A. 下鄉推銷凈水器的是騙人的嗎可以報警不
下鄉推復銷凈水器是騙制局,如果已經構成詐騙,是可以報警的。農村推銷凈水器常用的套路是,推銷者把群眾集中在一個廣場,描述凈水器的功能,推銷者經常演示一種"水質電解"的實驗。
所謂的"水質電解"不過是簡單的化學反應,只能用來說明自來水裡的離子更多而已。一般現在農村裡年輕人都出去打工,一般農村都是一些老人和留守兒童。他們對新鮮科技了解不是很全面,推銷者利用信息不對稱,往往能輕易推銷成功。
(1)凈水機信息員擴展閱讀:
縣消保委在此提醒廣大消費者,凈水器只能凈化水質,凈化的水沒有任何保健或其它功能。購買凈水器要認清品牌、型號,有沒有相關部門的批文,是否為三無產品,切勿盲目購買。
如果是正規廠商,有國家認證,再考慮一下是否真正需要凈水器,因為凈水器使用壽命較短,如果水質較差,一年可能需要更換幾次濾芯,如水質尚可,則煮沸飲用即可,沒必要花錢買凈水器。
水污染確實嚴重的地區,可以自行在正規廠家購買,認准知名品牌,正規品牌的凈水器產品價格一般在1000元-4000元之間,品質和售後服務都更有保障。
B. 凈水器騙局是什麼
現在很多廠家給消費者做電解實驗,或者用TDS筆來測試說明水質含有什麼重金屬,其實都是騙人的,一般大公司都不做這樣的實驗,不科學。我用的曼洛頓凈水器,感覺好的,鄰居用的是漢尼軒的。
要選擇最適合自己的最好的凈水器就需要了解自身情況和真實需求了。
水質情況 我們首先要大致了解家中的自來水水質情況,這樣才能做到對症下葯,因地制水。那麼,消費者該如何來了解自家水質的概況呢?筆者提供「望聞問切」4個小技巧作為參考。 望:看看燒水或存水的水具中水垢是否嚴重,看看水的顏色是否渾濁或有異色,看看水中是否有肉眼可見的雜質,藉以判斷家中水質硬度、雜質污染、無機金屬污染(一般情況下,紅水是鐵銹,綠水是銅毛)等指標是否嚴重。 聞:聞水的味道,用嗅覺感知有沒有漂白粉的味道或氯味,聞聞有沒有其他的異味,藉以判斷水中消毒劑的指標,如果感覺到明顯的余氯氣味,基本可判定無細菌病毒等微生物污染,只需使用活性炭吸附即可,若無氯味而又其他異味,基本可以判定是生物污染導致。 問:可以上網搜索當地的原水水源情況,工業、礦業情況,或打電話去當地的衛生部門詢問當地的水質如何,問問小區物業,是否屬於二次供水以及輸水管材等,藉以判斷水質大概污染的類型。 切:可以藉助TDS筆測試水質硬度的大概狀況,可以藉助水壓表測試水的壓力等數據,壓力小需要增壓泵,壓力大需要減壓閥,可以藉助萬能表測試電壓。
使用需求 家中的飲用水按照食用用途可以分為:洗滌用水、洗浴用水、廚房用水、洗漱用水、廚房用水,在我們基本清楚家中的水質「亞安全」的可能方面之後,在結合各種水處理技術的前提上,還需要自我盤算一下,我們希望各種生活飲用水經過處理後,水質達到什麼指標?純水?凈水?軟水?
家庭特性 家庭的年齡、性別結構,有沒有特殊的生理狀況?基於你對純水、凈水、軟水的認識,回頭看看,這些水質有哪些不適合家人,對原有的需求進行調整,做到因人造水。
配套環境 水家電的安裝需要參考以下環境指標:水壓、電容、插座、場地面積和空間、隔音效果、排水系統,有時你想裝,卻配套環境不允許,這些也需要結合中意的產品,檢查一番。
支付能力 凈水器濾芯是有壽命的,是需要定期更換的,特別是膜、活性炭、樹脂等,不然,凈水器就變成「污水器」了,作為消費者如果想一勞永逸,長期不換濾芯,還不如不用凈水器呢(純屬個人觀點)。要問清楚,在合理的情況下,需要的維護費用、及設備老化後的二次更換費用是多少,看看自身能否承受,在支付能力有限的情況下,建議可以採用梯級消費模式,先用簡單便宜的水處理技術來解決部分水質「亞安全」問題,等條件成熟時,再尋求更全面的家用水處理解決方案。
C. 凈水機如何裝的最新相關信息
旭萊特凈水機專家表示,凈水機安裝必須要找正規的廠家售後人員進行安裝、試水。以免漏水。
D. 買了個凈水器過後讓提供一張新銀行卡和身份證怎麼回事
這個我認為你應該問清楚的,一般你買凈水器不會讓你提供銀行卡和身份證的。而且提供銀行卡和身份證時,你一定要問清楚,一般不會有這樣的事情。
E. 你好 最近衢州有一批自稱美菱宣傳員過來做凈水器推廣活動2980 logo顯示美菱meing 真假呢
建議您撥打美菱官方售後熱線咨詢,確認產品的生產信息,廠商、生產地址等,確認活動的真實性和產品的可靠性。
F. 我是做凈水器的業務員,我們的主要職責是網路銷售,但剛開始接觸這一行,都不知道在什麼網站發布信息比較好
1.加傢具行業的qq群,這是最簡單的,可以學到技巧又可以交道客戶.2.自己創建貼吧或者論壇.3.主要是多發信息,因為前期都是有個磨合期的.凈水器這個行業還可以,現在市場的爆發前景慢慢的起來了,為了以後加油吧.
G. 凈水器業務員怎麼快速提升工程業績
凈水器經銷代理商在實際操作市場的過程中,肯定會發現很多問題,其中突出的問題是團隊問題,公司銷售團隊有沒有很堅的地頭力,有沒有快速跟進客戶的反應機制,能不能打業務攻堅戰,能不能接受市場血與火的考慮,公司的業績是關繫到公司生存發展的生命線,其中銷售團隊的作戰能力,很大程序上決定了凈水器經銷代理商的生存機會。那麼怎麼樣快速的打造一去優秀的團隊,怎麼樣讓業務員能在短時期內能快速提升業績,從而保證銷售團隊的戰鬥力和持續作戰能力? 公司經營者必需考慮如下幾方面的事情:一、確保業務員有三個項目目標(跟一、備二、選三) 項目(客戶)目標是實現銷售額目標的基礎 沒有工程項目,沒有可要面對的客戶,銷售額從哪裡來?豈不是無源之水、無本之木?這是一個很簡單、很明顯的道理,很多凈水器業務員在實際工作中,不懂得將花費大量時間收集的信息認真分類整理、分析篩選,沒有明確的需重點跟進的項目目標,每天只知道馬不停蹄地盲目地亂跑。公司經營者也沒能給予規范性指導和要求,影響了銷售業績的實現速度!有明確的工程項目目標是實現業務員銷售額目標的基礎和必然途徑。有明確的目標客戶,業務員才有可能每天有明確的工作方向,才會每天有針對性地做客戶拜訪計劃,才能安排洽談的主要內容及相應的方案等,才會在每日工作結束後,將洽談結果、客戶意見、最新動態、拜訪心得等資料反饋和記錄,匯報給管理層,接受管理層的具體指導和檢查。這樣業務員每天的銷售工作都將處在有管理的狀態,真正做到「帶一個方案出去,帶一個報告回來」。也才會有所積累、水到渠成地取得銷售業績!二、業務員應隨時保證有三個項目(客戶)目標 對有些業務員要是問他是否有項目,他可能會說出一堆;要是問他有什麼進展,似乎都沒什麼進展。要麼是沒有重點,多家一起跟,深入不進去,這家稍微碰壁就跑下一家,弄得哪個項目都沒進展,甚至跟來跟去跟丟了,這與沒有項目實質是一樣的!要麼就是因為信息少,也不去努力多收集一些,寧可一棵樹弔死,多次頻繁接觸卻毫無進展的情況下,也捨不得放棄,因為沒有其他可供跟進的項目,還不如抱有一線希望地把住這一個客戶不放,僥幸地等待著萬一打動甲方老闆的時刻。這都會造成業務員長期沒有業績!這是業務員不會對客戶進行有效分類、篩選重點的結果。也是公司管理層不了解業務員工作情況而且沒有具體指導檢查的結果!業務員應隨時掌握至少三個重點跟進的目標客戶,以減少風險,提高效率。 不能將業務員的銷售額目標緊緊地與他所掌握的工程項目目標結合起來,使業務員不重視具體工程項目,無形中放緩了開發速度,影響了業績。如果業務員的所有工作都圍繞如何拿下項目目標展開,每天總結分析,會加快銷售的實現,何愁任務完不成?而現在有些業務員不用說三個目標,有的連一個都沒有。很多人說業務員不懂銷售技巧,其實我認為根本不是什麼技巧問題,技巧是可以在市場開發中不斷地培養起來的,不怕不會干,就怕不去干。業務員自己沒有目標或目標不清,公司管理層也沒讓他們明確,實質上就是對業務員的不負責任。尤其對於剛來的業務員,確定好現實的項目目標,讓其有計劃有目的地與目標接觸、交流,從中獲取經驗,是對他最好的培訓!所以公司管理層應特別對業務員的項目目標進行深入研究,心裡裝著所有目標。 區域市場的精耕細作,才可能出成績,因此要用目標來引導、考核和激勵業務人員將精力和資源配置在產生營銷成果的方向上,才能保證強大的組織力和執行力! 確保業務員迅速與工程項目關鍵人建立關系 有了項目目標並努力跟進,快速出單的關鍵在於業務員要迅速與工程項目關鍵人建立關系。 實踐告訴我們,做工程「找准人、找對人」就等於成功了一半!那麼另一半是什麼呢?業務員接觸工程項目後都要進一步跟進,如何跟進,很多人比較迷茫,感覺到無從下手,找不到切入點。實質上很簡單,就是要迅速建立人脈關系,主要是建立與工程項目關鍵人和決策人的關系!那麼怎樣建立這種關系呢?好的教練和運動員會認真研究得分的機會。他們發掘最好的方式來利用資源。同樣,銷售人員也必須了解關鍵人的自然情況、需求和資源,通過有效溝通建立聯系,有目的的有效聯系就會形成一種關系。業務員拿下工程項目的過程就是編織、創造、利用人際關系的過程。 當業務員找到工程目標並確定了關鍵人後,就要適時地與之接觸,了解其各方面信息,在合適的地點進行正式拜訪,尋找單獨約見的機會,循序漸進,也可單刀直入;在不斷接近的過程中,要觀其言行,投其所好,以感情溝通為主線,不斷打消關鍵人的各種顧慮;自然就過渡到利益的互惠,讓關鍵人順利地接受業務員,接受企業,接受合作方式,至此,各取所需的合作關系就建立起來了。 值得強調的是,在這個過程中,業務員對時機的把握很重要,往往他一個人不能很准確地分析出關鍵人的心理變化,這就需要分公司管理層必須清晰業務員每個項目的進展,幫助分析,對業務員與項目關鍵人關系的建立提供指導和支持, 這樣齊心協力才會取得成功!三、確保業務員銷售問題及時上報、及時解決不過夜 業務員每天都會遇到各種各樣的問題,如果得不到及時解決,會嚴重影響工作效率和工作熱情。而有些問題只需一兩句話就能解釋明白,並不難於回答解決,可是我們一些分公司管理層對業務員的問題不重視,覺得他們什麼也不懂,不屑一顧,吝嗇說幾句話,時間一長,業務員也就不會主動去問了,很多問題沉澱下來,最後累積成大問題,造成業務員失去信心和干勁,業績停滯不前,或人員流失。 很多凈水器經營者不注重與業務人員的日常溝通,缺乏有效的信息交流渠道,同時對銷售人員的責、權、利劃分不清,在其工作中不進行有效授權。管理者與銷售人員形成的是「要求你去干什麼,你就得干什麼」,至於怎麼干,沒有任何說明,不注重中間過程的溝通、問題的解決、指導、人員能力的提升,在這種情況下強調的是市場銷售過程中問題的自我處理解決,而銷售人員只能是「摸著石頭過河」,畏首畏尾,最後不但無利於銷售人員的銷售等綜合能力的提高,甚至可能導致此項銷售活動的失敗。 在羊群中領頭羊很重要。領頭羊要隨時調整路線以確保前進方向的正確性。在一個團隊,公司管理層要隨時發現銷售工作中不斷暴露出來的問題並加以糾正以確保目標的實現。經營者應及時了解業務員每日銷售工作情況,對各種銷售目標的完成進度加以檢視,同時對指標進行成果評估。建立銷售例會制度,針對出現的問題,應召集業務員進行個別或集體面談,加以研討和指導,對那些業績差的業務員、新業務員的工作態度及效率,隨時給予指導、糾正和幫助。對於市場出現的突發性事件,情況嚴重並足以影響公司產品銷售時,則應立即指揮採取應對措施,並迅速向上級報告。
H. 凈水器怎樣用的最新相關信息
1、產品在使用過程中如發現異常或不明之處,請及時致電區域銷售服務中心或客服。
2、在使用後應一直保持超濾膜濾芯處於濕潤狀態。如果超濾膜濾芯干化,會導致產水量急劇下降並且無法恢復。
3、經常對凈水器進行沖洗,可有效延長凈水器的使用壽命。
4、隨著凈水器的長期使用,其產水量會逐漸下降,但產水水質仍然合格,可放心使用。
5、凈水器發生故障時請立即關閉自來水進水閥,切斷凈水機的進水,請勿自行拆卸。
6、超過三天不使用凈水器,再次使用時應對凈水器反復進行順沖洗2-5分鍾,直到凈水機內的存水排盡為止。
7、在自來水停水的情況下,請先打開排污水龍頭將自來水管內的泥沙、鐵銹等排盡後,再打開凈化水龍頭使用凈水。
8、凈水器的總產水量與凈水機的進水水質有關,如果凈水機進水水質較好,則總產水量會上升,反之進水水質差,則總產水量會下降,相應的濾芯使用壽命會略短。
9、更換濾芯最好是由當地維修服務中心進行,或在當地服務中心專業服務人員指導之下進行。這九個方面我使用凈水器時一定要注意,凈水器的壽命會顯著提高,可以給我節省許多的錢。
I. 凈水器的業務好做么
(前言)凈水器市場日漸紅火,但,凈水器該怎樣銷售?凈水器如何銷售效果會更好?凈水器銷售辦法(凈水器銷售技巧)一直是凈水器經銷商或凈水器代理商的一個難題,比較好的凈水器銷售辦法(凈水器銷售技巧)究竟有哪些呢?筆者(張旭東)將聯系自己的工作實踐,逐一談談自己對凈水器銷售方面的一些淺見。
凈水器的小區活動為何不賺錢?
小區的促銷活動是一個很普通的銷售工具,各類理論、實操到處都是,包括小家電、建材等與我們凈水器相關的產品,做起來也都能風風火火的。
但,具體到家用凈水器這個行業,為何大部分曾經做過凈水器小區活動的經銷商做了沒有效果?或做了之後會賠錢?還沒做過的凈水器經銷商,為何在圈子中一打聽就開始猶豫了呢?難道是凈水器不適合做小區促銷?
上次,筆者(張旭東)與大家簡單交流了凈水器市場的工程渠道(參見,凈水器營銷系列談之如何做凈水器工程營銷,作者:張旭東)是如何操作的,獲得很多朋友的認同,朋友們催著我多寫些實戰類的銷售辦法,為了不辜負朋友們的期望,今晚,筆者又開始挑燈夜戰,希望能熬點有味道、有營養的湯,為朋友們增添點小樂趣。
下面,筆者將結合自己的實際經歷來談談凈水器小區促銷,這也是凈水器銷售的另一個重要的渠道。
筆者曾經和幾個朋友專門成立了一家公司,做凈水器的代理,這2年的分銷和零售真的是吃了很多的苦(誰做誰知道),也總結了很多的教訓,最重要的結果是,知道了凈水器該如何做小區活動,做到了利用這個銷售工具賺了點錢。
小孩沒娘,說來話長。下面就按時間的順序,結合發生在自己身上的事實,為大家慢慢道來。
一、舒適家居連鎖未成,虧得一塌糊塗
由於在凈水器工程市場上順風順水慣了,所以自信心就會有點膨脹,想結合地產優勢和凈水優勢,打造一個新式的「國美、蘇寧」——舒適家居全國連鎖,套用休斯頓火箭隊麥迪的一句名言,「開創一個大場面」。
筆者(張旭東)和朋友運用了各種營銷管理學中的工具,做各種各樣的分析,又通過地產界的朋友幫忙,精心選擇了第一家門店,一個高檔小區,正在交樓,人口基數足夠大,基本符合了做生意的第一原則——地段為王。
滿懷信心,以為能弄個滿堂紅!
結果是裝修率達到40%幾的時候(做過小區活動的都知道,40%的裝修率是個什麼概念),才賣了幾台中央空調,幾台凈水器,幾台鍋爐還有其他的一些產品,事後一結算,明著就虧了5萬多(大家的工資可都沒拿哦)。
心得體會:
1、 凈水器,包括舒適家居類產品,購買率真的很低。
2、 現場演示,模擬生活方式,讓消費者產生愉快聯想很重要。
二、聯合促銷,基本收支平衡
這次學乖了,不敢自己開店了,找了些搞建材的朋友,和他們捆綁在一起做
小區活動,到處趕場子,參加了幾次活動下來,銷量還是幾台中央空調,幾台凈水器,幾台鍋爐等,由於費用大大降低,財務基本收支平衡。
心得體會:
1、產品知識要過硬,能成為消費者的導購顧問。
2、在購買率較低的情況下,必須壓縮市場費用才能盈利。
三、專做家用凈水器,再戰小區
吸取了前2次失敗的經驗,我們開始砍掉自己不太熟悉的其他產品,專做某款凈水機(沒有選擇純水機、軟水機等其他類型的產品),精心選擇了促銷樓盤(小區)和促銷時間。
樓盤(小區)條件:
1、 正在裝修的小區。
2、 相對高檔的小區。
3、 小區人口多。
促銷時間:
1、6月份。
2、連續4個休息日。
促銷物料:
1、 易拉寶。
2、 橫幅。
3、 彩頁。
4、 演示機。
本次凈水器促銷活動大獲成功,成交量將近15台,由於精心壓縮了費用本
次活動凈賺了5000多元。後面還有很多陸續的訂單,據統計,在這個小區共賺取了10000多!
心得體會:
1、 促銷時間很重要,要與消費者的裝修時間同步。
2、 促銷必須連續,仔細耕耘,不能蜻蜓點水。
本想繼續復制此次凈水器促銷的成功經驗,不料有朋友盛情邀筆者組建市場部的工作,筆者也就開始了廠家的生活,沒能得以繼續研究凈水器的小區促銷。
由於筆者的忘性比較好,過去的很多細節已經想不起來了,今夜,做在燈下,敲著鍵盤,回憶起以前的一些銷售往事,感到一點點心酸苦辣混雜一點點開心喜悅。
好了,親愛的朋友,流水賬已經寫完,讓我們一起來總結一下,該如何做凈水器的小區營銷活動,如何做賺錢的活動吧。
第一、丟掉幻想,直面現狀
凈水器市場,還沒有被很多消費者所接觸、理解,即使有些已經購買過的人,其中大部分人也開始望而卻步了(原因不用說了,做的人都知道),不要寄希望與他們不說壞話,事實上,他們會說壞話,而且,這些前期購買凈水器的人,說話的份量都很重,因為,他們不是老闆就是幹部。
這個市場不是那麼的好做,如果好做,門檻早就高起來了,空調很好賣,因為買的人多,但,你如果想做空調的代理,去問一下,就知道門檻有多高了,反之,正因為凈水器不好做,所以門檻才這么低。
明白了這一點,就應該知道,凈水器的購買率,就目前來說,還是很低的,所以千萬不要隨便砸錢,因為,市場基數有限,燒錢過後的結果,會和我一樣,大醉一場,折錢又傷身。
「大場面」是會來的,但,應該不是目前。
第二、盡量壓縮前期費用
雖然,由於「歷史」的原因,消費者的購買慾望未被大面積激發,但,就目前階段來看,我們這個行業還是出現了很多可喜的變化。
負責任的的凈水器廠家越來越多,誇大宣傳越來越少;有實力、有素質的經銷商越來越多,做的不好的已經退場;因為很多前輩的努力,對凈水器了解的人越來越多,絕對數值越來越大。
有了這些有利條件,我們的小區促銷還是有搞頭的,但,由於購買率有限的實際情況並未發生本質變化,所以在沒有十足的把握下,在准備一個成功活動的各種條件時,切記,切記,要壓縮前期投入的資金,盡可能避免風險。
千萬別像筆者一樣,砸了一大筆錢之後,才得到血的教訓。今晚,可能還會捂著被子乾嚎幾聲呢!
第三、多學產品知識,有幾個稱職的導購員
有個凈水器經銷商朋友曾經和我談心,說他做的成功的原因中有一條就是:在沒有合適的營業員時,絕不開店!
我們這個行業,消費者似懂非懂,但,你要是懂的東西沒有消費者多,或沒有競爭對手多,親愛的朋友,請告訴我,消費者為何會買你的產品?
我們的凈水器和家電、建材的幾個顯著區別是:消費者懂得的產品知識不一樣,掌握的信息不一樣,對風險的承受力不一樣。
在基於中國的「國情」——不誠信的基礎上,在基於我們的「歷史行情」——誇大宣傳的事實上,也難怪消費者購買比例一直上不去,也難怪即使想購買的消費者,在打聽了我們這個行業後就消失的無影無蹤了。
銷量,這個沉重的責任,就落到我們的導購員肩膀上了。
一個好的導購員必須在產品的知識廣度和深度上超越消費者,超越競爭對手!
有了這樣的凈水器導購員,銷量才會有基礎,這些人,就是經銷商們會下蛋的金雞,要培養,要珍惜啊。
以上,筆者就凈水器小區促銷談了一些自己的經歷和感受,主要側重點是凈水器和家電、建材的不同之處,這也是我們與很多經銷商一直用不好小區促銷這個銷售工具的原因之一吧。
還有一些,前面也說了,就不再贅述,至於其他很多的小區活動技巧,輪不到我說了,各路神仙眾多,朋友們可參考的范圍很廣,我在這里就不啰嗦了。
夜深了,晚安。