A. 施工单位和建设单位的区别
建设单位是发包方,就是出钱的,施工单位市承包方,就是拿钱干活的
B. 项目经理是属于建设单位还是施工单位,如何区分
项目经理部是一个施工企业在某个项目的派出机构,属于施工单位建设单位是就是常说的业主,项目部就是常说的承包方。
施工单位的主要负责人一般是指法人代表、总经理、总工程师(技术负责人)、安全负责人(安全副总),这些人员需要具备A证,即企业负责人安全生产考核合格证书(A证)。
项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表,一般由取得国家注册的建造师担任。我国的施工企业在进行施工项目管理时,实行项目经理责任制度。项目经理必须在取得建筑工程施工项目经理资格证书之后才能上岗。
当然,在实际工作中,施工单位的主要负责人一般就是法人代表或者总经理。项目负责人应该是项目经理,现在明确是建造师,应当具备相应的企业项目负责人安全生产考核合格证书(B证)。
C. 建设单位与施工单位有什么区别
建设单位与施工单位的区别如下所示:
一、组成性质不一样
建设单位是指建筑工程的投资方,对该工程拥有产权,建设单位也称为业主单位或项目业主,指建设工程项目的投资主体或投资者,它也是建设项目管理的主体,主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。
D. 跪问~这种公司属于单位的划分(建设单位,承建单位还是施工单位)
此种单位是承建单位,不是施工单位,也不算得是正规的承建单位,它不过是一个挂牌的,在施工单位做造价比较接近实际一点,能够了解现场一些实际性问题。
E. 我们公司通过招投标方式承接了国家的项目,我们公司属于建设单位还是施工单位
项目公司一般属于建设单位,作为房地产投资,项目公司具有简洁性和便利性的特点,举例,如甲乙房地产开发企业共同开发一个项目,这时候就会成立一个项目公司,这个项目公司就是某个房地产开发的建设单位,项目公司在开发完成交付后便解散,所以这里现在又一个棘手的问题也是实际的问题就是很多质量有问题的房屋出现质量问题后无法很好的解决,这事我国现在的当务之急,对于政府来说项目公司有个好处就是可以多征税,对当地政府收入是有利的,所以政府支持这种形式。
F. 区别一下开发商 施工单位 和建设单位
一、建设单位是工程项目建设的发起者、组织者和管理者,而开发商则是房地产开放经营的生产经营者。建设单位是工程项目建设的发起者和组织者,既可以是企事业单位,也可以是机关、团体以及组织。建设单位不赚开发商的钱。
二、开发商由于其一般也是房地产开发工程项目建设的发起者、组织者和管理者,所以往往也具有建设单位的身份。但建设单位对其来说只是一个阶段性的身份,工程项目建设只是其房地产生产经营的一部分活动。另外,开发商一般都属于企业单位,具有法人身份。
三、建设单位就是工程的投资方,可能是开发商,也可能是企业或单位;施工单位是指按照建设单位的要求,满足建设单位的需要,只对对工程进行施工。建设单位不负责施工单位施工的。
(6)污水公司属施工单位还是建设单位扩展阅读
一、开发商是一个名词,是某个项目的第一承担人。包括很多种类,但无特殊说明一般指房地产开发商。依《房地产开发企业资质管理规定》,城市房地产开发企业应当申请核定企业资质等级并持有建筑主管部门颁发的《房地产开发企业资质等级证书》。
二、建设单位是指执行国家基本建设计划,组织、督促基本建设工作,支配、使用基本建设投资的基层单位。一般表现为:行政上有独立的组织形式,经济上实行独立核算,编有独立的总体设计和基本建设计划,是基本建设法律关系的主体。
三、《建筑法》规定,未取得施工许可证或者开工报告未经批准擅自施工的,责令改正,对不符合开工条件的责令停止施工,可以处以罚款。《建设工程质量管理条例》规定,建设单位未取得施工许可证或者开工报告未经批准,擅自施工的,责令停止施工,限期改正,处工程合同价款1%以上2%以下的罚款。
G. 建设单位、施工单位具体指哪些单位
1、建筑单位是指出资兴建工程的单位,即通常的甲方;
2、勘察单位是在工程前期,为设计提供设计依据的单位;
3、设计单位是根据建设单位的要求结合相关规范要求在勘察单位给出的资料的基础上进行图纸设计;
4、施工单位是根据设计图纸将其形成实体的施工方;
5、监理单位是对施工项目实施过程进行监督的单位。
上述4类人分别属于各自的单位;判断的依据也是看其是否属于相应的单位;至于法律依据,不好说,你说“设计人属于设计院”这需要法律依据吗?
H. 临时排水许可证(施工)由j建设单位还是施工单位负责申请办理
建设单位。
对不符合开工条件的责令停止施工,如果不符合开工条件,未取得施工许可证或者开工报告未经批准擅自施工的,还要责令停止施工根据《建筑法》第六十四条规定,应由建筑主管部门责令改正,未办理工程施工许可证就开工的。
(8)污水公司属施工单位还是建设单位扩展阅读:
注意事项:
在雨水、污水分流排放的区域,须将污水经内部铺设的污水管排入城市污水管网;在尚未实施雨污分流的区域,应将污水经内设的污水管排入城市雨污合流管,污水排放口设置应符合城市排水要求。
按照国家住建部《城镇污水排入排水管网许可管理办法),设置污水预处理设施(三级隔油隔渣过滤池)。
向城市污水管网及其附属设施排放的污水符合《污水排入城镇下水道水质标准(CJ343—2010)》。
I. 项目公司是建设单位还是施工单位
既不是建设单位也不是施工单位,他是建设单位的工程任务委托他进行策划部署,然后找施工单位进行施工。
J. 承建单位是施工单位还是建设单位
是建设单位;
承建单位的概念;
承包建设某工程的机关、团体。
承建单位(承包方)的合同管理有哪些主要内容
承包方对承包合同的管理分为签订管理、履行管理和档案管理三个环节。 承建单位
(1)签订管理;
承包方对合同签订管理,主要是对工程发包方的了解,对承包合同可行性的研究。主要内容是:
1)初步设计已经审批,有持合格资质等级证书的设计单位设计的施工图纸,有能满足计算工程造价要求的设计文件。
2)已正式列入年度基本建设投资计划。
3)施工所需的资金、发包方供应材料和设备已经全部落实。
4)工程建设用地已经批准,征用、拆迁已经落实,施工用水电源和交通等条件已满足施工需要。
5)在城市规划区内建设工程,应符合城市规划要求。
对上述情况未弄清楚前不能贸然签订合同。
(2)履行管理;
承建单位在具体履行中的管理,主要有如下内容:
1)组织项目管理人员和各工程小组负责人学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、各规定、各种管理程序,了解承包合同的责任和工程范围,各种行为的法律后果等。使大家都树立全局观念,避免在执行中的违约行为。同时使大家的工作协调一致。
2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包商。并对这些活动实施的技术的和法律的问题进行解释和说明。
3)按施工合同规定的总工期,编制施工总制度计划及季、月度进度计划;按进度计划组织
施工;工程有脱期可能时,采取积极措施,确保合同工期。因发包方原因,造成的延误工期,应及时办理签证,以便修订合同工期。
4)参加施工图交底,贯彻施工方案,根据承包合同规定的施工及验收规范,自检工程质量,接受发包方的质量检验,确保工程质量。根据设计变更,办理变更签证。
5)根据承包合同规定,保质、保量、如期供应由承包方供应的材料、设备;及时检查、验收、保管发包方供应的材料、设备,如按合同规定时间有延
承建单位
误,应办理延误签证,以便修订合同竣工日期。
6)及时组织施工所需劳动力,保证合同工期。
7)按工程进度计划,安排施工所需机械、动力设备、保证施工需要。
8)按照合同规定提供完整的竣工资料、竣工验收报告,参加工程竣工验收。
9)根据设计变更鉴证,及时提出增减预算;按合同规定和有关政策,及时调整工程造价;
根据合同规定收取工程预付款及进度款办理工程竣工结算、结清工程款。
10)按照合同规定,履行工程保修期内的各项义务。
11)有分包工程的,负责组织分包企业,按分包合同规定,保质保量如期完成分包工程任务。
12)建立定期和不定期的协商会制度。在工程建设过程中,业主与承包方之间,承包方和分包方之间,都应有定期的协商会。
(3)档案管理;
应按国家《档案法》及有关规定,认真整理、移交档案保管。
为了使承包合同管理实现科学化、系统化、规范化,承包方应建立一套完整的合同管理制度。如工作岗位责任制度;承包合同企业内部会签制度;审查批准制度;监印制度;检查和奖励制度;统计考核制度;档案制度等。