⑴ 如何寫鞋廠技轉部門不順需寫改善方案報告
這樣的改善方案想要更好的書寫，必須要把它所涉及到的主要流程內容進行有效的總結，針對性的實施有效的改善措施，才能達到更理想的方案書報告書寫。
⑵ 軟體測試報告怎麼寫
軟體測試報告，包括幾大板塊：1、測試對象的描述。2、測試地點及投入的人力。3、測試總結是否達到商用的條件4、測試過程的描述，發現問題數多少、用例數多少、缺陷率、收斂情況5、是否進行性能、安全的等測試輸出其對應的報告6、測試報告相關附件，如：方案、用例等。差不多就這些
⑶ 鞋廠品檢年度總結報告怎麼寫
篇一：品管工作總結 品管工作總結
尊敬的領導：
時光飛逝，2012年已接近尾聲，時值我榮誠鞋廠蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。我將繼續按照公司制定的總目標，認真做好品質工作，提升自身素質，即時跟進新產品、新標准。做好2012年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。 現對2012年工作總結如下：
1、品質控制機制雖然得以建立，但仍有許多地方需進一步完善，具體表現在以下幾方面： a．普遍人員對iso的相關條款及標准不了解，以致對體系的建立不能得到有效的運行。 b．很多人員面對生產緊張會無視程序規定，品管人員之間不相互信任，互相指責。 c．責任不清，部分人員「鑽空子」，踢皮球，推卸責任。 d．監督機制不健全，導致「違法」行為屢禁不止。 e. 品管幹部與品管人員交流缺乏，導致很多不必要的誤會產生。
2、對於以上幾點，加強對產品質量的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。 a．總結2011年質量目標達成情況，有計劃的對工作人員進行iso相關條款的教育， 是產品質量更高，為公司爭創佳績。 b．進一步完善品管組織架構,確定和區分每個職能部門的職責和許可權,爭取做到組織架 構的科學適用,確保體系順暢有效的運行.完善品管幹部和品管人員的交流渠道，促進 上下級的了解和溝通，減少工作中產生的摩擦。 c．各品管工作人員應對自己工作進行重新反思，真真正正做到說，做，寫一致。品管 人員要增加溝通和交流，在工作上要同力合作，為公司的集體利益和集體利益而努力。
3、為了將我的工作做到更好，我將做到： 1、在以後的工作中和我將繼續遵照質量方針認真做好本職工作,提升自身素質,及時跟進新產品、新標准,做好質量策劃,嚴格品質操縱,確保公司的產品和服務能滿足市場發展和客戶需要,在品質操縱上下大力氣,加強對產品檢驗手段、方法、項目等的分析研究和策劃. 2、定期向品管幹部回報工作，並及時寫好每月的工作總結,年度總結等，從工作中學習和成長，並把自己的經驗和其他品管人員交流，促進公司的產品質量經得起考驗，為公司的發展壯大貢獻自己的力量。 3、良好的監督體質是產品質量的保證，我將為公司獻言獻策，促進公司監督體質的發展，另外，我也會深入到工廠一線，仔細查看製作流程，在根據自己的查找出來的問題，認真研究，有針對的對產品質量易出問題的薄弱環節進行分析和研究。最終寫出一套切實可行的辦法。 公司是我們的大家庭，生活在這個大家庭里有喜有氣，但是，只要我們一心一意為公司利益著想，盡職盡責。我相信，公司發展一定會越來越順暢，公司也將越辦越大。
篇二：品管部年度工作總結
品管部年度工作總結 -總結
[]轉眼間xx已經成為昨天，。在這過去的一年，對於佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。今年以來，在的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本各項。現將一年以來的工作向您們做一個，請指證，謝謝！ 一、部門上運用系統化、標准化的規范了品管部工作流程： 今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、
生產各製程等工作。加之公司在加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部，同時加強了原和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統化、標准化。對此採取了以下： 1. 採用日報表對當天的工作進行記錄，採用周報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下周的工作。各人按計劃行事，並做到跟蹤，驗證並保證總體任務的完成。 2.對品管部各個控製作業和產品標准用文件的方式予以標准化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作。針對原來的進料、出貨檢驗和判定標准不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，並制定相關缺陷樣品封存，查找產品標准並親自參與功能測試，並將其形成標准文件。先後修改和擬制了原材料和成品的檢驗和判定標准等多份文件及表格，為作業員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下： 部門文件修訂 序號 文件名稱 1包裝紙箱檢驗標准 2模具檢驗標准 3iqc檢驗規范 4供應商規定 5成品入庫檢驗規范 6成品出貨檢驗規范 3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。 4. 加強技能知識，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控能力，確保部門目標任務的完成。 二、完善質量管理體系，確保體系正常運作： xx年初步展開並實現以下項目： 1．為確保體系的正常運作，於12月23號iso9001：xx版質量管理體系，第三方年度監審順利通過。 2．統計報表完善質量記錄和質量統計，現已形成品質周報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便於各責任部門/人員採取有效措施即時改善。 3．完善公司質量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審，對公司質量目標，於《xx年部門質量目標》進行修改。並通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任改善，確保目標指標的達成，《》()。 xx年初步計劃完成項目：。 1．擬制不良品及次品再利用，需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。 2．繼續強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率； 3．設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標 4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落證。 三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段： 1.進料品質控制： 1）.修改了《iqc進料檢驗作業規范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標准》文件，規范了進料檢驗作業流程和檢驗標准。 2）.嚴格進料檢驗，9月份開始統計檢驗物料301批，發現8批不合格。 2.成品質量控制：
1）. 擬制了《qc成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《qc成品檢驗項目和判定標准》文件，規范了成品檢驗作業和檢驗標准。 2）. 加強了製程質量控制，設計了製程質量統計報表提供給生產部加強製程質量的統計。並針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，製程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。 四、xx年整體工作： 1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業按流程、判定按標准、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標准化並實現質量目標。 2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和問題，能真正杜絕問重復產生及性不良的認可。
五、xx年品管工作： 時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，面對新產品的不斷出現、的，品管工作任重而道遠。 1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標准。做好xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。 2. 品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今後我們將以xx年初將舉行的，iso9001：xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建「內審員隊伍」，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。對iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版，換版過程是： 1）.後各部門負責人需進行xx版內審員培訓，及時換成iso9001：xx版，在三月份後要運行新版本。 2）.在五月份cqc會進行換版的審核。（如沒有換版xx版會自動失效） 3）.內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。 3.推行績效考核與5s： 1）.為更好的調工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。 2）.需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行辦法》，對5s的推動組織、檢查標准、各部門負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃，預計xx年3月份開始試驗推行。 4．現將xx年品管部質量目標初步制定如下： 月不良率；2%/ 客戶投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月5． 針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產提供「准確、及時」的檢測數據，同時加強各生產部門之間的溝通協調，對於生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升「品質」做好服務工作；
⑷ 在鞋廠上班,月工作報告要怎麼寫
總結應該包括以下幾個方面：
首先要對每月的工作內容進行分析，存在怎樣的問題，是否需要公司來協助，解決問題的方法有幾種，哪種方法你認為最好。不論成功還是失敗，都要及時總結出經驗、教訓，只有善於積累，你才能進步的更快。
領導不希望看到流水賬，所以切忌每月的工作計劃寫的太平，要有自己的思想。祝你成功！
⑸ 製鞋廠要領排污許可證
製鞋廠如果是全工序的是要領排污許可證，成型這道工序就拿產生廢氣。
⑹ 做鞋廠文員,包裝資料該怎麼定
土木工程數據是難以並不難，但是你有沒有接觸到這個東西的接觸，數據覆蓋面積廣，這個問題還有一段時間來了解你修煉的一些信息的內容，估計是三個月想要購買此規范的樣子！下面是有關民用工程信息的內容，你必須用心去學習吧！你也可以用來准備數據管理軟體，沒有軟體，你必須購買一個數據表格填寫範例。也有一些網上下載（建材表格為例），點擊看詳細施工管理信息
1，施工現場質量控制檢查記錄
2，中標通知書
3，前期項目（決）算
4，施工合同
5，施工許可
6，質量體系的人員和崗位證書
7，資格認證和質量管理體系和質量保證體系和崗位人員名單問責
8，開始報告
9，監理和驗收的通知
10，工程質量保修書
11，企業標准（施工過程中提供）
二，技術信息化建設 BR> 1，地質調查報告和圖紙
2，批准（雷電，火災，地震審計意見和回復）
3，繪制混合
4，設計變更（通知） 5，材料替代簽證
6，項目聯系人列表
7，施工組織設計（方案）
8，技術交底
9，定位勘測記錄
10，沉降觀測記錄
11，建築，立面，全高垂直度測量記錄的軸和審查結構尺寸記錄
12，凈高入口的樓梯，樓梯，高度細分垂直扶手，窗檯凈高
13，監督檢查記錄和審查記錄
14，事故（問題），治療方案，施工方案和審查驗收記錄
15的質量，隱蔽工程記錄
16，施工日記
17，竣工圖
三，質量控制數據
（一）建築物和結構
1，鋼鐵
（1）報名表和鋼鐵廠驗收證書（2）測試報告
2，焊接
（1）電極（代理人）登記表和出廠驗收證書
（2）焊接模擬試驗報告和測試報告（鋼焊縫檢驗報告）
3，水泥
（1）水泥驗收登記表和出廠合格證（2）測試報告
4，磚（塊）
（1）磚（塊）的登記表和出廠驗收證書（2）測試報告
5，砂，石（分開）
（1）砂，石驗收登記表（2）測試報告
6，防水材料（W）
（1）報名表和防水材料出廠合格證驗收
（2）測試報告
7，外加劑
（1）外加劑登記表和出廠驗收證書（2）測試報告（砌築型式試驗報告應該做的）
8，成員（包括各類門和窗戶，鋼鐵，油漆，塗料，瓷磚等）
（1）會員登記表和工廠驗收證書（2）測試報告（拉拔力預埋件的後方，三個測試外窗，鋼螺栓測試，飾面磚粘結強度等）
9，保溫，隔熱材料
（1）保溫登記表和出廠驗收證書（2）測試報告
10，混凝土試塊報告
（ 1）統計和評估表（2）澆申請表的強度（3）的比例（4）試塊試驗報告
11，統計砂漿試塊報告
（1）實力和評估表（2）磚石建築砌築隱藏
通知（3）的比例（4）試塊試驗報告
12，單樁和群樁（高，低應變測試），靜載測試報告
13，地勤和復合地基承載力
14的測試，土壤測試報告
15，打（測試）一堆紀錄
16，鋼焊縫外觀檢查記錄
月17日，起重記錄
18，排（風）道檢查記錄
結構（二），檢驗批，分項數字，師（子分部）工程質量驗收記錄，單位（子單位）竣工驗收工程質量記錄
5，接受全面的表[施工現場的質量控制檢查記錄，基槽（坑）檢驗記錄，檢驗記錄樁基，地基工程檢查記錄，鋼/網架工程驗收記錄，主要檢查記錄結構，建築裝飾，建築屋面，建築給水，排水及採暖，建築，電氣，通風，空調，電梯，智能樓宇驗收記錄，單位（子單位）質量控制數據驗證記錄，單位（子單位）工程安全和功能測試的隨機數據驗證的主要功能和記錄的單位（子單位）外觀質量檢驗記錄]
6，法律法規，標准和技術規范和有關規范性文件或其他信息，其他要求建設
⑺ 製鞋廠有什麼環境污染
我家附近的一家皮鞋廠總是將廢水排到河裡，在車間里膠鞋底的工人總是忍受一股刺鼻的味道，而且有毒，在那工作的人都檢查到血液方面有問題。
⑻ 鞋廠品檢年終總結報告
工作總結，一般分以下四個部分來進行表述： 1、開頭（概況） 2、分點總結（具體開展和完成） 3、問題與不足，4、今後打算（下年度工作思路）。我們專門幫人寫文章，自己懶得寫的話，可找我們，頭圖像內有我們的《》號。
⑼ 鞋廠成型後段的月總結報告怎麼寫
檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
⑽ 鞋廠COD超標怎麼辦
果量少，不妨採用雙氧水來處理一下，COD一下不就降低了！如果量大，沒辦法，送污水處理裝置去凈化處理吧，通過除油、絮凝、沉降、吸附幾道處理下來COD會大幅降低的，再瀑氣，一般就能達到要求了！