关于净水器提升计划

❶ 碧水源净水机价格举例 碧水源净水机怎么样

现在生活在都市中的人们面临着许多许多的威胁和污染，比如常见的空气污染以及水污染等等，前者可能并不那么容易改变，但是后者我们只需要购置一款值得信赖的净水机就可以在一定程度上缓解水污染带来的困扰，接下来小编为大家举例的就是身边上具有代表性品牌的、知名度也很是不错的净水机产品了，也就是关于碧水源净水机购置方面的信息，主要从产品的价格入手，为大家举例了几款常见的碧水源净水机报价，除此之外，还有关于它们的优势特点方面的评价对比供了解和参考学习。

一、碧水源净水机价格

1、碧水源D506

其它特点：碧水源纳滤净水技术

参考报价：￥5680

2、碧水源OW-RO-10R800H11

参考报价：￥3880

3、碧水源OW-RO-02R520

参考报价：￥1480

以上价格仅供参考

二、碧水源净水机怎么样

碧水源净水器，是北京碧水源科技股份有限公司应用自主研发的膜技术，生产的净水器。主要有润系列净水机、WaterPad、WaterPlant、家用纯水机、超滤净水机、中央净水机、三安全净水机、民用商务直饮机、工程净化设备、自动投币售水机等系列。

碧水源产品的设计功能性以及外观的时尚型并重，精巧的外形，独有的双膜过滤系统，能够有效的祛除水中残留的漂白粉、余氯、重金属、泥沙、铁锈，能够吸附水中的异色、异味从而确保人们饮用水的安全、健康以及入口的甘甜。产品独有的双膜互冲功能，确保滤芯的使用寿命更长，从而延长净水器的使用时间，提升产品的使用价值。

1、滤芯

PES+活性碳纤维复合滤芯，中空纤维膜可以去除三氯甲烷、农药残留物、铅、细菌、余氯、铁锈、悬浮物、水藻等有害物质，保留水中对人体有益的矿物质和微量元素。

2、非承压式结构

体现在有流水的情况下承受压力，无水流则不承压，这种设计使长期困扰行业的爆管、漏水问题得到了根本解决。

让我们可以随时了解滤芯的使用情况，完全透明的净化环境，让我们使用更放心更安全ABS食品级材料，让我们使用更放心更安心。

3、出水量大

国际领先的增强型抗污染膜，耐污染性强，孔径分布均匀，可达5倍以上普通产品的单位出水量。

看图就可以操作，不到一分钟即可完成整个机子的安装。

三个不同出水口避免水污染的同时让我们用水更便利满足家人多种用水需求。

上文为大家举例的是常见的净水机牌子，也就是碧水源净水机旗下具有代表性的几款产品的报价信息，除此之外为了方便消费者们货比三家拟定合适合理的购置计划和方案，我们还给出了产品的优质特点等等对比评测，有兴趣了解的朋友可以结合这方面的知识，必要的时候可以前往专门售卖小家电的实体店铺，通过导购员的推销和推荐来确定合适合理的计划，希望可以尽可能利用净水机降低水污染，为自己和家人带来健康威胁和隐患降到最低。

❷ 年底了，计划给自家之前用的净水器更新换代，家用净水器哪款好

巧了！我今年双十一也刚给我家买了一台净水器，平时常年在外头工作不能在回家陪爸妈，今年就给家里答填了个大件，毕竟爸妈年龄越来越大，而且我爸真的很爱喝茶！另外喝水本身对人来说又那么重要，有老人的家里买一个净水器还是很有必要。我朋友家里装的是滨特尔的大眼睛净水器，据他说，滤出来的水烧水从来没有水垢，平时随接随喝，洗菜和喝的水还可以分别出，总体上使用还是很方便的，而且滤水效果也不错，所以我给他们买的也是这台机子。前几天视频爸妈说感觉安上这个之后水的口感都不一样了，TDS值显示屏上也都能看得到，好操作。

❸ 净水器业务员怎么快速提升工程业绩

净水器经销代理商在实际操作市场的过程中，肯定会发现很多问题，其中突出的问题是团队问题，公司销售团队有没有很坚的地头力，有没有快速跟进客户的反应机制，能不能打业务攻坚战，能不能接受市场血与火的考虑，公司的业绩是关系到公司生存发展的生命线，其中销售团队的作战能力，很大程序上决定了净水器经销代理商的生存机会。那么怎么样快速的打造一去优秀的团队，怎么样让业务员能在短时期内能快速提升业绩，从而保证销售团队的战斗力和持续作战能力？ 公司经营者必需考虑如下几方面的事情：一、确保业务员有三个项目目标（跟一、备二、选三） 项目（客户）目标是实现销售额目标的基础 没有工程项目，没有可要面对的客户，销售额从哪里来？岂不是无源之水、无本之木？这是一个很简单、很明显的道理，很多净水器业务员在实际工作中，不懂得将花费大量时间收集的信息认真分类整理、分析筛选，没有明确的需重点跟进的项目目标，每天只知道马不停蹄地盲目地乱跑。公司经营者也没能给予规范性指导和要求，影响了销售业绩的实现速度！有明确的工程项目目标是实现业务员销售额目标的基础和必然途径。有明确的目标客户，业务员才有可能每天有明确的工作方向，才会每天有针对性地做客户拜访计划，才能安排洽谈的主要内容及相应的方案等，才会在每日工作结束后，将洽谈结果、客户意见、最新动态、拜访心得等资料反馈和记录，汇报给管理层，接受管理层的具体指导和检查。这样业务员每天的销售工作都将处在有管理的状态，真正做到“带一个方案出去，带一个报告回来”。也才会有所积累、水到渠成地取得销售业绩！二、业务员应随时保证有三个项目（客户）目标 对有些业务员要是问他是否有项目，他可能会说出一堆；要是问他有什么进展，似乎都没什么进展。要么是没有重点，多家一起跟，深入不进去，这家稍微碰壁就跑下一家，弄得哪个项目都没进展，甚至跟来跟去跟丢了，这与没有项目实质是一样的！要么就是因为信息少，也不去努力多收集一些，宁可一棵树吊死，多次频繁接触却毫无进展的情况下，也舍不得放弃，因为没有其他可供跟进的项目，还不如抱有一线希望地把住这一个客户不放，侥幸地等待着万一打动甲方老板的时刻。这都会造成业务员长期没有业绩！这是业务员不会对客户进行有效分类、筛选重点的结果。也是公司管理层不了解业务员工作情况而且没有具体指导检查的结果！业务员应随时掌握至少三个重点跟进的目标客户，以减少风险，提高效率。 不能将业务员的销售额目标紧紧地与他所掌握的工程项目目标结合起来，使业务员不重视具体工程项目，无形中放缓了开发速度，影响了业绩。如果业务员的所有工作都围绕如何拿下项目目标展开，每天总结分析，会加快销售的实现，何愁任务完不成？而现在有些业务员不用说三个目标，有的连一个都没有。很多人说业务员不懂销售技巧，其实我认为根本不是什么技巧问题，技巧是可以在市场开发中不断地培养起来的，不怕不会干，就怕不去干。业务员自己没有目标或目标不清，公司管理层也没让他们明确，实质上就是对业务员的不负责任。尤其对于刚来的业务员，确定好现实的项目目标，让其有计划有目的地与目标接触、交流，从中获取经验，是对他最好的培训！所以公司管理层应特别对业务员的项目目标进行深入研究，心里装着所有目标。 区域市场的精耕细作，才可能出成绩，因此要用目标来引导、考核和激励业务人员将精力和资源配置在产生营销成果的方向上，才能保证强大的组织力和执行力！ 确保业务员迅速与工程项目关键人建立关系 有了项目目标并努力跟进，快速出单的关键在于业务员要迅速与工程项目关键人建立关系。 实践告诉我们，做工程“找准人、找对人”就等于成功了一半！那么另一半是什么呢？业务员接触工程项目后都要进一步跟进，如何跟进，很多人比较迷茫，感觉到无从下手，找不到切入点。实质上很简单，就是要迅速建立人脉关系，主要是建立与工程项目关键人和决策人的关系！那么怎样建立这种关系呢？好的教练和运动员会认真研究得分的机会。他们发掘最好的方式来利用资源。同样，销售人员也必须了解关键人的自然情况、需求和资源，通过有效沟通建立联系，有目的的有效联系就会形成一种关系。业务员拿下工程项目的过程就是编织、创造、利用人际关系的过程。 当业务员找到工程目标并确定了关键人后，就要适时地与之接触，了解其各方面信息，在合适的地点进行正式拜访，寻找单独约见的机会，循序渐进，也可单刀直入；在不断接近的过程中，要观其言行，投其所好，以感情沟通为主线，不断打消关键人的各种顾虑；自然就过渡到利益的互惠，让关键人顺利地接受业务员，接受企业，接受合作方式，至此，各取所需的合作关系就建立起来了。 值得强调的是，在这个过程中，业务员对时机的把握很重要，往往他一个人不能很准确地分析出关键人的心理变化，这就需要分公司管理层必须清晰业务员每个项目的进展，帮助分析，对业务员与项目关键人关系的建立提供指导和支持， 这样齐心协力才会取得成功！三、确保业务员销售问题及时上报、及时解决不过夜 业务员每天都会遇到各种各样的问题，如果得不到及时解决，会严重影响工作效率和工作热情。而有些问题只需一两句话就能解释明白，并不难于回答解决，可是我们一些分公司管理层对业务员的问题不重视，觉得他们什么也不懂，不屑一顾，吝啬说几句话，时间一长，业务员也就不会主动去问了，很多问题沉淀下来，最后累积成大问题，造成业务员失去信心和干劲，业绩停滞不前，或人员流失。 很多净水器经营者不注重与业务人员的日常沟通，缺乏有效的信息交流渠道，同时对销售人员的责、权、利划分不清，在其工作中不进行有效授权。管理者与销售人员形成的是“要求你去干什么，你就得干什么”，至于怎么干，没有任何说明，不注重中间过程的沟通、问题的解决、指导、人员能力的提升，在这种情况下强调的是市场销售过程中问题的自我处理解决，而销售人员只能是“摸着石头过河”，畏首畏尾，最后不但无利于销售人员的销售等综合能力的提高，甚至可能导致此项销售活动的失败。 在羊群中领头羊很重要。领头羊要随时调整路线以确保前进方向的正确性。在一个团队，公司管理层要随时发现销售工作中不断暴露出来的问题并加以纠正以确保目标的实现。经营者应及时了解业务员每日销售工作情况，对各种销售目标的完成进度加以检视，同时对指标进行成果评估。建立销售例会制度，针对出现的问题，应召集业务员进行个别或集体面谈，加以研讨和指导，对那些业绩差的业务员、新业务员的工作态度及效率，随时给予指导、纠正和帮助。对于市场出现的突发性事件，情况严重并足以影响公司产品销售时，则应立即指挥采取应对措施，并迅速向上级报告。

❹ 我是做净水器的,但是不知道要给导购员培训哪些知识,才能让销售业绩提高呢

1.您必须得让他们了解产品的功能和技术
2.了解产品的种类个衍生种类，你像净水器，纯水机，中央净水器，管线机，直饮机，自动售水机等等
3.得知道你的品牌，和你品牌的主要竞争对手
4.化繁取简，比较出您产品的优势在哪里
5.基本素质，“学识+礼貌”
6.好的售后

你已经成功，而且是标尺的经销商

❺ 中央关于净水器的政策

中央净水器反冲洗原理： 自来水由净水机的入口进入，在各项过滤层层过滤下过滤为干净的水，长时间之后，那些脏物、杂质，重金属等却在滤芯，滤膜等地方集结了，形成过滤杂质层，这些杂物正向冲洗不够全面干净，反冲洗通过自来水的压力将附着在膜。

❻ 计划给父母家用的净水器更新换代，家用什么样的净水器好

诺百纳净水器NBN-A9，RO反渗透膜的纯水机，采用RO膜反渗透技术的纯水机，在过滤精度上回则更精细，RO膜的孔径只答有0.0001微米，还不及头发细丝的十万分十一，它的作用是可以过滤掉水中的小杂质、农药、有机物、细菌、病毒、重金属等有害物质，脱盐率高达96%。通过RO膜过滤的纯度相当高，类似于市面上在售的纯净水，可以百分百放心饮用。

采用RO膜反渗透技术的净水器的特点是：水流量较小，但净化后的水用于煮饭、煲汤、泡茶、冲奶粉或者饮用的口感都比CPAN超滤的净水器来得好。

❼ 求电子净水器销售计划书

正规的净水器公司都会培训销售方式，每个公司产品性能不同，销售模式不同，先了解自己公司的产品开始

❽ 净水器的销售计划

因生活所迫要从商？这就讲的有点离谱了。经商是一件需要花费金钱和心血的事情，俗话专说的好：任何事情都属有一个结果，但是不一定是好结果。被迫从事的那些事情应该是没有什么风险的并且是不需要什么金钱和精力的，而你被迫经商，请问：你从来没有经营过生意，如果万一生意不顺，那么你该被迫做什么呢？这是你首先要考虑的第一个问题。
其二，如果你确实有经销的天赋，那么选择经营什么样的净水器也最为重要，不同的品牌，在市场上消费者有不同的口碑。例如美的、泉来厨房净水器等，在净水器行业还是有一定的知名度的。
其三，经营净水器的生意，不单单只是销售计划，你必须懂得经营你的人脉关系，人脉才是最为重要的钱脉，当然，净水器的销量和人脉能同时经营好那没有话说，但：鱼和熊掌有时候很难兼得。
最后，我衷心祝愿你能心想事成！

❾ 怎么增大净水器出水口的出水量

首先要说的是，净水器水流量是非常大的，自来水水压已经可以满足需求了，而且不需要添加增压泵等类型的产品正压。所以您所说的应该是纯水机。

纯水机想要增加净水产量可以通过三种方法：

1. 添加增压泵，一般的自来水水压是固定的，只有使用增压泵让水源大量流入，纯水机对原水的处理量大增，净水产量自然会增加。

2. 调教废水比，您说当地原水水质基本是合格的，也表示原水水质还可以，这时候想增大原水产量，可以将废水比的比例矫正下。（一般纯水机的废水比比例为1:3，可以适当的调整为1：2左右）。

3. 换一个大一些的压力桶，纯水机净化原水后都会直接储存在压力桶中，在有需要时从压力桶流出。如果您觉得日用水量不能满足需要，换大一些的压力桶自然能提升储水量，提高日产水量了。