❶ 污水处理土建工程及设备安装工程初始验收的标准是什么
污水处理厂土建工程及设备安装工程的初步验收规范和标准如下：
标准号 标准名称
S1 全国通用给排水图集
S2 全国通用给排水图集
S3 全国能用给排水图集
CTT-90 市政道路工程质量检验评定标准
GBJ141-90 给水排水构筑物施工及验收规范
GBJ202-83 钢筋混凝土工程施工及验收规范
JGJ10-64 钢筋焊接及验收规范
GBJ50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范
JGJ300-88 建筑安装工程检验评定标准
GBJ232-82 电气装置安装工程施工及验收规范
GBJ93-86 工业自动化仪表施工及验收规范
GBJ236-82 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GBJ243-82 通风与空调工程施工及验收规范
GBJ14-87 室外排水设计规范
GBJ13-86 室外给水设计规范
TJ231-75、78设备安装工程及验收规范
YS1411-89 防腐蚀工程操作规范
GB1232-82 电气装置安装工程施工及验收规范
GBJ93-86 工业自动化仪表施工及验收规范
GBJ236-82 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GBJ235-82 工业管道工程施工及验收规范
GBJ243-82 通风与空调工程施工及验收规范
TJ231-75、78设备安装工程及验收规范
GBJ14-87 室外排水设计规范
GBJ13-86 室外给水设计规范
必要时，除参照进口设备的国内标准外，还应参照国家标准和其他有关验收标准。
❷ 土建监理实施细则
监理工作实施细则
进度控制监理工作方法及措施：
检查业主开工条件准备情况，并提出检查意见；
、审查施工单位开工准备落实情况，并提出审查意见；
、督促施工单位编制施工总进度计划，并督促其执行
、督促施工单位及时向项目监理部报送月施工作业计划，严格审查月施工作业计划及督促其实施；
、要求施工单位每月25日报下月施工进度计划和本月完成工程量表，监理工程师应审核与总进度计划是否相符，工程量审核结果报建设单位，作拨付进度款的依据；
、每月(周)对工程进度计划值与实际值进行比较，发生进度偏离，应找出影响进度的原因，采取纠偏措施，及时调整下月(周)进度计划安排，抢回拖延工期，确保进度计划总目标的顺利完成。
、工程进度的事前控制
、了解业主工程建设项目总进度要求，明确进度控制目标。
、项目总监组织专业监理工程师审核或编制(必要时)施工总进度计划。项目实施进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标，它是实现施工承包合同条款的依据，审核内容如下：
、施工总工期应符合合同工期
b)各施工阶段单位工程(包括分部、分项工程)的时间安排是否符合工期总目标的要求，相互之间的安排是否协调，关键线路是否正确；c)计划中各施工项目(工作)的施工顺序是否符合工艺要求，有无逻辑关系错误；与人员、材料、设备等的进场计划是否协调；
d)易受冰冻、炎热、雨季等影响的工程应安排在合理的时间，并应采取有效的预防和保护措施；
5 对运输、清场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足够的时间；
、项目总监在确定满足上述要求并与业主协商后，审批《施工进度计划报审表》(监A—02)，作为监理的控制目标；
核承包商提交的施工进度网络图，分项流程图。主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性、合理性。用前锋线来控制检查施工方的进度网络，每周至少一次，有条件时每天画出前锋线
5、核承包商提交的施工方案和施工总平面图
6、业主协商制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划；
7、促并检查承包商施工准备工作的可靠性，其主要内容应包含
a)所需主要材料和设备的到货日期是否有保证
b)主要技术、管理人员及施工队伍的进场日期是否已落实；
c)测量标志的复核及施工测量，材料检查及标准试验的工作是否已落实，试验室的建设及设备是否已落实
事中进度控制
1、协助承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况；
2、查和审核施工承包商提交的年度、月度及周计划，由项目总监审核施工，承包商填写的《施工进度计划报审表》(监A---02表)；
3、严格进行进度核查，为了解施工进度的实际状况，避免承建商超报已完工作量，专业监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工程量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料。进度分析的重点为：
计划进度与实际进度的差异 形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。
4、建立反映工程进度状况的统计办法，记录影响施工的各种因素，延误原因，采取的措施等，进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，以《监理工程师通知》（监B－01）向施工承包商提出进度调整措施的建议，要求施工承包商相应调整施工进度计划，材料设备、资金等进度计划，调整工时、人员、机具配备等；
、通过与业主及承包商协调，调整工期目标并与业主协商后由项目总监核签《变更工期报审表》，制定重新调整的进度计划并付诸实践
6、组织现场进度协调会，主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调承包商不能解决的工程内、外关系问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）；检查上次协调会结论执行情况；管理上改进的问题，总图管理上的问题；现场有关的重大事宜
8、项目总监定期向业主汇报有关工程实际进展状况，并在每月的《监理月报》中向业主报告工程进度控制情况。.
a)技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水和立体交叉作业等；
组织措施：如增加作业队数、增加工作人员数，增加工作班次等；
经济措施：如实行包干奖金，提高计价单价，提高奖金水平等 ;
_6 合同措施：利用合同文件所赋予的权力督促承包商按期完成工程项目，利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督承包商加快工程进度；
事后进度控制
1、与承包商协商制定保证工期不突破的对策措施
2、因进度差异导致已审核的总进度计划不能如期完成，则项目总监应书面向业主提出报告，提出补救措施的建议，要求施工承包商调整相应的施工计划、材料计划、资金计划等，提出新的进度计划，填写《施工进度计划报审表》(监表A—02)报项目总监审核。
3、根据实际施工进度，及时修改和调整施工作业计划，以保证下一阶段工作的顺利开展；
4、工程项目进度资料的收集整理，管理进度的监理工程师要每周现场收集一次实际进度情况及施工方的周进度计划。每月要求施工方提交月进度计划，与原计划对比后重新画进度对比图及下周月计划图，并存档。进度资料还包括材料采购进度、前锋图、投资进度、工程形象进度、进度协调会议记录、测试进度等。,
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监 理 实 施 细 则
* * * * 工 程 建 设 监 理 有 限 公 司
二 零 零 三 年 二 月 十 六 日
监 理 细 则 签 字 栏
编制：
土建专业监理工程师：
电气专业监理工程师：
给排水专业监理工程师：
日期： 年 月 日
审批意见：
总监理工程师：
（单位盖章）
日期： 年 月 日
施工监理实施细则
一、 工程概况
***工程位于鼓楼区上浦路100号，隔24米规划路与闽江大学西侧相邻，处于金山大桥东端。该工程由福建永兴房地产有限公司投资开发，福州市建筑设计院设计，桩基础由福建百胜基础工程有限公司施工，上部由福州永泰第七建筑工程公司承建，我公司承担施工阶段的监理工作。工程由1#~10#楼组成，1#~9#楼为6层加架空层，10#楼为6层，10#楼底层为商店，总建筑面积约40000平方米。各楼概况如下：
楼号
层数
建筑面积(㎡)
基础类型
结构类型
外墙装饰
其它
1#
6.5
4200
沉管灌注桩
框架
釉面砖
2#、3#、9#
6.5
4200
沉管灌注桩
框架
釉面砖
4#、7#
6.5
4260
沉管灌注桩
框架
釉面砖
5#
6.5
3180
沉管灌注桩
框架
釉面砖
5#
6.5
3900
沉管灌注桩
框架
釉面砖
8#
6.5
2850
沉管灌注桩
框架
釉面砖
底层部分半地下室
10#
6
2765
沉管灌注桩
框架
釉面砖
底层店面
工程地处居民区，是下藤棚屋区改造的一部分，周围是居民和工地，因此科学合理地组织施工是非常重要的。
二、 理工作范围与内容
施工阶段（不含招投标）的质量控制，并协助建设单位进行投资控制与进度控制。
三、 监理目标
楼号
质量目标
工期目标
楼号
质量目标
工期目标
1#
合格
2003年12月
4#
合格
2003年12月
2#
合格
2003年12月
5#
合格
2003年12月
3#
合格
2003年12月
6#
合格
2003年12月
四、 监理人员配备及职责分工
姓 名
职 称
职 务
职 责 分 工
五、 监理工作质量控制的流程、要点和方法
1、 质量的事前控制
① 掌握和熟悉质量控制的技术依据，如图纸、有关标准图集、施工及验收规范等。
② 检查验收施工场地的质量，如三通一平情况，场地的标高及地下障碍物清理情况，场地土质是否容许大型械进场等。
③ 施工队伍素质。审查承包单位承担的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，合格后方可上岗，特殊作业人员须持证上岗。
④ 控制工程所需材料、半成品。对工程所需材料、半成品、构配件和器材等从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。
⑤ 施工机械设备的质量控制。审查施工机械设备的选型是否恰当，选用的施工机械设备的技术性能是否满足质量要求和适合现场条件，机械设备的数量是否满足工程的需要。
⑥ 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。审查施工平面布置是否合理，技术、质量、安全措施是否科学、有效并切实可行，进度安排是否满足合同工期并切实可行。
⑦ 生产环境、管理环境的准备工作质量及改善措施。
A 协助施工单位完善质量保证工作体系。
B 主动与区质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取质监站的支持与帮助。
C 审核施工单位关于材料、制品的试件取样及试验方法或方案。
D 审核施工单位制定的成品保护措施。
E 完善质量报表、质量事故的报告制度。
2、 质量的事中控制
① 施工工艺过程质量控制。施工工艺过程的质量控制要点及方法如下表：
序号
分部、分项工程
质量控制要点
控制手段
1
土方工程
开挖范围、高程，土质情况
测量 观察
2
基础承台
轴线位置 标高 断面尺寸
钢筋：规格、数量、位置、搭接
砼：配合比、塌落度、强度、密实性
量测
量测、检查
审查资料、旁站
3
现浇钢筋混凝土主体结构
轴线 高程 垂直度
构件断面尺寸
模板：支撑强度、刚度、稳定性；板面平整度、板缝宽度；拆模时间
钢筋：规格、数量、位置、接头
施工缝留设位置及处理
砼：配合比、坍落度、强度、密实性
预埋件及预埋管线
试块数量
量测
量测
观察、量测、实验
现场检查、量测
旁站
审查资料、旁站
现场检查、量测
旁站
4
砌体工程
砂浆配合比、砂浆和易性
灰缝厚度 、 错缝
砂浆饱满度
门窗洞位置
预埋件及预埋管线
配合比实验、观察
旁站
观察
量测
现场检查、量测
5
门窗工程
铝材质量
位置、尺寸
安装、塞缝、打胶、五金配件
查合格证、量测
检查、量测
检查
6
室内外装修
砂浆配合比、强度
室内抹灰厚度、平整度、垂直度、阴阳角顺直、阳角护角
楼地面找平厚度、平整度、空鼓
外墙面砖：排砖、平整度、阳角拼贴
试验、旁站
先作样板间并在施工中检查、量测
旁站、检查、量测
旁站、检查、量测
7
屋面工程
找平层：厚度、坡度、平整度、空鼓
防水层：材料、基层干燥度、施工顺序、涂层厚度
彩瓦：材料、挂瓦条、挂瓦
水落管：安装、接头、排水
观察、检查、量测
实验、旁站、量测
查合格证、检查
检查、旁站
8
室内给排水管道安装工程
材料及配件质量
位置、坡度、接头
水压实验
水表、消火栓、洁具、器件
水泵安装位置、标高、试运转轴升温
排水系统通水试验
观察、量测、合格证
观察、量测
试验
检查
检查、量测
试验
9
室内电气线路安装工程
材料及配件质量
线路位置、开关标高、线路连接
绝缘、接地、防雷
变配电设备安装、电表安装
观察、量测、合格证
检查、量测
检查、检测
检查
10
电信、煤气工程
设备安装的位置、线路的位置、标高和连接
旁站、检查
11
室外工程
管线的排布、位置、标高、坡向、坡度、接头、接口、检查井设置
阀闸、量表安装位置、规格、数量
道路路基、平面尺寸、断面尺寸、标高、坡向、坡度、砼配合比、强度
检查、量测
检查、量测
实验、检查、量测
②工序交接检查
❻ 污水处理工程监理规划、细则
这玩意你可以找你的资料员提供类似的东西。
你自己根据工程情况适当的做一些修改。
使你的规划和细则和工程相符。
说白了。这东西，基本用处不大。是用来应付检查和事后追究责任用的。
❼ 土建监理实施细则包括哪些
监理实施细则应包括下列主要内容： 1 专业工程的特点； 2 监理工作的流程； 3 监理工作的控制要点及目标值； 4 监理工作的方法及措施。 参考资料：建设工程监理规范
❽ 土建监理细则有哪些能不能具体说一下。
监理工作实施细则进度控制监理工作方法及措施：?????检查业主开工条件准备情况，并提出检查意见；、审查施工单位开工准备落实情况，并提出审查意见；、督促施工单位编制施工总进度计划，并督促其执行、督促施工单位及时向项目监理部报送月施工作业计划，严格审查月施工作业计划及督促其实施；??、要求施工单位每月25日报下月施工进度计划和本月完成工程量表，监理工程师应审核与总进度计划是否相符，工程量审核结果报建设单位，作拨付进度款的依据；、每月(周)对工程进度计划值与实际值进行比较，发生进度偏离，应找出影响进度的原因，采取纠偏措施，及时调整下月(周)进度计划安排，抢回拖延工期，确保进度计划总目标的顺利完成。、工程进度的事前控制、了解业主工程建设项目总进度要求，明确进度控制目标。、项目总监组织专业监理工程师审核或编制(必要时)施工总进度计划。项目实施进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标，它是实现施工承包合同条款的依据，审核内容如下：、施工总工期应符合合同工期b)各施工阶段单位工程(包括分部、分项工程)的时间安排是否符合工期总目标的要求，相互之间的安排是否协调，关键线路是否正确；c)计划中各施工项目(工作)的施工顺序是否符合工艺要求，有无逻辑关系错误；与人员、材料、设备等的进场计划是否协调；d)易受冰冻、炎热、雨季等影响的工程应安排在合理的时间，并应采取有效的预防和保护措施；5???对运输、清场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足够的时间；、项目总监在确定满足上述要求并与业主协商后，审批《施工进度计划报审表》(监A—02)，作为监理的控制目标；核承包商提交的施工进度网络图，分项流程图。主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性、合理性。用前锋线来控制检查施工方的进度网络，每周至少一次，有条件时每天画出前锋线5、核承包商提交的施工方案和施工总平面图6、业主协商制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划；7、促并检查承包商施工准备工作的可靠性，其主要内容应包含a)所需主要材料和设备的到货日期是否有保证b)主要技术、管理人员及施工队伍的进场日期是否已落实；c)测量标志的复核及施工测量，材料检查及标准试验的工作是否已落实，试验室的建设及设备是否已落实??事中进度控制1、协助承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况；2、查和审核施工承包商提交的年度、月度及周计划，由项目总监审核施工，承包商填写的《施工进度计划报审表》(监A---02表)；3、严格进行进度核查，为了解施工进度的实际状况，避免承建商超报已完工作量，专业监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工程量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料。进度分析的重点为：计划进度与实际进度的差异??????形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。4、建立反映工程进度状况的统计办法，记录影响施工的各种因素，延误原因，采取的措施等，进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，以《监理工程师通知》（监B－01）向施工承包商提出进度调整措施的建议，要求施工承包商相应调整施工进度计划，材料设备、资金等进度计划，调整工时、人员、机具配备等；、通过与业主及承包商协调，调整工期目标并与业主协商后由项目总监核签《变更工期报审表》，制定重新调整的进度计划并付诸实践6、组织现场进度协调会，主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调承包商不能解决的工程内、外关系问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）；检查上次协调会结论执行情况；管理上改进的问题，总图管理上的问题；现场有关的重大事宜???8、项目总监定期向业主汇报有关工程实际进展状况，并在每月的《监理月报》中向业主报告工程进度控制情况。.???a)技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水和立体交叉作业等；?????组织措施：如增加作业队数、增加工作人员数，增加工作班次等；??经济措施：如实行包干奖金，提高计价单价，提高奖金水平等???;????????_6????????????合同措施：利用合同文件所赋予的权力督促承包商按期完成工程项目，利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督承包商加快工程进度；??事后进度控制1、与承包商协商制定保证工期不突破的对策措施2、因进度差异导致已审核的总进度计划不能如期完成，则项目总监应书面向业主提出报告，提出补救措施的建议，要求施工承包商调整相应的施工计划、材料计划、资金计划等，提出新的进度计划，填写《施工进度计划报审表》(监表A—02)报项目总监审核。3、根据实际施工进度，及时修改和调整施工作业计划，以保证下一阶段工作的顺利开展；4、工程项目进度资料的收集整理，管理进度的监理工程师要每周现场收集一次实际进度情况及施工方的周进度计划。每月要求施工方提交月进度计划，与原计划对比后重新画进度对比图及下周月计划图，并存档。进度资料还包括材料采购进度、前锋图、投资进度、工程形象进度、进度协调会议记录、测试进度等。,
❾ 监理细则有哪些
一般抄包括如下内容：
一、工程概况
二、监理依据
三、监理工作范围及工作目标
四、监理工作内容
1、准备阶段
2、施工阶段
五、监理工作流程
六、监理工作的控制要点及目标
1、督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程；
2、审查施工单位的专项方案；
3、审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格；
4、核查特种设备的验收手续；
5、安全检查
七、监理工作的方法及措施
1、监理工作方法（手段）
2、监理工作措施
八、安全质量隐患及事故的处理程序
1、安全质量隐患的处理程序
2、安全质量事故的处理程序
九、监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度；
2、施工图纸会审及设计交底制度；
3、施工组织设计（专项施工方案）审查制度；
4、工程开工申请审批制度；
5、工程材料，半成品质量检验制度；
6、安全物资查验制度；
7、设计变更处理制度；
8、工程安全隐患整改制度；
9、工程安全事故处理制度；
10、监理报告制度；
11、监理日记和会议制度。
12、监理组织工作会议制度；
13、对外行文审批制度；
14、安全监理工作日志制度；
15、安全监理月报制度；
16、技术、经济资料及档案管理制度。
十、监理资料
❿ 监理实施细则
一般有：1、安全监理实施细则 2、电气专业监理实施细则 3、钢结构专业监理实施细则 4、通风、空调专业监理实施细则 5、场区给排水、采暖专业监理实施细则 6、场区动力管网专业监理实施细则 7、土建专业监理实施细则 8、专业监理实施细则 9、路、桥专业监理实施细则 10、设备专业监理实施细则 11、旁站监理实施细则还有好多看情况（细部划分）监理细则，比如土建：钢筋绑扎细则，土方施工细则，模板施工细则......