『壹』 設備維護日常保養哪些內容
設備的維護保養是指操作人員平時對設備的管理,它是設備管理的基礎工作。設備的點檢制度則是一種操作技術規范化的檢測和維護工作,是比較先進的設備維護管理方法,其指導思想是推行全員質量管理的具體體現。
一、維護保養:
設備的維護保養有日常維護保養與定期維護保養兩種。
(一)日常維護保養:
日常維護保養簡稱日保。凡在車間使用的設備都應進行日保,日保的工作由操作者本人承擔。日保的目的是延長設備的使用壽命,創造一個安全、舒適的工作環境。
日保分為每班的日常維護和周末的日常維護,必須做到制度化和規范化。對日保的具體要求如下:
A、每班的維護:單班制的操作者,班前檢查設備的部位,按規定加油,設備起動前按規定對其關鍵部位進行檢查。這種檢查以感官檢查為主,確認無隱患才具備開機條件,有隱患時,必須查找原因,故障排除以後,才能開機。多班制的操作者在接班時必須先看交班日記,再檢查設備的狀態,看看是否與交班日記內容相符,如果符合檢查結果,才在日記上簽字。
運行中要嚴格遵守操作維護規程,注意運行情況,或通過感官觀察設備是否正常,發現異常要及時處理或報告。下班離崗前,操作者要對設備作一次全面保養,特別是要把導軌、絲杠、齒輪等處擦拭乾凈,清除鐵屑等,機器油漆表面和周圍環境也要打掃干凈,做好交接班工作,並填寫交班日記。
B、周末的維護:對設備進行一次較徹底的清掃、擦拭;重點設備和精、大、稀設備的周末保養時間為2h以上,由設備操作人員承擔,巡查機修協助解決疑難問題,車間主任和班組長在現場督導落實。
(二)定期維護保養:
設備的定期維護保養,由設備動力部檢修科根據生產和設備運行情況排定保養(大修)計劃,一般一年一次,排在生產淡季,和生產副總協商後排定錯開停機保養計劃,同時下達計劃到事業部設備科施行。重點設備和精、大、稀設備由設備動力部檢修科進行保養,一般設備由事業部設備科機修組進行保養。
定期維護保養的主要作業內容有:
A、對設備不易保養部位進行拆卸、檢查;
B、徹底清洗設備外表和內部,疏通油路,刷新油漆;
C、清洗和更換油氈、油繩、濾油器;
D、調整各部位配合間隙和更換磨損(已壞)部件;
E、緊固各部位的零件螺絲;
F、電氣、電路部分徹底檢查,老化電線要更換。
定期維護保養完成後,保養機修應對已調整、修理、更換的零件和部位在該機履歷卡上做好記錄,設備科長逐台檢查驗收品檢,該機操作者試機,並同時在履歷卡該欄後簽名。
二、設備的點檢:
(一)點檢的含義:
在設備運行當中,對影響設備正常運行的一些關鍵部位進行操作技術規范化的檢查和維護工作,使其管理工作形成制度化,這就叫做設備的點檢。
設備點檢可分為巡查機修點檢和操作者點檢兩種。巡查機修點檢指直接由設備科管理和組織的點檢工作,它主要適用於重點設備和精、大、稀設備的重點部位;操作者點檢通常由生產部門管理和組織,作業對象屬一般設備和重點設備或精、大、稀設備的一般部位。
另外,根據點檢時間間隔的長短和點檢內容的不同,也可以把點檢分成日常點檢、定期點檢兩類。
A、日常點檢:
日常點檢以感官檢查為主,由設備操作人員進行,對設備的關鍵部位進行技術狀態檢查,了解設備在運行中的聲響、振動、油壓、油溫等是否正常,並對設備進行必要的清掃和擦拭、潤滑、使螺栓緊固等,點檢卡一般掛在機台上。月底巡查機修換卡,舊卡交設備科長保存。
操作人員日常點檢要點
感官檢查內容及要點
視覺
1、儀表:掌握各儀表(包括電流、旋轉、壓力、溫度和其他)的指示值,以及指示燈的狀態,將觀察值與正常值對照;
2、潤滑:觀察潤滑狀態、油量、漏油及污染;
3、磨損:設備的損傷、腐蝕、磨損蠕動、堵塞及其他;
4、清理:設備及周圍的清潔。
聽覺
檢查有無異常聲音,充分掌握設備日常正常運轉狀態下的聲響,常見的異常聲響舉例如下:
1、打音:緊固部位螺栓松動、壓縮機金屬磨損;
2、金屬音:齒輪咬合不良,聯軸器軸套磨損,軸承潤滑不良;
3、轟鳴聲:電氣部件磁鐵接觸不良,電機缺相;
4、雜訊:(「喳——喳——」的周期響聲)泵的空化,鼓風機的喘振;
5、斷續聲:軸承中混入異物。
觸覺
1、溫度有無異常:
A、手感溫度:感覺與體溫程度相當的溫度大約在30~35℃的范圍內;浴水溫度為40℃左右;
B、手摸能忍耐數秒鍾的溫度:60℃左右;
C、手摸不能忍耐的溫度:70℃以上。
2、有無異常振動:
A、充分掌握正常運轉狀態下設備的振動情況;
B、發生振動的原因多半為往復運轉設備的緊固螺栓松動,以及旋轉設備的不平衡等;
C、高速運轉的設備若發生振動,將導致設備破壞,故應特別加以注意。
嗅覺
1、電機、變壓器等有無因過熱或短路引起的火花,或絕緣材料被燒壞等;
2、葯劑、氣體等有無泄漏。
設備點檢卡
B、定期點檢
定期點檢由巡查機修,憑感官和專用檢測工具定期對設備的技術狀態進行檢查和測定。定期點檢的重點任務是測定設備的劣化程度、精度及性能。主要目的是找出設備的缺陷和故障隱患,確定修理的方案和修理時間,保證設備維持規定的性能。對象主要是重點設備和精、大、稀設備。定期點檢卡一般放在巡查機修辦公室。
(二)檢查點的確定原則及點檢施行方法:
通常將設備的關鍵部位和薄弱環節列為檢查點,但這與設備結構、工作條件、生產工藝以及設備在生產中的地位有很大的關系,必須作全面考慮。
進行各項檢查時所採用的方法和作業條件是按照點檢的要求來制定的,例如是否需要對設備進行解體檢查,只憑感官檢查還是使用檢測儀器進行檢查,是否需停機檢查等等,一旦確定下來就成為規范化的作業制度,點檢人員(操作者、巡查機修)不得隨意改動。
為了保證各項檢查工作按期執行,設備動力部要制訂點檢管理規定,認真做者獎,不做或亂做者罰,巡查機修負責檢查操作者日常點檢卡,設備科長負責檢查巡查機修定期點檢卡,均要同時提報獎罰名單,並且被獎罰人員一定要通告。
『貳』 設備的三級保養制度的主要內容有哪些
轉載以下資料供參考
設備「三級」保養管理制度
1 主題內容與適用范圍
本標准規定了正確、合理地使用設備和設備的「三級」保養及保養的具體要求。
本標准適用於本公司設備操作,維修和管理人員。
2 建立設備的使用制度
2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規程,憑證操作設備。
2.2 操作者必須經過一定的基礎教育,熟記「三好四會」,嚴格執行維護及使用設備的「四項要求」和「五項紀律。
3 「三級」保養的劃分
3.1日常保養:設備的日常保養由操作者負責,班前班後由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養,設備經常保持潤滑、清潔。班中設備發生故障,要及時排除,並認真做好交接班記錄。
3.2 一級保養:以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉六百小時,要進行一次一級保養。
3.3 二級保養:以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統清洗,換油,氣電系統檢查修理,設備運轉叄千小時要進行一次二級保養。
4 設備日常保養的具體要求
4.1 班前認真檢查設備,按規定做好點檢工作,按規定進行合理潤滑和加油。
4.2 班中遵守設備操作規程,正確使用設備。
4.3 發現隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。
4.4 班後做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鍾,大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。
4.5 做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。
4.6 堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節日保養按規定保養標准進行,並將定期評比情況作好記錄。
『叄』 機械設備維護保養制度與流程
原發布者:SR沐風
機械設備維護保養制度為了加強設備管理,提高設備的完好利用率,延長設備使用壽命,提高公司經濟效益,特製定本保養制度。1.設備機具的維護保養1.1通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理,以維持和保護設備的性能和技術狀況,稱為設備維護保養。設備維護保養的要求主要有四項:1.1.1清潔設備內外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;1.1.2整齊工具、附件、工件(產品)要放置整齊,管道、線路要有條理;1.1.3潤滑良好按時加油或換油,不斷油,無干摩現象,油壓正常,油標明亮,油路暢通,油質符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;1.1.4安全遵守安全操作規程,不超負荷使用設備機具,設備機具的安全防護裝置齊全可靠,及時消除不安全因素;1.2設備機具的維護保養內容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查,設備機具潤滑和冷卻系統維護也是設備機具維護保養的一個重要內容;1.3設備機具的日常維護保養是設備維護的基礎工作,必須做到制度化和規范化。對設備機具的定期維護保養工作要按期進行,並將維護保養工作提報計劃。設備機具定期維護保養工作應納入車間、項目部承包責任制的考核內容。設備機具定期檢查是一種有計劃的預防性檢查,檢查的手段除人的感官以外,還要有一定的檢查工具和儀器,按定期檢查執行,定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械設
『肆』 設備維護規程
儀器設備的維護保養
儀器設備維護保養制度
一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的態度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。嚴格執行崗位責任制,實行設備包機制(各值日安全員管理好所負責區域內的儀器設備),確保在用設備完好無損。
二、操作人員應正確使用設備,嚴格遵守操作規程,啟動前認真准備,啟動中反復檢查,停機後妥善處理,運行中做好調整,認真執行操作規程與指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。通過操作練習和技術學習,做到懂結構、懂性能、懂用途;會使用、會維護保養、會排除故障。
三、操作人員在使用儀器設備時,應掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用;使用完畢後,應切斷工作電源,保持零件、附件及工具完整無缺;並認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。
四、操作人員必須認真執行交接班制。假如在儀器設備運行時有事離開,需委託其他實驗工作人員代替看管,確保在儀器設備運行有故障或意外時,能及時採取補救行動,避免事故發生跟不必要的損失出現。
五、設備檢修人員對所負責包修的設備,應按時進行巡迴檢查,發現問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產。
六、值日安全員應精心維護、嚴格執行巡迴檢查制,定期對設備進行仔細檢查,發現問題,及時解決,排除隱患;如遇問題無法解決,應及時向部門主管人員匯報情況,並與設備采購廠家技術部門人員聯系溝通後,處理解決相關問題。
七、設備計劃運行,定期切換,值日安全員需配合檢修人員搞好所負責區域內儀器設備的檢修工作,使其經常保持完好狀態,保證隨時可以啟動運行,對備用的儀器設備要定時搞好防凍、防凝等工作。
八、值日安全員應經常保持所負責區域內設備和環境清潔衛生,做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。
九、所有儀器設備、管道等維護工作,必須有明確分工(各值日安全員做好各自所負責區域內的維護工作),並及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、防堵漏等工作,例如精密天平內防止化學物質的腐蝕,冷凍乾燥機真空泵防止油路堵塞,儀器設備表面防止油漆掉落生銹等情況。
十、儀器設備保養作業的實施和監督:
(1)儀器設備保養必須貫徹「養修並重,預防為主」的原則,做到定期保養、強制進行,正確處理使用、保養和修理的關系。搞好儀器設備清潔、潤滑、調整、緊固、防腐,實行例行保養和定期保養制,嚴格按使用說明書規定的周期及檢查保養項目進行。
(2)保養設備要保證質量,按規定項目和要求逐項進行,不得漏保或不保。保養項目、保養質量和保養中發現的問題應作好記錄;保養人員和保養部門應做到自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格,不斷總結保養經驗,提高保養質量;資產管理部定期監督、檢查各部門儀器設備情況,定期或不定期抽查保養質量,並進行獎優罰劣。
(3)例行保養是在機械運行的前後及過程中進行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如機械安全裝置)的情況,冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養由操作人員自行完成,並認真填寫《儀器設備保養記錄》。
(4)一級保養:普遍進行清潔、緊固和潤滑作業,並部分地進行調整作業,維護儀器設備完好狀況。由使用部門組織安排,資產管理員檢查,部門負責人監督。
(5)二級保養:包括一級保養的所有內容,以檢查、調整為中心,保持儀器設備各總成、機構、零件具有良好的工作性能。由使用部門組織安排,資產管理員檢查,部門負責人監督。
(6)換季保養:主要內容是更換適用季節的潤滑油、燃油,採取防凍措施,增加防凍設施等。由使用部門組織安排,資產管理員檢查、監督。
(7)走合期保養:新儀器設備走合期結束後必須進行走合期保養,主要內容是清洗、緊固、調整及更換潤滑油,由使用部門完成,資產管理員檢查,部門負責人監督。
(8)轉移保養:儀器設備轉移環境前,應進行轉移保養,作業內容可根據其技術狀況進行保養,必要時可進行防腐。轉移保養由儀器設備值日安全員安排實施,資產管理員檢查,部門負責人監督。
(9)停放保養:停用及封存儀器設備應進行保養,主要是清潔、防腐、防潮等。庫存設備由資產管理部委託保養,其餘設備由使用部門保養。
(10)保養計劃完成後要經過認真檢查和驗收,並編寫有關資料,做到記錄齊全、真實。
常用儀器設備維護保養時所特別注意的事項
一、大型儀器設備:萬能試驗機、熱壓機
(1)需經過學習培訓後才能進行操作使用,並由專人進行維護和保養。所配的一系列夾具等部件需擺放合理,保持完好、不生銹、不損壞。
(2)操作前必須穿戴好勞動保護用品;將機器上面無關物品移走。
(3)應建立技術檔案,各種資料應完整無缺。歸檔資料包括:訂貨申請單、合同、裝箱單、說明書、技術資料等原始資料和驗收安裝調試、使用、操作規程、維修、檢驗、校正、變動、損環等記錄。使用記錄中應包括使用日期、使用單位名稱、使用人姓名、測試樣品名稱、啟閉時間、測試條件、使用情況等項目內容。
二、稱量類儀器:電子天平
(1)天平應放置在遠離震源、腐蝕性氣體,溫度、濕度合適的環境中。工作台應穩固可靠,避免陽光直射及空氣擾動或單面受冷受熱。天平罩內應放置變色硅膠,忌用酸性乾燥劑。
(2)被稱物體應放置天平秤盤中央,並不得超過天平最大稱量。取放物體時應注意輕拿輕放。
(3)使用人員若發現天平失准或不正常時,應停止使用,及時校準或經檢、修合格後方可使用。
三、精密類儀器:奧林巴斯顯微鏡
(1)鏡頭單獨分開放置乾燥劑器皿中,最好用棉花棒,紗布,柔軟的刷子等比較柔軟的東西來擦拭,注意不能用力擦,以防止損傷鍍膜層。油鏡當時就要清洗,特別是100X的油鏡,處理不當的話,前片容易浸油或開膠。目鏡可以自己拆下來清洗,16X目鏡注意別裝反了,前片凹面在上。物鏡不要隨便拆下。指針不要用頭發來做,易弄臟鏡頭,廠家可配備一個指針。一般2個月最好能集中保養一次。
(2)透鏡的清潔:清潔灰塵用用棉花棒,紗布,柔軟的刷子等比較柔軟的東西來,注意輕柔慢緩。有些較頑固的污跡如油跡,指紋等,可以用干凈的軟棉布,棉花棒鏡頭紙等蘸上無水酒精輕輕的擦去。如果是從油鏡上擦去浸油,應用鏡頭紙,軟棉布或紗布,蘸上二甲苯輕輕擦去。注意,不要用二甲苯清洗雙目鏡筒底部的入射透鏡或目鏡內的棱鏡表面。因為純酒精和二甲苯容易燃燒,在將電源開關打開或關閉時要特別當心不要引燃這些液體。防患於未然。
(3)油漆和塑料表面的清潔:反對使用有機溶劑(如酒精,乙醚,稀釋劑等)來清洗儀器的油漆和塑料表面,建議使用硅布,還有更頑固的污跡可以使用軟性的清潔劑來清洗。塑料表面只需要用軟布蘸水就可以了清洗了。
(4)顯微鏡閑置的處理:當顯微鏡在放假等長時間不使用的情況下,應用塑料罩蓋好,並儲放在乾燥的地方防塵防霉。同時建議將物鏡和目鏡保存在乾燥器之類的容器中,並放些乾燥劑。
四、高溫高壓類儀器:真空乾燥箱
(1)電氣絕緣完好,設備外殼必須有可靠的保護接地或保護接零,以確保使用安全。
(2)真空箱與真空泵之間最好跨過濾器,以防止潮濕體進入真空泵。
(3)真空泵應經常更換真空泵油。
(4)電熱真空乾燥箱長期不使用時,應將箱內的物品取出並擦拭乾凈,保持設備乾燥。
(5)真空箱應經常保持清潔,箱門玻璃應用松軟棉布擦拭,切忌用有反應的化學溶劑擦拭,以免發生化學反應和擦傷玻璃。
(6)如真空箱長期不用,應在電鍍件上塗中性油脂或凡士林,以防腐蝕,並套上塑料薄膜防塵罩,防在乾燥的室內,以免電器件受潮而影響使用。
『伍』 設備維護保養的主要內容是什麼
設備維護保養的主要內容有以下四項:
1、清潔
設備內外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;
2、整齊
工具、附件、工件產品要放置整齊,管道、線路要有條理;
3、潤滑良好
按時加油或換油,不斷油,無干摩現象,油壓正常,油標明亮,油路暢通,油質符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;
4、安全
遵守安全操作規程,不超負荷使用設備,設備的安全防護裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。
做好設備維護保養的方法:
1、加強設備的日常保養工作,防止誤保、漏保
保養工作須強制執行並應與企業的獎、罰制度掛鉤,獎優罰劣,調動施工人員的積極性。切實搞好保養工作。保養工作應從源頭抓起,防止以修代養。
2、加強設備的日常巡檢工作
應安排專人進行設備點巡檢,通過智能手持終端詳細記錄設備運行情況,包括設備日常運行情況、運行時間、保養次數等,以便分析、判斷設備可能出現的故障,及時准確地消除故障隱患。
3、應加強對設備的管理和監控
設備管理人員應掌握情況,了解設備性能,根據設備性能的優劣和企業資源分配情況做出科學合理的維修計劃,並對維修活動,采購活動進行管理和監控,避免不必要的資金浪費。
4、建立健全機械設備維修、保養制度
強調設備管理的作用,完善數據統計系統。對機械設備進、出情況,設備運行情況,性能指標及維修和保養情況均應詳細登錄在案,做到一機一冊,有據可查。
『陸』 設備維護保養管理制度
根據《設備管理制度》的第五項設備檢修保養規定:
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制「半年設備檢修計劃表」,報部門經理審核批復。
第二十三條工程部經理審核計劃,呈報總經理後,批准執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養單「月設備檢修保養計劃表」,並按月計劃表的內容,逐項填寫「保養申請單」,檢修保養時需某部位停電、水、氣時,還要填寫「停 通知單」。
第二十五條值班人員填寫的「月設備檢修保養計劃表」、「保養申請單」、「停通知單」一並報部門經理,簽注意見,下達執行。
第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃,簽發「設備級保養任務單」,填寫任務單中「內容及要求」欄目,安排具體人員負責實施。
第二十七條在「檢修保養工做記錄簿」中登記派工項目及時間。
保養內容:
一級保養
1、檢查、清掃、調整電器控制部位;徹底清洗、擦拭設備外表,檢查設備內部。
2、檢查、調整各操作、傳動機構的零部件;檢查油泵、疏通油路,檢查油箱油質、油量。
3、清洗或更換漬氈、油線,清除各活動面毛刺;檢查、調節各指示儀表與安全防護裝置;發現故障隱患和異常,要予以排除,並排除泄漏現象等。
二級保養
1、主要針對設備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。二級保養要完成一級保養的全部工作,還要求潤滑部位全部清洗,結合換油周期檢查潤滑油質,進行清洗換油。
2、檢查設備的動態技術狀況與主要精度(噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等),調整安裝水平,更換或修復零部件,刮研磨損的活動導軌面,修復調整精度已劣化部位,校驗機裝儀表,修復安全裝置,清洗或更換電機軸承,測量絕緣電阻等。
(6)水機設施設備定期維護保養制度擴展閱讀:
設備經一級保養後要求達到:
外觀清潔、明亮;油路暢通、油窗明亮;操作靈活,運轉正常;安全防護、指示儀表齊全、可靠。保養人員應將保養的主要內容、保養過程中發現和排除的隱患、異常、試運轉結果、試生產件精度、運行性能等,以及存在的問題做好記錄。一級保養以操作工為主,專業維修人員配合並指導。
二級保養後要求精度和性能達到工藝要求:
無漏油、漏水、漏氣、漏電現象,聲響、震動、壓力、溫升等符合標准。二級保養前後應對設備進行動、靜技術狀況測定,並認真做好保養記錄。二級保養以專業維修人員為主,操作工參加。
『柒』 如何對機械設備進行維護與保養
設備維護的四項要求
(1)整齊:工具、工件、附件放置整齊;安全防護裝置齊全;線路管道完整。
(2)清沽:設備內外清潔;各滑動面及絲杠、齒輪、齒條等無油污、無碰傷;各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電;切屑垃圾清掃干凈。
(3)潤滑:按時加油換油,油質符合要求;油壺、油槍、油杯、油氈、油線清潔齊全,油標明亮,油路暢通。
(4)安全:實行定人定機和交接班制度;熟悉設備結構和遵守操作規程,合理使用設備、精心維護設備、防止發生事故。
現場設備維護管理的內容
設備維護工作,按時間可分為日常維護和定期維護;按維修方式可分為一般維護、區域維護和重點設備維護。維護工作內容大致包括;查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換等項現場管理維護工作。
設備的區域維護
設備的區域維護是企業按照生產區域設備擁有量或設備類型劃分成若干區域,維修工人有明確分工並與操作工人密切配合,負責督促、指導所轄區域內的設備操作者正確操作、合理使用、精心維護設備;進行巡迴檢查,掌握設備運行情況,並承擔一定的設備維修工作;負責區城內設備完好率、故障停機率等考核指標落實。區域維護是加強設備維修管理為生產服務,調動維修工人積極性的一種崗位責任制。
區域維護的工作內容是:
A、每日值班維修工人對負責區城內的設備主動巡整一次安裝水平和精度,並作出詳細記錄,存檔備查。
C、對環境有特殊要求(恆溫、恆濕、防振、防塵)的精密設備,企業要採取相應措施,確保設備的精度、性能不受影響。
D、精密、稀有、關鍵設備在日常維護中一般不要拆卸零件,特別是光學部件。必須拆卸時,應由專門的修理工人進行。設備在運行中如發現異常現象,要立即停車,不允許帶病運轉。
E、嚴格按照設備使用說明書規定的加工范圍進行操作,不允許超規格、超重量、超負荷、超壓力使用設備。精密設備只允許按直接用途進行精加工,加工餘量要合理,加工鑄件、毛坯面時要預先噴砂或塗漆。
F、設備的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴格按照說明書的規定使用,不得隨便代用。潤滑油料必須化驗合格,在加入油箱前必須過濾。
R、精密、稀有設備在非工作時間要加防護罩。如果長時間停歇,要定期進行擦拭、潤滑及空運轉。
W、設備的附件和專用工具應有專用櫃架擱量,要保持清潔,防止銹蝕和碰傷,不得外借或作其它用途。
設備潤滑工作是機器設備現場使用與維護的重要環節。正確、合理地潤滑設備能減少摩擦和設備零部件的磨損,延長設備使用壽命,充分發揮設備的效能,降低功能損耗,防止設備銹蝕和受熱變形等。相反,忽視設備潤滑工作,設備潤滑不當,必將加速設備磨損,造成設備故障和事故頻繁,加速設備技術狀態劣化,使產品質量和產量受到影響。因此,設備管理、使用入員和維修人員都應重視設備的潤滑工作。
現場生產設備漏油治理標准
(1)滲油:油跡不明顯,在油跡被擦凈後五分鍾內不出現油跡者為滲油。
(2)漏油:油跡明顯,有的形成油滴,在油跡或油滴被擦凈後五分鍾內出現油跡或油滴的為漏油。
(3)漏油點:有一條明顯油跡或一個油滴的,為一個漏油點。
(4)不漏油設備:靜結合面不滲油,動結合面不漏油者,為不漏油設備。80%的結合面不漏油,且漏油的部位三分鍾內漏油不超過一滴者為基本不漏油設備。
(5)嚴重漏油設備:設備有下列情況之一,或一個漏油點一分鍾滴油超過三滴者,為嚴重漏油設備。
(6)一般漏油設備:凡有漏油現象,但不夠上述嚴重漏油程度的,為一般漏油設備。
(7)治理合格:靜結合面不滲油,動結合面(除手潤滑的導軌、絲杠、光杠等處的所有運動部位)不漏油。
『捌』 機器設備定期保養計劃是什麼
2011年###設備保養計劃
1. 目的
根據本公司生產設備管理程序要求特製定的本年度維修保養計劃。保持廠基礎設施、設備的良好狀態,以保證使用過程效能,確保生產能夠連續穩定的進行。
2. 范圍
適用於本廠基礎設施、設備的控制和管理。
3. 職責
3.1生產部是設備維護保養的主要管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。
3.2生產部根據廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規范》,對設施、設備實施全過程的管理。
3.3生產部負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作管理。
4 工作程序
設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由於受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。
4.1保養作業內容
按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行,或由本司專職檢驗人員負責進行。
1) 清潔、檢查、補給作業一般由設備操作人員執行。
2) 緊固、調整、潤滑作業一般由機修工執行。
3) 壓力容器作業由專業人員執行。
4) 電氣作業由專業人員執行。
5 保養制度
本公司的設備保養制度是以預防為主,定運行工時進行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。
設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養,保持設備整潔,發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
5.1設備的例行保養
設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關繫到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工後的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
5.1.1 設備啟動前的工作項目。
1) 清潔設備,清除與生產無關的雜物。
2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現象。
5.1.2設備運行中的檢查。
1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
2) 運行中注意安全部件是否正常。
3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。
5.1.3收工後的作業項目
1) 清潔設備外部,除去管道和容器內的生產用料,清潔各種零部件。
2) 放盡系統內的剩水,檢查潤滑油的質量,油量視需要補給。
3) 排除運行中發現的缺陷和故障。
5.2 設備的維修保養
設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。
設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,三級保養。
5.2.1一級保養
一級保養是各級技術保養的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
5.2.2二級保養
設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目,並檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。
5.2.3三級保養
三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。
5.2.4季節性保養
本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養進行季節性保養作業,以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
5.3 使用過程故障維修
生產過程中若發生機械設備故障,應及時通知本組組長聯系維修人員維修,並填寫「設備維修記錄單」。維修後,經使用人檢驗正常運行後再進行正常工作。
5.4 保養時間安排
日常例行保養由操作工按照要求日常進行,「三級保養」由設備維修人員負責,每三個月進行一次。
『玖』 設備維護保養規則
一、設備的維護保養
通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理,以維持和保護設備的性能和技術狀況,稱為設備維護保養。設備維護保養的要求主要有四項:
(1) 清潔 設備內外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;
(2) 整齊 工具、附件、工件(產品) 要放置整齊,管道、線路要有條理;
(3) 潤滑良好 按時加油或換油,不斷油,無干摩現象,油壓正常,油標明亮,油路暢通,油質符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;
(4) 安全 遵守安全操作規程,不超負荷使用設備,設備的安全防護裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。
設備的維護保養內容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查,設備潤滑和冷卻系統維護也是設備維護保養的一個重要內容。
設備的日常維護保養是設備維護的基礎工作,必須做到制度化和規范化。對設備的定期維護保養工作要制定工作定額和物資消耗定額,並按定額進行考核,設備定期維護保養工作應納入車間承包責任制的考核內容。設備定期檢查是一種有計劃的預防性檢查,檢查的手段除人的感官以外,還要有一定的檢查工具和儀器,按定期檢查卡執行,定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械設備還應進行精度檢查,以確定設備實際精度的優劣程度。
設備維護應按維護規程進行。設備維護規程是對設備日常維護方面的要求和規定,堅持執行設備維護規程,可以延長設備使用壽命,保證安全、舒適的工作環境。其主要內容應包括:
(1) 設備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業內容、作業方法、使用的工器具及材料、達到的標准及注意事項;
(2) 日常檢查維護及定期檢查的部位、方法和標准;
(3) 檢查和評定操作工人維護設備程度的內容和方法等。
二、設備的三級保養制
三級保養制度是我國20世紀60年代中期開始,在總結前蘇聯計劃預修制在我國實踐的基礎上,逐步完善和發展起來的一種保養修理制,它體現了我國設備維修管理的重心由修理向保養的轉變,反映了我國設備維修管理的進步和以預防為主的維修管理方針的更加明確。三級保養制內容包括:設備的日常維護保養、一級保養和二級保養。三級保養制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修並重的強制性維修制度。三級保養制是依靠群眾、充分發揮群眾的積極性,實行群管群修,專群結合,搞好設備維護保養的有效辦法。
(一)設備的日常維護保養
設備的日常維護保養,一般有日保養和周保養,又稱日例保和周例保。
1.日例保
日例保由設備操作工人當班進行,認真做到班前四件事、班中五注意和班後四件事。
(1) 班前四件事 消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設備,按規定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運轉檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。
(2) 班中五注意 注意運轉聲音,設備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統,儀表信號,安全保險是否正常。
(3) 班後四件事 關閉開關,所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物,擦凈設備導軌面和滑動面上的油污,並加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉台時記錄,辦理交接班手續。
2.周例保
周例保由設備操作工人在每周末進行,保養時間為:一般設備2h,精、大、稀設備4h。
(1) 外觀 擦凈設備導軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達到內外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環境整潔。
(2) 操縱傳動 檢查各部位的技術狀況,緊固松動部位,調整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。
(3) 液壓潤滑 清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統,達到油質清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。
(4) 電氣系統 擦拭電動機、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達到完整、清潔、可靠。
(二)一級保養
一級保養是以操作工人為主,維修工人協助,按計劃對設備局部拆卸和檢查,清洗規定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。一級保養所用時間為4-8h,一保完成後應做記錄並註明尚未清除的缺陷,車間機械員組織驗收。一保的范圍應是企業全部在用設備,對重點設備應嚴格執行。一保的主要目的是減少設備磨損,消除隱患、延長設備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產任務在設備方面提供保障。
(三) 二級保養
二級保養是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養列入設備的檢修計劃,對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修復磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備的技術狀況全面達到規定設備完好標準的要求。二級保養所用時間為7天左右。
二保完成後,維修工人應詳細填寫檢修記錄,由車間機械員和操作者驗收,驗收單交設備動力科存檔。二保的主要目的是使設備達到完好標准,提高和鞏固設備完好率,延長大修周期。
實行「三級保養制」,必須使操作工人對設備做到「三好」、「四會」、「四項要求」 並遵守「五項紀律」。三級保養制突出了維護保養在設備管理與計劃檢修工作中的地位,把對操作工人「三好」、「四會」的要求更加具體化,提高了操作工人維護設備的知識和技能。三級保養制突破了原蘇聯計劃預修制的有關規定,改進了計劃預修制中的一些缺點、更切合實際。在三級保養制的推行中還學習吸收了軍隊管理武器的一些做法,並強調了群管群修。三級保養制在我國企業取得了好的效果和經驗,由於三級保養制的貫徹實施,有效地提高了企業設備的完好率,降低了設備事故率,延長了設備大修理周期、降低了設備大修理費用,取得了較好的技術經濟效果。
三、精、大、稀設備的使用維護要求
(一) 四定工作
(1) 定使用人員。按定人定機制度,精、大、稀設備操作工人應選擇本工種中責任心強、技術水平高和實踐經驗豐富者,並盡可能保持較長時間的相對穩定;
(2) 定檢修人員。精、大、稀設備較多的企業,根據本企業條件,可組織精、大、稀設備專業維修或修理組,專門負責對精、大、稀設備的檢查、精度調整、維護、修理;
(3) 定操作規程。精、大、稀設備應分機型逐台編制操作規程,加以顯示並嚴格執行;
(4) 定備品配件。根據各種精、大、稀設備在企業生產中的作用及備件來源情況,確定儲備定額,並優先解決。
(二) 精密設備使用維護要求
(1) 必須嚴格按說明書規定安裝設備;
(2) 對環境有特殊要求的設備(恆溫、恆濕、防震、防塵)企業應採取相應措施,確保設備精度性能:
(3) 設備在日常維護保養中,不許拆卸零部件,發現異常立即停車,不允許帶病運轉;
(4) 嚴格執行設備說明書規定的切削規范,只允許按直接用途進行零件精加工。加工餘量應盡可能小。加工鑄件時,毛坯面應預先噴砂或塗漆;
(5) 非工作時間應加護罩,長時間停歇,應定期進行擦拭,潤滑、空運轉;
(6) 附件和專用工具應有專用櫃架擱置,保持清潔,防止研傷,不得外借。
四、動力設備的使用維護要求
動力設備是企業的關鍵設備,在運行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素,是保證安全生產的要害部位,為做到安全連續穩定供應生產上所需要的動能,對動力設備的使用維護應有特殊要求:
(1) 運行操作人員必須事先培訓並經過考試合格;
(2) 必須有完整的技術資料、安全運行技術規程和運行記錄;
(3) 運行人員在值班期間應隨時進行巡迴檢查,不得隨意離開工作崗位;
(4) 在運行過程中遇有不正常情況時,值班人員應根據操作規程緊急處理,並及時報告上級;
(5) 保證各種指示儀表和安全裝置靈敏准確,定期校驗。備用設備完整可靠;
(6) 動力設備不得帶病運轉,任何一處發生故障必須及時消除;
(7) 定期進行預防性試驗和季節性檢查;
(8) 經常對值班人員進行安全教育,嚴格執行安全保衛制度。
五、設備的區域維護
設備的區域維護又稱維修工包機制。維修工人承擔一定生產區域內的設備維修工作,與生產操作工人共同做好日常維護、巡迴檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作,並負責完成管區內的設備完好率、故障停機率等考核指標。區域維修責任制是加強設備維修為生產服務、調動維修工人積極性和使生產工人主動關心設備保養和維修工作的一種好形式。
設備專業維護主要組織形式是區域維護組。區域維護組全面負責生產區域的設備維護保養和應急修理工作,它的工作任務是:
(1) 負責本區域內設備的維護修理工作,確保完成設備完好率、故障停機率等指標;
(2) 認真執行設備定期點檢和區域巡迴檢查制,指導和督促操作工人做好日常維護和定期維護工作;
(3) 在車間機械員指導下參加設備狀況普查、精度檢查、調整、治漏,開展故障分析和狀態監測等工作。
區域維護組這種設備維護組織形式的優點是:在完成應急修理時有高度機動性,從而可使設備修理停歇時間最短,而且值班鉗工在無人召請時,可以完成各項預防作業和參與計劃修理。
設備維護區域劃分應考慮生產設備分布、設備狀況、技術復雜程度、生產需要和修理鉗工的技術水平等因素。可以根據上述因素將車間設備劃分成若干區域,也可以按設備類型劃分區域維護組。流水生產線的設備應按線劃分維護區域。
區域維護組要編制定期檢查和精度檢查計劃,並規定出每班對設備進行常規檢查時間。為了使這些工作不影響生產,設備的計劃檢查要安排在工廠的非工作日進行,而每班的常規檢查要安排在生產工人的午休時間進行。
六、提高設備維護水平的措施
為提高設備維護水平應使維護工作基本做到三化,即規范化、工藝化、制度化。
規范化就是使維護內容統一,哪些部位該清洗、哪些零件該調整、哪些裝置該檢查,要根據各企業情況按客觀規律加以統一考慮和規定。
工藝化就是根據不同設備制訂各項維護工藝規程,按規程進行維護。
制度化就是根據不同設備不同工作條件,規定不同維護周期和維護時間,並嚴格執行。
對定期維護工作,要制定工時定額和物質消耗定額並要按定額進行考核。
設備維護工作應結合企業生產經濟承包責任制進行考核。同時,企業還應發動群眾開展專群結合的設備維護工作,進行自檢、互檢,開展設備大檢查。
『拾』 設施設備維修保養制度
轉載以下資料供參考
設備管理制度
設備管理制度
(一) 總則
第一條 為加強本公司內部生產、運輸、吊裝、辦公設備的管理,正確、安全地使用和維護設備,特製定本制度。
第二條 設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定,用以指導正確操作使用和維護設備的制度。公司各部門都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
(二) 規程的制定與修改
第三條 各部門首先要按照本制度規定的原則,正確劃分設備類型,並按照設備在生產、運營中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度,將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個級別,以便於規程的編制和設備的分級管理。
第四條 凡是安裝在用設備,必須做到台台都有完整的使用、維護規程。
第五條 對新投產的設備,技術裝備部應在在設備投產前30天制訂出使用、維護規程,並下發執行。
第六條 當生產准備採用新工藝、新技術時,在改變工藝前10天,技術裝備部應根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改,以保證規程的有效性。
第七條 崗位在執行規程中,發現規程內容不完善或有缺陷時,要逐級及時反映。規程管理專業人員應立即到現場核實情況,並對規程內容進行增補或修改。
第八條 新編寫或修改後的規程,都要按專業管理的有關規定分別報送分管副總經理審批。
第九條 當設備發生嚴重缺陷,又不能立即停產修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程,由分管副總經理批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。
(三) 規程的內容
第十條 設備使用規程必須包括的內容:
1、設備技術性能和允許的極限參數,如最大負荷、壓力、溫度、轉速、電壓、電流等;
2、設備交接使用的規定,兩班或三班連續運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內容包括:設備運轉的異常情況,潤滑情況,原有缺陷變化,運行參數的變化,故障及處理情況等;
3、操作設備的步驟,包括操作前的准備工作和操作順序;
4、緊急情況處理的規定;
5、設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經批准不得操作本機,任何人不隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;
6、設備運行中故障查詢及排除。
第十一條 設備維護規程應包括的內容:
1、設備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖;
2、設備潤滑「五定」圖表和要求;
3、定時清掃的規定;
4、設備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標准狀況參數、周期(時間)、檢查人等;
5、運行中常見故障的排除方法;
6、設備主要易損件的報廢標准;
7、安全注意事項。
(四) 規程的貫徹執行
第十二條 新設備投入使用前,要由主管技術裝備部的副總經理布置貫徹執行設備使用、維護規程。規程要發入到有關專業、崗位操作人員以及維修人員手裡,並做到人不離崗。
第十三條 生產部門要組織設備操作人員認真學習規程,設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
第十四條 設備操作人員須經公司組織的規程考試及實際操作考核,合格後方能上崗。
第十五條 生產部門每月都要組織班組學習規程,車間主管及設備管理人員,每年要對生產班組規程學習情況進行定期或隨機抽查,發現問題及時解決,抽查情況納入考核。
(五) 設備技術狀況的管理
第十六條 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,並分別制訂具體考核標准。
第十七條 各部門的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,並層層分解逐級落實到崗位。
(六) 設備潤滑管理
第十八條 對設備潤滑管理工作的要求
1、各部門設專職潤滑員負責設備潤滑工作。
2、每台設備都必須制訂完善的設備潤滑「五定」圖表和要求,並認真執行。
3、各部門要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做到廢油的回收管理工作。
第十九條 潤滑「五定」圖表的制訂、執行和修改
1、各部門的生產設備潤滑「五定」圖表必須逐台制訂,並和使用維護規程同時發至崗位。
2、設備潤滑「五定」圖表的內容是:
(1)定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數。
(2)定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號。
(3)定時:規定加、換油時間。
(4)定量:規定每次加、換油數量。
(5)定人:規定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑「五定」圖表規定,並做好支行記錄。
4、潤滑專業人員要定期和不定期抽查潤滑「五定」圖表執行情況,發現問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部位潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。
第二十條 潤滑油脂的分析化驗管理
設備運轉過程中,由於受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響,易使潤滑油脂變質,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析的化驗工作,對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時,要及時更換潤滑油脂。
第二十一條 設備潤滑新技術的應用與油品更新管理
1、各部門對生產設備潤滑油跑、冒、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。
2、油品的更新換代要列入公司年度設備工作計劃中,並經過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
(七) 設備缺陷的處理
第二十二條 設備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,並在日誌中詳細記錄。
第二十三條 崗位操作人員無力排除的設備缺陷,要詳細記錄並逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展。
第二十四條 未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
第二十五條 在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。
(八) 設備運行動態管理
第二十六條 設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第二十七條 建立健全系統的設備巡檢標准
各部門要對每台設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(檢查點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標准(允許的值),並針對設備的具體運行特點,對設備的每個檢查點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。
第二十八條 建立健全巡檢保證體系
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有檢查點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各部門都要根據設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工員的人數和人選,專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外,要全面掌握設備運行動態。
第二十九條 信息傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知值班主任,由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷,檢查後登入檢查表,並按時傳遞給專職巡檢員。
專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向專職巡檢員傳遞,以便統一匯總。
專職巡檢員除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,並列出當日重點問題向技術裝備部匯報。
技術裝備部應列出主要問題,除登記台賬,輸入計算機外,要進一步檢查落實,以便於綜合管理。
第三十條 動態資料的應用
巡檢員針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。巡檢中發現的設備缺陷,必須立即處理的,由值班主任即刻組織處理;本班無能力處理的,由技術裝備部確定解決方案。重要設備的重大缺陷,由分管副總經理組織研究,確定控制方案和處理方案。
第三十一條 設備薄弱環節的立項處理
下列情況均屬設備薄弱環節:
1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位;
2、運行中影響產品質量和產量的設備或部位;
3、運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的設備或部位;
4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的設備或部位。
第三十二條 對薄弱環節的管理
本公司技術裝備部要依據動態資料,列出設備薄弱環節,按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。分管副總經理負責組織有關人員對改進方案進行審議,審定後列入檢修計劃。
設備薄弱環節改進實施後,要進行效果考察,做出評價意見,經分管副總經理審閱後,存入設備檔案。