紅蓮湖污水

❶ 廟嶺鎮的措施

1、加強領導，一支隊伍抓落實。年初，區委、區政府調整了主要領導分工，重點充實了紅蓮湖度假區管委會領導力量，理順了度假區協調機制，明確了廟嶺鎮黨委、政府在項目協調工作中的作用。為了項目的順利推進，我們將按一個項目一個協調專班的思路，做到責任落實、獎懲兌現、工作到位。
2、科學規劃，一張藍圖繪到底。在市委、市政府的鼎力支持下，紅蓮湖度假區規劃面積由原來的25平方公里調整為45平方公里，其總體規劃已委託上海雅克城市規劃設計院規劃編制。規劃制定後，我們將嚴格按照規劃實施，切實做到不亂搭亂建、亂栽亂種、亂遷亂移。
3、先行突破，一花引來萬花開。按照選好項目、選准項目、選精項目的要求，堅持服務好在建項目、落實好簽約項目、協調好在談項目、跟蹤好意向項目，提高招商引資力量，加快開發建設進程。目前，多功能會所已經建成，即將開業；後九洞球場已經進進球道造型階段；商住中心一期工程的土方平整工作已經結束，二期工程已經完成了征地、房屋拆遷等手續。這三個項目總投資超過2億元，項目各項工作進展順利。已簽約的湖北田大地產、省高院法官培訓中心兩個項目的土地整理工作基本完成並即將開工建設；總投資56億元的廣州恆大金碧天下項目已於今年6月在廣州簽約，該項目的金碧大道定於2006年12月20日破土動工；為迎接2007年第六屆全國城市運動會而投資近1.7億元的省水上訓練中心項目和投資過億元的湖北應用技術學校項目都也已破土動工；廣東香江集團，浙江中博集團、金石集團，省水利廳培訓基地、審計廳的審計培訓中心等項目即將簽約；天安集團、中信集團、三江集團等多家實力雄厚的大型企業已初步確立了投資意向。未來的三五年內，紅蓮湖將是百花齊放的大好局面。
4、借力打力，一顆棋子活全盤。令開發商和外來客人頭痛的度假區入口「瓶頸」問題得到有效解決，廟嶺立交橋於2006年5月26日正式破土動工；期盼已久的紅蓮湖引長江水工程已經省發改委立項，並作為國債資金建設項目申報，有望明年建設；亟待解決的紅蓮大道拓寬工程得到省政府領導的支持，規劃近期建設；完善開發功能的紅蓮湖環湖公路、紅蓮湖污水處理、紅蓮湖垃圾處理場以及紅蓮湖遊客服務中心等一批基礎設施和公共設施已納入度假區近期工作目標；投資600萬元的廟嶺至紅蓮湖的2500千瓦雙迴路高壓線已經建成。