Ⅰ 新年後我想開個小的洗浴中心，要哪些什麼設備做些什麼工作開始
我家就是開洗浴的，帶住店嗎？如果帶的話，在櫃台安個電腦，安上旅館版業治安管理信息權系統，還有無線寬頻，如果光開洗浴就是洗澡的噴頭，就是取暖設備，供水設備，你是開像底店那樣的，還是租現成的，性質不一樣，沒法回答......
Ⅱ 合肥有浴場管理的公司嗎
為提高員工生活質量，使大家在緊張繁忙的工作之後能洗個舒服的熱水澡，公司現計劃對浴室進行改造；為確保員工在公司內洗浴更安全、健康，提高大家節約用水、用電的意識，結合目前公司浴室管理現狀，特製定員工浴室管理制度，
具體如下：
1. 員工浴室及更衣櫃要保持清潔，地面無雜物、無污水，牆面、天花板無污漬、無蜘蛛網，浴室門窗潔凈衛生，衛生清掃工作將由保潔人員定期打掃，請員工自覺保持。
2. 浴室開放時間為下午16:15~18:00，晚上23:00~1:00，由值班人員按時開門，其他時間未經允許不得隨意開門。
3. 員工浴室僅限本公司員工及住宿員工使用，非本公司員工不得進入浴室，員工家屬不準在公司浴室洗浴。
4. 員工要愛護浴室的設施設備、用品，不得損壞洗浴設施，更不能擅自更改、拆卸、搬動洗浴設施，不野蠻使用，如發現故意破壞設備設施者，將視情節嚴重，追究責任。
5. 員工應有較好的環保和節約意識，節約用電、用水，洗浴完畢後及時關閉電源、水源；禁止在浴室內洗衣服，如有違反者扣除責任人6S考核分5~10分。
6. 員工在洗浴前請妥善保管好自己的衣物和貴重物品，嚴禁私自破壞他人衣櫃，一經發現，輕則開除，重則送交司法機關追究法律責任，特殊情況必須破壞衣櫃時，需經綜合管理部批准後方可實行。
7. 洗浴時應注意自身安全，防止滑倒和摔傷、燙傷等。
8. 嚴謹在浴室內大聲喧嘩，用水嬉戲打鬧、打架斗毆等，違規者將扣除責任人6S考核分5~10分。
9. 自覺愛護浴室衛生，不準亂丟垃圾及衣物，保持浴室環境衛生和清潔，員工如發現浴室不能正常使用時，請及時向值班人員反映。
10. 值班人員對浴室設施和資源負有監護責任，每天對浴室內水流量、熱水器、水龍頭、電燈、衣櫃等進行檢查，發現有問題，要及時向綜合管理部反映，以保證員工正常的洗浴需求。 為了使浴室管理更加規范，出現問題時有據可依，公司決定在浴室開放時間設置視頻監控，視頻監控僅在門口區域，不會影響大家正常行為，請大家積極配合、自覺遵守規定，每位員工均有義務制止和舉報所有違規行為，對於違紀行為者，公司將按規定進行處罰，對於舉報者公司將嚴格保密。
自己學把
Ⅲ 浴場管理
一、目的
為提高浴場衛生管理工作質量，向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環境，特製定本規定。
二、內容
1、衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。
2、每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。
3、專業衛生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理。主要指公共衛生清潔，餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門及其人員。
4、個人衛生管理標准：
（1） 員工儀容儀表和個人衛生。
（2） 掌握必要的衛生知識。
（3） 身體、心理健康，須持《健康證》上崗。
5、洗浴衛生管理標准參見《關於浴場食品衛生的管理規定》。
6、物品及設備衛生管理標准：保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序。
7、衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度，採用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題，按照標准追究責任和進行處罰。
三、考核
1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕，擺放整齊有序，否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。
（1）毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題，每處給予0.1—0.5元的處罰。
（2）積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發、皺褶等衛生問題，每處給予0.5—2元的處罰。
（3）污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題，每處給予2-5元的處罰。
2、凡屬周期性衛生清理工作，因到期沒有清理形成衛生死角的，給予1元分處罰，由此影響到客人的消費或由客人提出的，酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。
3、在個人衛生和食品衛生方面違反規定的，按照酒店相關制度進行處罰。
四、本規定自下發之日起執行
Ⅳ 賓館洗浴專用的軟化水設備要注意些什麼
賓館洗浴專用的軟化水設備需要注意的問題有：
1、出水硬度是否達標，否則用戶住進去版之後洗浴用水太權硬用戶體驗太差的話，沒有回頭客
2、注意設備的保養和維護，軟化水設備盡量不要再露天安置，陰天下雨、太陽暴曬、冰雹撞擊都能縮短設備的使用壽命。
3、軟化水設備再生周期是否可以，大型賓館的話，需不需要一備一用。都是賓館洗浴專用的軟化水設備需要注意的事情。最後提醒大家購買軟化水設備的時候一定要去軟化水設備專業製造商廠家去購買，這樣買的放心，用的安心，後期維護順心。
Ⅳ 我看大眾浴場隔了幾天就會有一車熱水送來，他們是用什麼儲水設備來儲存的這個設備價格多少
浴場根本沒有儲水設備，那是如今環保等，成本各方面阻止浴場用鍋爐方式取得回熱水，只答能靠別的地方送熱水來滿足熱水供應，每天都需要熱水車送水，若你一定認為是什麼設備，也就是具有一定保溫作用的蓄水池而已， 保溫材料外加防止熱輻射的鋁薄膜
Ⅵ 浴場工作流程和服務管理
看下這個行不優質服務的實質是酒店員工的一種習慣。酒店開展一系列的培訓，最終目的就是培養員工形成良好的服務習慣。優質服務是一個抽象的概念，有多種不同的定義，即使員工背得滾瓜爛熟也毫無意義。酒店應該把優質服務的大目標分解成不同的小目標，為員工提供具體可行的操作指引。不然，優質服務永遠只是一句冠冕堂皇的空話。
本文試圖為酒店的員工提供一張目的明確、規范分明、易於操作的自我修煉藍圖，這張圖畫不可能窮盡酒店員工應知應做的所有事情，但只要員工能夠養成以下10個習慣，這個員工一定是一個優秀的員工，如果整個酒店的員工都能形成這些習慣，這個酒店就一定會成為一個優秀的酒店。
第一個習慣：員工必須知道酒店的目標、價值觀、信條和自己的工作范圍。
酒店目標要靠全體員工的努力才能實現。只有管理層知道的目標是沒有根的目標。員工最需要知道的是酒店對自己的期望和要求。他們對這些目標的認知和理解，直接影響酒店的服務質量。因此，每一位員工都有義務理解酒店的目標，並應該進一步知道圍繞這個根本目標制定的各種酒店戰略中和員工有關的工作。
第二個習慣：員工都必須做到：盡量使用客人的名字稱呼客人，預見並滿足客人的需求，熱情親切地送別客人。
使用客人的姓氏稱呼客人，表達了對客人的尊重和關注。滿足客人的需求是對服務的基本要求，但要做到賓至如歸，就必須在實踐中不斷總結，做到預見客人的需求，在客人還沒有提出或客人認為是額外的服務不好意思提出時，就主動幫助客人解決困難。同樣，我們不要忘記做好送客工作，親切地把客人送走，整個服務過程才算結束。
第三個習慣：員工在工作時間不應使用客用設施設備，在任何時間、地點，行動都應該以客為先。
員工應該培養酒店意識。酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業人員的職業素質和風度。應該做到：
禮貌：見到客人和同事應該打招呼，問好，並主動詢問客人是否需要幫忙。
三輕：走路輕、講話輕、操作輕。安靜：有客人在時應該停止內部的對話，轉而關注客人的需求。如果在和另外的客人講話或通電話時，應該用眼神和客人打招呼。由於工作需要乘客用電梯時應該保持安靜，不要大聲和同事或其他客人講話。
迴避：做客房清潔衛生時，如果住客回房間應該主動詢問是否打擾客人，主動迴避。
禮讓：客人使用酒店公共設施時應該自覺禮讓，讓客人優先使用。如讓客人優先出入電梯，在走廊通道禮讓客人先走等等。
方便：服務是為了方便客人。酒店服務員不應該因為正在為客人服務而使客人不便。如在清潔公共衛生間時，如果有客人使用，應該先讓客人使用，然後再繼續清潔；客人入住高峰期不應該安排大堂地板打蠟；客人使用電梯時不應該搶先在裡面打掃；陪同客人到酒店內的目的地，而不是僅指明方向了事，等等。
第四個習慣：保證對你面前3米內的客人和員工微笑致意，並讓電話中的客人聽到你的微笑。
微笑是酒店從業人員的重要習慣。微笑不僅會帶來客人的喜悅，而且可以化解客人的不滿。我們不僅要求員工保證向客人微笑，更重要的是使微笑成為員工生活的一部分。
第五個習慣：為滿足顧客的需求，充分運用酒店給你的權力，直至尋求總經理的幫助。
滿足顧客的需求是酒店獲取利潤的源泉。只要是為了滿足客人的需求，員工應該對自身的判斷力充滿信心，運用酒店的授權解決客人的困難。如果需要的話，不要吝嗇向其他部門的同事和上級管理者尋求支持和援助，直至勇敢地直接向總經理尋求援助。酒店管理者應該鼓勵和培養這種全心全意為顧客服務的精神和勇氣。
第六個習慣：員工必須不斷認識酒店存在的缺點，並提出你的改進建議，使酒店的服務和質量更加完美。
任何一個酒店都存在無數的缺點，酒店只有不斷改進才能適應不斷變化的競爭環境。酒店管理層應該創造一個讓員工消除畏懼心理的開放環境，用對待客人投訴的態度和方式對待任何員工的意見和建議。
第七個習慣：積極溝通，消除部門之間的偏見。不要把責任推給其他部門或同事。在工作場所，不要對酒店做消極的評論。
當客人提意見時，員工把責任推到其他同事或者其他部門，甚至推到領導身上的事例屢見不鮮。他們不明白客人考慮的不是酒店中哪一個部門或哪一個人應該負責，而是酒店要負責任。員工這種推卸自身責任的態度會令客人更加不滿，進一步損害酒店的整體形象。因此，酒店服務中內外有別是必要的。對內要分清責任，對外要維護酒店整體形象。
第八個習慣：把每一次客人投訴視作改善服務的機會。傾聽並用最快的行動解決賓客投訴，保證投訴的客人得到安撫。盡一切努力，重新贏得客人的信任。
員工必須認識到，沒有一個賓客願意設訴。
員工應該把客人每一次投訴看成一次留住客人的機會，必須盡一切辦法，快速回應，解決問題，再次贏得客人對酒店的信心。
第九個習慣：制服要干凈整潔、合身，鞋要擦亮，儀容儀表端正大方，上崗時要充滿自信。
員工在上崗時精神飽滿，著裝整齊，充滿自信，不僅表達了對客人的重視和尊敬，而且能夠充分展示企業的形象和管理水平。自信來源於對工作的駕御能力、滿意度和相關知識，自信的員工才會有工作的自豪感，自信的員工才會得到客人的尊重。
第十個習慣：愛護酒店財產，發現酒店設備設施破損時必須立即報修。
不愛護酒店的資產就等於增加酒店經營的成本。沒有維修保養意識，不及時維修，新酒店也會很快陳舊。酒店不必追求豪華的裝修和裝飾，但必須有完好常新的設備，員工要努力創造一個讓客人驚喜的居停環境。
Ⅶ 開個洗澡浴場需要哪些器材
你好，可以簡單給你說一下，如果是小型浴場，面積在500平左右的，不考專慮節能設備，一般需要屬購買一個熱源，可以是電鍋爐，燃氣爐，也可以直接購買熱電廠的熱水等使用，如果涉及汗蒸，桑拿等高溫區的，就需要綜合考慮熱源效率是否能滿足相關需求，如果考慮節能問題，希望日後運行成本有效管控的，可以選擇污水源熱泵機組，搭配沈陽華藍環保科技有限公司專利產品的PID冷熱回收機組，運行成本可低至3元，但初投資相對就會較高，如何選擇就看自己的資金情況，後續升級改造的可能性等
Ⅷ 怎樣才能是浴池的水更清
浴池的水要經過水處理，還需要殺菌才能使用。 如果不經過這些，有些人有皮版膚病，或者傳染病啦權，和你在一個浴池裡面洗浴是啥感覺。 浴池水經過水處理以後，把水中的泥沙、鐵銹一類的東西都過濾掉了，再經過添加殺菌的葯劑，就可以了，好像大型游...。用鹽酸。兌入甘油。用量在0.5%左右就好了。。如果我們改變不了現實就讓我們的心態變一變吧。。鍋爐吧。晚上，沒人。用抽水機抽掉。您一定是開大眾浴池的吧，想讓浴池水溫降的慢點、穩定一些的話。我知道一個產品——浴池用恆溫恆壓智能混水設備。它的特點就是微電腦控制混合冷熱水，您自己設置一個溫度就可以使水溫一直保持這個溫度，避免人工監控水溫的復雜。你不妨網路一下「浴...。最好自己打井,費用可能高些,但長遠考慮,合算的,.管理：要想辦法讓女性縮短洗澡時間，女性一般得一個小時，有的更長，男性一般不超過三十分鍾，所以要在女浴室安排人，勤閉水龍頭．（如婦女閑談時候』』』』』』』）．控制水溫，最好把洗澡室溫度熱點，...。山更翠了，天更藍了。。在循環泵出水口用紗布或海棉過濾一下