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净水机公司文化

发布时间:2022-01-14 14:05:29

『壹』 沁尔康净水器的文化理念

“真诚、务实、创复新、制服务”是江苏正本净化节水科技实业有限公司的价值观,核心是“先做人,后做事”——老老实实做人,踏踏实实做事。它是江苏正本发展历程中产生并逐渐形成特色的企业文化核心。
价值观以真诚为先导,以务实为基础,以创新为手段,以服务为保障,伴随着从无到有、从小到大、从大到强,得到全体员工的普遍认同和积极参与,并将在企业发展中与时俱进,不断完善。
真诚: 先做人,后做事,要求全体员工真诚地对待同事、客户,诚实守信、以诚相待。
务实: 要求全体员工踏踏实实、认认真真地做好自己的本职工作,工作中注重稳健、严谨、实效、适用。
创新: 我们的知识、思想和方法必须走在社会的前列,积极进取、勇于开拓,追求卓越。
服务: 建立以客户为中心的服务理念,不断提高企业对客户、企业对社会、以及企业内部的部门与部门、岗位与岗位之间的服务意识。

『贰』 沁园净水器的企业文化

在沁园集团里,有97%的员工来自省外,他们汇聚在沁园,发展在沁园,把他们不同的文化、不同的观念、不同的习俗都融合在一起。
从沁园创办初期开始,就不断的加强企业文化载体的建设,先后在公司内部建成了培训中心、多功能厅、足球场、篮球场、乒乓球室、台球室等,生产区内设有以企业精神、企业理念、企业宗旨等为内容的宣传牌,开辟了以电子屏、展板、橱窗、宣传栏、《沁园报》、《沁园企业文化特刊》等宣传阵地,并建立了图书阅览室、电脑网吧、陆续编辑出版了《饮水与健康》、《揭开冰川的面纱》等书籍,丰富和提高了员工们的专业知识和精神面貌,形成了一道道展示企业和员工面貌的风景线。
为创造良好的外来员工生活环境,公司对员工上班期间膳食免费供应外,在外来员工的住宿安排方面,公司总部投资600万元建造了6000多平方米的职工宿舍公寓,共有642个床位,外来员工入住率为82%;并对自行租房人员,根据工龄职位不同给予50-300元的住房补助,对外来管理人员及技术骨干则安排入住三星级宾馆标准的职工公寓。
为进一步提高员工素质,丰富员工的精神生活,我司根据企业的生产经营特点,规定每年三月份为法律规章制度和安全生产宣传月;五月份作为公司技术创新月;六月份为增产节支及员工合理化建议月。七月份为劳动技能比赛和销售创新培训月;十月份为集团职工体育运动月;十一月份为“感受浙江”旅游文化月;每年十二月九日前后,都举办12·9大型文艺晚会,年底则由各分公司安器排组织一次新春茶话会活动。
十余年发展,已形成沁园独特的企业文化——
以人为本、技术创新!
展现自我、激情工作,汇聚成一股忠企、爱企的强大力量,为和谐沁园奠定了坚实基础。

『叁』 立升净水器的立升文化

立升净水器所在的立升企业成立于1992年,是一家专门从事水处理科学技术研究,分离膜技术及产品、家庭净水设备研发、生产、销售和服务的高科技企业集团。立升先后承担国家火炬计划、国家“十五”科技攻关计划项目,参与和承担国家863计划、国家“十一五”重大科技专项(水专项)等科研攻关任务,并获得丰硕科研成果。在“十五”科技攻关计划中,立升成功研制“PVC合金毛细管式超滤膜”,攻克普通PVC材料产业化生产优质超滤膜的世界难题,降低了超滤膜的生产成本和运行能耗,提高了超滤膜的过滤性能和使用寿命,有力推动了该技术在传统水处理行业的大规模应用。该成果先后荣获国家“重点新产品证书”、海南省“科学技术奖”一等奖和“中国膜工业协会科学技术奖”一等奖,达到世界领先水平。
立升在海口建有全球最大的超滤膜生产基地之一,年产300万平方米PVC和PVDF毛细管式超滤膜,稳居世界前列。立升在苏州建有大型超滤设备生产基地,年产柱式和帘式超滤膜组件、小型超滤设备、家用和商用净水器约50万台套。
立升产品广泛应用于市政供水、生产用水处理、污水处理及其回用、城市家庭饮用水净化、农村改水、公共场所直饮水等领域,出口全球40多个国家和地区,在包括可口可乐、麦当劳、丰田汽车、荏原、英特尔、LG等世界500强企业在内的全球超过600家企业和工程得到应用,家庭用户超过50万户。
立升超滤膜组件用于市政供水处理,运行能耗与传统工艺相当,投资低于传统工艺,比传统工艺节地75%,节水3~5%,却能彻底滤除细菌病毒,微生物和浊度等指标优于美国和欧共体标准,成为“第三代自来水处理工艺”的核心技术。全球最大膜分离自来水厂之一——日产净水30万立方米的台湾高雄自来水厂全部采用立升超滤膜,标志着立升在该领域已迈入世界同行业前列,截至2009年10月,该水厂已成功运行3年,成为全球市政供水领域解决高污染、高变化性水质处理范例。2009年11月,山东东营南郊水厂采用立升浸没式PVC合金超滤技术,成为国内首个采用国产超滤膜技术的大型膜法水厂。
立升超滤膜组件用于污水处理,处理流程短,产水水质好,和生物降解、反渗透等技术一起使用,能高效处理各种污水。该技术已成功应用于油田采出水回用、城市垃圾渗滤液处理、小区污水处理,以及印染、屠宰、烟草等工业生产废水处理和回用过程,被国家知识产权局授予“节能减排推荐产品”称号。立升PVC合金超滤膜生物反应器,被上海世博会未来馆的雨污水处理回用工程采用,中水全部回用于园区景观用水。
立升于1998年将超滤技术率先引入家庭净水领域,大力发展以超滤为核心的多种组合工艺,彻底解决自来水管路输送过程中引起的二次污染问题,市场份额稳居家用净水器市场首位。“立升全屋净水系统”改变了传统净水器只能解决饮水问题、滤芯容易脏堵的缺陷,有力推动了净水器在我国城市家庭的普及。立升产品还被餐饮企业、厂矿、学校、机关单位、写字楼广泛采用,用于营业用水、公共直饮水净化。2010年,立升承担了上海世博会世博园区全部直饮水设施的建造和维护工作,为来自全球的约7000万名游客提供高标准的直饮水。
立升小型超滤设备体积小、产水水质好、自动化程度高,能充分适应农村地区分散、卫生条件差、管理水平落后等特点,在农村改水工程中得到大力推广。
立升销售和服务网络健全,在全国主要城市建有分公司和办事处,在北美、欧洲建立了分支机构,能为全球客户提供及时、周到的技术支持和服务。

『肆』 我公司是主营净水设备销售公司,求大侠帮忙想下企业文化标语

标语有两种,一种是管理型的,一种是和企业有自身关系的。
比如现场管理,6S标语:6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)
质量控制:“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人检查”
企业相关:“争做净水行业领导者”,“做最好的净水设备”。。。。虽然有些土,大众化好理解!

『伍』 爱佳尔净水器的企业文化

■ 企业使命:实现原生态饮用水绿色梦想定义:使命是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务,即回答我们干什么,和为什么干这个,反映了一个组织之所以存在的理由或价值。企业使命释义:实现原生态饮用水绿色梦想繁闹的都市,让我们怀念绿色的生活,甘甜的水追求——改变就在一瞬间童年的水,绿色的梦!■ 企业愿景:用三年时间打造中国净水行业的世界一流品牌定义:企业愿景是对一个企业未来的发展方向和目标的构想和设想,都是对未来的展望、憧憬,企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和定义。企业的核心价值观:专业 创新 诚信 共享定义:企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中的根本原则,真正影响企业动作的精神准则,是企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的真实写照。是指企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内部矛盾的系列准则。■ 企业发展理念:以文化为推动 以技术为根基 以利润为核心 以创新求发展 ■ 企业质量理念:以用户满意为天职 以持续改进为手段

『陆』 做净水器和新风系统的商贸公司,帮忙想一个企业文化出来,如:企业愿景,企业价值观,企业使命等,坐等哦

企业文化是一个公司创始人思想与意志的集中体现,创始人有什么理念,带出来的团队可能也是什么理念,毕竟物以类聚人以群居,叫外人来想一个公司的企业愿景、价值观、使命,无异于缘木求鱼。
给你一个思路:企业战略,不是企业的战略,而是企业为解决某一社会问题,为社会制定的战略!

『柒』 净水器哪个品牌文化鲜明,独具特色

要说文化就圣帝尼,因为他有一段深厚的文化,60多年的法国成长,现已在中国登陆,每一个机器都是王者风范,精雕细琢,话说的最华丽的精品!

『捌』 是污水处理,净化水设备厂家,求广告词(写在公司画册封面上),企业文化,要有气势一点的,谢谢。

人与自然的和谐统一 造福子孙后代的碧水蓝天 好

『玖』 吗哪牌净水器的企业文化

一、品牌上层建筑:
二、品牌金字塔:

三、品牌发音:

『拾』 美菱净水器的企业文化

美菱精神:
团结协作、坦诚相待、勤俭敬业、奋发向上核心价值观:学习创新发展超越经营宗旨:企业靠用户存在战略目标:树世界品牌铸百年企业社会责任:以实际行动促进经济繁荣、社会稳定经营理念:用户的需求是工作的起点和归宿管理理念:规范、明确、高效、创新人才理念:既造产品又育人创新理念:创新技术、创新产品、创新服务、创新思路
发展战略:
一个核心,两翼齐飞,三项原则,四个支撑一个核心:美菱发展战略的核心是品牌,牢牢抓住“美菱”品牌优势,将品牌经营和管理相结合,推动集团多元化发展。美菱发展战略的核心是品牌,牢牢抓住“美菱”品牌优势,将品牌经营和管理相结合,推动集团多元化发展。合肥美菱集团两翼齐飞:一方面,发挥品牌优势,以美菱品牌吸引各类投资,按照新机制建立全新企业,建立面向市场的新兴家电制造基地;另一方面,依托家电布局调整这一宏观发展背景,加大加快对原有家电配套产业群的投入,扩充产能,形成规模化;提高产品技术含量和竞争力,为经济区域带内家电企业配套,实现与区域内家电产业的同步发展。三项原则:历经二十年的发展,美菱形成了一整套独特的企业建设、经营管理理念;积淀了深厚的企业文化。新美菱在传承的基础上,又加以光大,“理性,开放,多元”三项原则,将美菱的境界提升到一个更高的层次。四个支撑:即美菱的四大支柱产业,白色家电及小家电,材料工业,健康家电,配套产品。

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