① 銷售方面的述職報告
對現在工作的看法:職業裝的目標人群和定位 是什麼 這些目標人群的消費特點是什麼 然後說一下市場前景(包括宏觀經濟環境和微觀的客戶高追求):對公司產品的建議,自己首先要了解公司產品 的核心包括優劣勢 目標定位 產品銷售渠道 望有用
② 個人述職報告 怎麼寫
一、什麼是述職報告
想要寫好述職報告,那你首先得對述職報告的概念要清楚,知道報告的對象、內容和目的,對症下葯才能葯到病除。
述職報告是企業管理層依據自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,向企業董事會、總經理、企業高管等,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告。年終向領導提交一份述職報告,既是對自己一年工作的總結回顧,又能很好的促使自己思索下一年的目標和規劃,同時也讓領導更直觀了解自己的工作情況。述職報告有以下幾種類型,年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告。年度述職報告是最常用的一種。
二、述職報告的特點
1、內容的規定性
述職者應當根據自己所在崗位的職責和目標,述說做了哪些工作、取得了哪些成績、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足、工作上是否存在失誤、工作作風如何等,切記不能離開自己的工作范圍,漫無邊際地東拉西扯。
2、行文的述評性
述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外,還必須進行自評。對於考核者而言,僅僅根據述職者對工作的陳述,還不足以對述職者的成績做出客觀的考核。因此,由述職者進行自評。
3、風格的嚴肅性
述職是一種十分嚴肅的活動,述職報告作為考核、評優、晉升的一個重要依據,要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責的情形,不允許隨意誇大事實,甚至於是虛構事實,更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。越是誠懇、客觀的述職報告,越有助於公司和個人的發展和成長。
四、述職報告的寫法
(一)標題
1.單標題
職務 + 文種:如《××公司總經理述職報告》
時間 + 文種:如《2018年年終述職報告》
文種名稱作標題
如《我的述職報告》或《述職報告》
2.雙標題
將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題。如:
《團隊建設,市場擴張——2020年度述職報告》
《抓生產,促增長——我的述職報告》
(二)前言
述職報告的前言一般包括三個方面的內容:
一是崗位職責,二是工作成果,三是下一階段計劃,四是總結分享。
崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什麼工作;工作成果是對這一階段工作成果的展示分享;下階段計劃是針對部門發展及自身提高進行的規劃;總結分享是對自己工作的中的感悟總結的分享。
四個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。
(三)主體(根據具體情況,可選擇任意方法)
1.工作項目歸類法
即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產方面、銷售方面、後勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持的工作和協助別人做的工作要分開寫。
另外,對自己做出突出成績的工作、有創造性、開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點。
2、時間的發展順序
即把任期內的工作按時間先後順序分成幾個階段,然後逐段敘寫。
這種形式在任期述職報告中經常採用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便於歸納總結,以展示工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便於在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。
3、內容集中分類式
這種形式是最常用的,一般分為:
①主要工作、成績效益
②經驗教訓、存在問題
③今後擬採取的對策等
4、結尾和落款。必要時,可以安排一個專門的結尾部分。可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今後打算。這些內容如果前面已經說過,也可以不寫結尾部分
五、寫作要點
寫好述職報告,要注意下面幾點寫作要求:
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心裡話,以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系,要分清功過是非。承擔責任要恰如其分,既不爭功,也不必攬過。
(2)寫「述職報告」要形成制度,不僅在離任前要述職,而且在任期中也應定期述職。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內容要周詳,述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上,要突出任職期間的重大成績和創造性業績,以表明自己的勝任和事業心。應當明確,述職報告必須圍繞「職責」二字做文章。它的寫作目的,不是評功擺好,而是為了說明是否稱職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。
(5)態度要誠懇。述職,是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前,應對自己進行認真的全面的反思,並虛心聽取群眾的意見,弄清群眾的不滿和要求,對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述,以坦誠的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督,而不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好「述職報告」的前提。
③ 述職報告怎麼寫
述職報告 各位領導、各位同仁: 下午好! 2010年公司的安排我負責客戶需求保障部工作,在上級領導的幫助和指導下,在分廠及相關部門的大力支持下客戶需求保障工作上取得了一定成績。工期保證較往年有所提高。為了保證客戶需求,提高客戶工期滿意度,把自己全身心地投入到各項工作中。現將2010年的主要工作情況作如下匯報: 一、以提高客戶需求為根本;堅持以客戶為關注焦點,2010年內部工期保證率為96.71%,近一年來,我經常把自己放在怎樣提高客戶工期需求的課題中來反思自己。為了達到客戶工期的需求,經常與銷售人員溝通,同時,每月月底堅持整理出下月必保產品明細,便於分廠開展生產安排,避免不急發貨的產出,急於發貨的未產出的現象。 二、以降低庫存為工作思路;使長期庫存有效降低,充分利用庫存產品。全年共利用庫存及現貨的調整為646.5萬元(有效經濟合同金額),有效降低了庫存產品長期的占壓。 三,在合同工期評審方面;堅持「想用戶所想,急用戶所急」思路進行合同工期評審。 四、產品發運方面,積極配合產品發運工作;全年累計發貨 億元,累計加班 小時,漏發錯發現象降低 %,產品防護 次, 五、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情 ,俗話說:「喊破嗓子,不如做出樣子」,作為部門的負責人,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、嘴勤,做到今日事今日畢,事不過夜。工作中都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結、講協作,出色的完成了各項工作任務。 回顧一年來的工作,雖然工作中我取得了一定成績,但也存在著不足。首先,在工作中由於經驗不太豐富,工作方法有些簡單;其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。 在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,加大執行力度,提高完成工作的標准。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。 謝謝大家! 主要寫一下自己的工作情況,有哪些成績
④ 如何寫好述職報告
一、什麼是述職報告
想要寫好述職報告,那你首先得對述職報告的概念要清楚,知道報告的對象、內容和目的,對症下葯才能葯到病除。
述職報告是企業管理層依據自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,向企業董事會、總經理、企業高管等,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告。年終向領導提交一份述職報告,既是對自己一年工作的總結回顧,又能很好的促使自己思索下一年的目標和規劃,同時也讓領導更直觀了解自己的工作情況。述職報告有以下幾種類型,年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告。年度述職報告是最常用的一種。
二、述職報告的特點
1、內容的規定性
述職者應當根據自己所在崗位的職責和目標,述說做了哪些工作、取得了哪些成績、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足、工作上是否存在失誤、工作作風如何等,切記不能離開自己的工作范圍,漫無邊際地東拉西扯。
2、行文的述評性
述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外,還必須進行自評。對於考核者而言,僅僅根據述職者對工作的陳述,還不足以對述職者的成績做出客觀的考核。因此,由述職者進行自評。
3、風格的嚴肅性
述職是一種十分嚴肅的活動,述職報告作為考核、評優、晉升的一個重要依據,要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責的情形,不允許隨意誇大事實,甚至於是虛構事實,更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。越是誠懇、客觀的述職報告,越有助於公司和個人的發展和成長。
四、述職報告的寫法
(一)標題
1.單標題
職務 + 文種:如《××公司總經理述職報告》
時間 + 文種:如《2018年年終述職報告》
文種名稱作標題
如《我的述職報告》或《述職報告》
2.雙標題
將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題。如:
《團隊建設,市場擴張——2020年度述職報告》
《抓生產,促增長——我的述職報告》
(二)前言
述職報告的前言一般包括三個方面的內容:
一是崗位職責,二是工作成果,三是下一階段計劃,四是總結分享。
崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什麼工作;工作成果是對這一階段工作成果的展示分享;下階段計劃是針對部門發展及自身提高進行的規劃;總結分享是對自己工作的中的感悟總結的分享。
四個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。
(三)主體(根據具體情況,可選擇任意方法)
1.工作項目歸類法
即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產方面、銷售方面、後勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持的工作和協助別人做的工作要分開寫。
另外,對自己做出突出成績的工作、有創造性、開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點。
2、時間的發展順序
即把任期內的工作按時間先後順序分成幾個階段,然後逐段敘寫。
這種形式在任期述職報告中經常採用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便於歸納總結,以展示工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便於在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。
3、內容集中分類式
這種形式是最常用的,一般分為:
①主要工作、成績效益
②經驗教訓、存在問題
③今後擬採取的對策等
4、結尾和落款。必要時,可以安排一個專門的結尾部分。可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今後打算。這些內容如果前面已經說過,也可以不寫結尾部分
五、寫作要點
寫好述職報告,要注意下面幾點寫作要求:
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心裡話,以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系,要分清功過是非。承擔責任要恰如其分,既不爭功,也不必攬過。
(2)寫「述職報告」要形成制度,不僅在離任前要述職,而且在任期中也應定期述職。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內容要周詳,述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上,要突出任職期間的重大成績和創造性業績,以表明自己的勝任和事業心。應當明確,述職報告必須圍繞「職責」二字做文章。它的寫作目的,不是評功擺好,而是為了說明是否稱職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。
(5)態度要誠懇。述職,是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前,應對自己進行認真的全面的反思,並虛心聽取群眾的意見,弄清群眾的不滿和要求,對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述,以坦誠的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督,而不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好「述職報告」的前提。
⑤ 銷售員的年度報告怎麼樣寫
述職報告是大型企業、規范企業進行個人年度總結的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執行情況、個人指標完成情況進行總結性答復。
述職報告的寫作方式一般為2種:
一是四大段式,即做法+成績+不足+改進。
二是逐條答復式。每條職責需逐個回答:做法+效果+問題+改進。
採取哪種方式根據人力資源部門或上級的要求進行。
寫好述職報告要把握五個要點:
------寫出信心。
不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結經驗;幹得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心。
一般領導都是向前看的。你幹得不好,交了學費,知道了不足,來年會改進。若換了新人,沒准還要交更多的學費。
這里關鍵是看你的態度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?
不怕有缺點,就怕沒自信。
------寫出成績。
可不是「成績不說沒不了,問題不說不得了」,成績不說也不得了,現在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養自信心的好辦法。
寫成績時切忌兩大「戒」,一戒「吹」。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入「另類」。二戒「傲」。只談個人的努力,大談自己的本領,不講領導和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機遇,自信心過強,叫自大了。這樣也會進入「驕傲」、「不合群」、「不成熟」的另類。
------寫出特點。
一定要發現你的優勢與特點,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現。不論是寫文章,還是在做事時就要發揮自己的獨特優勢,發現實踐中的的特出規律,採取與眾不同的做法作出成績來。
述職報告90%都是千篇一律,像「吹眠曲」,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。
------寫出不足。
不足之處一要找准,二要分析透徹,三要有切實可行的改進措施。不足即使給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,監督你不斷改進;更是講給自己聽的,不斷改進、完善自己,在市場競爭中才會立於不敗之地。
------寫出方向。
要通過述職報告,給自己定一個來年的前進方向,建立「一年前進一大步」的信心;給別
⑥ 銷售人員怎樣寫述職報告
分清了上述兩者的區別我們也就可以根據其側重點的不同來組織我們的年度述職報告了。 首先是內容的組織,個人述職報告應當根據自己的工作職位以及崗位職責來組織我們的報告內容,他主要是在向領導傳輸一種我們任職狀況以及職位勝任狀況的個人信息。在這里一般應當將自己的崗位工作按照崗位、負責區域、工作內容、時間等將自己的述職報告劃分為幾個階段,然後按階段分主題進行工作匯報。 其次是述職報告的結構,這部分一定要清晰而明了,它可以增加領導的注意力,具體匯報內容又可以分為前言、崗位工作回顧、崗位發展展望、後續四個部分進行闡述;前言主要是對自己整體任職工作狀況及發展方向的評估,更是對當前工作職位的認識,在這一部分一定要簡明扼要,切要注意避免「獨占風頭」,把市場的成績全部歸功於自己,一定要體現出「成績是在領導及公司的支持下取得的」;崗位工作回顧是真正向領導展示自己銷售業績的部分,內容一定要簡而精,既要將自己的銷售業績羅列出,又要清晰明了而不羅嗦,所以這部分內容一定要學會歸類闡述,並按類尋找代表性銷售業績進行陳述;另外這一部分還應當包括「市場問題及自我檢討」,人無完人,市場也絕對沒有不存在問題的市場,我們的銷售管理工作也就自然要存在一定的缺失,只有這樣才會使我們的述職報告顯得真實,但這一部分的闡述一定要體現自己對市場及個人問題逐漸糾正、自我提升的過程;第三部分崗位工作展望,主要是針對自己在市場回顧中出現的問題提出完全解決方案以及自己在崗位提升方面的思路與見解,以向公司領導傳達自己勝任當前職位乃至更高職位的能力;最後,後續部分是自己樹立的目標,是給領導看的,這是表決心的部分,可以以具體的崗位目標來陳述也可以以幾句工作口號來闡述。 再次,選擇一個非常合適的名字能夠使你的述職報告起到畫龍點睛的作用,我們應當避免直接使用「述職報告」以及「個人總結」之類的字眼,根據筆者多年工作經驗,如果使用「**區域**期間個人生意回顧」效果會更好一點,而且能夠顯示出個人營銷功底的扎實性與專業性,另外再給你的述職報告加上一個合適的副標題,那效果自然就不用提了。 最後是述職報告的形式,述職報告是給領導看的,所以普通的文字格式達不到讓領導形成印象的目的,最好能夠用幻燈片的形式進行演示,這樣領導更樂意看,另外一定要加上一定的圖表進行展示說明,這樣既能增加領導對述職內容的印象,又避免了述職內容的冗長羅嗦。 如果掌握了上述方法,然後再加以對文字的潤色,一份出色的述職報告基本上就展現在了我們的面前,如果我們能夠再在適當的地方,加以一些推銷個人的品牌的「LOGO」,那就再好不過了——例如在備注部分加上自己的人生格言、信念,然後順便推銷一下你的個人家園(個人博客),我想這篇述職報告就真正的成了一個向領導傳達你個人品牌信息的橋梁了。
⑦ 銷售主管年終述職報告及來年計劃結束語怎麼寫
述職報告結尾主要框架:
經過一年努力,銷售團隊取得了。。。。。。業績,完成了年初制定的。。。。。。任務(如有超額完成就寫成超額完成了年度任務),這與團隊分工協作,頑強拼搏是分不開的,本人也盡了自己的力量(可以在這里自我表揚一下!)。
展望下一年度,我銷售團隊仍將繼續努力,發揚公司。。。。。。的精神,努力完成。。。。。的銷售目標,為公司銷售額再上新台階努力。
結束語要緊扣公司發展思路和目標,簡短有力,不要啰嗦。
⑧ 安吉爾凈水機業務總結
強調促銷與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。
⑨ 急求一份銷售類述職報告。。。
自我評價怎麼寫?
首先,在個人職業生涯中有著正確的指引方向,有著永恆的信念和堅定的信心,能夠以職場這個公眾平台,為職場新人全力打造職業發展規劃,和職業發展的准確定位,能夠以職業的個人愛好和專長,進行生動的描寫和歸納,這是作為職場新人的一場激烈的競爭與淘汰賽,也是作為職場新人對於業務與業績的技能競賽。
相對於職業的個人發展規劃,必須時刻牢記以遵循職業道德與素質的體現,必須恪守職業道德的底線和職業操守,以不斷培養職業人生的格律和職業人生的理想,為職業夢想創造人才升華的榮譽和光芒,准備以全新的姿態走入職場,實現人才的第一桶金。
作為銷售代表職位個人總結:
第一、對自己有著嚴格的標准和正確的考量,希望以自己的表現和貢獻力,為銷售職業發展的規劃鋪路,為銷售職業而奮斗,為銷售職業創造輝煌人生。
第二、希望和同事與朋友圈共同分享事業的開端,更能夠以事業為責任重心,以不斷發展和提升個人的職業才華和財富,更希望個人的長遠目標達到預期的設想,和不可估量的人才價值。
第三、有著銷售職業生涯的翹展和執著的夢想,帶著這些伊始藉助這個平台,來發揮青春綻放的一瞬間,為青春勵志的夢想而奮斗。
第四、以創造有利的平台,來實現理財的職業規劃,更注重理財的本質和鍛煉理財的能力,以共同實現品味的人生和交往的藝術魅力。
第五、以激情的投入工作中,能夠認真對待,以細致和細微的工作程度,積極謀劃和提升工作的效率,突出把握重點規劃,督促工作任務的展開和工作的落實匯報情況,全心全意把本職工作做好、做實、做細,盡全力為個人的工作與事業打下堅實的基礎。
謝謝!
⑩ 銷售代表的述職報告怎麼寫
述職報告一般包含幾個部分
1、綜述階段性工作成果和感受。
2、每個崗位都有自己的崗位職責,詳細分段描述自己在該崗位中各個職責的完成情況,比如銷售額,跟進的客戶數量,在銷售過程中採用了哪些方法,哪些方法效果比較明顯等等。
3、談談自己今後的工作計劃:基本上包括自己的工作目標,工作計劃和達成目標的工作方法。
4、聊聊自己對崗位的看法,好的建議和意見等。
銷售代表嘛,盡量用數據說話。