1. 污水厂运营管理如何改善
1、加强城市污水管网建设。在管网建设改造中，施工单位要切实按照相关规范施工操作，加强施工队伍人员的素质建设，进一步提高施工技术水平，做到文明施工、安全施工、规范施工，确保污水管网长期健康运行。通常，污水管网设在地下，施工与日常检修都比较困难。应从一开始对管网的设计、施工就综合考虑其从初期规划设计到未来在使用、检修中可能存在的潜在隐患，对铺设路径与方案进行统一规划，熟悉现有管网布局，明确管网的责任部门。
2、工程设计质量。提高工程设计质量的措施有3种：①全面重视设计变更给工程造价和进度等方面带来的的影响，力求做到“零变更、零签证”，推进项目建设；②加强项目源头设计质量的管控，提升设计效率和精准度，确保设计的可信度和准确性；③探索建立工程设计变更审查审批联动机制，加快变更审查审批时限。
3、提高人员素质，严格提取相关费用。污水厂的运营已经实现了运行的自动化，但人的作用是机械不可比拟的，也是不可忽视的，比如进水的波动、微生物的状况等都需要实时监控与调节。这些是自动化机械还不能全部替代人工的。在此，要通过加强人员培训，引进专业人员等方式完善管理。将乡镇生活污水处理设施建设资金和运行费用纳入本级财政预算，并从国有土地出让净收益中提取5%以上，从城市基础设施配套费中提取15%以上，专项用于乡镇生活污水处理设施建设和运行。
4、加大督查问责力度。积极协调市督查办，将乡镇生活污水处理设施建设及管网配套、运行等情况纳入区市县、乡镇政府及其职能部门绩效考核内容中，每月督查通报一次。对工作推动不力、实施进度缓慢、完成质量差的项目，严格追究相关责任人的责任；发现未运行、污水处理不达标的乡镇，进行挂牌督办，限期整改，达标后再运行。如果需要更好的回答指导，中大咨询好像就有这方面的业务。
2. 电镀废水处理站运营管理方案
参照《电镀废水治理工程技术规范》里的运行维护的规定。
3. 如何做好污水处理厂运行管理制度
污水处理公司的管理运营包含企业目标、生产管理、综合管理、财务管理专、业务管理、质量管属理等方面内容：
企业目标主要是企业的经营计划及长期经营的目的，需要企业负责人进行规划。
生产管理主要指污水处理公司根据经营的特点按照一定的工艺流程和作业系统达成增值过程。
综合管理主要包含来料、仓储、计划、行政等一系列的辅助服务，为企业目标服务。
财务管理主要指污水处理公司的财务相关事宜，为企业目标的达成提供资金支持。
业务管理相当于销售部门或者营业部门，对外拓展业务，对内和相关部门沟通，及时达成各项订单。
质量管理主要指各项来料、制程检测，质量体系的建立和有效运行，品质保证，客诉处理等。
4. 跪求乡镇一体化污水处理站运营方案。规模200t/d。谢谢！
这个需要大量实验才能得出方案的。
一、如果只是生活污水，最省事的是直接生化，需实验专出选用哪属种生化方式和生化时间，一般为活性污泥和填料生化接触氧化。这个cod、氨氮和总磷变化很大的。
二、如果污水组成复杂，需查出组成部分，先对各种水进行分析，或分开处理，检测指标；或一些汇总直接处理，检测指标。找出最省钱的方法。再考虑是否生化或别的处理方法。
这两条还只是个开头。最好是跟踪实验半个月以上，根据现有场地和设备分析透彻水质和处理方法。再给出方案或评估报告：成功或整改场地、设备或协商规范源头污水来达到成功的目的或放弃运营方案。
5. 农村污水处理站如何做运营管理，保证出水达标
农村污水处理站一般处理规模比较小，处理规模也就几十吨每天，如果要保证出水水质达标，可以借用帝图环保云平台实时监控，出水异常时及时调整
工艺参数
，不用派人驻守在现场。
6. 污水处理站应该怎么管理
污水处理站的管理最基本的就是要让污水处理站发挥它的功能，使各种设备和工艺按照设计的工序正常运转，以保证出水的达标排放。主要可从以下几个方面来进行：运行记录、设备的巡检维护、各种水质指标的分析等