㈠ 房地产报批报建有哪些工作流程
房地产项目开发报建报批工作流程：
1、对取得土地和准备开发项目打可行版性研究报告和立项申权请，然后到计划发展委员会申请立项。
2、凭土地出让合同到规划局规划技术处申报，有规划测绘队测绘后，取得建设项目规划红线图。
3、将总体规划方案报规划局规划管理处审批，通过后领取建设用地规划许可证。
4、总体规划通过后如果一次规划分批实施，就将分期实施的详细规划和相应的单体建筑设计报规划局规划管理处审批。
5、在四阶段审批期间，将各规费收缴部门缴费流转审批完毕，其中包括消防、建设、教育地方配套、卫生防疫、白蚁防止、绿化、人防、墙体改造、散装水泥、城建档案、工程质监等。
㈡ 郑州城市排水问题
２００７年８月２日的那场暴雨，给这个中原重镇带来了重创。不知多少辆公交车“没顶”了，两小时内郑州全市１１０接警２０５１起，１１９接警也创下纪录——塌方、变压器起火、车辆被困涵洞、广告牌倒塌……次日，两具尸体在泵站被发现，其中一个是被卷入窨井的骑车女子，落水处，还漂浮着一把伞。
2008年7月13日晚的这场暴雨.有给我们带来了麻烦,给人民造成了损失．
这就让一度埋在地下的城市排水系统问题，浮出水面。
“地下”经费：每年１５０万
雨太大了，全天１０９．５ｍｍ，创了历史记录。与其他街道一样，大同路很快变成河流。躺在这条路下面的下水管道，是郑州第一条“现代意义上”的排水管道，建成于１９０８年。
在这个城市，还有极少数管道从一百年前留存至今。“民国年代的排水管还在发挥作用呢。”有工程人员对南方周末记者表示。而这是为了说明市政工程的基础之差、“欠账”之多。
２００４－２００６年，郑州完成了９０处积水点的改造，拓宽了部分管道。此前，排水设施的设计标准按照“一年两遇”的暴雨雨量，２００３年后提高到“一年一遇”，局部道路提高到了“三年一遇”——这基本是内陆城市中的最高标准。
但当与８月２日“百年一遇”的大雨遭遇时，刚刚经过局部改造的排水系统鲜见还手之力。虽然主要路面的积水在雨停两小时后退去，但一片泽国中人们漂浮的场景随处可见——直到２０：００，一些地道、路口仍在抽取积水。
资金不足是最大的问题。郑州市市政工程管理处，是全市排水防洪设施系统的“大管家”。但一位老职工说，财政对这里的投资是“先说人头费，再说干活钱”。
２００６年，全处经费为６０５０万元，除去各项费用最终分摊到全市１６１０公里的排水管道在其中所占的份额，只有１５０万元。郑州的城区排水维护综合投资水平，不足西安、天津、广州的１ ／ ５。
在郑州，２００２年排水管道年更新率是１．７‰。也就是说，要经过５８８年，管道系统才能完成一次更新。２００３年后，更新率达到了８％以上。
暴雨之灾换来了对排水的重视。市政府承担了４５％的还贷责任，中心城区地下的排水网管改造工程终于拿到了７．９亿的贷款，从而得以实施。
分割管辖的后遗症
以郑州为例，城市的排水系统是这样工作的：窨井将路面雨水导入排水管道，再汇入明渠、暗涵或内河，之后沿城市边缘的贾鲁河排出城区，最终注入淮河。
这个系统中，划在城区范围内的河道，归市政局负责；城区范围外的，是水利局的管辖范围。分散交杂在城市里的明渠、内河，还涉及到与各区政府的管辖权交叠问题。
最麻烦的是市区内还有十公里的明沟（渠）。过去几年，市政管理处将全市１３条明沟中的８条封闭成暗渠，排水能得到保证。但剩下５条的状况是，“垃圾淤塞，违章建筑林立。河道几乎淤平，排水功能几乎丧失”。
在二里岗明沟，“沟上搭了板子就建房，土建和动迁的成本比例是１∶３。市财政掏得起工程款，掏不起拆迁费啊！”接受南方周末记者采访时