水处理外包商合作交流总结

① 公司的污水处理运营是找外包的好，还是自己公司管理好

这个东西怎么说呢？各有各的好处，各有各的利弊。有很多东西你可能自己去专面面俱到，属可能是做不到，但是委托给外包是更好的，但是委托给外包就存在着一定的弊端。但是再怎么存在弊端你他都能帮你解决，你只是说经济上沧州点儿压力。

② 电厂水处理年度总结怎么写

××年即将过去，一年来，我作为一名化学运行人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结： 一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。 二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。 三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。 五、建议： 1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。 2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效；完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。 3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施 ，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。 ××年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。 1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。 2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。 3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。

③ 如何才能更好的和软件外包开发公司合作

注意一下几个方面即可

1. 界定好需求边界，要做什么，做到什么效果。软件开发是一个服务过程，你提供需求，软件公司负责技术实现；所以你一定要明确说明自己的需求，并且需求的方向尽可能不要大变，比如刚开始你说要往东，然后又说要往西；软件公司都是人工成本很大，方向大变了，会导致人家的工作有很多部分是白费了。

2. 你一定要积极参与整个软件开发的过程，不能指望交给软件公司，最后就能得到自己的想要的软件了，这是不可取的。开发软件的过程就是一个“磨”的过程，需要你不断的查看、试用软件开发的结果，并及时提出整改意见

3. 一定要求软件公司能随时提交开发结果给你试用，绝不能长达个把月才看到软件开发的结果

4. 进度款尽可能的细，不能太粗放。不能是首付款，验收款，质保款这样子，因为软件开发是一个双方思想碰撞的过程，验收过程或多或少都会有些矛盾的，如果是一棒子处理，验收过程可能会导致软件项目失败，可以把验收款细分成具体的模块验收付款

5. 尊重双方，万事协商，把控好双方的情绪，既然合作了，那么说明双方都是认可对方的，那么在合作的过程中一定要尊重对方，协商解决，不能把软件公司看着是什么都应该做的，事事都必须要满足的样子，软件公司也需要尽可能的满足甲方的要求，不能随随便便都搬出技术问题搪塞，双方愉快成功的几率就很大。

6. 注意留住证据，商业合作供需双方签订了合同，但是在合作的过程中沟通可能会导致合作内容的改变，这些沟通一定要留住证据，以免扯皮。
   

④ 合作与交流

●国际交流与合作稳步推进,“全方位、多层次、宽领域、高水平、重实效”的交流合作模式基本形成

规划院在国际合作工作中充分发挥专业领域广泛、技术人才和政策研究专家众多、基础资料和数据丰富、研究成果积累深厚等优势,通过一系列国际交流和培训,着力打造有国际影响力的中国土地专家,复合型人才和国际型专家的培养平台初步构建;积极参与我国对外援助项目,国际合作工作呈现出显著的“走出去”特点;国际合作由技术政策交流,逐渐向技术政策交流与国际项目合作转变,国际合作工作有力地支撑了核心业务工作的发展。

▲莱索托王国土地利用规划技术援助项目

▲赴加拿大MDA公司考察

深化、拓展国际合作交流项目实施,为核心业务提供了发展支撑

顺利实施莱索托王国土地利用规划技术援助项目。2012年规划院派出两批专业技术人员10人,分别赴莱进行为期一个月的援外技术指导工作,帮助莱索托王国确定了土地利用分类体系和土地利用规划体系,并完成莱索托王国历史上第一张土地利用规划底图的绘制,专家工作受到了莱方政府以及中国相关部门高度评价。通过该项目的实施,形成了在援外领域的人员储备和成体系的教材,积累了经验,总结了一套有针对性、操作简单、能够妥善协调各方能动性的组织模式,为援外项目的实施积累了宝贵的经验。顺利启动科技部2012年国际科技合作专项项目“国家耕地资源动态监管系统核心技术引进与合作研究”。组织了赴加拿大和美国与加拿大MDA公司和美国TRIMBLE公司开展交流与考察,着重了解MDA公司雷达数据解译的处理技术及TRIMBLE公司在面向对象的变化监测处理技术,签署了合作谅解备忘录,并就核心技术的转让和引进达成了相关协议。顺利启动亚洲开发银行技术援助项目“耕地保护经济补偿机制研究”。

专业人才亮相国际会议,土地领域国际影响力不断提升3名专家参加了2012年度国际测量师协会(FIG)年度大会,提交了论文并进行专题发言。选派1名专家参加了亚洲开发银行土地政策交流会议。选派6名专家赴韩国参加了中韩土地政策和规划研讨会议,并作了《中国建设用地管理政策》、《土地利用总体规划》两个主题发言,进一步了解了韩国国土研究院编制四轮韩国国土规划的工作经验,对我国正在实施的国土规划编制具有重要的借鉴意义。

▲中韩土地政策和规划研讨会上周建春副院长赠送礼物

首次派出专家赴外开展客座研究,合作交流深度扩张

应韩国土研究院的邀请,王柏源副研究员赴韩国参与该院《在城市开发过程中的补偿、评估制度》项目的研究。这是规划院第一次派出专家参与国际著名研究机构的客座研究,将有利于学习土地管理研究的新方法、新思路,并对我国的土地管理制成提出建议。

认真组织出访考察,出访实效性不断提升

赴意大利、荷兰、奥地利就不动产税收、地籍管理、土地登记、地理信息系统建设等方面情况进行了考察,达成了在土地资源管理领域进一步合作的意向,为今后深化交流与合作搭建了良好的沟通桥梁和平台。赴德国、比利时开展信息技术和遥感技术在土地管理中的应用研究考察。赴英国、瑞士开展土地法律及土地税费制度政策研究考察。

▲土地政策实证研究基地揭牌

召开了首届“全国规划院系统科研基地建设专题研讨会”,出台了《国土资源部土地利用重点实验室野外科研基地建设规定(试行)》、《国土资源部土地利用重点实验室野外科研基地年度考核办法》、《国土资源部土地利用重点实验室野外科研基地人才交流方案》和《土地政策实证基地建设管理办法》,进一步凝聚了共识,明确了任务,为稳步推进基地建设打下了坚实基础。

表2 2012年考察培训情况表

⑤ 各位高手，水处理的项目总结报告怎么写，请指教

水处理总结我我认为
1，水处理前的报告，包括水中所含杂质种类、成分等，不做处理的危害，还有杂质来源
2，处理的过程。需要用到的设备、处理过程构思
2，处理后的结论，比如提高多少清洁度、节约之类的

⑥ 本人是在农夫山泉分公司水处理岗位转正需要3篇工作总结每月一篇 急需

自己连这个都不愿意做，还想工作？回去啃老去吧