A. 手机流量太少怎么办
又到月底了，手机又没流量了。哎！在家有WiFi什么都可以干，刷刷微博，聊聊微信，看个视频，玩个游戏，从来不怕流量不够用。但是出门在外就需要用流量了，没有流量的日子真是难受，真是流量用时方恨少，手机攥在手里都不知道做什么用。在有限的数据流量下，我们如何在日常生活中多节省一下手机上网的数据流量呢？下面的小妙招帮您解决这个问题，让你一边玩手机，一边省流量。
第一招，出门在外，到了陌生的城市，我们很有可能会用到高德或者网络地图，为了避免在使用地图时而消耗数据流量，我们可以选择在出门前，用WiFi把要去的城市下好离线地图，打好提前量，这样会省去大量的数据。
第二招，在外面吃饭或者逛街，无聊的时候，我们都会刷刷朋友圈，看看朋友圈里面有什么好玩的事情，在这里提醒大家，当看到别人有分享的视频不要冲动点开，或者点击分享。就算是一段非常短的视频，你点开之后也可能会消耗掉10兆左右的流量。
第三招，在生活中，我们经常可以看到有人带着耳机子，一遍走路一边听歌，也许你也这样，这其实很正常的，毕竟自己走路很无聊，没有意思，不如听段音乐来嗨一下，但是你听歌的时候，听的下载好了的歌曲，还是用流量在线听得呢？如果用的是流量在线听歌，那只能说：你太奢侈了，这样做会造成大量的数据流量流失。所以建议大家还是把音乐下载到手机里面，因为听歌而产生的流量，明明可以省掉，为什么不省掉呢？
第四招，有些手机会默认设置成软件自动更新，请把手机设置成在WiFi的情况下更新，现在的app那个不是几十兆的，多的都需要几百兆了。还有就是，很多app会自动更新或者推送资讯，这样不光光是消耗手机流量，而且还费电，我们可以选择关闭应用软件的推送通知功能。
第五招，少部分朋友会感觉，我就流量多，反正也用不没，于是就拿流量来看视频。建议这类朋友，就算你流量多，你想用来看视频来消耗流量，也不要在看视频时选择HD高清影片，因为十多分钟的影片就可能耗掉你1GB的数据流量，就算流量再多也禁不起这样用。这就是我在生活中节省手机流量的小妙招，希望对您有帮助。
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B. 别人说，你用流量比我用得快，该怎么幽默回复他
谁叫你闲处多我也只能用流量打发我的时间了
C. 如何巧妙提问，尽量让客户用“是”来回答你的问题
德国物理学家沃纳?卡尔?海森堡曾经说过：“大自然从不轻易泄露自己的秘密，她只会对我们的提问做出回答。”这个道理同样也是用于销售过程中。客户一般不会自己说出自己的真实需求，这就需要销售人员把握察言观色的技巧，同时还必须学会根据具体的环境特点和客户的不同特点进行有效的提问，尽量让客户回答我们的问题，让销售人员能够更多的了解客户的需求，进而达成交易。
在我们的销售过程中，多数销售人员都会向客户提出问题，想以此方式来抓住销售的控制权。但是往往他们的问题是这样的：“我们可以帮您省钱，您是否有兴趣？”“这就是您想要的一款吗？”“您的企业还需要什么产品和服务？”这些大而空的问题，并不能帮助销售人员获得足够多的信息，更不能向客户提出有效方案。
那怎样才能更好地控制整个销售过程？
这就需要我们销售人员提出高质量、有效率的问题，才能向潜在客户展示公司的资历及专业水平。例如，如果是卖广告的销售代表，他的问题需聚焦于潜在客户的目标及挑战，而不是中规中矩地问对方：有怎样的广告计划，预算是多少等等。因此，销售代表要更深入地了解客户，巧妙提问，尽量让客户回答你的问题，从而提出更具吸引力的方案。
一位大型通信设备厂的销售人员经常打破公司的销售纪录，他是怎么做到这些的？他说自己成功销售的秘诀就是经常进行有针对性的提问，然后让客户在回答问题的过程中对产品产生认同。下面我们看看他的几种典型提问方式：
“您好！听说贵公司打算购进一批通信设备，能否请您说明您心目中理想的产品应该具备哪些特征？”
“我很想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑哪些因素？”
（以上两个问题的目的是弄清客户需求。）
“我们公司非常希望与您这样的客户保持长期合作，不知道您对我们公司以及公司的产品印象如何？”
（这一问题的目的是为自己介绍公司及产品做好铺垫，同时也可以引起客户对本公司的兴趣。）
“您是否可以谈一谈贵公司以前购买的通信设备有哪些不足之处？”
“您认为造成这些问题的原因是什么呢？”
“如果我们产品能够达到您要求的所有标准，并且有助于贵公司的生产效率大大提高，您是否有兴趣了解这些产品的具体情况呢？”
（站在客户需求的立场上提出问题，有助于对整个谈判局面的控制。）
“您可能对产品的运输存有疑虑，这个问题您完全不用担心，只要签好订单，一个星期之内我们一定会送货上门。现在我想知道，您打算什么时候签署订单？”
（有目的地促进交易完成。）
“如果您对这次合作满意的话，一定会在下次有需要时首先考虑我们，对吗？”
（为以后的长期合作奠定基础。）
……
由此案例，我们可以看出：销售人员与客户沟通过程中的一言一行都必须紧紧围绕着特定的目标展开，对客户提问时同样要有目的地进行，尽量让客户用“是”来回答你的问题，千万不要漫无目的地提问，脱离最根本的销售目标。
[巧手点金]其实，销售就像开车：问题的提出者是司机，控制着销售过程的方向，而问题的回答者就是车上乘客。 不幸的是，在多数销售人员看来，回应客户的问题才是销售。他们错误的认为，这样可以显示自己丰富的专业经验，并能促使潜在客户做出决定。实际上，一旦由客户频频发问，他就坐上了驾驶座，控制了整个销售过程。 因此，在提问过程中，应当注意以下几个方面，才可以帮助销售人员提出更好、更有效的
问题：
第一、确定自己的关键目标。
为了推进销售，或为你的客户制定最佳方案，你需要哪些信息？所提的问题需根据客户而变。
第二、思考那个你将面对的客户。
一个组织中，人的位置越高，就越应向其提出战略性的问题。因此，以适合客户的高度提出问题，了解对方企业的目标、挑战及障碍，可以为你带来有价值地信息。
第三、多问“什么”，少问“是不是”。
全球著名的销售大师尼尔?雷克汉姆的《销售巨人》一书中曾经对提问与销售的关系进行过非常深入的研究，他认为：在与客户进行沟通的过程中，你问得问题越多，获得的有效信息就会越充分，最终销售成功的可能性就越大。
是什么引起这个问题？为达成目标，你们采取了哪些措施？遇到了哪些障碍？你们期望的结果是怎样？——用开放式提问发现客户的问题所在，你就可以据此改进你的销售过程，并向对方展示你的产品或服务是一套怎样的解决方案。
第四、问题循序渐进，灵活运用SPIN式提问法。
所谓SPIN，即：探询现状(Situation)、发现问题(Problem)、引出潜在后果(Implication)、考察价值得失(Need-payoff)。四类问题，步步为营，问出客户当前及未来的需求，并引导客户思考：你的产品或服务所能解决的问题，对自己而言价值几何。
在约见客户之前，销售人员应该根据实际情况针对最根本的销售目标进行逐步分解，然后根据分解之后的小目标考虑好具体的提问方式。这样一来，既可以避免因谈论一些无聊话题而浪费彼此之间的时间，又可以循序渐进地实现各级目标。
最后还需注意，销售代表另一个常犯的错，就是从一开始就放弃了主动权。
在与客户接触的最初阶段，销售代表们通常会先向对方提出一个方案，然后才会展开问答。这并不高明，因为客户会在提问过程中掌握主动权。
因此，特别强调，应先向潜在客户提出问题，然后根据客户的回答调整自己的方案，以满足客户的特别需求。如果你可以向潜在客户提出一个切合对方需求的方案，拿下这一单就不是难事了。
[客户异议处理箴言]第一：把握提问技巧的好处，既有利于把握客户需求、保持良好的客户关系，又有利于掌控谈判进程、减少与客户之间的误会。
第二：注意提问时必须保持礼貌，不要给客户留下不被尊重和不被关心的印象。
第三：记住：弗朗西斯?培根曾经说过：“谨慎的提问等于获得了一半的聪明。”
第四：提出的问题必须通俗易懂，不要让客户感到摸不着头脑。
第五：问题必须切中实质，不要无的放矢。
第六：尽可能地进行开放性提问，尽量让客户用“是”来回答。
D. 这是什么意思我用的流量是不是特别的少还有很多。
从他的通知告诉你的意思，就是说你现在用数据很少，你可以放心使用你的数据流量，还有很多剩余。
E. 我该怎么回答我要用流量
按照提示 编辑短信 发到10086就可以了
F. 客户说用到产品比较少大家怎么回答
回复 6# 你意思放过小鱼专找大鱼？我总觉得大小都不要错过，说不定哪天就长大了小鱼。我知道的一些公司10几个人的人家一年做2000多W的项目，可别小看
G. 我问你，你为什么手机流量这么少，我手机是无限流量，为什么呀
怎么做到的？土豪我们做朋友吧！
H. 问客户要数据流量吗,他说有网络要怎么挽留
流量不高,适合手机上网流量套餐,所以向用户推荐了该优惠,通过向用户分析消费情况,来做挽留
I. 我流量用的很少
你平时实用的软件没怎么和服务器交互，传入传出数据，所以流量用的比较少。