设备检修过滤

① 净水器显示检修怎么办

当净水器显示检修的时候，说明净水器是需要维修了，我们先来排除净水器的故障专。可以先看净水属器的高压泵启不启动，可不可以继续造水，如果高压泵不启动，也没有办法造水了，说明电路出现了问题。

在这种情况下我们要检查是否停电，插头是不是还插在上面，电源是不是出现了问题。如果电源出现问题我们要及时更换电源，倘若电源没有出现问题，那么我们要检查一下水泵、变压器等是不是出现了短路，或者是整个净水器线路有没有连接有误。

这些问题我们检查好之后，我们可以找一个技术好一点的电工上门来重新接一下线路，检查一下各方面的线路，针对性的进行维修就可以了。

还有可能是高压泵施压，没有办法进水导致净水器出现故障，这个时候我们检查一下净水器的前置滤芯有没有被堵塞，长期食用会有很多的废水将滤芯堵塞，堵塞的滤芯不及时更换的话也会显示检修。

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② 污水处理厂设备检修经验与注意事项有哪些

污水处理厂主要是泵类设备曝气机、压滤机等，以及一些药品储罐等设备。
1,各种版阀门权检修，检查阀门的开关效果，有无渗漏
2.泵类的润滑，链接部位的紧固，电机控制线路检查和处理，泵的底阀的检修
3.曝气设备的过滤器的更换，润滑油的补充和更换，润滑通道的检查
4.压滤机的清理与检查，滤布有无破损等，液压站的的检查
5.如果有垃圾输送装置的对输送装置进行检修

③ 完整的化工设备检修计划包括哪些方面

完整的化工设备检修计划包括：
2＃装置汽提塔汽水分离器排水阀LV-2S150移位到进汽提塔的管线上； ***
2 2＃装置汽提、抽真空排空管线高点排空； ***
3 2＃装置冷热水泵PU-26B/27B备泵预留管；
4 2＃装置终止剂增加紧急事故终止剂罐
5 2＃装置聚合釜、单体储槽、母液水池清理
6 2＃装置引发剂储槽、配置槽搅拌加长
7 2＃装置PU-219C机封更换为自循环冷却机封泵
8 2＃装置软水泵房蒸汽冷凝水罐加装液位计
9 2＃装置PU-29C/210C加装一回流管线
10 2＃装置汽提塔冲洗水管线预留阀门
11 1＃装置装置清理聚合釜、单体储槽、TK-5D,TK-4H
12 1＃装置汽提塔新增工艺配管
14 1＃装置清理、清洗汽提塔
15 1＃、2＃装置现场压力表校验
干 燥 工 序
1 2＃装置干燥蒸汽冷凝水罐加装液位计
2 2＃装置引风机风门振动较大，检查风门
3 2＃装置更换干燥一楼过滤间过滤网及二楼过滤器滤网
4 2＃装置PU-216B管线在聚合三楼手阀前加装导淋
5 2＃装置冷风送料一楼地坑地面抹水泥
6 2＃装置干燥蒸汽冷凝水管线分开配管
7 2＃装置检查干燥床及下料阀旋风分离器
8 1＃装置效验仓泵下料阀，VSP-H703/706；清理仓泵，
9 1＃装置TK-1HB振荡器处焊缝补焊
10 1＃装置更换B系统干燥床观察孔玻璃
11 1＃装置A系统加热器漏气严重，进行消漏
12 1＃装置B系统加热器第一片散热器补漏
13 1＃装置离心机下料斗过滤网清理
2#装置新增离心机预留配管
空压站、循环水
1 空压站吹扫3#微分量进口过滤器
2 更换VCM塔池排污阀，更换聚合及VCM池内过滤网
3 2#装置去VCM溴化里水管上加装温度计
4 检查所有冷却塔喷头，过滤器过滤网

④ 游泳池设备中的过滤器怎么维护和清理

游泳池设备中过滤器目前国内市场主要分为三大类：一、砂缸过滤器；二、专重力式过滤器；三、硅藻土属过滤器。

砂缸过滤器的使用

当砂缸多功能头上的压力表达到0.3-0.4的时候就该进行反冲洗，反冲洗也就是清理砂缸中过滤的赃物。

反冲洗：

①关闭水泵，调整砂缸头至反冲洗位置。

②开启水泵，运行5-7分钟，当砂缸头透明观察窗中水干净为止。

③停止水泵。

漂洗：

①停止水泵，调整砂缸头至漂洗位置。

②开启水泵，运行2分钟。

③停止水泵，调整砂缸头至过滤为止。

至此砂缸清洗结束。

砂缸过滤器是游泳池设备中使用最广泛的设备，你说的过滤器应该是属于这种。

重力式过滤器

重力式过滤器是自动进行反冲洗，不能手动进行清洗和清理。

此种过滤器由于是自动进行反冲洗，当缸中污物太多，设备的净化处理能力就会下降，而又不能进行手动反冲洗，游泳池水质会在反冲洗前越来越差，所以你只能等到设备自动进行反冲洗。

硅藻土过滤器

专业性太高，反冲洗结束后还需要进行预涂膜等处理，暂不做介绍。你可以找专业人员去给你培训。

⑤ 精密过滤器的保养维修

1、精密过滤器的核心部件是过滤的滤芯，滤芯属于易损坏的部件，需要特别的保内护。
2、精密过滤器长时间工作，容会截阻一定量的杂质，这会时工作速率下降，所以要经常清洗，同时要清洗滤芯。
3、在清洗过程中要特别注意躲滤芯的清洗，不要变形或损坏，否则会导致过滤精度降低，达不到生产要求。
4、如发现滤芯变形或损坏，必须马上更换掉。
5、某些精密滤芯，不能多次反复使用，如袋式滤芯、聚丙烯滤芯等；

⑥ 怎么维护润滑油过滤设备

1、润滑油的选择及其调节方法： ①润滑油的选择对于齿轮设备高效、无故障运行是非常重要的，必须严格遵守对用油所提出的要求，尤其是对粘度的要求；粘度由啮合齿轮的齿节循环速率及运行和气候条件所确定。 ②装填润滑油时，特别是在多级齿轮设备相通的油室中，要等油分布均匀后再观察最终油位； ③润滑油的粘度值随环境温度的改变而改变；如果所要求的粘度范围不合适，就需要选择粘度更高一级的润滑油； ④当设备停止运行，油已经冷却下来以后要经常检查油位，油位无论如何不能低于最低油位。 ⑤润滑油的选择：根据齿轮箱铭牌上油粘度值、环境温度、设备转速来确定； ⑥齿轮箱外壳油表玻璃或油尺上显示二个记号，一个是高位置，一个是低位置，建议将油位注至高位置； ⑦齿轮油应通过齿轮箱检查孔或过滤器塞子倒进齿轮箱中，只能使用新鲜、纯净的油，准确的油量要有油液位计或油尺来确定； 2润滑油对温度的要求：即何种情况下要对油进行加热： ①如果齿轮设备在温度低于冻结温度的室外运行； ②如果在运行期间齿轮设备冷却到低于环境温度，特别是在启动期间，由于温度低粘度升高而不可能提供合适的油时； ③有特殊要求的条件下。例如：齿轮油必须在齿轮设备启动前加热到＋10℃时才允许启动。润滑油加热方法：浸入式电加热器和饱和蒸汽盘管加热。备注：如果齿轮设备的启动环境温度低于 0℃，泵的电机额定功率要求比正常值大一些。 3、减速器的运行： 运行的前提条件：盘车几圈，齿轮箱应松动且无任何卡阻现象。 ①齿轮设备首次启动时，在可能的情况下要空转几个小时。如果没有异常情况在合理时间内可逐渐将负荷增加至全负荷值，同时连续观察。 ②随着负荷增加，齿轮的温度也增加，但在使用滚动轴承及滑动轴承时，温度不能过高。使用滚动轴承时短期内温度最大值达到 120℃是正常的，不影响齿轮的运行。在某些情况下，如果使用特殊润滑剂能允许更高的温度。 ③空气过滤器的清洗：如果齿轮设备装有空气过滤器（呼吸器），过滤器上有一层灰尘就应立即清理，至少每三个月清理一次。过滤器必须卸下来用煤油或相似的溶剂清洗， 信息来源于：

⑦ 化工企业的设备检修计划

2008年4月聚氯乙烯停车检修计划
序号 检 修 项 目 负责人 备注
聚 合 工 序 ***
1 2＃装置汽提塔汽水分离器排水阀LV-2S150移位到进汽提塔的管线上； ***
2 2＃装置汽提、抽真空排空管线高点排空； ***
3 2＃装置冷热水泵PU-26B/27B备泵预留管；
4 2＃装置终止剂增加紧急事故终止剂罐
5 2＃装置聚合釜、单体储槽、母液水池清理
6 2＃装置引发剂储槽、配置槽搅拌加长
7 2＃装置PU-219C机封更换为自循环冷却机封泵
8 2＃装置软水泵房蒸汽冷凝水罐加装液位计
9 2＃装置PU-29C/210C加装一回流管线
10 2＃装置汽提塔冲洗水管线预留阀门
11 1＃装置装置清理聚合釜、单体储槽、TK-5D,TK-4H
12 1＃装置汽提塔新增工艺配管
14 1＃装置清理、清洗汽提塔
15 1＃、2＃装置现场压力表校验
干 燥 工 序
1 2＃装置干燥蒸汽冷凝水罐加装液位计
2 2＃装置引风机风门振动较大，检查风门
3 2＃装置更换干燥一楼过滤间过滤网及二楼过滤器滤网
4 2＃装置PU-216B管线在聚合三楼手阀前加装导淋
5 2＃装置冷风送料一楼地坑地面抹水泥
6 2＃装置干燥蒸汽冷凝水管线分开配管
7 2＃装置检查干燥床及下料阀旋风分离器
8 1＃装置效验仓泵下料阀，VSP-H703/706；清理仓泵，
9 1＃装置TK-1HB振荡器处焊缝补焊
10 1＃装置更换B系统干燥床观察孔玻璃
11 1＃装置A系统加热器漏气严重，进行消漏
12 1＃装置B系统加热器第一片散热器补漏
13 1＃装置离心机下料斗过滤网清理
2#装置新增离心机预留配管
空压站、循环水
1 空压站吹扫3#微分量进口过滤器
2 更换VCM塔池排污阀，更换聚合及VCM池内过滤网
3 2#装置去VCM溴化里水管上加装温度计
4 检查所有冷却塔喷头，过滤器过滤网
制作成表格的形式就可以啦！

⑧ 设备定期检查，定期维修保养制度

设备管理制度
（一） 总则

第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。

第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

(二) 规程的制定与修改

第三条 各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

第四条 凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。

第五条 对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。

第六条 当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。

第七条 岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。

第八条 新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。

第九条 当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。缺陷消除后临时规程作废。

(三) 规程的内容

第十条 设备使用规程必须包括的内容：

1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等；

2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，润滑情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等；

3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；

4、紧急情况处理的规定；

5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等；

6、设备运行中故障查询及排除。

第十一条 设备维护规程应包括的内容：

1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图；

2、设备润滑“五定”图表和要求；

3、定时清扫的规定；

4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等；

5、运行中常见故障的排除方法；

6、设备主要易损件的报废标准；

7、安全注意事项。

(四) 规程的贯彻执行

第十二条 新设备投入使用前，要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里，并做到人不离岗。

第十三条 生产部门要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

第十四条 设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。

第十五条 生产部门每月都要组织班组学习规程，车间主管及设备管理人员，每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。

(五) 设备技术状况的管理

第十六条 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。

第十七条 各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

(六) 设备润滑管理

第十八条 对设备润滑管理工作的要求

1、各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。

2、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。

3、各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。

4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

6、认真做到废油的回收管理工作。

第十九条 润滑“五定”图表的制订、执行和修改

1、各部门的生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，并和使用维护规程同时发至岗位。

2、设备润滑“五定”图表的内容是：

（1）定点：规定润滑部位、名称及加油点数。

（2）定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。

（3）定时：规定加、换油时间。

（4）定量：规定每次加、换油数量。

（5）定人：规定每个加、换油点的负责人。

3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好支行记录。

4、润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。

5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部位润滑状况，发现问题及时报告和处理。

第二十条 润滑油脂的分析化验管理

设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响，易使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析的化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时，要及时更换润滑油脂。

第二十一条 设备润滑新技术的应用与油品更新管理

1、各部门对生产设备润滑油跑、冒、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。

2、油品的更新换代要列入公司年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。

(七) 设备缺陷的处理

第二十二条 设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。

第二十三条 岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。

第二十四条 未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

第二十五条 在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。

(八) 设备运行动态管理

第二十六条 设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。

第二十七条 建立健全系统的设备巡检标准

各部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(检查点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每个检查点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。

第二十八条 建立健全巡检保证体系

生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有检查点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各部门都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工员的人数和人选，专职巡检员负责承包重要的检查点之外，要全面掌握设备运行动态。

第二十九条 信息传递与反馈

生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知值班主任，由值班主任组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检员。

专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排处理外，要将信息向专职巡检员传递，以便统一汇总。

专职巡检员除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问题向技术装备部汇报。

技术装备部应列出主要问题，除登记台账，输入计算机外，要进一步检查落实，以便于综合管理。

第三十条 动态资料的应用

巡检员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由值班主任即刻组织处理；本班无能力处理的，由技术装备部确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由分管副总经理组织研究，确定控制方案和处理方案。

第三十一条 设备薄弱环节的立项处理

下列情况均属设备薄弱环节：

1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；

2、运行中影响产品质量和产量的设备或部位；

3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的设备或部位；

4、存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的设备或部位。

第三十二条 对薄弱环节的管理

本公司技术装备部要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。分管副总经理负责组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。

设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经分管副总经理审阅后，存入设备档案。

⑨ 设备维护保养规则

一、设备的维护保养
通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：
(1) 清洁 设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；
(2) 整齐 工具、附件、工件(产品) 要放置整齐，管道、线路要有条理；
(3) 润滑良好 按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；
(4) 安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。
设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。
设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。设备定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查卡执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度。
设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：
(1) 设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项；
(2) 日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准；
(3) 检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。
二、设备的三级保养制
三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始，在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上，逐步完善和发展起来的一种保养修理制，它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。
(一)设备的日常维护保养
设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。
1．日例保
日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
(1) 班前四件事 消化图样资料，检查交接班记录。擦拭设备，按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。
(2) 班中五注意 注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。
(3) 班后四件事 关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油。清扫工作场地，整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。
2．周例保
周例保由设备操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备2h，精、大、稀设备4h。
(1) 外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。
(2) 操纵传动 检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。
(3) 液压润滑 清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。
(4) 电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。
(二)一级保养
一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。
(三) 二级保养
二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。
二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。
实行“三级保养制”，必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求” 并遵守“五项纪律”。三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对操作工人“三好”、“四会”的要求更加具体化，提高了操作工人维护设备的知识和技能。三级保养制突破了原苏联计划预修制的有关规定，改进了计划预修制中的一些缺点、更切合实际。在三级保养制的推行中还学习吸收了军队管理武器的一些做法，并强调了群管群修。三级保养制在我国企业取得了好的效果和经验，由于三级保养制的贯彻实施，有效地提高了企业设备的完好率，降低了设备事故率，延长了设备大修理周期、降低了设备大修理费用，取得了较好的技术经济效果。
三、精、大、稀设备的使用维护要求
(一) 四定工作
(1) 定使用人员。按定人定机制度，精、大、稀设备操作工人应选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者，并尽可能保持较长时间的相对稳定；
(2) 定检修人员。精、大、稀设备较多的企业，根据本企业条件，可组织精、大、稀设备专业维修或修理组，专门负责对精、大、稀设备的检查、精度调整、维护、修理；
(3) 定操作规程。精、大、稀设备应分机型逐台编制操作规程，加以显示并严格执行；
(4) 定备品配件。根据各种精、大、稀设备在企业生产中的作用及备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。
(二) 精密设备使用维护要求
(1) 必须严格按说明书规定安装设备；
(2) 对环境有特殊要求的设备（恒温、恒湿、防震、防尘）企业应采取相应措施，确保设备精度性能：
(3) 设备在日常维护保养中，不许拆卸零部件，发现异常立即停车，不允许带病运转；
(4) 严格执行设备说明书规定的切削规范，只允许按直接用途进行零件精加工。加工余量应尽可能小。加工铸件时，毛坯面应预先喷砂或涂漆；
(5) 非工作时间应加护罩，长时间停歇，应定期进行擦拭，润滑、空运转；
(6) 附件和专用工具应有专用柜架搁置，保持清洁，防止研伤，不得外借。
四、动力设备的使用维护要求
动力设备是企业的关键设备，在运行中有高温、高压、易燃、有毒等危险因素，是保证安全生产的要害部位，为做到安全连续稳定供应生产上所需要的动能，对动力设备的使用维护应有特殊要求：
(1) 运行操作人员必须事先培训并经过考试合格；
(2) 必须有完整的技术资料、安全运行技术规程和运行记录；
(3) 运行人员在值班期间应随时进行巡回检查，不得随意离开工作岗位；
(4) 在运行过程中遇有不正常情况时，值班人员应根据操作规程紧急处理，并及时报告上级；
(5) 保证各种指示仪表和安全装置灵敏准确，定期校验。备用设备完整可靠；
(6) 动力设备不得带病运转，任何一处发生故障必须及时消除；
(7) 定期进行预防性试验和季节性检查；
(8) 经常对值班人员进行安全教育，严格执行安全保卫制度。
五、设备的区域维护
设备的区域维护又称维修工包机制。维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。区域维修责任制是加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设备保养和维修工作的一种好形式。
设备专业维护主要组织形式是区域维护组。区域维护组全面负责生产区域的设备维护保养和应急修理工作，它的工作任务是：
(1) 负责本区域内设备的维护修理工作，确保完成设备完好率、故障停机率等指标；
(2) 认真执行设备定期点检和区域巡回检查制，指导和督促操作工人做好日常维护和定期维护工作；
(3) 在车间机械员指导下参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏，开展故障分析和状态监测等工作。
区域维护组这种设备维护组织形式的优点是：在完成应急修理时有高度机动性，从而可使设备修理停歇时间最短，而且值班钳工在无人召请时，可以完成各项预防作业和参与计划修理。
设备维护区域划分应考虑生产设备分布、设备状况、技术复杂程度、生产需要和修理钳工的技术水平等因素。可以根据上述因素将车间设备划分成若干区域，也可以按设备类型划分区域维护组。流水生产线的设备应按线划分维护区域。
区域维护组要编制定期检查和精度检查计划，并规定出每班对设备进行常规检查时间。为了使这些工作不影响生产，设备的计划检查要安排在工厂的非工作日进行，而每班的常规检查要安排在生产工人的午休时间进行。
六、提高设备维护水平的措施
为提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化。
规范化就是使维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查，要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。
工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程，按规程进行维护。
制度化就是根据不同设备不同工作条件，规定不同维护周期和维护时间，并严格执行。
对定期维护工作，要制定工时定额和物质消耗定额并要按定额进行考核。
设备维护工作应结合企业生产经济承包责任制进行考核。同时，企业还应发动群众开展专群结合的设备维护工作，进行自检、互检，开展设备大检查。

⑩ 对水处理的过滤设备进行检修运行人员应做哪些措施

通俗的讲:水处理过滤设备的检修前,一是运行人员必须提供设备在工作期间出现的问题,二是设备检修后,运行人员经操作后设备的工作状态。当然设备在工作中间的测试结果,是过滤设备是否工作正常的重要指标。这也是水处理工作人员,对设备是否正常运转最起码的借施…。华粼水质