Ⅰ 雅肯凈水器為何沒有售後服務昵
江南都市報訊 曾子怡、全媒體記者范晶報道：2020 年 11 月 25 日，江南都市報在 A03 版刊發《雅肯凈水器過濾器破裂漏水 實木地板 " 泡澡 " 誰買單？》一文，對南昌紅谷灘區萬科時代廣場小區業主董女士的遭遇進行了報道。
報道刊發後，引發廣泛關注。不少讀者、網友紛紛來電或留言，對生產商、經銷商的推脫予以譴責。不過，深圳市雅肯科技有限公司總部和經銷商江西雅肯科技有限公司的相關負責人擺出一副 " 死豬不怕開水燙 " 的態勢，繼續推脫責任，僅同意承擔部分損失。
萬科物業：將會催促南昌經銷商全力協助解決此事
首期報道一經刊發，涉事物業公司與雅肯凈水器紛紛致電江南都市報記者，對董女士家中一事的後續進展進行回應。對於董女士所提出的住戶水壓是否達標一問，萬科物業一名王姓經理說：" 高層住戶的確是二次加壓，但全都在自來水公司控制的數值范圍內。" 王經理說，將會作為介入方催促雅肯方為董女士一家受損地板進行賠償。
董女士向記者表示，報道刊發後，萬科物業的工作人員確實多次詢問賠付的進展情況，但都是 " 雷聲大雨點小 "。董女士認為，事已至今，劃分責任才是最重要的問題。
" 很奇怪，為什麼就我們家破了。" 在她看來，自己每季度都會向雅肯方支付更換濾芯費用，以及人工上門換濾芯的費用，承擔了消費卻沒得到相應的上門服務內容。
" 這么大的品牌，做事卻這么不專業。" 在使用雅肯凈水器的兩年時間里，董女士說，因定期會有工作人員上門進行收費更換，自己也就沒多在意。但是在此期間，從未有工作人員告知其家中的濾器已是過期狀態。
江西雅肯科技有限公司：造成的結果無責任 只是未盡告知義務
" 承認沒有盡到口頭告知義務，對於造成的結果我們沒有責任。" 雅肯凈水器南昌經銷商——江西雅肯科技有限公司的相關負責人張經理稱，董女士家中購買的產品商標以及說明書上明確提示 " 需定期更換 " 的字眼，對於凈水器破裂後造成的地板受損，雅肯方沒有責任全部承擔。
對於雅肯凈水器南昌經銷商方的說法，董女士並不能接受，" 不可能每次上門，都不知道要告訴我吧。" 董女士說，自己是花錢買了產品，理應也該享有該產品對等的服務才是。現在發生了濾器破裂造成損失一事，雅肯凈水器南昌經銷商卻從來只是口頭說辭，並未用心跟進售後服務工作。
" 其實大家都是明白人，全賠總部也不會答應的。" 張經理表示，南昌經銷商方已經將董女士家受損地板一事上報給廣東總部，但總部遲遲未給回應。品牌一旦出現質量或是售後問題，即便自己作為經銷商，也應遵循流程上報總部，讓總部作決定。
深圳市雅肯科技有限公司：經銷商未盡告知義務 人員流動大疏於專業培訓
" 不是不給回應，是一直沒劃分好責任。" 記者致電雅肯凈水器廣東總部——深圳市雅肯科技有限公司，一名陳姓經理接線回應了記者。他說，事發後總部便知曉董女士家中因濾器破裂導致地板受損一事。自己作為接手該起事件的負責經理，一直在與南昌經銷商溝通，但始終未能得出商討結果。
" 我們想要董女士的聯系方式，沒有給。" 陳經理說，總部一直積極想聯繫上董女士進行協商，但未能找到聯系方式。對於地板受損一事，他認為雅肯凈水器總部不佔主體責任，之所以未能得出最終結果，原由還是涉事幾方不曾有效協商達成協議。
" 南昌經銷商沒有盡到前期的告知義務，服務方面也欠缺了。" 陳經理解釋，由於廣東總部不能垂直管理南昌經銷商方面。因此，在前期顧客購買產品享受服務階段，南昌經銷商方面未履行全面告知產品使用的義務，所以間接導致了消費者的損失。同時，因維修人員流動性大，沒有集中有效地進行規培，也是致使客戶在使用產品過程中體驗感較差的原因之一。
" 願意承擔部分的責任。" 陳經理進一步補充，由於破裂的產品已逾期，公司總部方面願意在與董女士達成協商一致的情況下，承擔部分受損費用。
對於這樣一種說辭，董女士明顯不同意。" 『誠信經營，樹立凈水行業經營標桿』，這是深圳市雅肯科技有限公司公開宣揚的價值觀，但遇到消費者投訴維權，卻是百般推脫，讓人大跌眼鏡。" 董女士表示，將繼續死磕，維護自身權益。
編輯：范俊傑
Ⅱ 雅肯凈水器怎麼樣看家附近門店看了一下，外包裝感覺還可以，不知道里邊的貨品質量如何
還是選有資質的吧，品質高，價格低，可交流
Ⅲ 雅肯凈水器安裝好不出水什麼原因
建議你仔細看看說明書，可能是忘記把開關打開了，請採納。
Ⅳ 凈水器哪個牌子好雅肯怎麼樣
應該是可以的 ，市場上比較好的品牌 還有 安吉爾 沁園 賓蒂斯 立升 美的 等
Ⅳ 凈水機十大品牌
凈水器十大品牌（無排名版）
愛瑪特
近四年的發展，愛瑪特品牌完全有資格進入凈水器十大品牌。作為行業品牌的後期之秀，以服務，質量，在市場上取得了不錯的聲譽。從產品的包裝定為，到公司網站的設計，被很多後期同行爭相效仿。同時憑借不俗的營銷能力，颳起了一陣專屬於愛瑪特紅色風暴，在市場上取得了優異的成績。這再次印證了在中國最有價值的不是單純的生產型企業，而是懂得營銷的生產企業。愛瑪特在完成渠道積累後，開始發力新產品。2010年的愛瑪特，隨著廚飲分體式、廚飲雙子星等新概念產品的相繼問世和上市，奠定了十大品牌更堅實的基礎。
美的
國內成熟的家電品牌，於近年進入凈水機行業，經過三年多的摸索和准備，成功發力，依託強大的品牌和渠道優勢，迅速成長，在高速發展的凈水器行業中發展勢頭有目共睹。而目前國內凈水機國家標准，將在美的、立升、愛瑪特、泉來為代表的廣東陣營和沁園為代表的江浙陣營之間展開激烈爭奪。
立升
在超濾技術和工業應用上始終處於傳統意義上的領先的地位，但側重於工業領域的戰略使得其產品民用系列上一直沒有什麼亮眼的創新和突破，甚至連嘗試都沒有。曾經作為世界上少數幾個能自主開發高性能超濾膜並達到產業化生產的大型超濾膜供應商，但在日益激烈的凈水器市場競爭中，擁有自主生產能力的廠家的越來越多，立升卻表現為後勁不足。立升在終端的表現呈下滑趨勢。但以立升的底子，如果好好的反思產品和營銷策略作出一些改變，憑借長期以來在技術和渠道上的積累，是有望取得好成績的。
沁園
作為世界上第一台飲水機專用凈水器的發明和製造廠家，沁園的成長依託於早期的凈水機平台，用凈化桶這個產品切入取得了很好的成績。但主渠道為家電賣場的沁園在美的的強大攻勢下呈現出了明顯的頹勢，產品雜亂，基本以模仿市面上常見的產品為主。但在凈水市場高速發展的當下，不能深刻理解市場需求並提出在產品技術和形態上自己的主張，是完全不能與其雄心相匹配的。
濱特爾（愛惠浦）
賓特爾因其悠久的歷史而沉澱了過硬的凈水技術，在中國銷售的國外品牌往往因為不符合國內的水質狀況和虛高的價格難以被消費者接受，另外渠道的混亂也是國外品牌的共同問題。但濱特爾（愛惠浦）通過還不錯的營銷，也逐漸在中國站穩了腳跟，獲得了為數不少的對於水質和解決方案沒有正確認知而且過於相信國外品牌的中國消費者的青睞。
泉來
中國最早進入凈水行業領域的廠家之一，也是聲稱擁有國際領先的超濾膜技術及凈水器研發能力的廠家。產品質量也一向比較穩定，沒有什麼大問題。但多年來一直頑固的在廚房凈水機領域掙扎，而且多年來就沒有一款能夠讓人眼前一亮的產品。這幾年的表樣讓人瞠目，在一線城市的主流渠道里，幾乎已經看不到泉來了。在市場需求細分程度越來越高，技術發展迅速而且競爭激烈的當下，需要盡快轉變觀念推出更具競爭力的產品和提升營銷的水平來止住下滑的頹勢。
安吉爾
安吉爾是名副其實的中國最早創建的飲水設備研究與開發、製造及銷售的廠家，雖然在渠道等方面有充足資源，不過強勢項目還是在飲水機上。安吉爾後期才開始涉足凈水器行業，他的產品、渠道與沁園大同小異，在美的的強勢競爭下表現出了明顯的下滑趨勢。而且安吉爾的一大困擾就是冒牌貨太多，另外還有「安吉爾電子科技」、「安吉爾工貿」、「安吉爾實業」等等與安吉爾飲水產業集團毫無關聯的公司，在市場上往往把安吉爾三個字放到最大最顯眼，自己注冊的品牌反倒很不起眼，打些帶有欺騙誤導嫌疑的擦邊球，這類企業往往又不重視品質，嚴重拖累了安吉爾的發展。
開能
2001年進入凈水行業，開能一直定位於中央凈水機和中央軟水機。但由於消費意識、經濟能力和產品技術上的制約，一直沒有太搶眼的表現。其品牌的發展完全得益於外校渠道的成開拓，遠銷世界50多個國家，但在國內自有品牌的建設和銷售業績遲遲沒有進展，一直在靠OEM代工來維持，想當初滿懷雄心壯志進入凈水行業的開能，如今有徹底淪落為代工製造企業的危險。但不管怎麼說，開能也算是國內家用中央凈水的倡導者。
艾波特
艾波特可以說是行業內產品線最豐富的企業，壁掛機、廚房機、管線機 、反滲透 、飲水機凈水器應有盡有。專業與否且不論，戰線拉得這么長還是需要幾分膽色的。艾波特有必要在短時間內冷靜下來，選擇自己的主攻方向。
百諾肯
據說是美國公司，但是在美國好像沒看到百諾肯產品。做的時間比較長，也有一些積累。目前主要手段也是與愛惠浦一樣以國外品牌的名義來吸引消費者。但渠道建設和品牌推廣相對愛惠浦較落後。
Ⅵ 多倫斯和雅肯哪個好
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
Ⅶ 雅肯ACM-TBUF-Z02凈水器好不好，使用效果
健康是自己的，要看凈水器的性價比，要考慮的參數而不是廣告，如濾凈率是多少？濾凈物的顆粒最小直徑是多少？是否能保留水中的礦物質？過濾完的水是否可以直接飲用？是否有紫外線殺菌？是否能自動檢測並提示何時需要更換濾芯？過濾中是否有浪費水源？還要看有沒有權威機構的認證，有老人和兒童家庭不建議使用逆滲透式凈水器。
Ⅷ 銀行送的雅肯凈水器說是3999是真的嗎
這些東西的價格就是給你看看的，就像辦信用卡送的拉桿箱說起來都是起碼上千的，看起來還沒有某寶幾十塊的好。很多都是所謂的定製，價格虛高，正常情況絕對沒人買的。