1. 污水站5s管理制度。
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5s管理制度
一、整理
車間整理：
1.車間5S管理由部門負責人負責，職責是負責5S的組織落實和開展工作。應按照5S整理、整頓的要求，結合車間的實際情況，對物品進行定置，確定現場物品貯存位置及貯存量的限額，並於堅決執行。日後如需變動，應經車間領導小組批准，同時要及時更改定置標識。
2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區通道（有用的物品不能長時間堆放，垃圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。
3.設備保持清潔，材料堆放整齊。
4.近日用的物品擺放料架，經常不用的物品存倉庫。
5.工作檯面物品擺放整齊，便於取用。各工序都要按照定置標示，整齊地擺放物件，包括工具、半成品、原材物料和報表等，不能隨意擺放。
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二、整頓
車間整頓：
1.設備、機器、儀器有保養，擺放整齊、干凈、最佳狀態。
2.工具有保養，有定位放置，採用目視管理。結合車間的實際情況，對工具進行定置，確定現場物品貯存位置及貯存量的限額，並於堅決執行。日後如需變動，應經車間領導小組批准，同時要及時更改定置標識。
3.產品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔，牆壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網、無積塵。
5.管理看板應保持整潔。
6.車間垃圾、廢品清理。（各部門按劃分規定處理）
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三、清掃
車間清掃：
1.公共通道要保持地面干凈、光亮。
2.作業場所物品放置歸位，整齊有序。
3.窗、牆、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設備應及時處理，不得隨處堆放。
4.設備、工具、儀器使用中有防止不幹凈措施，並隨時清理。
5.車間員工要及時清掃劃分區域衛生，確保干凈、整潔。
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四、清潔
車間清潔：
徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體5S意識。
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五、素養
公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5S管理制度》等有關規定。
1.5S活動每日堅持且效果明顯。
2.遵守公司管理規定，發揚主動精神和團隊精神。
3.時間觀念強，下達的任務能夠在約定時間前做好。
2. 工廠的廢水處理站管理制度如何寫
污水處理管理規定
為保障公司的正常生產與生活，提高污水處理的服務質量，針對污水處理存在的系列問題，特製定以下規定：
一、人員配備
1、 污水處理人員必須按照合同的規定，每天必須安排3人在污水處理系統上班，每班1人負責；
2、值班時間每天24小時分三班，周日節假日照常上班，按照合同服務要求保證系統的正常供水和設備正常運行。
3、現場管理人員要具有中專或同等學歷的污水處理相關資質證；操作人員必須具有初中文化水平以上，上崗前必須經過技術培訓的合格人員。以上人員在上崗前必須提供相關的證件，管理人員的工作直接影響到公司的財產和利益，必須通過公司試才能上崗。公司對違反操作規程以及不具備污水處理操作能力的管理人員及員工實施強制下崗。
二、工作效率與服務質量
1、每天要按照合同內容完成相關的工作，保證處理後水能達到合同規定的要求，不能完成合同所規定的工作要求將以違反合同處理。
2、每天必須完成壓泥一斗，沒有完成必須提出合理的解釋。
3、一般設備的維修在一個工作日內必須完成，需要購買配件的設備維修，在設備發生故障後一小時內提供配件樣品，配件回來後必須第一時間安裝試機。無法完成必須提出合理的解釋。
4、每一周要清理沉澱池、集水井的格柵一次，發現有格柵被堵污水外溢要做出解釋。
5、每周最少要做常規化驗三次，每天最少各池PH值各二次，做好記錄。
6、每月一號交上個月的各類報表，報表數據必需准確，無遺漏，無誤報，報表不合格要做出解釋，並追查責任。
7、緊急情況發生後，如停水、污水外泄等要求關有人員五分鍾內全部到達現場進行搶救或搶修，任何個人不得有理由不到現場。
8、任何人員有責任、有義務對污水處理的緊急情況進行匯報，對損害公司利益的行為進行舉報，情況屬實將得到公司的獎勵。
三、成本意識與設備維護
1、合理使用污水處理各類原材料，嚴格控制生產成本，每噸的污水處理費用與上月比較只能下降不能上升。
2、嚴格控制中水外排，嚴格控制補充自來水，發現有非正常外排或補充要做出解釋。
3、污水處理用葯制定合理配方給公司確認，一般情況按配方用葯，操作員不得隨意改變配方，如因水質需要改變配方，必須通知公司負責人或經理確認才能增加葯量；發現有不合理用葯又不能有合理的解釋的將以違反操作規程處理。
四：員工素養和環境衛生
1、保持周邊的環境衛生，周圍地面要經常用水沖洗，壓濾機每班交接要進行清洗，壓濾機房不能有積水，加葯房地面保持清潔、乾爽，地面不能有葯劑，葯劑要用卡板墊好，嚴禁亂堆亂放。
2、各處樓梯、扶欄要經常打掃，發現生銹要及時刷新；中水泵房要經常打掃清潔，泵房不能有積水現象。
3、員工必須具備良好的身體素質和精神素質，飽滿的熱情對待每一項工作，對工作認真負責，對同事熱情友好。
4、管理人員必須帶領全體員工搞好污水處理工作，對工作兢兢業業，對下屬 以身作則，努力完成公司下達的各項工作。