⑴ #ppp项目咨询师#PPP项目回报机制为可行性缺口补贴，根据绩效考核来进行补贴，若绩效考核分数较低
1.从技术角度看，绩效考核分数低是因为社会资本方自身把项目做坏了，可用性不达内标或者运营状况容不达标，这个没有办法。因为绩效本身就是一个质量控制措施，自己做坏了项目就要承担责任。
2.从现实角度看，想办法让相关方把分数打高点吧，办法你应该懂得，就不说了。 来自职Q用户：尹女士
社会资本承担连带责任，补贴不足以偿还贷款有社会资本融资解决 来自职Q用户：蓝先生
⑵ ppp绩效评价及绩效考核方案设计要点有哪些
PPP项目的绩效评复价可分为两制阶段进行。一是建设完成后进行项目的前中期绩效评价，主要针对项目前期立项、设计、招标及施工阶段指标的评价。通过此阶段绩效评价，可在运营阶段作出控制运营成本、改革管理方法、调整设备维护期等措施，有效提升项目运营阶段的品质。此阶段一般采用综合评价法;二是运营期后的移交阶段进行绩效评价。一方面可考核项目公司在项目运营期的管理及运营质量，另一方面保障政府回收项目时的遗留风险降到最低，减少政府移交后的运营负担。此阶段一般采用项目评价法，就项目的成本收益进行评价。
因此，在对PPP项目进行绩效评价时，一方面不能通过综合单一结果的进行评价，而是要通过“4E”原则反映项目真实结果的进行评价;另一方面是通过项目逻辑流程进行实质性的系统评价，从项目投入、项目过程、项目结果、项目影响这一投入产出的逻辑体系去系统性的考核项目，进行项目绩效评价的改进和提高，提高项目的执行效率。