A. 全过程工程咨询服务合同
当然,这对全过程工程咨询机构提出了更高的业务实力和人才队伍要求,也启发全过程工程咨询行业应避免简单将单一咨询“拼接”起来,减少“举全过程旗帜,搞碎片化实质”的情况发生。
全过程工程咨询的推行是工程咨询行业变革的重要契机,也是建筑业转型升级的关键动力。当前,全过程工程咨询行业应立足短板弥补与模式创新,培育一批具有全过程工程咨询能力的企业,建成一批具有示范意义的优质工程项目,形成可借鉴推广的示范经验,并引导工程咨询服务企业拓宽业务领域。长远来看,培育与发展全过程工程咨询还应增强工程咨询企业核心竞争力,实现工程咨询行业组织结构调整与资源优化组合,最终推进工程咨询服务行业供给侧结构性改革。