⑴ 污水处理操作工岗位职责
污水处理操作工岗位职责(通用14篇)
随着社会不断地进步,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。到底应如何制定岗位职责呢?以下是我为大家整理的污水处理操作工岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
(一)严格遵守污水处理操作规程,不断掌握设备的运行规律及污水处理的工艺流程。
(二)设备运行时,不得撤离岗位,不干与工作无关的事,严格执行安全生产和操作规程。
(三)要按照有关规定,经常对机器进行检查和保养工作,认真做好污水处理系统运行的情况记录。
(四)对各种设备出现故障时必须要做到及时修理,及时汇报,必要时还要向环保部门报告。
(五)确保医院的医疗废水、生活废水符合环保部门的排放标准。
一、在行政科长领导下负责医院污水处理工作。
二、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格按照污水处理操作规程操作,加强设备管理,确保污水处理正常运行。
三、每班(日)必须监测二次余氯,余氯含量应在≧2.5mg/L范围内。
四、每月检测一次粪大肠菌群数及细菌总数,其中:粪大肠菌每升不得大于500个,细菌总数每升不大于1000个,结核杆菌污水处理后呈阴性。
五、化粪池每半年清掏一次。沉淀池每年排放一次污泥,污泥运出前进行灭菌、灭卵处理,确保无害才能运出。
六、每班(日)要认真填写工作纪录及时填写报告单,每季度应向有关部门报告全面检测结果。
七、每月向卫生、环保部门汇报工作情况,提出问题及时整改。
一、污水处理站工作人员必须坚守岗位,严格执行有关污水处理的制度。
二、忠于职守,讲求职业道德,保证污水处理和达标排放质量,切实、认真做好定期抽样化验。
三、认真做好污水处理登记,按规定向有关上级单位报告污水处理情况,并送上原始记录和有关报表。
四、爱护污水处理站的一切设施和设备,防止丢失和损坏,并注意经常检查、保养。
六、禁止非污水处理人员进入污水处理站。
七、搞好清洁卫生,经常保持站内外整洁。
八、随时接受主管部门和环保部门的抽查或检查。
(1)在科长领导下,负责医院污水处理工作。
(2)负责巡视设备运行情况,定时定量投加原料,保证水处理设备处于正常运行状态。
(3)负责设备的运行与使用,维修与保养,原料的供应、使用与质量。
(4)负责每日定时自测余氯含量(上午9:00或必要时),随时注意观察污水流量的变化,及时调整投放量,以保证合理用量,达标排放。
(5)负责每日记录加药量,每月20日送化验室自测大肠杆菌群总数等指标,并存报归档,不得擅自停机。
(6)遵守职业道德,爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会,素质修养。
1、在院领导主任领导下,负责全院污水处理工作,包括污水处理设施的作用、保养和维修,保证污水处理设施的正常运行。
2、负责污水的排放处理,注意观察水位,及时准确地投药,按时按量排放污水,经常保持室内及污水池的清洁,不要乱放杂物,门前实行三包。
3、服从工作安排,遵守医院各项规章制度,坚持不间断处理,坚守工作岗位,不迟到,不早退。
4、要使污水处理达到国家要求的标准,确保合格率。
5、工作期间严格观察设备运转情况,做好各种数据记录。
1、依据公司现有产品和市场现状,与市场部经理制定产品定价,销售策略和年度、季度、月度销售任务;
2、负责污水治理材料(石墨烯光催化网)的客户开发,产品的销售、维护和回款,围绕客户开展相关工作,完成销售任务,保证销售合同能严格执行;
3、协助市场部经理,做好污水治理项目的推广、营销、维护、售后和回款等工作;
4、销售对象包括不仅限于污水治理公司、渠道、代理以及有污水治理需求的企业、政府等;
5、销售内容包括新型污水治理材料、新型污水治理项目。
1、明确本岗位的职责范围,熟悉掌握有关知识及操作技能。
2、上岗人员必须着工作服,佩戴胸卡,要求服饰干净整齐。
3、搞好交接班制度,本班出现的问题应及时处理,交接班时,要详细说明运行情况,交清运行记录,接班人员了解清楚后方可接岗。
4、严格按操作规程详细检查每一个操作单元的运行情况,不遵守操作规程造成设备损坏,应酌情予以赔偿和处罚。
5、定期巡回检查,巡视内容、顺序及具体操作按各污水站的具体规定。每1小时不少于一次。发现问题及时处理,并作详细记录。
6、为了保证出水达标,必须加强各工艺单元的中控分析工作,实行量化管理,使各工艺单元达到最佳控制点。中控分析记录必须准确、真实、整齐。
7、加强对设备、仪表、阀门的维护保养,定期加油、检修,设备严禁带“病”运行。设备维护、保养、检修有专人负责后,并作记录。
8、认真作好值班记,工作内容与值班记录必须相符,内容要求真实,数据要求准确。
9、保持室内及室外卫生,整个污水站分出若干责任区,专人负责,要求室内清洁,桌面,地面洁净,无“跑冒滴漏”事故点,设备,仪表,管道,阀门见本色。应修理,清理设备影响设备及设备间卫生情况的',要及时打扫。每两周做一次室内外卫生大扫除,由班长负责安排。
一、基本任务
装置运行班长是当班时区域装置安全生产和运行管理负责人,在总调和运行总监的领导下,严格遵守上级各项规章制度和技术规程,认真执行生产、质量、安全、环保指令,全面负责本班的生产管理和其他各项管理工作,指挥当班生产和事故处理,坚持“安全第一”的生产方针,组织带领全班人员,全面完成本班的生产任务。
二、工作内容
1、负责组织好班组的安全生产,搞好班组内部协作,协助岗位人员处理生产中各类问题。
2、对岗位工作进行监督检查,对操作状态全面了解,加强岗位人员对关键工序的控制,搞好优化操作,确保水处理合格。
3、认真执行巡回检查制,防止各类违章现象及各类事故的发生。
4、搞好文明生产,组织安排本班人员全面完成车间下达的各项任务。
5、严格遵守交接班制开好交接班班会,积极开展周一安全活动。
6、不断加强班组管理工作,认真做好相关的各类记录及各在记录的保管。
7 、组织全班人员进行政治、业务学习和安全、环保活动,从严管理,抓好班组建设。
8、严格执行各项规章制度,严格劳动纪律和工艺纪律,认真做好班内的考勤,并对班员进行工作成绩考核,做好班组人员的奖金分配工作。
9、组织本班人员岗位练兵和事故预案演练,提高业务技能,熟练处置各类事故预案。
一、负责运营管理:
1、负责污水部门的运营管理,掌握运行状况,优化生产运行,降低运行成本。
2、负责生产报表的统计、分析工作,加强生产过程的监控,及时发现存在的异常现象和问题。
3、负责对存在的异常现象和问题给予技术支持、现场指导、检查监督。
4、协助、指导、监督、检查以及建立各项生产运营管理制度、流程及体系。
二、责任成本管理:
1、收集、整理、分析生产成本相关数据,并与同类型污水行业生产电耗、药耗等进行比较分析,找出责任成本管理存在的问题。
2、分析责任成本超支的原因,提出解决办法,指导、协助污水厂解决生产管理中存在的责任成本偏高问题。
3、协助解决调试过程中出现的工艺问题。
三、其他工作:
1、做好精细化、规范化管理;落实、推进集团运营管理体系的建立与完善。
2、做好生产技术人员的培训工作,提高运营水平。
3、参与员工的考核工作。
4、协助做好其他运营管理工作。
1、负责技术指导与审查、技术研发与技术管理工作;、
2、独立完成污水处理和给水工程的投标文件制作、技术方案制定、设备选型、施工图绘制;
3、负责水处理项目的技术谈判、技术答疑、技术交底、施工图纸审查;
4、负责制定水处理项目实施进度计划、监督项目实施进度和质量;
5、负责项目技术方案、图纸的设计(包括土建图、工艺图、电气图)、审核;参与指导现场施工、设备安装和调试;负责对内的技术支持和对外的技术咨询服务;
6、负责水处理项目的安装、调试指导。
一、加强统计核算,每天统计电量、水量、消毒剂消耗量。组织各岗位员工认真填写“污水处理站运行记录”核算出当日成本,当日的消耗品,备件等出库要及时、准确,形成周报月报上报后勤保障科。
二、认真填写当班运行日志,做到字迹工整,数据准确,严禁在记录本上乱写乱画,每2小时巡检一次,并做好记录。
三、熟悉掌握业务知识和专业技能,对各种阀门的开关和仪表的使用以及设备电源开关要了如指掌,能独立排除一般性故障。
四、清理保持好环境卫生,做到工作场所和休息室地面无杂物,设备无灰尘,严格执行交接班制度,如接班人员未到,交接者应坚守岗位,工作交清后方可下班,在本班次内,保证设备正常运转,生产有序进行。
五、严格按照污水站管理规定,检查各岗位的劳动纪律,不做与工作无关的事情,不准擅自离开工作岗位,晚间值班者不准睡觉,遇到特殊天气,加强巡视。
六、污水处理站职工每日对废水处理情况,所有机械和电气设备运转情况进行认真巡查,发现问题及时处理、汇报。
1、组建技术和项目团队并全面领导部门完成业绩目标。
2、负责部门业务整体战略规划、投资和运营模式总体设计和资源配置。
3、基于公司和个人的人脉和项目资源,积极开发水务环保市场,与政府、业主及融资机构建立各种形式并卓有成效的合作。
4、对所负责项目的重点部门和个人进行有效公关,与目标客户建立牢固的合作关系;
5、负责水事业部团队的人员建设与日常管理;
6、指导水处理项目工程的全面工作(工艺设计、安装、指导、调试、验收等);
7、领导交代办理的其它事宜。
1.负责完成水处理项目的需求调查及方案编写;
2.依据制定的水处理方案,对水处理工程项目的实施进行管理和控制;
3.指导水处理工程设备的现场安装、调试,解决技术难题;
4.对水处理所用的药剂进行现场技术指导;
5.负责编制水处理工艺的指导手册,配合其他部门进行技术支持工作;
6.协助商务人员进行水处理项目的技术交流与谈判。
1、负责污水产品的研发与设计;精通污水的主要工艺流程,能独立完成工艺方案编制和相关设计;
2、负责污水处理、工艺调整的技术和安全运行,能够在施工现场进行技术指导和运行调试,确保设备和运行结果符合法规要求;
3、发现设备现场安装和调试中存在的问题,提出或建议设备缺陷的解决措施;
4、完成公司及上级领导交办的其他任务。
;⑵ 浅析如何做好城市污水处理厂安全生产工作
要做来好安全生产工作,首先要以自科学发展观指引,始终把安全工作放在首要位置,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,始终坚持“生产安全就是生产效益”的观念,明确安全职责,规范安全制度,加强安全教育,形成安全生产管理的制度化、规范化、标准化模式。同时,要避免安全管理跟着生产跑,严防安全管理工作只做表面工作,流于形式。城市污水处理厂各类生产设施设备众多,安全隐患面广、点多,结合工作实际,从以下几个方面浅谈安全生产工作。
⑶ 废水处理场的安全生产制度有哪些
(1)安全生产责任制:安全生产责任制是根据“管生产必须管安全“的原则,以制度形式规定污水处理厂各级领导和各岗位工作人员在生产活动中应负的安全责任。它是污水处理厂搞好安全生产的一项最基本的制度,规定了各级领导、各职能部门、安全管理部门及其他各岗位的安全生产职责范围。
(2)安全生产教育制:必须对新入厂的职工进行三级安全教育(入厂教育、车间教育和班组岗位教育),经考试合格后,才能进入岗位操作。设备更新或对操作员调换岗位都必须进行相应的安全教育。电气、起重吊装、焊接、车辆驾驶等特殊作业的人员必须经过专门的培训,并持有相应特殊工种的合格操作证。
(3)安全生产检查制:操作人员上班后的第一项工作就是必须对所操作的设备和工艺系统进行检查,安全管理部门定期检查各个生产岗位存在的各种安全隐患,厂领导还要组织专项检查。
⑷ 污水处理厂安全员需要什么资质证书怎么考
1、污水抄处理安全员主要从事生产方袭面的安全,需拥有安全C本。
2、安全员考试报名条件(北京地区)
(一)职业道德良好,身体健康,年龄不超过60周岁(法定代表人除外)。
(二)建筑施工企业的在职人员。
(三)学历及要求: 专职安全生产管理人员应为中专(含高中、中技、职高)以上学历,并从事相关工作。
(四)经企业年度安全生产教育培训考核合格;
(五)项目负责人和专职安全生产管理人员不得在两个以上(含两个)单位任职。
3、安全员职业发展路径:安全员——安全监督——注册安全工程师
⑸ 污水处理厂安全生产的工作计划
1. 针对污水处理厂的安全生产,制定以下工作计划:
a. 提高员工的安全意识:通过培训和教育,使员工充分认识到安全生产的重要性,从而转变工作态度,从“要我安全”转变为“我要安全”。
b. 建立和完善安全生产管理体系:在质量管理体系的基础上,建立职业健康安全管理体系,运用科学的管理方法,加强对重大危险源的辨识和风险控制,降低事故发生概率。
c. 加强安全基础设施建设:对生产运行设施设备进行定期检测、校验和维护,确保其安全达标。
d. 提升安全管理水平:通过内部和外部审核,发现和整改安全隐患,提高安全管理水平。
e. 加强职工安全教育:以管理体系为载体,开展安全教育活动,提高员工的安全素质,确保每个岗位人员具备相应的工作能力。
f. 制定和完善应急预案:针对可能发生的安全事故,制定和完善应急预案,确保在突发情况下能够迅速有效地进行处置。
g. 加强事故隐患的检查和整改:定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保生产现场的安全。
h. 召开安全生产会议:定期召开安全生产例会,组织安全生产月活动、安全生产大检查等,提高员工的安全意识。
i. 投入安全生产经费:加大安全生产经费的投入,及时更换到期的消防器材、陈旧老化供电线路等,保障生产安全。
j. 加强项目建设安全监督检查:对第二污水处理厂和污泥处置工程项目的建设进行安全监督检查,杜绝安全事故的发生。
⑹ 污水处理厂生产安全科工作职责
1 制定完善污复水厂安全生产规章制度制。
2 制定污水处理厂各项应急管理制度并定期举行安全演戏。
3 对运营人员进行安全生产技能,知识培训。
4 定期对厂内各项设备,构筑物,电气,压力容器,化学品,特种设备等等进行安全检查并落实后续管理措施。
5 定期完成安全管理台账,制定安全生产计划,安全工作总结等。
⑺ 地埋式污水处理厂安全生产管理制度
污水处理厂安全生产管理制度
第一章 总 则
为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,确保全公司生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全,结合本公司实际情况,特制定安全生产管理制度。
第二章 安全管理网络及组织
第一条 建立健全以董事长为组长的安全生产领导小组,领导全公司的安全生产和劳动保护工作。
第二条 建立健全由安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络,负责各部门、班组的安全生产管理工作。
第三条 由分管副总为领导,分公司环节干部具体负责,组成安全防火领导小组,负责全公司安全防火工作。
第三章 安全生产责任制
第一条 董事长全面负责全公司安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。
董事长的责任是:
1、严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。
2、建立、健全本公司的安全生产责任制。
3、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。
4、保证本公司安全生产投入的有效实施。
5、督促本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
第二条 分管副总,对所分管部门的安全生产职责负有领导责任。
副总的责任是: 1、协助董事长做好本公司的安全生产管理工作。 2、认真做好各自主管范围内的安全管理工作。 3、定期组织、检查分管范围内的安全工作情况,协调部门间的工作关系。 4、在编制分管范围内各部门的生产、物资、培训教育等方面计划时,应将安全生产作为重要内容之一,纳入计划并贯彻落实。 第三条 各生产分公司环节干部负责协助公司领导对安全生产的管理。
⑻ 污水处理厂安全生产的工作计划
时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,一定有不少可以计划的东西吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是我为大家收集的污水处理厂安全生产的工作计划,希望能够帮助到大家。
一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会积极主动的坚持锻炼,同样,我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时,企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度,才会自觉的把安全工作做到最实处。因此,我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业,真正把安全工作作为重中之重去抓好,做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的'“肌体”,必须要建立标准化的管理体系,保持一种持续改进的管理模式,不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的:
一、预防为主、持续改进以及动态管理
标准化管理给公司带来了很好的经济效益,公司决定在质量管理体系的基础上,建立ohsas 18001职业健康安全管理体系,把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系,运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理,对所有作业活动中存在的危险源加以辨识,并评价每种危险源的危险程度,针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理,运用动态管理方式,降低了事故事网件的发生概率,通过持续改进,加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改,降低职业安全风险,不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保障下,通过全体职工的共同努力,几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故,以及影响安全稳定的事件。
二、以管理体系指导安全工作
管理体系是“肌体”健康的基础,管理体系中的程序文件和操作规程,为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合,把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分,上下形成一个管理链,环环相扣形成一个有机的整体。同时,完善安全生产责任制和职工安全生产承诺,明确职责分配,部门、员工都能承担实现安全目标的责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合:管理体系必须和行业特点相结合;管理体系必须和公司特点相结合;管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识,对体系的目标进行不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标,通过周而复始地进行pdca循环,即“计划、运行、检查、改进”活动,使“肌体”功能不断加强。
三、充分利用审核资源,提高安全工作管理水平
管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节,是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员,组织内审员到各单位进行内部审核,按照审核要求,从内业资料到生产现场深入检查,与单位领导和员工交流、沟通,通过审核,查出各类安全隐患和薄弱环节,并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来,促进了安全生产工作。其次,充分利用外部审核,帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广,他们把国外先进的安全管理工作,特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度,在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议,如我公司对上岗人员的培训和考核,只要卷面成绩在60分就具备上岗资格,但审核人员在审核我们的培训材料时发现,受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚,而硫化氢又是本公司最主要的危险源,审核人员就建议我们在今后的教育培训时,一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全,否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中,我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测,外审方提出,操作人员在井下操作,如果供氧不足,同样会发生安全事故。因此,我们及时修改下井下池工作票,增加对氧气和一氧化碳的检测要求,公司也及时添置复合气体测试仪,发放到作业现场,作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核,帮助公司提高安全生产管理水平,使我们的安全生产管理工作上一个台阶。
四、以管理体系为载体,加强职工安全教育
管理体系活动是一项复杂的体统工程,涉及到方方面面,提高?司全体员工的职业健康安全意识,确保每个岗位人员能具备相应岗位所必须的工作能力,是保证安全发展和稳定的前提,而职工安全素质的高低可以直接决定安全生产工作的成败和得失。所以公司在制定方针目标时,和职工安全教育有机结合起来,以管理体系为载体,,加强职工安全教育。公司每年都要开展“4.7”安全主题活动,通过丰富多彩的宣传教育形式,对硫化氢气体进行针对性、专业性宣传教育,以达到强化安全意识,增加安全常识,提高识险避险能力和自觉遵守安全纪律的目的。使职工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的转变,实现“人本安全”。另外,把职工“三级教育”、“调岗教育”、安全生产规章制度学习,纳入管理体系。通过教育培训,充分调动职工参与安全生产的主动性和积极性,发挥和依靠人的创造力和智慧,在大量的装拆泵和设备维修保养过程中,正确处理好人、机、环三者关系,保障生产活动中人身安全。
总书记在主持学习时发表的讲话中他指出:安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革发展稳定的大局。要全面实现《xx规划建议》中 “坚持节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展”目标,企业要获得健康的身体,就必须持之以恒的抓好安全生产。
1、深入学习贯彻落实好20xx年全国、省市安全生产工作电视电话会议精神,牢固树立安全责任意识。
2、将厂安全科更名为安全管理科,进一步健全完善安全管理科科室人员、办公设备、规章制度等软硬件建设,做到专人专岗、专职专责。
3、厂与各科室、生产部门签订安全生产目标责任书,明确安全职责,()掌握安全重点,清晰工作思路,促进城市污水处理厂安全生产工作有序开展。
4、加强安全基础设施建设,将安全基础设施建设范围延伸到生产运行设施设备的安全达标,所有设施设备必须按规定定期进行检测、校验和维护。
5、加强安全队伍建设,提高专业化水平,加大对干部职工安全知识技能培训力度,全年组织开展安全知识技能培训不少于4次,开展应急演练不少于1次。
6、加强化验药品采购、保管、领取、使用等各环节管理工作,确保规范管理。
7、进一步健全完善并贯彻落实好《济源市城市污水处理厂水质异常应急预案》、《济源市城市污水处理厂触电事故应急预案》、《济源市城市污水处理厂溺水事故应急预案》等各项应急预案。
8、加强事故隐患的检查,及时落实整改措施,坚持周五安全检查制度,对发现的安全隐患要责任到人、及时整改到位。
9、严格落实安全生产例会制度,每月按时召开安全生产例会,全年组织安全生产月活动、安全生产大检查、安全专项整治活动不少于12次。
10、加大安全生产经费投入,及时更换到期的消防器材、陈旧老化供电线路,更换好二沉池、氧化沟救生器材等,全年有计划地投入安全生产经费不少于30万元。
11、加大第二污水处理厂和污泥处置工程项目建设安全监督检查力度,及时消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。