稱為技術風險。這種風險的一種表現是延期，工程延期將直接縮短工程經營期，減少工程回報，嚴重的有可能導致項目的放棄。另一種情況是工程缺陷，指施工建設過程中的遺留問題。該類風險可以通過制度安排上的技術性處理減少其發生的可能性。
融資風險。由於匯率、利率和通貨膨脹率的預期外的變化帶來的風險，是融資風險。若發生了比預期高的通貨膨脹，則BOT項目預定的價格（如果預期價格約定了的話）則會偏低；如果利率升高，由於高的負債率，則BOT項目的融資成本大大增加；由於BOT常用於跨國投資，匯率的變化或兌現的困難也會給項目帶來風險。
不可抗拒的外力風險。BOT項目和其他許多項目一樣要承擔地震、火災、江水和暴雨等不可抵抗而又難以預計的外力的風險。
4、BOT風險的規避和分擔
應付風險的機制有兩種。一種機制是規避，即以一定的措施降低不利情況發生的概率；另一種機制是分擔，即事先約定不利情況發生情況下損失的分配方案。這是BOT項目合同中的重要內容。國際上在各參與者之間分擔風險的慣例是：誰最能控制的風險，其風險便由誰承擔。
政治風險的規避。跨國投資的BOT項目公司首先要考慮的就是政治風險問題。而這種風險僅憑經濟學家和經濟工作者的經驗是難以評估的。項目公司可以在談判中獲得政府的某些特許以部分抵消政治風險。如在項目國以外開立項目資金帳戶。此外，美國的海外私人投資公司（OPIC）和英國的出口信貸擔保部（ECGD）對本國企業跨國投資的政治風險提供擔保。
市場風險的分擔。在市場經濟體制中，由於新技術的出現帶來的市場風險應由項目的發起人和確定人承擔。若該項目由私人機構發起則這部分市場風險由項目公司承擔；若該項目由政府發展計劃確定，則政府主要負責。而工程超支風險則應由項目公司做出一定預期，在BOT項目合同簽訂時便有備無患。
技術風險的規避。技術風險是由於項目公司在與承包商進行工程分包時約束不嚴或監督不力造成的，所以項目公司應完全承擔責任。對於工程延期和工程缺陷應在分包合同中做出規定，與承包商的經濟利益掛鉤。項目公司還應在工程費用以外留下一部分維修保證金或施工後質量保證金，以便順利解決工程缺陷問題。對於影響整個工程進度和關系整體質量的控制工程，項目公司還應進行較頻繁的期間監督。
融資風險的規避。工程融資是BOT項目的貫穿始終的一個重要內容。這個過程全部由項目公司為主體進行操作，風險也完全由項目公司承擔。融資技巧對項目費用大小影響極大。首先，工程過程中分步投入的資金應分步融入，否則大大增加融資成本。其次，在約定產品價格時應預期利率和通脹的波動對成本的影響。若是從國外引入外資的BOT項目，應考慮貨幣兌換問題和匯率的預期。 不可抵抗外力風險的分擔。這種風險具有不可預測性和損失額的不確定性，有可能是毀滅性損失。而政府和私人機構都無能為力。對此可以依靠保險公司承擔部分風險。這必然會增大工程費用，對於大型BOT項目往往還需要多家保險公司進行分保。在項目合同中政府和項目公司還應約定該風險的分擔方法。
綜上所述，在市場經濟中，政府可以分擔BOT項目中的不可抵抗外力的風險，保證貨幣兌換，或承擔匯率風險，其他風險皆由項目公司承擔。
西方國家的BOT項目具有兩個特別的趨勢值得中國發展BOT項目借鑒。其一是大力採用國內融資方式，其優點之一便是徹底迴避了政府風險和當代浮動匯率下尤為突出的匯率風險。另一個趨勢是政府承擔的風險愈來愈少。這當然有賴於市場機制的作用和經濟法規的健全。從這個意義上講，推廣BOT的途徑，不是依靠政府的承諾，而是深化經濟體制改革和加強法制建設。
以上是對於BOT項目 的相關介紹。
BOT實質上是基礎設施投資、建設和經營的一種方式，以政府和私人機構之間達成協議為前提，由政府向私人機構頒布特許，允許其在一定時期內籌集資金建設某一基礎設施並管理和經營該設施及其相應的產品與服務。政府對該機構提供的公共產品或服務的數量和價格可以有所限制，但保證私人資本具有獲取利潤的機會。整個過程中的風險由政府和私人機構分擔。當特許期限結束時，私人機構按約定將該設施移交給政府部門，轉由政府指定部門經營和管理。
是一種基礎設施特許權 。
招標投標法：
「第三條 在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：
（一）大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；
污水處理廠BOT項目是一種基礎設施特許權 。
因此，是必須招標的。
河南 曹律師
F. 污水處理廠TOT項目投標書誰有
我有一份這方面的標書範本，具體情況見我網名電議
G. 急需食堂投標書範本.在線等
1 食堂承包協議
簽約地： 市
甲方：
乙方：
為對職工食堂綜合管理，提高職工膳食標准，經甲、乙雙方通過友好協商，本著平等互利的原則，同意職工食堂由乙方承包經營。為明確雙方的權利和義務，特訂立本合同。
一、 承包內容及經營范圍
承包經營甲方職工食堂，負責供應甲方職工（早、午、晚、夜宵、通宵）。在確保上述就餐正常供應後，可根據職工需要和能力許可，兼營小炒，承接接待餐業務，煙酒飲料等零售。嚴禁在食堂區域內（包括宿舍）進行非法經營、活動和作其它用途。
二、 餐費標准：
甲方食堂餐費標准按每人每天單價計：
管理人員：早餐 元/人；午餐 元/人；晚餐 元/人；夜宵餐 元/人；通宵餐 元/人；
普通員工：早餐 元/人；午餐 元/人；晚餐 元/人；夜宵餐 元/人；通宵餐 元/人；
其它人員：早餐 元/人；午餐 元/人；晚餐 元/人；夜宵餐 元/人；通宵餐 元/人；
三、 承包期限：
自 年 月 日起至 年 月 日止，承包期為： 年。期滿後雙方要求續簽在同等條件下，乙方有優先權。
四、 場地使用及有關費用
1、甲方免費向乙方提供目前屬於甲方廚房所有的場地和用具的使用權。進場前甲方負責將基礎設施破爛部分及廚房用品一次性維修保養好配齊，才交付乙方使用。上述物品經清點（按清單雙方簽名）後，交乙方使用，承包期滿後，乙方應將上述物品交還甲方，如有遺失，損壞，乙方負責賠償。（自然損耗除外）。
2、承包期內，食堂內的用具維修發生的一切費用，由乙方自行承擔。承包區內外的設施維修整改費用由甲方承擔。
3、承包期內，甲方（乙方）負責（水、電、燃料面議），其費用標准需根據本市自來水公司、供電局、燃料供應商統一標准核算，水每公噸 元，電每千瓦時 元，燃料每公升/斤 元，隨之每年市場的價格調整收取費用。
4、如乙方要佔用甲方廠區承包區以外的其它地方擴大經營，乙方需向甲方提出正式書面申請需徵得甲方同意，由甲方審定批准。
五、 膳食供應及有關服務
1、 飯菜供應分類：a刷卡進餐；b憑現金進餐；c憑飯卡進餐；d憑飯卡進餐；
2、 憑 進餐每餐價格 元， 葷 素 兩米飯，例湯自取。
3、 招待餐及經理餐按每人/每餐 元標准，需要時甲方可預先提出新標准，乙方則按標准做好，力求做到客戶滿意。
4、 菜式備選品種每餐不少於 個（其中葷菜類不少於 個），經常輪換。早、夜餐品種不少於 個。
5、 膳食供應時間：早餐 ： — ： ；午餐 ： — ： ；
晚餐 ： — ： ；夜宵 ： — ： ；
通宵餐 ： — ： ；
甲方可根據生產需要，向乙方提出變更就餐時間，乙方應於積極配合，並須准時開餐，做到飯熱菜香。
6、 夏季期間，根據勞動部門的規定，當氣溫在35℃及以上時，應甲方要求，乙方應向甲方員工供應消薯飲料（冬瓜湯、涼茶、粥品等），供應數量由甲方確定，乙方只收回物料成本。
7、 乙方銷售的食品，應做到價廉物美，在原材料進貨價格的基礎上獲取利潤應控制在25%以下。
六、 衛生管理和環境保護
1、 承包期內，乙方應搞好轄內的環境衛生工作，雜訊、污水、煙塵排放應符合國家標准，飯堂內外保持衛生整潔。
2、 垃圾污物應按指定地點放置，不得隨便舍棄。
3、 應按有關規定自覺接受衛生管理部門對轄區內工作檢查、監督。
4、 廚房用品具嚴格實行一洗二過三消毒的規程。
5、 不得出售任何變質或受污染的食物。
6、 乙方所有工作人員上崗前必須通過勞動部門指定醫院（或防疫站）的體檢，並領取飲食行業健康證。
7、 乙方在實際操作中若有違反上述規定者，所導致的後果由乙方全部承擔。
七、 制度的建立
1、 承包期內，乙方應健立健全各項規章制度及有關崗位責任制和操作規程，並嚴格按制度和操作規程工作。制度建立主要包括：放火、防毒、防盜、衛生管理、物流采購和供應等方面。食堂全天均應有員工值班，嚴防類事件發生。
2、 乙方應切實做好防火、防盜、飯菜食品的衛生安全工作，若發生責任事故，後果由乙方全部承擔。甲方有權進行監督和檢查。
3、 甲方有義務負責對廚房水、電管線路的維修保養，小故障三小時內完成處理工作，大故障不超過八小時，不可抗力的不在此限。
八、 結算方式（與甲方行政或財務負責人面議）
九、 違約責任
1、 乙方在承包期內與外界發生的一切債權、債務等糾紛問題均與甲方無關。
2、 甲方保證乙方的經營環境不受內部或外來部門的干擾，一旦出現上述情況由甲方負責理順。
3、 除不可抗力事件外，乙方不得以任何理由不及時或不充足供應職工膳食。
4、 由於甲方原因造成乙方未能按合同要求供應膳食，（如故意切斷乙方的水電供應）而造成乙方經濟損失，由甲方負責賠償。
5、 甲、乙雙方對應付對方的有關費用，補助等，應按合同規定要求按時計付，愈期未付的每天加罰1%滯納金，逾期最多不得超過十天，超過十天視作違約，違約方應向對方賠償一切損失。
6、 甲方或乙方違反本合同或單方面無正當理由終止本合同者，應向對方賠償一切損失。
十、 仲裁
本合同發生爭議時，雙方應協商解決，協商不成時，可向工商行政部門申請仲裁或向人民法院提出上訴審理。
十一、 本合同如有遺漏和未完善之處，在補充協議中明確，補充協議作本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
十二、 合同自雙方簽訂之日起生效，合同正本一式四份，雙方各持兩份。
十三、 附件《 》與本合同一同生效。
十四、 甲方同意在雙方簽字之日生效後，乙方需在 月/日內進入甲方食堂正式承包運作，本
合同的承包期限從乙方正式進入甲方食堂承包運作之日起生效，此條款與本合同一同生效。
甲方（章）： 乙方（章）：
代表人： 代表人：
簽約日期： 年 月 日
2 食堂承包合同
甲方根據需要將飯堂承包給乙方經營、管理，經以方友好協商特簽訂本協議，甲、乙雙方共同遵守執行：
一、 合同雙方：
發包方： （以下簡稱甲方）
承包方： （以下簡稱乙方）
二、 承包期限：
從______年______月______日至______年______月______日止
三、 具體內容：
1、甲方有職工______人，其每人每天為______餐，早餐為人民幣______元，午餐為人民幣______元（ ）晚餐為人民幣______元（ ），夜宵為人民幣______元，供給乙方辦理伙食。
2、甲方為乙方無償提供廚房、廚具、餐具等。
3、甲方總務部每天將次日用膳人數通知乙方飯堂主管，乙方按此人數准備飯菜份量。
4、甲方在乙方交接前進行盤點，所剩的糧油、副食品等由乙方作價接收，解除合約時甲方須按價接收乙方剩下糧油、副食品。
5、乙方預付甲方半個月伙食費，結算時由乙方開具半個月用餐明細表與甲方核對無誤後，甲方應在三天內以現金方式一次性付清乙方伙食費，不得拖欠。
6、在經營期間內，雙方應按照合同條款通力協作，互相配合，雙方不可無緣無故，輕率行事解除合同。
四、 甲方責任：
1、 提供設備的維修保養。
2、 提供乙方工作人員的住宿，包括水和照明用電費。
3、 甲方無償提供廚房所用的燃料、水、電。
4、 不得隨意停止承包和隨增加收費項目。
5、 甲方必須提前預報就餐人數，失誤造成後果，由甲方負責。
五、 甲方許可權：
1、 甲方有權對乙方進行各種行政管理，如：衛生、安全、治安、消防、綜合治理、監督等，特別要禁止食物中毒事故發生，一但發生類似事故，甲方有權追究乙方的責任。
2、 乙方因食堂工作人員失職影響甲方正常工作，（如無特殊情況下），甲方有權追究乙方的責任。
3、 甲方有權對飯菜質量數量、衛生服務等情況進行監督檢查，如乙方未達到飯菜質量，甲方有權要求進行適量賠償或終止本協議。
4、 根據食堂工作情況和員工意見甲方有權採用其他方式進行食堂管理。
5、 承包方其他違約時，甲方須立即告知乙方，乙方應盡快調查落實，把處理結果告知甲方。
6、 乙方除因特殊情況外，造成誤餐或停餐，甲方有權對乙方給予適當的經濟處罰。
7、 乙方違約，甲方有權提出終止承包合同，造成甲方損失的，上報法院或仲裁機關處理。
六、 乙方責任：
1、 按甲方消防、廠規、治安做好工作。
2、 食堂工作人員按衛生部門規定進行身體檢查，費用自理。
3、 經營場所進行定期防鼠滅蠅。
4、 嚴格執行各項食堂管理制度，嚴格按食堂操作規程及衛生管理制度實施。
5、 必須確保食物的質量，把住進貨渠道及進貨質量關，嚴禁購進變質變霉的食物，保證放心肉的衛生，做到食品衛生內部以及環境衛生，經得起上級部門檢查並達到合格。
6、 乙方工作人員須統一工作服裝和衛生用品，費用自理。
7、 乙主必須按甲方規定時間作息，准時開餐，開餐時間由甲方規定，如有變動應事先通知乙方。
8、 乙方廚房工作人員必須遵守甲方規章制度，不得隨意出入甲方車間及其它禁區域，如違反者，甲方可將依所規處罰。
9、 甲方廚房現有之設備及餐具乙方應合理使用，妥善保管嚴格管理，不得人為損壞和丟失，否則折價賠償。
10、經營業務只限於飲食服務方面，方便甲方服務人員。
11、乙方在運作期間材料費自理，所需食堂工作人員的勞資，勞保費用均由乙方自理。
七、 乙方的許可權：
1、 有權自主經營，自負盈虧。
2、 有權自主聘用，調用工作人員。
3、 甲方違約乙方有權提出終止承包合同，並止報法院或仲裁機關處理。
4、 如市場物價上漲過高，變成乙方在連續二個月虧損的情況下，有權向甲方提出增加伙食費用，甲方應盡快進行市場調查，若情況屬實，應適當增加伙食費用。
八、 其它：
1、 因不可抗力原因造成損失時，乙方不承擔甲方房產和設施的經濟損失。
2、 甲、乙雙方員工應保持互相尊重，盡量不發生磨擦，更不許出現打架等事例，若有發生追究責任因此造成的傷害由無理的乙方負責。
3、 節假日乙方照常為甲方職工服務，如需加餐乙方負責加工，甲方買菜或委託乙方采購。
4、 乙方在承包期間屬甲方的廚具和餐具，在添置之前必須徵得甲方同意方可購買，向甲方報銷。
5、 承包結束時，乙方應將甲方提供的場地、設施、設備、工具等全部清還甲方，配合甲方完成清算工作。
6、 承包期滿時是否續約或終止合同，甲、乙雙方均提前壹個月通知對方。
7、 本合同若有未盡事誼，將由雙方代表協商處理。
8、 本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執壹份：
甲方代表〔簽名〕： 乙方代表〔簽名〕：
單位[蓋章]： 單位[蓋章]：
電話： 電話：
日期： 日期：
夠全夠詳細了吧。。
絕對保證您的權益。。。
祝您事業興隆！
H. 我物業公司需要投標一個廠區的物業..「物業投標書」怎麼寫 有的給我發個詳細的.好的我給追加分數。謝謝！
****花園前期物業管理
招
標
文
件
**************置業有限公司
目 錄
第一章、標的介紹
一、****花園的地理位置
二、物業概況
三、物業管理用房
四、物業管理的內容和要求
五、投標人的資質與條件
六、有關說明
七、獎懲措施
第二章、投標須知
一、投標依據
二、投標程序
第三章、投標書的編制要求
一、技術標書的項目內容
二、商務標書的項目內容
第四章、投標書密封和送達要求
第五章、開標、評標、定標
第六章、投標報價要求及評標標准
第七章、擬簽訂合同的主要條款
第八章、其他事項的說明
第一章 標的介紹
****花園由*******************置業有限公司開發建設。為推進物業管理服務的市場化運作，加強物業服務水平，現按照國務院《物業管理條例》、《安徽省物業管理條例》、《前期物業管理招標投標管理暫行辦法》和《**市主城區物業管理招投標工作規程》的規定，採用公開招標的方式選聘本項目的物業服務企業。
一、****花園的地理位置
****花園位於風景優美的**市站前區，東至萬羅山路，西至經五路，南至緯四路，北至緯三路。
二、物業概況
（一）整體概況
項目總建築面積 170678 平方米，建設用地面積98884 平方米，其中住宅建築面積161014平方米，商服公建建築面積9664平方米。本項目分兩期建設。
第一期：建設范圍1#-3#、5#-16#，共計15幢，規劃建築面積約55788平方米，計劃2010年12月31日交付使用。
第二期：建設范圍17#-32#樓及小區幼兒園、地下汽車庫，共計17幢，規劃建築面積約 114890 萬平方米(其中高層建築面積約30423萬平方米)。計劃2011年12月31日交付使用。
（二）公用設施概況
1、****花園多層房屋水、電、燃氣均採用一戶一表，高層房屋待定。
2、設有幼兒園、公廁、垃圾收集點、公共汽車及自行車庫等公建配套設施。
3、路燈、樓梯燈、綠化等公共設施用電用水單獨安裝計量表。
（三）智能化系統概況
1、安全防範系統：（1）小區周界防越報警系統（2）電視監控系統（3）樓宇可視對講系統（4）家庭住戶報警系統（5）電子巡更系統。
2、物業管理系統：（1）緊急廣播與背景音樂系統（2）小區信息發布系統。
三、物業管理用房
1、由開發商按項目總建築面積3‰比例（且不少於510平方米）提供物業管理用房，產權屬業主共有。
2、****花園路面停車位統一委託物業公司管理。
四、物業管理的內容和要求（根據開發合同內容調整）
1、房屋及共用部位、公用設施、設備的使用管理和維修養護；
2、房屋共用部分和公共場所的保潔服務；
3、綠化養護和管理；
4、安全監控、巡視等安全防範，維持公共秩序；
5、車輛進出及停放和管理；
6、配合社區建設；
7、物業檔案資料的保管；
8、受託向業主、使用人提供的特約服務；
9、園區民服務；
10、園便區文娛活動組織；
11、法律政策及合同規定的其他事項；
12、其它物業管理事項。
要求以上服務需達到《**市住宅物業服務分等定級收費指導標准》規定的服務等級四級以上。
五、投標人的資質與條件
1、具有國家住房和城鄉建設部《物業管理企業資質管理辦法》規定的壹級物業服務企業資質證書，能承擔本項目招標文件所規定的物業管理要求，並具有良好的工作業績和履約記錄。
2、投標人接管過綜合住宅小區。
3、投標人所服務的小區中有國優和省優項目。
六、有關說明
1、除標書中已註明設施及設備外，若投標單位提出需增設備，可以在標書中列明，中標後在訂立委託合同時可與開發商協商解決。
2、標書中具體待定的配套設施，投標單位可提出合理性、可行性建議，視作標書創新內容予以評分，對於合理性建議招標單位將予以採納。
3、投標人所服務的樓盤當中有**集團其他樓盤的優先考慮。
4、招標單位按照物價部門文件規定支付空置房的物業費。
七、獎懲措施
中標單位必須參加**市物業管理主管部門組織的日常檢查和年度考評。考評不達標或管理未能達到投標書承諾目標，**仲裁委員會可裁定終止物業服務委託合同，由中標單位承擔違約和賠償責任。
第二章 投標須知
一、投標依據
1、國家、安徽省、**市物業管理相關政策、法規。
2、本招標文件。
二、投標程序
1、2010年5月7日~16日前，在**網上房地產上發布《****花園前期物業管理招標公告》。
2、2010年5月17日~ 18日下午5:30前，接受物業公司報名，地點：上海**集團•*****置業有限公司（聯系電話：******，聯系人：***）。
3、2010年5月19日，發招標文件。
4、開標時間、地點另行通知。標書密封自行攜帶。
5、確定中標單位後3日內，中標單位與招標單位簽訂《前期物業服務合同》，辦理有關手續。
第三章 投標書的編制要求
本次評分分為技術標和商務標兩部分。技術標及商務標報價部分採用暗標，內容編制要求如下：
一、技術標書的項目理念和目標
1、要求結合本項目的規劃布局，智能化等硬體設施配置及針對本物業不同類型業主的不同特點，提出物業管理服務定位、目標及具體實施措施。
2、物業管理機構運作方法及管理制度。
包括機構設置、組織框圖、工作流程安排。管理、激勵、監督、反饋機制等規章制度，企業的近期目標、遠期規劃。
3、管理服務人員配置和管理。
分期交付各階段管理服務人員配備、數量、素質、精神；
人員的培訓和管理。包括人員錄用和考核、專業培訓計劃、獎懲淘汰機制，人員上崗儀表、行為、態度的標准規定。
4、物業管理用房及相應管理設施的配置。
提供物業管理用房的使用計劃、裝修標准、辦公經費的投入預算、開辦費籌措和處理意向。提出物業公司進駐『****花園』辦公，需由招標單位撥付的前期開辦費用金額。
5、物業管理費用的收支預案。按招標文件項目分別列收入、支出項目，編制收支預算書；列出收支盈虧情況測算，增收節支措施，有明確的以業養業的發展計劃、指標和較強的發展後勁。
6、物業管理服務分項標准與承諾。
6.1房屋零修、急修及時率；
6.2維修工程質量合格率；
6.3綠化完好率；
6.4保潔率；
6.5道路、路燈及公共樓道公共燈具完好率；
6.6管理費收取率；
6.7業主投訴率與處理率；
6.8業主物業管理滿意率；
6.9消防火災發生率；
6.10治安事件發生率。
7、物業的維修養護設想。
7.1對業主、使用人自用部位提供維修服務的措施；
7.2物業管理區域內房屋設施、設備管理、維修管理措施；
7.3市政等公共設施管理實施措施；
7.4保障物業管理區域內環境衛生的措施；
7.5物業管理區域內公共秩序的維護及治安的具體實施方案；
7.6****花園綠化養護管理的具體措施；
7.7智能化設施的管理與維修方案；
7.8各類管理檔案的建立與管理。
8、物業維修和管理的應急措施。
8.1業主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無燃氣的應急措施；
8.2****花園物業管理范圍突然斷水、斷電、無燃氣的應急措施；
8.3業主與使用人自用部位排水設施阻塞的應急措施；
8.4雨、污水管及排水管網阻塞的應急措施；
8.5發生火警時的應急措施。
9、初期管理方案和措施：
9.1****花園期末交付前准備階段管理：人員的安排、管理、監督、配合及費用方案；
9.2入住工作程序及制度；
9.3便民服務項目，按有償服務和無償服務兩部分逐項分列；
9.4業主、使用人房屋裝修及外觀管理的措施及承諾；
9.5建築垃圾的處理措施；
9.6安全防範措施：車輛、流動人口、噪音控制等；
9.7管理服務收費標准公布上牆及做好宣傳工作的措施；
9.8對****花園建設期內有關配套的合理化建議。
9.9豐富社區文化，加強社區建議。
10、提供《臨時管理規約》的建議稿。
二、商務標書的項目內容
1、****花園管理費報價表；
2、投標申請報告。在報告中表明「投標人對招標文件所提出的規定和要求表示理解，投標書連同招標者的書面中標通知書均具有法律約束力。」
3、法人代表證明或法人代表的授權委託書；
4、《工商營業執照》復印件、《物業管理資質等級證書》及其他證書；
5、投標單位基本情況說明，包括企業性質、注冊地址、通訊地址、法人代表姓名、人員情況、管理業績、企業發展方向等；
6、投標單位法定代表人、擬派出****花園管理機構負責人履歷表（姓名、簡介、職稱、經歷）和專業資格證書（復印件）；
第四章 投標書密封和送達的要求
一、投標書外包裝及文書要求
1、主投標書通篇不能出現投標單位名稱的字樣，投標單位的相關示意性提示及標志投標單位的信息。
2、按投標書編制要求，各投標單位應將技術標和商務標分開裝訂，但同時裝入一個文件袋內（可以分袋包裝）。
3、技術標和商務標書統一使用A4紙，文件中應無塗改，用A4紙封面，豎向裝訂成冊，一式伍份。
4、每個文件袋封面要求寫明投標項目、投標單位名稱、地址、郵編、法定代表人及送達的日期。
5、每個文件袋封口要求用薄紙粘貼，在騎縫處加蓋投標單位的公章和法定代表人的圖章。
二、投標文件有下列情況之一者，為無效投標書
1、投標文件未按規定密封；
2、未按招標文件說明的技術標和商務標的規定製作；
3、投標書未經法定代表人簽字或蓋章及未蓋投標單位公章；
4、收費測算標准超過招標文件規定范圍，以及未按指標文件規定測算費用。
5、標書未在規定最後時限前送達指定地點；
6、投標單位未參加評標會議；
無效投標書將不參加開標、評標程序。
三、投標保證金
投標單位應在規定時間內至招標工作小組領取標書，並同時繳納標保證金人民幣2000元整，未中標者在招標人確定中標後的3日內退還保證金，利息不計。投標過程中無正當理由撤回投標文件或自動棄權的，保證金不予退還。或中標單位在規定時間內拒簽合同的，保證金不予退還，給招標人造成損失的，中標單位應當負責賠償。
四、投標文件處理
中標單位的投標文件將成為物業服務合同的有效組成部分。
第五章 開標、評標、定標
一、開標
1、開標由招標人主持。
2、邀請**市物業管理行業主管部門、紀檢、物價、社區居委會等有關單位人員以及所有投標單位負責人參加。
3、市第五紀檢組對本次投標做全程監督。
二、評標
1、招標領導小組負責評標工作的指導、監督、解釋工作。
2、本項目的評標委員會成員共設5人。其中招標單位指派1人，其他4人由招標工作小組從市房管局建立的專家名冊中現場抽取。
三、評標程序
1、檢查投標文件的密封情況，經確認後由投標工作人員當眾拆封，宣讀。
2、由評委分別對技術標和商務標進行評議打分，取平均分為其得分。
四、定標
1、評標委員會現場統分、合議，確定中標結果。
2、得分之和最高者為中標單位，如出現相同得分，由評委評議決定，評標結合後，由招標單位發出中標通知書。
第六章 投標報價要求及評標標准
1、評標分值按技術標30分，商務標報價55分，企業業績及綜合情況15分組成。
2、技術標：根據招標文件要求的內容進行評分，滿分30分。
3、商務標：
3.1有效投標報價區間：多層住宅有效報價范圍為0.55—0.6 元/m2•月，高層住宅有效報價范圍為0.8—0.9元/m2•月，商業有效報價范圍為 1.0—1.2 元/m2•月。超過有效報價范圍為無效報價，評標時作零分處理。
3.2商務報價標底：設置5個不同的標底系數（0.95—1.05），開標當日,現場抽取確定，以投標人報價加權平均值乘以抽取的系數後方為有效標底。
3.3評分：與標底相同者得滿分55分，投標報價每高出或低於標底0.01元/m2•月,均扣1分。
第七章 擬簽訂合同的主要條款
1、中標單位應按照招標文件、投標文件和國家有關規定，與招標單位簽訂委託合同。中標單位承諾及時全面地履行管理和服務的義務，不得縮小范圍和降低標准。
2、前期物業服務合同簽訂後，中標方不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目分解後分別向他人轉讓。
3、****花園竣工交付後，招標單位應及時向中標單位移交物業用房，並及時支付承諾的物業前期費用。
4、中標方有義務對託管物業的管理，和公共設施、設備進行日常管理和養護。託管合同終止移交時，應能保證上述物產能夠正常使用。
第八章 其他事項的說明
1、招標投標原則：公開、公平、公正、誠實信用。
2、評標原則：質量優良、收費合理、行為規范、信譽良好、服務等級高。
3、投標人相互串通投標或與招標人串通投標的，投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的，中標無效，並依照相關法規規定，由房地產行政管理部門依法給予處罰。
4、物業管理項目招投標活動中產生爭議的，雙方當事人可向**仲裁委員會申請仲裁，對仲裁結果不服的，可以收到仲裁結果15日內向**市人民法院起訴。
5、招標提拱的相關資料：
5.1****花園總平面圖；
5.2政府主管部門相關文件。
6、上海**集團•*****置業有限公司物業管理招標聯系電話：*********聯系人：*******
上海**集團•*****置業有限公司
二○一○年五月十二日
第一部分 技術標書評分表
項目 指 標 分值 評分細則 得分
一、管理服務理念、目標： 2 符合為1分，基本符合為0.5分，不符合為0分。
1、管理服務理念與目標針對性強、起點高，設想新穎、超前。服務定位明確，「以人為本」 的角度出發，具體實施措施以創建安全、文明、舒適的環境出發。
2、有爭創「物業管理優秀(示範)****花園」的可行性方案。
1
1
二、物業管理機構運作方法及管理制度： 2 符合為1分，基本符合為0.5分，不符合為0分。
1、管理機構設置合理、高效、精簡，有明確的管理機構構架和各部門職責。工作流程完整、科學。
2、管理、激勵、監督、反饋機制等規章制度實際操作性強，針對****花園所做的近期目標和遠期規劃超前、客觀、明確。
1
1
三、管理服務人員配置和管理： 3 符合為1分,基本符合為0.5分，不符合為0分。
1、各階段管理人員與操作人員配置與數量合理，素質較高。
2、人員的培訓和管理有標准、有措施、有獎懲淘汰機制。
3、管理服務人員上崗儀表、行為、態度標准統一，規范，高要求。 1
1
1
四、物業管理用房及相應管理設計的配置：
物業管理用房和設施、設備利用率高，辦公設備配置齊全。費用開支合理、科學。 1.5 符合為1.5分，基本符合為0.5-1分，不符合為0分。
五、物業管理費用的收支預案： 3 第1點預算中有明確的經費收支項目,項目分列合理，經費收支准確,盈虧情況在合理范圍內。符合為1分,基本符合為0.5分,嚴重錯誤為0分。第2、3點內容健全切實可行,每項符合為1分,基本符合為0.5分，不符合為0分。
1、按招標書的項目分列收支、支出項目及支出預算書。
2、根據盈虧情況，具有增收節支措施。
3、有明確的以業養業發展計劃，指標較強的發展後勁。 1
1
1
六、物業管理服務分項標准與承諾： 5 每項指標達到為0.5分，超出不另加分。每低於規定指標2%扣0.1分，低於承諾指標10%的為0分。
1、房屋零售、急修及時率90%。
2、維修工程質量合格率95%。
3、綠化完好率95%。
4、保潔率99%。
5、道路、路燈及公共樓道公共燈具完好率90%。
6、管理費收取率98%。
7、住戶投訴率與處理率100%。
8、居民物業管理滿意率95%。
9、消防火災發生率為0.05%以下。
10、治安事件發生率0.1%以下。
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
管
理
、
服
務
30
分 七、物業的維修養護設想： 4 內容健全，切實可行，每項符合為0.5分，不符合為0分。
1、對業主、使用人自用部位提供維修服務的措施。
2、物業管理區域內房屋設施、設備管理、維修管理措施。
3、市政等公共設施管理實施措施；超前、客觀、明確。
4、保障物業管理區域內環境衛生的措施。
5、物業管理區域內公共秩序的維護及治安的具體實施方案。
6、小區綠化養護管理的具體措施。
7、智能化設施的管理與維修方案。
8、各類管理檔案的建立與管理。 0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
八、物業維修和管理的應急措施： 2.5 內容健全，切實可行，每項符合為0.5分，不符合為0分。
1、業主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無燃氣的應急措施。
2、小區物業管理范圍突然斷水、斷電、無燃氣的應急措施。
3、業主與使用人自用部位排水設施阻塞的應急措施。
4、雨、污水管及排水管網阻塞的應急措施。
5、發生火警時的應急措施。 0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
九、初期管理方案和措施： 5
1、****花園一期未交付前的前期管理：人員的安排、管理、監督、配合及費用方案。
2、入住工作程序及制度。
3、便民服務項目，按有償服務和無償服務兩部分逐項分列。
4、業主、使用人房屋裝修及外觀管理的措施及承諾。
5、建築垃圾的處理措施。
6、安全防範措施：車輛、流動人口、噪音控制等。
7、管理服務收費標准公布上牆及做好宣傳工作的措施。
8、協助業主委員會籌建工作的方案。
9、對****花園建設期內有關配套的合理化建議。
1
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
十、豐富社會文化，加強社區建設：
根據****花園特點，提出文明社區創建工作，配合社區活動的設想及活動計劃和場地安排。 1 內容健全，切實可行，符合為1分，基本符合為0.5-1分，不符合為0分。
十一、提供《臨時管理規約》建議稿 1 內容健全，切實可行，符合為1分,基本符合為0.5分,不符合為0分。
合計得分 30
評委簽名： 日期：
第二部分 物管企業綜合情況評分表
項 目 指 標 分值 評分細則 得分
企
業
綜
合
情
況
15分 一、實際物業管理規模 6
1、物業管理規模500萬m2以上。
2、物業管理規模200~500萬m2。
3、物業管理規模不足200萬m2。 6
4
2
二、企業經營年限 4
1、企業經營10年以上（含10年）；
2、企業經營年限5~10年（含5年）；
3、企業經營年限5年以下。 4
3
1
三、省優、市優小區 5
1、管理的小區獲國優、省優，每一個項目加1分，累計不超過5分；
2、管理的小區獲市優，每一個項目加0.5分，累計不超過3分。 5
3
合 計 得 分 15
評委簽名： 日期：