❶ 庙岭镇的措施
1、加强领导,一支队伍抓落实。年初,区委、区政府调整了主要领导分工,重点充实了红莲湖度假区管委会领导力量,理顺了度假区协调机制,明确了庙岭镇党委、政府在项目协调工作中的作用。为了项目的顺利推进,我们将按一个项目一个协调专班的思路,做到责任落实、奖惩兑现、工作到位。
2、科学规划,一张蓝图绘到底。在市委、市政府的鼎力支持下,红莲湖度假区规划面积由原来的25平方公里调整为45平方公里,其总体规划已委托上海雅克城市规划设计院规划编制。规划制定后,我们将严格按照规划实施,切实做到不乱搭乱建、乱栽乱种、乱迁乱移。
3、先行突破,一花引来万花开。按照选好项目、选准项目、选精项目的要求,坚持服务好在建项目、落实好签约项目、协调好在谈项目、跟踪好意向项目,提高招商引资力量,加快开发建设进程。目前,多功能会所已经建成,即将开业;后九洞球场已经进入球道造型阶段;商住中心一期工程的土方平整工作已经结束,二期工程已经完成了征地、房屋拆迁等手续。这三个项目总投资超过2亿元,项目各项工作进展顺利。已签约的湖北田大地产、省高院法官培训中心两个项目的土地整理工作基本完成并即将开工建设;总投资56亿元的广州恒大金碧天下项目已于今年6月在广州签约,该项目的金碧大道定于2006年12月20日破土动工;为迎接2007年第六届全国城市运动会而投资近1.7亿元的省水上训练中心项目和投资过亿元的湖北应用技术学校项目都也已破土动工;广东香江集团,浙江中博集团、金石集团,省水利厅培训基地、审计厅的审计培训中心等项目即将签约;天安集团、中信集团、三江集团等多家实力雄厚的大型企业已初步确立了投资意向。未来的三五年内,红莲湖将是百花齐放的大好局面。
4、借力打力,一颗棋子活全盘。令开发商和外来客人头痛的度假区入口“瓶颈”问题得到有效解决,庙岭立交桥于2006年5月26日正式破土动工;期盼已久的红莲湖引长江水工程已经省发改委立项,并作为国债资金建设项目申报,有望明年建设;亟待解决的红莲大道拓宽工程得到省政府领导的支持,规划近期建设;完善开发功能的红莲湖环湖公路、红莲湖污水处理、红莲湖垃圾处理场以及红莲湖游客服务中心等一批基础设施和公共设施已纳入度假区近期工作目标;投资600万元的庙岭至红莲湖的2500千瓦双回路高压线已经建成。