『壹』 现在的污水处理厂属于什么性质的单位
现在的国内的污水处理厂基本上都是市政投资,运营方式分两种:1.国营,由市政单位进行招聘,运营,属于事业单位编制。2.请专门的私人企业进行运营,由运营单位进行招聘,运营,不属于事业单位编制。
一般的污水处理厂分为几个部门:调试部门、监测部门、维护部门,还有就是上层领导。
待遇:1.监测部门:化验员:3000-4000/月 部门领导5000-8000左右(入职门槛较低,有相关专业学历即可)
2.调试部门:调试员:3000-4000/月 部门领导 5000-8000(入职门槛较低,有相关专业学历即可)
3.维护部门:维护技术员 4000-6000/月 (入职门槛较高,需相关设备维修培训)
4.上层领导:副厂长:8000-10000/月 厂长12000-15000/月(入职门槛高,工作经验要求基本在5年以上,厂长要8年或更高的要10年以上工作经验)
5.其他:污泥脱水技术员: 3500-5000/月 污泥运输工 3000-4000/月
基本上待遇就是这样,规模大的厂待遇会偏高一点,规模小的会偏低一点,而且现在自动化已经很先进了,一个污水处理厂正常运行期间员工需要的人数并不多
『贰』 污水处理厂的工作岗位
1、主要职能是负责污水泵站、污水处理、污泥处理的安全、正常专运行,确保进厂的属污水经处理后全部达标排放。
2、职能部门一般有厂长、副厂长、生产、技术、办公室等。 主要是生产技术,动力,设备人员,化验员,设备维修,设备操作人员等。
3、我觉得没什么工作好与不好的区别,如果说好,那就是后勤,财务和采购人员了,其它的技术,动力,化验,设备管理和操作人员,当然是没什么意思了.工作性质不同,有累的,也有不累的。
4、当然,对身体有一点点影响,但不大。
『叁』 污水处理厂普通员工大多是干什么工作
我来回答哦,因为我也是污水厂的。呵呵而且在办公室经常接触这些岗位职责哦~~
污水处理厂厂长岗位职责
一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。
二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂的日常生产经营管理工作,完成各项经济技术指标,推动水厂技术进步,提高经济效益,加快水厂发展。
三、做好本厂劳动力组织工作,经常深入现场督促检查,及时发现问题,把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。
四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标,完成质量、安全生产指标和文明生产指标。
五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动,确保安全生产。
六、抓全面质量管理工作,增加竞争能力。
七、出现质量、安全、工艺责任,厂长有负责协调、调查的职责。
八、定期以电话方式,向区域经理汇报工作和存在的问题。
九、定期召开各种生产工作会议,研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题,总结工作和安全生产方面的经验,布置后期工作内容和要求。
十、考核副厂长和各级管理人员的工作。
十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平,创造和保持良好的企业形象,做好培训工作。
十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况,发现问题及时解决。
会计岗位职责
一、主管本单位的财务会计工作,对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。
二、进行经常性的核定固定资金和流动资金,加强资金管理,不断提高资金利用率。
三、分析财务成本费用和资金执行情况,总结经验,提出改进的意见。
四、参加有关经营会议、提供信息、参与决策。
五、组织会计人员学习业务,不断提高财会人员的政治和业务水平。
六、及时准确编制会计、统计、报表。
七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续,并按规定进行处理。
八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料。
出纳岗位职责
一、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理现金收付和结算业务。
二、序时登记现金和银行存款日记帐,做到日清日结,随时掌握收支余额,每月做好资金盘点工作。
三、严禁现金坐支和现金转移他用等违反财经纪律的行为。遵守财务纪律,确保财务安全。
四、保管有关空白收据和支票。做好应收、应发款项工作。对签发支票所用的印章,应实行章票分管。
五、按核定的额度掌握现金库存量,不以“白条”抵充库存现金。
六、认真复核单位凭证,对不符合手续和规定的单据凭证以及借支应拒绝付款,收付的单据一定要加盖“现金”收付讫,银行存款收付讫戳记。
中心控制室班长岗位职责
一、在厂长的领导下,负责中控室的组织和管理工作,认真贯彻厂部的决议,服从调度室的统一调度;
二、做好职工日常生产、生活中的思想工作,充分调动职工积极性;
三、根据生产部门下达工作计划,结合中控室的实际情况组织实施工作计划,确保工作全面完成;
四、及时向生产调度室报告中控室的各种信息,对生产中存在的问题,提出解决方案和建议,并协助配合有关部门,认真执行生产调度室的调度指令,确保生产正常进行;
五、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作,确保设备正常运转;
六、加强职工的安全教育与上岗前的职业培训,提高专业技能,提高工作效率;
七、为避免事故发生和扩大,对生产现场突发问题采取应急措施,并及时向厂长和生产调度室报告;
八、负责督促中控室完成生产任务和清洁卫生工作;
九、完成领导交办的其它工作
中控(污水处理)岗位职责
一、服从领导分配,按时上下班,不迟到,不早退,不脱岗。
二、严格按污水处理厂制订的操作规程和安全操作规程进行操作。
三、当班人员要认真填写《运行记录表》、《巡回检查记录表》、《设备事故登记表》等规定记录。
四、坚持每班每两次汇报形式,及时监控水量、水质,发现问题即使上报副厂长。
五、注意安全生产、文明生产,保持工作面整洁。发现设备有故障,应及时停机,不准使设备带病工作。常见故障,应切断电源之后做好充分准备方能检修。重大设备故障,首先应停机,请专业人员检修,不准私自检修。
六、凡重大设备安全事故或人身伤害事故应及时上报,如实登记,不得隐瞒。
七、当班操作人员,要做好中控设备日常维护保养工作;要做好设备日常维护保养工作(如加足机油,定时清理杂物),积极地参加厂长组织简单故障排除检修工作。
八、应严格遵守公司及本厂各项方针政策或制度,时时注意维护集体形象。
巡检(污泥处理)岗位职责
一、严格遵守运营公司及污水处理厂的各种管理制度,认真执行安全操作规程。
二、工作时间不做与工作无关之事,认真操作,确保污泥脱水设备的正常运行,根据污泥产生量,进行有效处理,并将处理后的污泥送到规定地点。
三、服从工作安排,与其他工序搞好工作协调,使之互相配合。
四、要及时发现设备、电器等异常情况和安全问题,必要时,立即停车,通知机修人员并协助其进行维修,杜绝人身和设备事故的发生。
五、认真填写《运行记录表》、《巡回检查记录表》、《设备事故登记表》运行记录,搞好设备和责任区的环境卫生,并完成好领导交办的其他工作。
化验员岗位职责
一、按污水处理工艺要求和次数进行水质化验。
二、上岗前必须穿戴好劳保用品。
三、工作时间不得擅离工作岗位,或做与本职工作无关的其它事。
四、取样时必须按取样要求均匀取样。
五、及时取样,如实化验,如实记录,不得弄虚作假。
六、发生重大质量事故,及时报告副厂长。
七、搞好室内外的卫生和设备卫生,做好交接班工作。
八、正确使用化验仪器。
九、不准非工作人员进入化验室。
机修工岗位职责
一、严格遵守运营公司和污水处理厂的各种管理制度,工作时间不准做与工作无关之事。
二、按照“应修必修,修必修好”的原则,对所有机械设备和设施根据维修保养计划,进行检修。保证各类设备运转正常,并做好维修记录。
三、搞好整个污水处理系统所有设备的保养,对污水站的运转设备及各种阀门等及时加油润滑,不得缺油,水泵和风机按规定定时换油。
四、设备出现故障,不等、不靠、不拖,使之尽快恢复正常(下班后接到通知也要立即赶到现场抢修)。
五、每天要先查看各岗位运行记录,对运转设备及安全方面的设施,每班至少巡回检查四次,发现问题及时抢修,并做好检修记录,设备完好率要达到95%以上。
六、发现设备事故隐患且无法消除时,应及时汇报上级领导,并协助维修采购部专业技术人员进行维修。
七、严格执行安全操作规程,到水池栏杆以内进行维修时,一是要采取安全措施,二是要有监护人,确保安全生产和人身安全。
八、搞好检修后的现场卫生及责任区环境卫生,及时清除水池内漂浮异物,定时清除格栅阻水杂物,按时完成领导交办的其他工作。
门卫岗位职责
一、负责全厂安全保卫工作,车辆出入厂,按规定登记。
二、自行车、摩托车按顺序整齐有序摆放,禁止骑车入厂。
三、携带出厂物品要有出门证,并做好记录。
四、负责机动车等各种车辆的进出厂检验工作,防止工厂物品流失。
五、查明来访客人的身份和来访事由,登记后由接待人员领引方可入厂。
六、发现厂内不良违纪行为要立即制止,保护现场,及时向厂领导汇报。
七、在岗期间不得擅离工作岗位或做与本职工作无关的其它事。
八、做好门卫的室内外环境卫生。
车辆管理员职责
一、做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。
二、认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规,模范遵守公司《车辆使用和管理制度》,严于律己,以身作则,并组织具体实施和检查。
三、负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交等办理工作。
四、负责安排公司车辆的保养、年审等工作,对公司审批权限内的车辆保修进行监督和安排车辆进厂修理。
五、及时发现和消除安全隐患,负责及时填写各类报表。
六、负责核实驾驶员报销费用,按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。
驾驶员职责
一、爱护车辆,遵守劳动纪律,服从调度,牢固树立安全行车的观念,严格遵守交通安全法规,提供文明、礼貌、安全行车服务。
二、树立良好的职业道德和服务意识,自觉做到勤检查、勤保养,保持车容整洁,保持车况良好,发现故障要及时汇报和排除,不开带“病”车。
三、模范遵守公司《车辆使用和管理制度》,认真做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。
四、车辆发生交通意外或事故时,应保护现场,等候交警部门处理,并通知车辆管理员和单位领导。
五、未经公司分管领导的批准,不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。
六、每次出车认真填写《车辆行驶记录表》。
『肆』 污水处理厂厂长级别
厂长(Factory director )是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导,通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与,讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
工作内容:
1,组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
2,协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。
3,负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核。
4,密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行。
以上内容参考:网络——厂长
『伍』 污水处理厂有哪些工作岗位 请问污水处理厂里有什么
职能部门一般有厂长、副厂长、生产、技术、办公室等。主要是生产技术,内动力,设备人员容,化验员,设备维修,设备操作人员等。
分工介绍如下:
1、办公行政管理制度建立与管理、公文管理、印信机要管理、档案管理、会务管理、计划督办。
2、后勤保障物质采购管理、车辆管理、低值易耗品管理、员工福利管理、厂区环境管理、治安综合治理。
3、信息化建设局域网络管理、各种信息系统的日常维护等。
(5)污水厂厂长岗位性质扩展阅读:
注意事项
1、在保洁中心班长的管理下,对污水处理进行控制,确保污水排放符合排放标准。
2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。
3、开机先开水泵,后开水,加氯机必须在水流正常的情况下方可开机。
4、每天上午十时私下午三时为水质分析时间,要按规定进行余氯的测试,并做好记录,水样如不符合标准应及时调整加氯量,并于一小时后再进行余氯测试。
『陆』 污水处理工主要是干什么的
1中控值班:三班倒或者12小时倒班。长期看电脑参数控制设备启停。知识水平要求:初中,学历要求:初中至大专不等,主要看厂的规模收入。工作轻松至极。收入一般不高,但是有宿舍,包吃。我毕业第一份工作就是这个。
2化验员:负责每日水样检测化验。常规的COD 氮磷指标,工作一般上午就能做完,就是做实验整理数据,每天都是一样的工作。工作内容经过培训之后简单,实际要求一般为大专,最好对口专业,比如化学。
3机修/电工:一般来说是两个人,一个负责机器维修,一个负责电路维修,是厂里技术要求比较高的工人,平时轻松,几乎没有工作,设备故障,就白天黑夜干完为止。一般要求大专。
4污泥工:一般要求男性,污泥由于设备堆放有时需要去铲泥。对体力有一点要求,技术要求最低。
5技术员:一般要求专科,甚至本科学历,而且需要一个比较长的时间培养,对于水质变化波动,需要调整相关设备运行参数。是一个可以升职的潜力岗位,但是前期工资仍然低。
6厂长:行政职能,一般是技术,或者机修出身,对厂比较了解熟悉,还要负责更多对内安排和对外迎接各种检查等工作。
以上是我根据自己工作的普通几万方规模污水厂,也是目前大部分城市污水厂的规模。但是部分一线城市污水处理厂已经非常大而且先进,人员职能和设备控制运行方式也截然不同。
『柒』 厂长的岗位职责
厂长的岗位职责(通用15篇)
在发展不断提速的社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是我帮大家整理的厂长的岗位职责,欢迎大家分享。
1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责;
2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;
3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;
4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责;
6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;
7、负责工序生产质量管理(见质量手册);
8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。
1、分场主任是本分场的安全第一责任人,对本分厂的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定;并根据本企业的年度安全目标计划的具体措施,按分厂控制轻伤和障碍,班组控制异常和未遂的安全目标层层落实责任确保分厂安全目标的实现。
3、组织实施厂下达的“两措计划”,并按时组织编制本分厂的“两措”计划,经审批后组织实施。
4、对重要检修(操作)项目技改工程,参加或组织制订安全技术措施并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
5、领导、支持分厂安全员的工作;每月定期召开分厂安全分析会;每月至少参加一次班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并作出批示。
6、领导本分厂的定期安全大检查活动,经常深入生产现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。
7、负责组织本分厂安全工作规程的学习,定期考试及新入厂工人的安全教育工作,协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系,负责做好所使用临时工的安全管理工作,保证安全生产顺利进行。
8、按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作,对本分厂事故统计报告的及时性,准确性、完整性负责。
1、组织所属职能部门,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划,组织实施。
2、每月要至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门,了解安全生产情况,检查所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。
3、负责督促自己分管的部门,接受安监部门的安全监督,做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。
4、负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标,层层分解,落实责任。
5、负责组织生活后勤部门,认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定,组织职工定期进行健康状况的检查,为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。
6、负责餐饮、娱乐等部门,认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关食品卫生、环境卫生、消防安全设施等方面的政策、法规及规定,定期对从事餐饮服务工作的职工进行健康状况检査。
7、主持每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。
1、组织所属职能部门,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并把围绕安全生产所要做的主要工作列人年度工作计划,组织实施。
2、每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门,了解安全生产情况,检査所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。
3、负责督促自己分管的部门,接受安监部门的安全监督,做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。
4、负责贯彻落实上级有关加强多种经营企业安全管理工作的规定,经常深人多种经营企业的生产、施工现场,检査、指导安全工作,及时制止违章违纪行为;负责健全安全规章制度,建立严格的安全奖惩办法。
5、按照上级有关包工队和临时工的安全管理规定,健全管理制度,履行资格审批手续,对外包工、临时工要像对本企业职工一样,严格安全管理,克服以包代管的倾向,同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。
6、每月主持一次多经系统、厂集体公司安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。
一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。
二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂的日常生产经营管理工作,完成各项经济技术指标,推动水厂技术进步,提高经济效益,加快水厂发展。
三、做好本厂劳动力组织工作,经常深入现场督促检查,及时发现问题,把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。
四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标,完成质量、安全生产指标和文明生产指标。
五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动,确保安全生产。
六、抓全面质量管理工作,增加竞争能力。
七、出现质量、安全、工艺责任,厂长有负责协调、调查的职责。
八、定期以电话方式,向区域经理汇报工作和存在的问题。
九、定期召开各种生产工作会议,研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题,总结工作和安全生产方面的经验,布置后期工作内容和要求。
十、考核副厂长和各级管理人员的工作。
十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平,创造和保持良好的企业形象,做好培训工作。
十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况,发现问题及时解决。
厂长作为企业法人处在企业的中心地位,厂长在任期间,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。职权是实施管理的基础,科学合理的职责范围,对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。
1.研究国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素质,开展各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任。
2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标,认真组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与企业文化的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系。
3.定期召开有关会议,认真听取各科室的工作汇报,并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。
4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向,以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品,不断提高企业的竞争能力和应变能力。
5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况,有权作出产品决策,审査各职能部门的阶段性计划,提出重大技术改造计划和意见,报董事会或主管部门批准执行。
6.建立、修改或废除有关规章制度,按照生产经营需要和精简高效的原则,对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。
7.结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部,并负责管理与考核,依照企业制定的各项规章制度细则,实施奖罚制。
8.根据生产和经营情况,有统一指挥权,在有关法律范围内,有人事变动权。有权合理调动资金和物资;有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同,并管理合同的顺利执行;有权代表本厂进行有关经济谈判;有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。
岗位职责:
1.全面负责工厂各部门的建设和日常管理等,主要是生产部门及周边单位;
2.负责团队规划、组织及发展,负责建立管理骨干团队,负责识别关键技术,建立关键技术骨干团队,建立技术和管理梯队,发展技术团队,培训、提高中层和中层技术干部;
3.负责制作部门的经营计划,部门的绩效目标,并负责考核;
4.负责在总部框架下,建立、规划以及保障推行和完善各种规章制度,按照现代质量管理和体系的要求管理部门和生产;
5.负责制定部门的规划、预算、布局、建设、生产管理章程、生产保障,并为部门安全生产第一责任人;
6.负责领导组织生产线的建设,关键装备的制造或采购,装备、产线的安装、调试;
7.负责领导组织产品制造的工艺研发、工艺评审、工艺指导,负责领导组织生产制造技术的持续改善,新制造技术导入,技术攻关等有关技术方面的工作;
8.负责组织生产工艺的技术对标、va/ve、设计成本降低的工作,评审关键的技术方案和产品设计;
9.负责领导组织生产及成本管控,负责日常费用管控及核准。
任职资格:
1.机械、电子电气、工业工程等工程类专业大专以上,精通表面处理工艺(喷涂、阳极氧化等)或者滚压、复押、纯押工艺优先考虑;
2.10年以上汽车汽车零部件行业生产管理经验,有管理大型生产制造中心经验或潜力;
3.熟悉汽车内外饰件生产的关键工艺、装备和质量管理技术;
4.熟悉汽车行业质量管理标准体系(iatf16949);
5.具有优秀的领导、组织、沟通、协调能力,有全局观念,有魄力,有激励团队、建立梯队、发展员工的成功经历。
1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规,条例和标准及有关文件的批签工作。
2.根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标,并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划,制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标,并组织实施。
3.对分厂出现的较大质量问题,负责组织分析处理,并对采取纠正措施的效果实施监督。
4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量策划工作。
5.组织有关单位,对分厂生产过程中所发生的较大质量问题,进行研究、分析并采取纠正措施。
6.负责协助主管部门,对分厂所进行的内部质量审核活动。
7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。
8.严格按照程序文件的规定,搞好环保设备运行和维护,对污染物实施有效的控制。
职责描述:
1、负责制定海鲜水产品加工业务发展策略及实施计划;
2、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划;
3、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理;
4、负责依据销售计划,制定生产规划,并完成生产任务;
5、负责推行“6s”管理,不断提高企业员工素质,不断提高企业经济效益;
6、负责督导各部门日常生产活动,定期召开有关会议,协调各部门的工作,发现问题并及时解决;
7、负责推动产品研发及生产质量,符合国际水产品加工生产标准及认证。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、10年以上水产品加工领域的出口或品牌代工生产厂管理经验;
3、具较好的计划、组织、协调、监督能力,高度的使命感和严谨的工作作风;
4、诚信正直、积极主动、做事细心、能够承受压力;
5、具备良好的沟通能力、表达及协调能力;
6、掌握全厂规划及管理能力,有产品创新能力;
7、熟悉海鲜水产品加工的国际标准及认证;
8、熟悉水产品深加工生产设备、流程及工艺。
1.负责保证项目公司合法经营以及资产的安全完整;
2.负责按照国家和地方政府的法律、法规及集团公司制定的规章制度运营项目公司所属污水处理厂;
3.负责执行并完成好公司与当地政府所签订的特许经营协议中所约定的相关内容;
4.负责按照合同约定的污水进出水水质标准要求处理污水、达标排放(或中水回用);
5.负责按照合同约定的污水处理服务费的收费方式及收费金额,按要求向当地政府有关部门收回污水处理服务费,并存入集团公司指定的银行存款专用账户;
6.负责按设备维护保养计划实施设备维护,设备完好率达到95%(其中影响水质、水量、安全的设备完好率要达到100%),负责本厂建筑物、生活办公设施及环境绿化、管网道路等日常维护和保养;
7.负责保证文明生产、企业文化建设、科学企业管理,加强员工队伍建设,提高员工素质,员工精神面貌好;
8.负责按公司的要求准确、及时编制并保存运营日志、水质水量数据、各类统计报表和资料,并定期上报至区域分公司;
9.负责严格执行公司的安全、质量管理制度及标准,保证项目公司的生产质量与安全,避免重大安全、质量事故的发生;
10.负责项目公司有关运营证照的`办理工作及年检、年审工作,负责各种证照、档案资料的存储管理工作,确保其安全完整;
11.负责全厂设备更新、报废转移,初审后报区域分公司及集团公司审批;
12.负责协调、处理好项目公司相关业务的外部公共关系,包括工商、税务、银行关系等,争取最大优惠政策;
13.建立厂级目标管理体系,向中心提供生产业务和管理目标,并对目标通过各种监督、控制进行实施、分析、管理和改进;
14.在公司中心和片区的组织下,对水厂运营系统进行危险源、浪费源和污染源的辨识工作,通过工序或者业务流程辨识找出危险、浪费的控制点,并对这
1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任,并执行集团公司党委和联代会的有关决议。
2、统一组织指挥生产、行政工作,全面安排上级下达的各项生产指标,不断提高经济效益,增长职工资收入,搞好福利。
3、完善经济责任制,搞好企业管理工作,健全各项规章制度,积极清理债权债务。
4、收集客户信息、研究市场的要求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展。
5、做好全员培训工作,努力提高职工的科学文化技术和业务水平,加速四化建设。
6、指导厂的经营工作,对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任,处理和解决经济工作中的重大问题。
7、尊重职代会的职权,支持职代会工作,接受职代会监督,定期向职代会汇报厂务公开。
8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导,定期报告请示工作,企业的重大问题必须提请党委讨论,决定后执行,保持集中统一,步调一致。
1、积极配合厂长工作,坚持管生产、必须管安全的原则,在保证安全的情况下,组织生产,对本公司安全生产负直接领导责任。
2、配合好厂长对厂一级管理,要合理组织生产,贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理,建立安全生产、文明生产的秩序。
3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责,协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系,确定安全职责,明确管理行为,杜绝以包代管的现象。
4、深入生产现场,发现隐患,督促有关人员限期解决,对违章作业立即制止。
5、配合行政做好职工安全教育工作,利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。
6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求,宣传安全生产工作中的好人好事,参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理,坚持“三不放过”的原则。
1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。
4.做好各生产车间的现场管理开展工作。
5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。
7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。
8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作,
9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。
生产厂长隶属总经理的领导和监督,是总经理的代言人,对公司各项规章制度直到上传下达的作用,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。
1、带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念、质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,探讨现代企业管理模式,用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂,不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,为本厂的发展贡献力量。
2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产各环节畅通。
3、负责各类生产下单的审批工作,协调各部门保质保量按时完成任务。
4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核,不断提高全厂员工的综合素质。
5、定期召开有关会议,认真听取各部门工作汇报,总结和指导各部门工作;研究、解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。
6、坚持以市场为导向,以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。
7、建立、修改或废除有关各项规章制度,依照规章制度,实施奖罚权。
8、结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘各班组管理人员。
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