1. 新建gmp車間，空調系統驗證和純化水系統驗證先做哪個
這兩個可以同時做吧，之間不沖突。
2. 180噸的超純水項目造價一般多少
實驗室超純水機來工藝原理
自自來水經過精密濾芯和活性炭濾芯進行預處理，過濾泥沙等顆粒物和吸附異味等，讓自來水變得更加干凈，然後再通過反滲透裝置進行水質純化脫鹽，純化水進入儲水箱儲存起來，其水質可以達到國家三級水標准，同時反滲透裝置產水的廢水排掉。反滲透純水通過純化柱進行深度脫鹽處理就得到一級水或者超純水，最後如果用戶有特殊要求，則在超純水後面加上紫外殺菌或者微濾、超濾等裝置，除去水中殘余的細菌、微粒、熱源等。精密濾芯、活性炭濾芯、反滲透膜、純化柱都是具有相對壽命的材料，精密濾芯和活性炭濾芯實際上是對反滲透膜的保護，如果它們失效，那麼反滲透膜的負荷就加重，壽命減短，如果繼續開機的話，那產生的純水水質就下降，隨之就加重了純化柱的負擔，則純化柱的壽命就會縮短。最終結果是加大了超純水機的使用成本。
3. 簡述建設項目評估的依據及主要內容
培訓效果評估是一個系統的收集有關人力資源開發項目的描述性和評判性信息的過程，其目的是有利於幫助企業在選擇、調整各種培訓活動以及判斷其價值的時候做出更明智的決策。
培訓效果評估指的是按照一定標准對培訓結果好壞的測評。效果評估的幾個可用指標名詞解釋：
①認知成果。可用來衡量受訓者對培訓項目中強調的原理、事實、技術、程序或過程的熟悉程度。認知成果用於衡量受訓者從培訓中學到了什麼，一般應用於筆試來評估認知成果。
②技能成果。 用來評估技術或運動技能，以及行為方式的水平，它包括技能的獲得與學習及技能在工作中的應用兩個方面。
③情感成果。包括態度和動機在內的成果。
④績效成果。用來決策公司為培訓計劃所支付的費用。
⑤投資回報率。指培訓的貨幣收益和培訓成本的比較。培訓成本包括直接和間接成本，收益指公司從培訓計劃中獲得的價值。
幾種評估方法名詞解釋：①目標評價。通常情況下，企業系統化的培訓都是由確定培訓需求與目標、編制培訓預算及計劃、監控以及效果評估等部分組成。它們之間並不是割裂的，而是相互聯系、相互影響——好的培訓目標計劃與培訓效果評估密不可分。目標評價法要求企業在制訂的培訓計劃中，將受訓人員完成培訓計劃後應學到的知識、技能，應改進的工作態度及行為，應達到的工作績效標准等目標列入其中。培訓課程結束後，企業應將受訓者的測試成績和實際工作表現與既定培訓目標相比較，得出培訓效果。
4. 跪求，關於給排水工程師的職位描述和注冊給排水要考的科目。考試時間和什麼要求。
PS：大專畢業在來上述年限各加1年。源 考試均在當地人事考試網上報名。
注冊公用設備工程師(給排水專業)
基礎考試：本科畢業就能考，公共基礎+專業基礎。每年1次，7月報名，9月考試。
公共基礎：數學、物理、化學、理力、材力、水力、電工、工程經濟、計算機
專業基礎：水文地質、水生物、水分析、水力、泵站、測量、職業法規。
專業考試：本科畢業5年(學校通過評估4年)，專業知識+案例分析。每年1次，7月報名，9月考試。
專業考試：給水工程、排水工程、建築給水排水工程。
給排水職稱考試(水務系統)：
初級職稱：本科畢業1年，專業考試
中級職稱：本科畢業5年，職稱英語B級+職稱計算機3科+專業考試+論文答辯
高級職稱：本科畢業8年，職稱英語A級+職稱計算機4科+論文答辯
給排水專業考試主要是《給水工程》和《排水工程》兩本書。
職稱英語：每年1次，12月報名，次年3月考試。
職稱計算機：每年3次，3、6、9月報名，次月考試。
初級專業考試：每年1次，9月報名，11月考試。
中級專業考試：每年1次，2月考試報名，4月考試。7月答辯報名，8月答辯評審。
5. 需要寫一個關於凈水器項目的可行性研究報告，希望大神們可以幫忙！
模板，你先看看，希望對你有所幫助！如果需要代寫的話，可查詢經略智成企業管理！
【目錄】
第一部分 凈水器項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、凈水器項目概況
（一）項目名稱
（二）項目承辦單位介紹
（三）項目可行性研究工作承擔單位介紹
（四）項目主管部門介紹
（五）項目建設內容、規模、目標
（六）項目建設地點
二、項目可行性研究主要結論
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第二部分 凈水器項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、凈水器項目建設背景
（一）國家產業政策鼓勵凈水器行業發展
（二）項目發起人發起緣由
（三）凈水器市場需求強勁
二、凈水器項目建設必要性
（一）進一步擴大我國凈水器供應
（二）進一步提升我國凈水器工業技術水平
（三）進一步優化我國凈水器產品質量
（四）……
三、凈水器項目建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 凈水器項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後 才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後 期決策的依據。
一、凈水器項目產品市場調查
（一）凈水器國際市場調查
（二）凈水器國內市場調查
（三）凈水器價格調查
（四）凈水器上游原料市場調查
（五）凈水器下游消費市場調查
（六）凈水器市場競爭調查
二、凈水器市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定 量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。
（一）凈水器國際市場預測
（二）凈水器國內市場預測
（三）凈水器價格預測
（四）凈水器上游原料市場預測
（五）凈水器下游消費市場預測
（六）凈水器項目發展前景綜述
第四部分 凈水器項目產品規劃方案
一、凈水器項目產品產能規劃方案
二、凈水器項目產品工藝規劃方案
（一）工藝設備選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、凈水器項目產品營銷規劃方案
（一）營銷戰略規劃
（二）營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模 式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……
第五部分 凈水器項目建設地與土建總規
一、凈水器項目建設地
二、凈水器項目土建總規
第六部分 凈水器項目環保、節能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全 的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定 ，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、凈水器項目環境保護方案
（一）項目環境保護設計依據
（二）項目環境保護措施
（三）項目環境保護評價
二、凈水器項目資源利用及能耗分析
（一）項目資源利用及能耗標准
（二）項目資源利用及能耗分析
三、凈水器項目節能方案
（一）項目節能設計依據
（二）項目節能分析
四、凈水器項目消防方案
（一）項目消防設計依據
（二）項目消防措施
（三）火災報警系統
（四）滅火系統
（五）消防知識教育
五、凈水器項目勞動安全衛生方案
（一）項目勞動安全設計依據
（二）項目勞動安全保護措施
第七部分 凈水器項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、凈水器項目組織計劃
（一）組織形式
（二）工作制度
二、凈水器項目勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓及費用估算
第八部分 凈水器項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間 。這一時期包括項目實施准備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工准備，施工和生產准備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資 活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環 節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、凈水器項目實施的各階段
（一）建立項目實施管理機構
（二）資金籌集安排
（三）技術獲得與轉讓
（四）勘察設計和設備訂貨
（五）施工准備
（六）施工和生產准備
（七）竣工驗收
二、凈水器項目實施進度表
三、凈水器項目實施費用
（一）建設單位管理費
（二）生產籌備費
（三）生產職工培訓費
（四）辦公和生活傢具購置費
（五）其他應支出的費用
第九部分 凈水器項目財務評價分析
一、凈水器項目總投資估算
二、凈水器項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究 落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可 行性研究中，應對下列內容加以說明：
三、凈水器項目投資使用計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
五、凈水器項目總成本費用估算
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
第十部分 凈水器項目不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所採用的數據多數來自預測和估算。由於資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免 或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析 ，可視項目情況而定。
第十一部分 凈水器項目財務效益、經濟和社會效益評價
在建設項目的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨 的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合， 以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務 上是否可行。
二、國民經濟評價
國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取捨的重要依據。建設項目國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影 子工資和社會折現率等參數，計算項目對國民經濟的凈貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率 （EIRR）作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要，也可計算經濟凈現值（ENPV）指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯凈現值 （ENPV），經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分 凈水器項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十三部分 凈水器項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
二、附件
凡屬於項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。
三、附圖
6. 建立項目評估指標需要考慮哪些因素
然而，項目評估指標的設定對後續的項目選型、合同訂立等都有重要的影響。我們應該給予足夠的重視。那麼如何建立項目評估指標呢？一是從現有的問題出發，建立項目評估指標。在企業確定上ERP項目之後、進行軟體選型之前，項目負責人應該召集各個部門的負責人以及關鍵用戶，先開幾個碰頭會。會議的內容，主要是讓參會人員談談在實際工作中所遇到的問題。如日常工作中遇到的銷售訂單變更導致的采購計劃與生產計劃的變更問題等等。此時各個部門的用戶就不要遮遮掩掩的了，而應該將所有的問題都擺在桌面上來。項目負責人需要將這些問題都一一記錄在案。然後根據自己的經驗來判斷，哪些問題需要通過ERP系統來實現。根據這個內容來建立項目的具體評估指標。並且在後續的工作中，如在軟體選型時，將這些評估指標給對方的ERP售前咨詢顧問看，問他們能否一一的實現。這無疑是評估ERP系統是否適合自己企業的最好的法寶。二是考慮行業內的一些公共問題。俗話說，旁觀者清，當局者迷。有時候IT負責人或者項目負責人站在企業的內部，可能難以發現企業管理中的漏洞。在這種情況下，負責人就需要去了解，自己這個行業中所存在的一些比較公共的問題。一般一個比較好的管理軟體，對於這些行業的共性問題，都會有比較好的解決方案。相反，如果連這些行業的共性問題都無法解決的，那麼這個ERP就算是不成功的。現在剩下來的問題是如何去了解這些共性的問題。這主要要看項目負責人的能力了。如對於接單型的生產企業來說，比較大的問題是插單這個業務對生產計劃和采購計劃的影響。這是一個比較核心的也是最讓管理員比較頭疼的問題。再如對於有連續性材料的生產企業，如鋼板加工企業、注塑企業等等，邊角料的價值往往是比較大的，需要進行控制。可見不同的行業，行業性的問題還是比較突出的。對於這些內容，在考核指標中需要重點加以關注。三是對總結的內容需要根據重要性來進行排序。說實話，企業最後得到的問題可能會有上百個。現在任何一個ERP系統，都不能夠百分之百的解決這些難題。因為有些內容不僅僅是技術上的問題，更有管理上的盲點。如果要強求ERP系統百分之百的解決問題，那麼最後的結果就是企業可能根本就選不到一個合適的ERP系統。故我們在建立考核指標的時候，也需要抓大放小，不在要一些細節問題上喋喋不休。當然，這對於項目負責人來說，提出了比較高的要求。因為項目負責人不僅要有這方面的經驗，能夠判斷哪些指標是重要的，哪些指標是管理學上的盲區；而且還需要在各個部門之間進行協調，讓各個部門的用戶認同你的排序結果。四是在建立評估指標的時候，需要關注企業決策者上ERP項目的目的。如有些企業上ERP項目主要是客戶要求的。在一些外貿型企業中，遇到的情況比較多。企業有沒有上ERP系統，是客戶進行驗廠時要考核的內容。此時在建立考核指標時，就需要注意ERP系統上線的時間。從上線時間上可以將ERP分為兩類。一類是按模塊循序漸進的ERP系統。即可以先上一些銷售、生產、庫存等模塊，然後再第二階段再上計劃、財務等模塊。另外一類是沒有模塊化設計，必須在一個階段內上完所有的作業。如果我們能夠實現考慮到管理者上ERP系統的動機，那麼在建立考核指標的時候，就可以將這個時間的因數考慮進去。因為向這家企業，有客戶壓力的話，往往要求在比較短的時間之內將ERP系統上上去。為了保證ERP系統的實施效果與時間，採用分階段、分模塊實施，是一個比較不錯的手段。那麼在考核指標時，就應該反映進去。
7. 純化水管道系統變更換風險評估分析怎麼做
純化水管道一般採用巴氏消毒的方法進行系統消毒。關閉所有使用點，檢查儲罐中專的水屬是否滿足要求；用回水末端的熱交換器將系統中的純化水加熱到80℃以上，並且在此溫度下保持120分鍾。滅菌過程中，要保持系統中的純化水處於循環狀態。
8. 新建gmp車間，空調系統驗證和純化水系統驗證可以同時進行嗎
可以同時進行啊，這兩項驗證應該是不沖突的。