『壹』 污水处理厂报废移交手续
签署相关合同，后到相关部门报备。
在城市也称污水处理厂或污水厂。设在工厂的常称处理站，出水放入城市排水管道时，处理站实际上是一种预处理设施。废水处理厂是由多个单元过程组成的复杂系统，各单元过程的费用和效率互相联系、互相影响，并最终决定整个系统的费用和效率。
在城市也称污水处理厂或污水厂。设在工厂的常称处理站，出水放入城市排水管道时，处理站实际上是一种预处理设施。废水处理的一般目标是去除悬浮物和改善耗氧性（即稳定有机物），有时还进行消毒和进一步的处理。工业废水的处理侧重于油类、悬浮物、重金属和妨碍城市污水厂运行的或高残留的有机物的去除或转化，以及pH值的调整。
『贰』 关于承接市政污水处理项目前期所需要做些什么工作
一个完整的BOT项目运作过程包括确定项目、选择项目公司、项目建设、运营和移交五个主要步骤。
第一步，确定项目
1．政府根据当地经济社会发展情况提出项目设想。
2．聘请咨询机构对项目进行技术、经济论证。
3．按照基本建设程序完成项目立项审批手续。
第二步，选择项目公司
项目公司的选择有两种方式：一种是协商方式，另一种是招标方式。我国现有BOT项目基本都是采用协商方式，国外应用较多的是招标方式。由于BOT方式需要谈判的条件较多，协商方式成功率较低，即使成功，由于缺乏竞争，项目成本往往较高，但有时速度较快。采用招标方式，步骤如下：
1．委托咨询机构编制招标文件。
2．公开招投标（发表招标公告、进行资格预审、发售招标文件、投标者准备标书、开标与评标）。
3．合同谈判（开标评标后，要对评标结果进行排序，选择2～3家公司进行合同谈判。首先与第一标进行谈判，若成功，则转向下一步，否则，转向第二标进行谈判）。
4．与项目公司签约（内容通常包括特许权期限、项目的技术和经营、材料的供应、税收、出资者的信用程度、政府的支持和项目设施移交的期限、争议的解决方式等）。
第三步，项目建设
1．项目公司（一般是委托一家咨询机构）对项目进行详细设计。
2．融资。
3．项目公司与一个建筑公司签定承包合同，通常是总承包方式的交钥匙合同。
4．建筑公司对项目进行施工并交付项目公司（期间，承包商一般不欢迎政府干涉项目，但项目成本的最终承担者是用户，项目的最终拥有者是政府，为保证项目质量，降低成本，政府对项目进行监督并适当参与项目工作是必要的）。
第四步，运营
项目公司在BOT项目期内，自己来运营，或者通过合同，委托一家独立的专业运营公司来运营。
第五步，移交
当BOT项目期满，政府或其委托机构对项目设备进行检查，以确认是否符合规定的质量要求。若设备有问题，则政府可以要求项目公司作一定的修理或更换工作。然后，项目公司把整套设备移交政府。政府可以自己运营这些设备，也可以选择与该项目公司议定延续特许协议，或者与具有竞争力的公司议定一个新的特许权协议。
采用BOT方式发展城镇供水事业应注意的问题
1．认真做好项目论证的前期工作
城镇供水项目实施BOT需要做大量的前期工作，如对项目进行技术的和经济的详细论证，提出符合立项审批要求的项目建议书和可行性研究报告。项目论证要建立在城镇水资源综合利用规划的基础上，而一个城镇的水资源综合利用规划应包括水资源中长期供求、供水水源、节水、污水资源化和水资源保护等专项规划。规划里要明确城镇供水水资源必须依照“先地表水、后地下水，先当地水、后过境水”的次序，采取“多库串联，水系联网，地表水与地下水联调，优化配置水资源”的方式，提高城镇供水保证率。
2．理顺水资源管理体制
要想顺利地采用BOT 方式积极发展城镇供水业，就必须首先建立科学合理的水资源管理新体制——对区域的防洪、除涝、蓄水、供水、节水、水资源保护、污水处理回用、地下水回灌等实行统一规划、统一调配、统一发放取水许可证、统一征收水资源费、统一管理水量和水质，实现城乡水务一体化。
3．牢牢抓住BOT项目的核心——特许合同
特许合同是BOT项目的核心，它明确了在特许期内政府和项目公司的权利与义务，反映了双方的风险与回报。合同条款一定要严密，过于简单，一旦出现遗漏问题，往往会由此产生纠纷。因此，政府应该聘请有经验的专业咨询公司作顾问，在项目合同的严密性上狠下功夫。特别强调，在特许期内，项目公司虽拥有特许权项目设施的所有权，以及为特许权项目进行投融资、工程设计、施工建设、设备采购、运营管理和合同收费的权利，并承担对特许项目的设施进行维修养护的义务，但更要明确和细化政府部门具有对特许权项目监督、检查、审计，以及如发现项目公司有不符合特权协议规定的行为，予以纠正并依法处罚的权力。
4．创造良好的投资环境，尽可能降低投资风险
投资环境的建设包括经济环境、政治环境和法律环境等。应该充分认识到，BOT项目的前期工作较为复杂，它既涉及到政府部门与非政府部门之间的谈判与合作，又牵涉到许多需要相互之间良好协调的关键机构，如政府部门、项目部门、项目投资者、用户等，它既涉及包括金融、税收、外汇等经济问题，也涉及法律、公众利益、环境保护等社会问题。由于BOT项目涉及到公众利益并且需要以土地、交通、能源、通信、人力资源等为基础进行实施，因此，BOT项目的成功在很大程度上取决于项目所在地政府是否给予强有力的支持，即项目所在地的投资环境是否有利。
『叁』 求:污水处理厂废水交接手续。。
一般都是由管道输送的，罐车运输成本太高了吧？废水处理到什么程度？内达到了几级排放标准？处理容量，都要有明确说明，一般三级标准就可以直接送到污水厂了，排污费用一般由环保部门收取，处理费用是由自来水公司收过的，所以不用办手续。要做的就是排水沟分流，污水和城市污水处理系统并网就可以了，排污水要有在线监控。
『肆』 污水处理调试结束后移交甲方什么资料
1、污水处理厂的所有资产、权利和利益相关资料。
2、污水处理厂的建筑物和构筑物相关资料。
3、污水处理厂的所有机械和设备相关资料。
『伍』 关于污水处理厂移交不移交的看法
你的问题说的有些不清楚。
你是指工程施工完成了，是否需要移交给业主？
应该移交：主专体施属工完成，设备安装完成，联动试车完成，应该与甲方进行实体移交，然后开始工艺调试，甲方进行设备的保养维护同时设备进入保修期，工艺调试完成进行竣工验收。
如果不进行移交，甲方不进行设备保养维护，设备也没有进入保修期，一般污水工艺调试都不能保证按计划完成，拖个一年半载的也有可能，那结果施工方可承受不起。
『陆』 市政污水管道施工规范_市政污水网工程施工及管理分析
摘要：市政污水管网工程作为城市公用工程的重要组成部分，是一个城市功能的基本构成要素，污水管网收集污水，处理达标后进行排放，保护了生存环境。污水管网承载着一个城市污水排放备启弊的巨大压力，控制好污水管网工程的施工质量将直接关系到一个城市的环境，直接影响着城市居民的生活。因而加强市政污水管网的施工质量有着非常重要的现实意义。
关键词：市政污水管网工程；问题；管理
一市政污水管网工程的特点
1.市政污水管网工程位于城市道路两侧，紧靠各类建筑物，过往人员较多，施工展开的面积较小；2.地面障碍物较多，由于地下管线规划的不合理，各种管线交错，协调工作量较大，施工难度大；3.污水是自流排水，为防止污水倒流等现象，对污水管网的标高要求较高；4.污水管网沟槽较深，安全隐患较多；5.污水中含有各种有害物质，如果发生渗漏将会对地下水造成严重污染，直接影响一个城市的水资源，因此对管网的严密性要求较高；6.污水管网工程属于地下施工工程，为避免施工以后地面凹陷，施工中对回填土要求较高。
二市政管网建设管理技术存在的问题
（1）管网管理缺失，责任单位交接存在着严重问题。
①责任管理单位土地产权结构发生变化后，土地的使用权由所有者自由支配，因此导致了专用管道的所有权及维护责任不清晰，管网管理缺失；②随着一些工矿、企业的倒闭，其专用管网则将失去正常的维护保养；
（2）管线情况复杂，排水设施存在未交接等问题
我国新建的道路排水设施，由于标准不统一，更由于施工单位众多，施工质量良莠不齐，造成污水管网纵横交错，交接困难。
（3）责任单位不负责任问题，后期维护不到位
市政污水管网属于地下工程，在开挖等工程操作中，由于操作不当，经常性的会出现排水管网遭到破坏的情况，如果排水系统出现问题或者遭到破坏，如在地下管线施工过程中，排水设施经常遭到破坏，由于排水管线出现问题后反映周期较长，发现问题后责任单位一般不能及时处理，造成了排水管理的被动和对城市环境的污染。
（4）市政污水管网的检查监测不到位
交付使用的市政污水管网在日常使用中，主管部分的检查和监测明显缺失，经常性会出现“无人维护，无人管理”的局面，严重影响了市政管网在城市污水排放中的作用。
三市政管网建设管理问题解决的对策
（1）科学严谨的排水专业规划
当前城市建设规划先行已成为共识，应建立统一协调机制，尽可能有一个责任主体负责修订专业规划，扩大规划的范围仿族和深度，突出规划的整体性、系统性和严谨性，深入研究新城区的建设、老城区的改造、城区内化工企业废水排污管理规划、医药行业废水管理规划、城郊乡镇的排污管理规划、区域小型污水处理设施应用等课题，根据水质污染状况、城区污水排放状况和治理情况、城乡经济发展状况的要求，制定出年度实施规划。统筹规划区域污水治理的全局，特别是城郊之间、城区之间、城区与开发区的统筹规划，尽量避免出现空白区域或死角。进一步研究老城区污水截流、工业污水治理的途径，不断提高污水的收旁漏集率和处理效率。规划一经通过，应确立其强势的指导地位，由规划、建设部门通过行政手段确保其顺利实施。
（2）进一步加强对污水管网工作的统一领导
对于城市公共事业管理部门调整的依据，在理论上，依据系统集成方法，根据当前各职能部门之间的密切程度，相互之间耦合程度较高的，可以通过重组形成新的系统，相互之间耦合程度不高，可通过设立公共模块，将其中的有一定相互关系的模块，构成非实体的子系统。
（3）转变政府职能
为了使得当前具有不同资产属性的管网能够发挥协同效应，第三方的政府应在其中扮演相应的角色，除了制定相关法律法规，并按照规定执行之外，还包括下列的职能。
1）经济措施的支持排水管网和附属处理设施的建设和运营是关系到居民生活，关系到城市经济发展和环境治理的大事，因此，包括我国在内的各级政府都通过各种经济措施支持其建设和运营。2）加强对管网运营的监控政府对管网运营监控的职能主要体现在两个方面：①对专用管网的监控。由于管网运营企业没有处罚的权限，因此，对于专用管网的监控就必须掌控在政府相关职能部门的手中，通过技术的手段，对专用管网的排污情况进行监控。此外对于产权分散的业主所拥有的专业管网，需要对物业运营进行一定的监控，提前干预，以避免业主和物业之间的矛盾所导致的群体性事件。②对排水主干网的监控。监控体现在两方面，一是以资产所有人的身份，对于管网运营者的运营行为进行监控，并实施所有人的相关权限；其次是以政府管理者的身份，对运营情况进行监控，并接受投诉等，特别是对于资产可能不属于国有资产的污水处理厂的处理进行有效地监控。
（4）加强源头管理
在污水管网的运行中经常会遇到偷排和超标排放的问题，遇到这种情况一般在查找污染源的时候都比较困难，可能对污水管网和污水处理厂的运行稳定造成严重，特别是合流制截流式管道还可能对河道造成污染，造成污染事故，因此应积极推广建设项目综合验收，在现有综合验收的基础上逐步建立污水接管审核、备案和许可制度。通过对排污用户排水水质、排污量、排污口设置、特征污染物等情况的了解逐步建立排污档案，并根据排污量和污染物特点建立排污户分级制度，针对不同级别的排污用户实行不同的管理措施，从而实现污水排放的源头控制，进一步保障污水管网设施和处理设施的稳定运行。
参考文献：
[1] 刘建华．论市政排水管道工程施工质量控制[J]．大众科技，2008（5）：36-37.
[2] 黄丹．市政排水管道工程的施工控制与管理探讨[J]．工程科技信息，2008（13）：16-18．
[3] 杨元顺.如何保证市政排水管道工程的施工质量[J]．山西建筑，2007，32（15）：11-12.
[4] 刘晓艳．浅谈市政排水管道施工[J]．科技咨询，2007（18）：49．
『柒』 污水管道后续施工及运行的安全管理
随着城市发展和城市化进程的加快，城市人口规模急剧扩大，污水管网也持续扩大，然而，多年形成的雨污合流排水体系给污水管网建设带来了污水截留、雨污分流、污水接入、雨水污水分网等后续施工问题，如柳州龙江河镉污染事件，在一定程度上说明污水管网后续管理的监督空白，为我国污水管网后续运行管理的现状与监督机制敲响了警钟。我国转变发展模式，发展绿色GDP，实施可持续发展规划和强制节能减排的环保措施，关注民生和环境保护的政府意愿越发明显，研究污水管道后续施工与运行管理中安全问题是有一定现实意义的。污水管道是收集污水的，污水管道也是埋在地下的，需要形成管网输送到污水处理厂进行处理达标后才能排放。污水管道工程的立足点是管线施工的安全和输送介质的安全抵达目的地。本文对我国污水管道的后续施工现状和运行管理现状进行调查分析，根据调查分析的安全风险各种因素，制定各种对应的安全管理措施与对策。
我国污水管网运行管理现状与污水管道后续施工安全管理现状
影响污水管网运行和污水管道后续施工的安全因素。污水管网在全生命周期内影响运行安全的因素较多，从污水管网的设计施工到结束其服务的全生命周期中，主要一下几种因素影响运行安全：
（1）设计因素：污水管道的设计通常根据城市规划和污水管网设计规划进行设计，由于我国城市规划起点底，规划使用周期不长，城市拆迁力度和幅度均较大，给污水管网的管理运行带来了新的安全隐患。
（2）施工因素：在施工阶段，施工单位片面追求工期和利润等，施工过程没有严格按标准、规范操作，未达到设计要求，偷工减料，劳务施工队伍的素质参差不齐，污水管道工程各分段或分支工程质量也千差万别，也为污水管道的运行管理带来的安全隐患。
（3）材料因素：由于污水管网建设周期较长，每条污水管道设计、施工时间跨度较大，在具体的设计施工过程中，各种建筑污水管道材料使用于不同的污水管道工程，有的施工单位甚至采用不达标材料或以次充好，降低了污水管网材料的整体性。
（4）改建扩建及污水管网后续施工带来的安全隐患：城市规模的扩大以及城市新城区和各种开发区的设立，原来敷设的污水管网口径有些地段显得严重偏小，必须重新调整污水管网布局，从而造成新旧污水管网交叉接入点多而分散，在新旧污水管网接入点历史久远，地质地下条件复杂，多在居民住宅区附近，施工扰民和民扰问题突出。
（5）环境气候因素的危害：污水管道属于市政道路配套设施工程，通常与市政道路同步施工，却与污水管网自成体系，在污水管网体系（污水支管、污水干管、污水总管、污水泵站、污水处理厂）中，污水管道广泛分部于各污水管中，由于雨污管网尚未完全分离，在遇到地震、台风、暴雨等引发的洪水自然灾害时，污水现阶段污水管网运行现状和污水管道后续施工安全管理现状。由于我国城市危机管理工作起步较晚，手段单一落后，任务艰巨，但发展迅速，社会各级领导已经重视并投入进行研究和建立危机管理体系。以前污水管网运行管理着重厂、站（污水厂和污水泵站），轻慢管网，在厂站发生突发事件肯定会得到很快的及时处置，一旦管网运行出现突发事件，通常都得不到及时处置。南宁市南湖死鱼事件和柳州龙江河镉污染事件都是污水管网运行出现了问题，没有及时发现并做出正确处理，最后发展演变为引起社会广泛关注的社会事件，造成不好的社会影响。目前我国大陆区域的管理体制算是一种事后动员的体制在突发事件中凸显出安全管理的滞后性和被动性，从另外一个方面说明我国在应对突发事件理论研究不够深入。欧美日等发达的西方资本主义强国，在应对突发自然灾害等事件时，人民思想波动不大，社会恐慌现象比较少，说明这里有很多东西值得我们学习和研究。
污水管网运行管理和污水管道后续施工的创新研究
对我国污水管网的运行管理及污水管道后续施工的安全管理现状进行调查分析，借鉴过内外优秀的污水管网运行经验及污水管道后续施工经验，建立一套符合我国国情的健全的污水管道运行及施工安全管理体系是非常必要的。
建立城市污水管网的全区域或流域的安全管理体系主要取决于全区域或流域的远景城市规划和城市污水管网实施计划，但是城市污水管网安全管理事故不仅源于城市规划和污水管网实施计划，加强全区域或流域的城市污水管网安全管理体系建设和使用管理，符合动态发展与动态管理相结合的基本原理，也是我国安全管理制度发展完善的必然趋势。在我国推进城市化和小城镇建设的历史进程中，在实施可持续发展的宏观环境下，从全流域或全区域的大局出发，探讨污水官网运行管理的动态管理体系建设是非常必要的。
污水管网运行管理全流域管理的创新体系。污水管网的运行管理部门需要建立责权明晰的污水管网安全管理体系，采用政府监管和市场运行的模式，政府主要起组织立法和监督的作用。充分利用现有的高等学术院校和研究所的技术资源；物业管理资源；运行管理部门的人力资源；建立起对全流域或全区域的污水管网安全普查；污水管网接入；污水管网平差；污水泵站和污水厂的增设等工作的管理模式。同时建立起污水管网信息系统和数字模拟系统，为污水管网建立各时点档案进行系统化的动态模拟运行和管理系统。在制定水资源法和水资源保护和排放的法律法规中，要明确责任，解决污水管网运行管理及监督管理等必需费用的解决途径。如保险、银行、专项资金等。并纳入法律的保障体系。
建立污水管网安全管理应急预案体系。鉴于污水管网安全突发事件的不可预测性及严重结果，在做好日常污水管网的正常运行管理的基础上，为了应对污水的意外排放的突发事件，还必须建立起城市河流湖泊全流域的水质监测体系。做好这项工作，对于贯彻落实科学发展观；营造和谐安全的社会发展环境；建立生态城市，促进国民经济可持续健康快速发展具有重要意义。建立城市污水管网安全运行管理突发事件应急机制是一项系统工程。不是孤立的单项工作，需要有法律法规的支持，需要纳入政府行政管理体系，特别是要纳入城市公共安全管理的序列。需要城市居民的广泛参与与政府各部门互相协调与监督。顺利处理和化解突发事件，不仅是检验应急机制本身，而且可以消除城镇居民因突发事件引起的恐慌情绪，对营造和谐的人居环境有着积极的社会意义。
结束语
动态完善的污水管网安全管理体系及全流域水质监测管理体系是保障污水管网运行管理的质量安全监测体系，是保障污水处理达标排放的运管体系。针对目前管理的现状并借鉴发达地区和国外的先进的管理方法，结合我国国情和经济实力，建立最大程度覆盖全国全流域的污水管网安全管理体系和水质监测体系，为污水排放的安全监管在法律法规、技术、资金和管理上提供支持。
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『捌』 房县污水厂何时移交给长江环保
需要在建设竣工以后才会移交给长江环保。
2021年12月23日，湖北省房县城区水环境综合治理建设PPP项目社会资本方采购中标结果公告发布，中标供应商为长江生态环保集团有限公司（联合体牵头方)、中国水利水电第四工程局有限公司(联合体成员1)、中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司（联合体成员2)。项目预算金额为62949.3万元。
房县城区污水处理厂设计处理规模为30000m3/d，污水处理工艺为A20和接触氧化工艺，房县城区污水处理厂存量资产按照现状进行移交。自正式移交之日起由项目公司负责房县城区污水处理厂及配套管网的运营及维护保养。房县污水处理厂现状管网(即城区雨污分流工程存量污水管网）清淤、检测、修复总长13.31KM。
本项目新建部分采用建设_运营_移交(BOT)、存量污水处理厂采用转让_运营_移交(TOT).存量管网采用委托运营(O&M)的方式运作。
其中，城区雨污分流工程存量污水管网及相关设施的运营维护采用委托运营(O&M)的运作方式，新建污水管网及相关设施采用建设_运营_移交(BOT)的运作方式;房县城区污水处理厂采用转让_运营-移交(TOT)的运作方式。
本项目合作期限25年，其中新建部分为“城区雨污分流工程”，建设期2年、运营期23年;存量部分为“房县城区污水处理厂”，运营期25年。新建部分项目建设期以监理签发开工令的当日起至项目完工验收或实际运营之日止，项目试运营期和运营期以PPP项目合同约定日期起至项目正式届满移交日止。
『玖』 物业接受污水处理站的流程，及要移交的相关资料
物业工程相关资料可以找我QQ 182439557
工程作业手册
工程部岗位职责
工程部职责
工程主管岗位职责
配电房值班电工岗位职责
维修技工岗位职责
工程人员管理
服务行为规范
仪容仪表
文明用语
维修电工安全操作规程
工程部员工培训管理规程
工程部日常工作检查细则
工程管理目标
周工作计划与总结
工程部人员工作动向登记表
工程部工作日志
工程部加班汇总表
工程部夜值班记录表
交接班记录表
工作月报表
每日工作表
工程部考勤表
年度计划
工程部年度采购计划(表一）
工程部年度采购计划(表二）
工程部年度采购计划(表三）
工程部年度采购计划(表四）
工程部年度采购计划(表五）
工程部年度工作计划表
设备设施维修保养年度计划（表一）
设备设施维修保养年度计划（表二）
设备设施维修保养年度计划（表三）
能耗年度预算
工程部月度采购计划表
设备保养月度计划表
前期接管验收
前期介入手册
物业的接管与验收
物业接管验收程序
物业接管前质量检查标准
物业接管前质量检查作业指引
验楼计划书
物业接管前质量检查工作流程图
毛胚交装修交接验收方案计划
收楼验房详细步骤
物业档案资料移交
接管物业资料移交表
接管验收资料遗留问题登记表
接管验收资料遗留问题清单
楼宇接管资料移交清单
物业验收资料移交目录
物业移交验收表
项目各类资料未移交明细表
小区单体物业竣工资料移交明细表
小区共用设施设备系统资料移交明细表
新建物业资料移交清单
小区综合资料移交明细表（一）
小区综合资料移交明细表（二）
《房屋接管验收标准》
房屋接管验收表
房屋接管验收遗留问题统计表
分户验收检查表
装修单元接管验收表
物业交接实物分项验收表
房屋设施交接验收表（一）
房屋设施交接验收表（二）
房屋设施交接验收表（三）
新建物业土建本体类移交验收表
新建物业实体移交清单
新建物业机电设备类移交验收表
新建物业公共设施类移交验收表
小区共用设施设备系统备品件移交明细表
物业公共设备设施交接验收表（一）
物业公共设备设施交接验收表（二）
物业整体移交验收表
设备设施接管验收记录表
公共给排水设施质量检查记录表
接管验收设施设备遗留问题登记表
户内工程质量检查记录表
背景音乐系统质量检查记录表
电梯系统质量检查记录表
对讲系统质量检查记录表
监控系统质量检查记录表
门禁系统质量检查记录表
停车场系统质量检查记录表
消防系统质量检查记录表
楼宇电气质量检查记录表（线路部分）
楼宇电气质量检查记录表（配电部分）
接管验收设施设备遗留问题清单
公共区域钥匙移交书
管理用钥匙移交清单
新建物业钥匙交接记录
新建物业钥匙移交清单
标识验收表
电梯随机资料接管验收表
电梯系统接管验收表（扶梯）
电梯系统接管验收表（直梯）
电梯系统验收表（液压梯）
发电机工程随机资料接管验收表
发电机系统验收表
防雷系统接管验收表
白蚁防治措施
防蚁验收表
钢架工程随机资料接管验收表
空调系统验收表（未端）
空调系统验收表
空调验收表
栏杆工程随机资料接管验收表
铝窗工程随机资料接管验收表
燃气系统（管道煤气）验收表
排水管通球验收表
排污系统接管验收表
天面排污系统接管验收表
人防工程验收表
背景音乐随机资料接管验收表
监控系统接管验收表
门禁对讲系统接管验收表
弱电背景音乐系统接管验收表
弱电车场收费系统接管验收表
智能化系统验收表
通信系统接管验收表
项目弱电施工资料验收表
巡更系统接管验收表
泵房设备接管验收表
供配电系统接管验收表
供水末端接管验收表
供水试压验收表
排污系统接管验收表
水电随机资料接管验收表
天面排污系统接管验收表
泳池泵房泳池水处理验收表
变压器接管验收表
低压配电验收表
高压开关房验收表
供配电系统验收表（未端）
外电随机资料接管验收表
消防电系统接管验收表
消防风系统接管验收表
消防气系统接管验收表
消防器材系统接管验收表
消防水系统接管验收表
消防随机资料接管验收表
泳池泵房水处理验收表
泳池泵房随机资料接管验收表
化粪池接管验收表
毛坯单元验收表
土建工程验收表
土建施工资料接管验收表
土建图纸资料接管验收表
项目合同资料验收表
项目施工资料验收表
项目随机资料验收表
项目图纸资料验收表
项目验收资料验收表
工程移交保修确认函
接管验收证明书
工程管理程序培训（演讲PPT)
工程管理程序培训（一）
工程管理程序培训（二）
工程管理程序培训（三）
便民服务
便民服务管理程序
便民服务收费标准
工程维修单
客户服务部工作单
维修投诉登记表
物料领用登记表
有偿服务单
仓库管理
仓库管理程序
资产管理制度
仓库台帐
出仓单
进仓单
直拔单
盘查异常情况记录表
物品借用登记表
物品领用登记表
资产报废审批表
房屋本体维修
● 房屋维修管理规定
房屋本体年度维修养护计划表
房屋本体及公共设施的维修养护实施计划
房屋本体维修养护记录表
工程采购物料
工具清单
电工类材料(一）
电工类材料(二）
电工材料锁，螺丝类
电工材料价格（油漆，铝梯）
电工材料价格（PVC管件，水件）
电工材料风扇，开关类
电工材料电线，电缆,胶布类
电工材料灯具类
十一、工具管理
工程部工具管理规程
报废工具登记表
工程部个人工具卡
工程部工具年度采购计划表
工程公用工具登记表
工具借用登记表
工具领用登记表
设备对外委托维修申请单
十二、中央空调管理
中央空调机组操作规程
中央空调机组维护保养规程
空调运行工岗位职责
中央空调运行记录表
十三、发电机管理
柴油发电机操作规程
柴油发电机组应急处理规程
发电机房管理规程
发电机房巡查管理规程
发电机维修保养规程
柴油发电机保养记录表
发电机保养检查记录表
发电机月保养计划
发电机组运行记录表
机房、设备卫生清洁登记表
十四、电梯系统管理
电梯安全管理程序
电梯安全使用规定
电梯保养报告
电梯保养服务补充协议
电梯保养服务承包合同
电梯机房管理制度
电梯困人救援作业规程
电梯维保计划
电梯维修保养主要标准
电梯应急处理规程
电梯故障、报修处理表
电梯维修记录
电梯运行巡查记录表
十五、给排水系统管理
变频恒压给水机组操作规程
二次供水管理规程
给排水设备设施维修保养规程
给排水系统管理程序
生活饮用水二次供水卫生规范
水泵操作规程
水泵房管理规程
水浸应急处理规程
停电停水处理规程
供水系统周保养记录表
设备机房外来人员登记表
生活水泵运行巡查记录表
生活水池清洗记录
生活水池水质检验记录表
十六、供配电系统管理
变配电系统维护保养规程
变配电系统运行管理规程
变压器维护保养规程
电表箱维护规程
配电箱维护操作规程
防雷接地系统维护规程
高压配电室操作规程
工程部电气维修管理规程
工作票管理规程
供配电系统综合管理程序
机电设备安全管理规定
配电房的巡查管理规程
配电房的应急处理规程
配电房的值班管理规程
配电房电气设备例行检修管理规程
配电房管理规定
配电房交接班管理规程
配电房设备检修操作规程
配电房停送电安全操作规程
停电处理工作规程
照明系统维护规程
低压第一种工作票
低压第二种工作票
低压配电室停(送)电记录
低压配电系统维修保养记录表
低压配电系统月度维修保养计划
低压配电运行日志
干式变压器保养记录
配电房出入登记表
配电房检查保养记录表
配电房运行巡查记录表
配电柜、控制柜保养记录
配电柜检修工作票
十七、消防系统管理
火警、火灾应急处理程序
消防系统操作规程
消防系统的管理
消防系统维修保养规程
消防自动报警设备维修保养规程
消防综合管理程序
小区灭火应急规程
消防回路编号及名称
消防联动主机运行记录表
消防设施检查表
消防系统监控运行记录
消防系统年(季)度检查保养记录表
消防系统设备组成清单
消防中心交接班记录
自动消防设施测试报告
十八、智能化系统管理
闭路监控系统维护保养规程
电子巡更系统管理规定
公共广播系统管理规定
红外线报警系统管理规定
门禁对讲系统管理规定
弱电系统管理程序
弱电系统维修作业规程
停车场道闸系统管理规定
智能化系统管理制度
弱电系统故障、报修处理表
维保服务质量评估表
十九、公共设备设施管理
公共设备的综合管理
公共设施综合管理程序
喷水池管理规程
水景设备设施管理规定
泳池设备维修保养规程
泳池设备运行操作规程
泳池循环泵管理规程
使用公共水、电的管理规定
设备房硬件标准
风机半年保养记录
更换电表记录
更换水表记录
工程维修记录表
公共本体设施定期检查项目一览表
公共区域巡查表
公共设备设施一览表
公共设施维修保养计划表
公共设施维保记录
公共设施维修养护审批记录
公共设施巡查记录表
公共照明检查表
公用设施定期保养项目一览表（一）
公用设施定期保养项目一览表（二）
化粪池清理记录
临时水电安装申请表
临时用电申请表
排水管道疏通记录
喷水池检查保养记录
潜水泵设备周检查表
潜水泵月保养检查记录表
设备外委维修申请单
设备维修记录表
湿式报警阀保养检查表
水泵、泳池巡检记录
循环泵检查保养记录
给水立管设备月检查表
雨水立管设备周检查表
液化气立管设备周检查表
排水立管设备周检查表
公共设施维修项目月统计表
二十、设备设施综合管理
设备设施综合管理程序
机电设备巡视检查规定
机电设备使用和维护管理规定
机电设备管理规定
工程外判监管管理规程
技术资料一览表
设备保养单
设备报废申请单
设备报修单
设备大中修及零部件更换记录
设备对外委托维修申请单
设备机房外来人员入室登记表
设备卡
设备开箱验收单
设备设施保养维修统计表
设备设施维修保养计划
设备设施维修保养记录表
设备事故报告书
设备事故登记表
设备台帐
设备停用封存报废审批表
设备维护保养委托记录表
设备维护改造记录表
设备维修记录
设备责任牌
申请延时维修保养表
维修记录表
运行状态牌
质量问题处理档案
二一、维保质量评估制度
维保服务质量评估制度
维保服务质量评估表
电梯维修保养月考评表
电梯月度维保评估工作票
门禁对讲系统故障处理记录表
监控系统故障、报修处理记录表
电梯故障、报修处理记录表
道闸系统故障处理记录表
二二、装修管理
物业的装修与管理细则
动火申请办理流程图
动火作业备案表
二次装修巡查内容
二次装修应注意事项
防盗网、防盗门及空调安装规定
空调安装管理规定
施工单位违约处理
室内装修保证书
室内装修管理服务协议书
消防安全责任书（业主）
消防安全责任书
消防守则
装修验收程序
装修手册
住宅二次装修规定和用材标准
住宅装修补充规定
装修承诺书
装修代理委托书
装修档案建立流程
装修管理服务协议书
装修管理规定
装修管理规则
装修管理流程图
申请办理防盗门、防盗网、空调安装流程图
装修施工管理办法
装修施工人员管理规定
装修须知
装修指南
办理装修手续登记表
拆墙面积确认书
装修人员出入证（样本）
临时出入证（样本）
施工出入证登记表
室内装修竣工验收申请
室内装修审批表
业户装修情况记录表
住宅装修审批表
装修审批一览表
装修备案记录表
装修动火许可证
装修动火许可证申请表
装修工作证发放记录表
装修竣工验收表
装修申请表
装修审批通知书
装修施工加班申请表
装修施工人员登记表
装修施工同意书
装修施工许可证
装修施工延期申请单
装修图纸审批情况表
装修违章整改通知单
装修许可证汇总登记表
装修巡查记录表
装修验收表
二三、紧急事件处理程序
紧急事件处理程序
紧急事项处理报告
突发事件报告
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