⑴ 一個化妝品公司廠長的年終總結報告怎麼寫
所謂總結，就是要總結過去的工作經驗，總結得失，如何保證工作中良好的部分，如何改正回工作中不科學的部分答，或者錯誤的部分。然後結合單位的實際情況，寫今年的工作計劃，要把去年的不足，在幾年要改正多少，如何去改正。你負責的東西很全面，人事的，內務的都有，怎麼沒見最主要的，廠長應該負責生產吧，如何趕緊工藝，提高效率，提高質量，或者是如何安培流水作業，如果單位沒有質檢部，你還可以把關貨物的進出廠。不過你們廠的全職劃分是不是有一些問題。如果你們廠把很多權利都交給你一個人了，那可有你寫的了！一般向人事考核或者人員激勵都是由人事來做，廠長只是看看助理填的出勤表，或者違規表之類來管理員工的工作情況，並且根據情況管理員工，然後把表格反饋給人事，人事會根據員工表現來發獎金或者扣工資。保潔保安一般都統一劃給內務部門，廠長管不到保安，也管不到保潔，但是可以給出車間衛生評價，然後在反饋給內務部。也許是小廠，沒有內務部，保安也許只是門衛，那也不能把所有工作都壓你一個人身上啊，你管的太多，對你來說絕對不是一件好事，你們廠的管理結構有些混亂，我建議你跟老闆提一提，是不是可以在明確的劃分一下職責。
⑵ 求高手幫我寫一份生產廠長年度總結報告
工作總結的寫法
（一）基本情況。
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
3．今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
（二）寫好總結需要注意的問題
1．總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出觀點，到同事中找事實的寫法。
2．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
5．總結的具體寫作，可先議論，然後由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改
⑶ 污水處理廠廠長總結回顧2014展望2015新年
我們廠是做污水處理設備的，不知道能不能幫上忙，中凱達環保設備（北京）有限公司。全自動自清洗過濾器、全自動反沖洗過濾器、旋流除砂器、電子除垢器等。
⑷ 木業加工廠年終廠長總結報告
木業加工廠年終廠長總結報告
似箭、歲月如梭，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上 級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完
成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈 願我們公司明年更美好。
一、工作回顧 1、產品產量方面 2011 年，為到達客戶產量和質量的要求，也為緩解生產忙季流水線的生
產壓力，生產部加開了三號流水線，最多一天開六個班組進行生產，大大加強了 生產能力，2011 年全年生產達 900 多萬米，且今年沒有發生外發的情況，各
部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今 後產品的多元化打下了基礎。
2、 產品品質方面 在今年工作中，在確保生產任務的情況下狠抓質量，對車間人員進行合理
的調整，對班組長進行培訓。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力 的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、 設備管理方面 在過去的一年裡，各設備比較良好，並沒有因為設備的問題影響到較大的
工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
2011 年為響應節能減排工作，工廠排查中發現三車間水管爆裂，發生嚴重的漏 水現象，發現後我馬上組織人員維修處理，對水管進行重新排布，維修後用水量
明顯下降，為公司節省了開支。
4、 安全生產方面 在過去的一年裡， 我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到 各車間員工的安全知識教育，
監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車 間的有序運行。2011 年工傷事故較之去年有了明顯的減少，全年度未發生較大 的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策 生產部在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也 還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質量管理方面 1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態 度。
這與培養員工質量意識， 樹立質量危機感， 落實產品質量責任製做得不夠好， 不到位有很大的關系。
2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我 們計件和沒有品管的巡檢下， 有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰
都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。
3）缺乏生產質量記錄意思：由於我部門全體計件化以後，在瞬速增產的同事忽 略了產品生產的過程質量記錄。
產品在整個製造中過程中，如何完整記錄產品過 程質量狀態尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求 的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！ 2、 人員管理方面
加強制度管理，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不 斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以後發展的需要。
三、2012 年工作計劃 1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門 和個人在工作中的具體任務、 責任和權利，
以便做到質量工作事事有人管， 層層、 人人有專責，辦事有標准，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員 工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高於加強。樹立終 身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。工作中做到積極主
動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各 種人際關系更加融洽和諧。
在 2012 年中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務 學習， 不斷提高業務技術水平。
我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素 質， 為公司建設作應有的貢獻。
⑸ 銅門廠廠長年底總結報告
作為一名工廠高管，年終總結報告都不會寫。
不知道你們老闆是怎麼想的
⑹ 生產廠長工作總結怎麼寫
結合你的工作性質，近期的生產生產進度，產品的合格率，以及如何開展工作進行全方面的總結。
⑺ 生產廠長年終工作總結怎麼寫
先要有計劃，然後有總結。所以你要把計劃拿出來，然後逐一對照來寫總結，最後要展望未來。
⑻ 生產廠長工作總結和計劃如何寫謝謝
首先告訴你你不是一個好的生產廠長
總結計劃都寫不出來 那好像什麼工作都沒做吧！！！
奉勸你辭職