1. 凈水器的以後的市場前景多大
具體如下：
目前，凈水器在我國已經發展了十多年，行業已經形成了成熟的產業鏈體系。特別是近幾年來，智能家居的流行也拉動了凈水器等相關行業的發展，尤其是2015年和2016年，凈水器行業發展迅速。
據《中國凈水器行業產銷需求與投資預測分析報告》數據顯示，2016年，我國凈水器銷售額為203億元，其中線上銷售額為163億元，同比增長37.9%;線下銷售額為40.5億元，同比增長51.7%。
我國目前凈水器市場尚未完全開發，仍有巨大的空間挖掘，目前我國凈水器市場覆蓋率僅有5%，作為對比韓國的市場覆蓋率高達95%。
這其中，蘊含著巨大的商機，未來凈水器市場可以發展成上千億乃至更多的產業。
2. 凈水器的市場怎麼樣
安達康從今年三月份啟動全國凈水器市場招商以來，全國各地代理商紛紛簽約加盟。截至2010年十月份，安達康全國營銷點已經有近百家，在新生凈水器企業內一枝獨秀，大放異彩。由於老牌的傳統凈水器企業和新開的凈水器廠家競相效仿安達康，一些企業力圖突破現有的凈水器行業舊有的營銷方案和產品開發，對渠道、產品、思路進行各種各樣的嘗試，形成凈水器十五年以來的首次凈水器發展思潮。這股思潮，被稱之為「2010年凈水器行業百家爭鳴」，直接推動了2010年凈水器十大品牌高速發展。
這種高速發展的百家爭鳴局面估計會持續三年甚至更久，直至凈水器市場的基本格局出現。春秋戰國時候的百家爭鳴和漢代末年的思想解放是我國古代文化最活躍的2個時期，前者導致七國滅百國，秦國滅七國；後者導致軍閥割據，十八路諸侯出現，三國鼎立，對後世影響深遠；而凈水器大有可能在經歷這個時期之後出現七國爭雄或者十八路諸侯的局面。
作為這次凈水器經營和發展思路的革新者，安達康毫無疑問成為直接受益者，營銷總監徐勁解釋安達康發展迅速的深刻原因時分析了以下四點。
其一是差異化明顯，一掃頹勢，表現搶眼。凈水器整個市場雖然在增長，但是企業的相對佔有率卻被受積壓，立升、泉來、安吉爾等企業在3000多家企業之中並不起眼，產品和銷售增長基本上和市場增長持平，小企業利用低成本運作，價格優勢明顯，加之產品同質化嚴重，消費者「安能辨汝是雌雄」。而安達康走產品差異化、營銷差異化、管理人性化、服務星級化的道路，給消費者一劑強心針。
二、其二是審時度勢須眼光，眼光之下必有捷徑，安達康的成功無非是發現了哥倫布式的新航線，而且掌握了發現新航線的方法。對於凈水器的捷徑徐總用了一個很抽象的比喻，二維世界裡的直線在三維的視覺上是彎曲的，三維世界的直線在二維世界裡也是彎曲的，如果沒有眼光，明明是條捷徑，也會白白錯過。然後徐總又舉例：「一隻螞蟻在一個非常大的地球儀上面爬動，因為螞蟻的視覺是二維的，它會覺得兩點之間最短的距離是球面2點之間的連線，而通過三維的眼光去看，我們就會知道兩點之間最短的線路是穿過球體內部的連線。凈水器市場雖然有3000多家，很多企業無非就扮演著聰明自信的螞蟻的角色，真正具有三維視覺的人不多。」「都覺得安達康飛得高，飛得快，其實就是安達康掌握了兩點之間的近距離法則，」徐總說話滔滔不絕，真有視眾企為螻蟻的感覺。
其三是文化制高點的佔領。從五福文化園、到白居易草堂、到三蘇故里 的文化遺產到華中科技、湖北美術學院的名校再到浪尖設計李維、畫家董繼寧、紅點主席彼得扎克等名人，安達康始終與高端文化、名人、名校、名山綁定在一起，傳達對凈水器的理解和創意，是目前行業最具有文化特質的企業。在追求知識和理性的今天，文化已經成為品味和品牌最重要的靈魂之一。
其四是對品牌深刻的理解。徐總用汪寶華總裁談的著名論斷解釋「品牌就是養小孩」、「品牌就是故事」，從品牌的培育、內涵和外延對品牌的七大要素、四大特徵做了充分細致的說明，充分表露安達康是一個集創意、眼光、故事和毅力的品牌企業，十大品牌當之無愧。
作為行業知名媒體，直飲水時代采訪數十家凈水器企業，能對品牌見解如此深刻的僅安達康公司一家而已。分析安達康的發展策略是一則深奧的哲學課題，也是一門嚴肅的營銷課題。
做此文是我的榮幸，希望讓大家了解安達康的同時能學習和有所感悟。
直飲水時代蒙戒執筆
2010年10月30日
3. 凈水機的市場前景
眾所周知，人體內70%是水，由於近年水源污染問題頻繁嚴重，以及消費者越來越關注飲水健康問題，水的二次凈化成為健康生活關鍵核心，凈水設備逐步的走入家庭，成為家庭生活中家電必備品。據中怡康零售監測數據顯示，2010年凈水設備市場零售額同比增長63.9%，零售量同比增長47.6%（見圖1）。縱觀近三年來的增長情況，市場保持快速平穩增長態勢。
整個水家電市場按產品類型可劃分為：凈水設備和飲水設備。其中凈水設備包括：直飲機、管線機和凈水器；飲水設備包括傳統飲水機和凈水桶。2010年凈水設備市場的增長幅度大於飲水設備市場。一方面，傳統模式下的飲水設備市場已趨於成熟和穩定，另一方面隨著消費者對凈水意識的增強及商家對家庭凈水產品投入的持續加大，加速了凈水設備市場的發展。
凈水設備中直飲機和凈水器的快速增長成為2010年凈水設備市場的兩大亮點。據中怡康零售監測數據顯示，2010年直飲機零售額同比增長726.3%，零售量同比增長707.4%；凈水器零售額同比增長34.7%，零售量同比增長26.3%。2010年凈水設備市場呈現兩大特徵：
1、¨凈飲¨概念助推直飲機市場快速增長
據菲歐特零售監測數據顯示，直飲機零售額在整個凈水設備市場的佔比，從2009年的3.9%上升到2010年的19.9%，上升了16.0個百分點（見圖2）；零售量從2009年的2.6%上升至2010年的14.8%，上升了12.2個百分點，直飲機市場迅速擴張。
2010年初，美的首創性的提出了¨凈飲合一¨的概念，推出了家庭健康飲水的革命性、換代產品--凈水、飲水功能二合一的凈飲機。隨著¨凈飲機¨產品的陸續上市，也使得現存的家庭傳統飲水方式發生重大的變革，逐步替代傳統飲水機與凈水桶配套使用的傳統飲水方式，給消費者帶來更多便利與健康。
同時，監測數據顯示，2010年市場上的凈飲機零售額和零售量均占直飲機市場的82.3%（見圖3）。凈飲機產品的推出對直飲機市場起到了巨大的推動作用。
可以推斷，凈飲機的橫空出世，可能因此而改變消費者傳統的飲水觀念，傳統的水家電產品可能將被新興的凈水、飲水一體化的產品所逐步替代。
2、群雄逐鹿凈水器各品牌百花齊放
據菲歐特零售監測數據顯示，2008年至2010年凈水器市場零售額和零售量均呈正向增長態勢，增長速率有所放緩，但增長態勢依舊強勁（見圖4）。
廣闊的發展前景讓敏感的企業嗅到了興奮的氣息，紛紛將目光鎖定被稱為下一個¨石油產業¨的凈水器市場。除專業做水處理的品牌外，松下、GE、AO史密斯、帥康等在其他領域中的佼佼者也開始關注凈水器，涉足凈水器市場。據中怡康零售監測數據顯示，2008年至2010年，凈水器在銷品牌與型號數量呈逐年遞增的趨勢，每年均有數十個品牌近兩百個新型號推出，搶灘凈水器市場（見表1）。
隨著新品牌新產品的不斷加入，市場呈現出百花齊放，齊頭並進的局面。不能說是風水輪流轉，但品牌之間的排名與份額佔比卻是在悄悄地發生著變化。三年前的凈水器市場還是沁園一家獨大，三年後的今天卻已擺脫不了被美的緊隨其後，逐漸被其他品牌所蠶食的命運，兩年的時間安吉爾、菲歐特零售額份額增長近一倍。
2008年至2010年市場前三品牌的零售額佔有率分別為：66.4%，64.4%和63.6%，各品牌之間的競爭日益激烈。同時，凈水器市場的良好發展前景也激起其他品牌逐鹿的雄心，各品牌前仆後繼，迎來凈水器市場的』戰國』時代。（見圖5）
當今的凈水器市場絕非無憂。一方面，市場品牌集中度不高，缺少行業引領者；另一方面，市場缺少相應的行業標准，導致魚龍混雜。這些都是今後凈水器市場所要面對的問題。寫在最後：
2010年對水家電市場來說是極其關鍵的一年，尤其是對凈水設備市場而言。飲水健康問題令人堪憂，數據表明，消費者對飲水健康意識的增強，消費意識從原來的¨飲¨逐漸轉換為現在的¨凈¨，這為凈水市場的增長提供了廣闊的前景。
打字不易，如滿意，望採納。
4. 家用廚房超濾凈水器未來的市場
未來的市場是相當好的，因為中國自來水可以說是越來越差。人們的生活水平在提高 ，現在飲用水大部份家庭都用桶裝水，生活用水就沒有了，超濾凈水器就是針對這一塊的。可想而知其市場。
5. 商用凈水器市場前景如何，商用凈水未來發展前景
商用凈水器發展前景
中國凈水產品市場規模過去三年增速分別為64%、75%和69%，在2014年家用型版凈水設備總市場規權模已經突破了160億元。對比市場規模為200多億的油煙機和規模為400多億元的熱水器，凈水器業正在加速縮小和傳統家電的差距。
商用凈水器主要面向公共飲水市場，其中包括2000萬家注冊企業，9700所醫院，100萬所學校，200個機場和2000個車站，12000家星級酒店等，市場容量巨大。目前90%的公共場景都在使用桶裝水，根據2017年調查報告顯示，我國桶裝水產量超百桶，而商用飲水市場占據其1/3的份額，需求量達30桶，產值超600億人民幣。
6. 解析凈水機的前景
2011年家用機市場現狀與前景展望
目前，凈水機市場已經過近10年的探索，其中最近5年是凈水機快速膨脹的時候。凈水機發展到今天，基本格局與現狀漸趨明朗，主要有以下五大特徵。
1、進水機即將進入「外行」時代。隨著凈水機市場的逐漸成熟，傳統家電企業已經無法抵擋巨大的市場空間與高額的利潤，與「水」，「家電」沾邊的企業高度關注凈水機市場的發展，紛紛向凈水機產業靠近，憑借成熟的市場銷售渠道和雄厚的資金實力，凈水機作為一個全新的項目在家電企業從容上馬，在市場上出手不凡、銷售量大、渠道成熟等品牌運作對市場的沖擊是傳統凈水機生產企業不敢想的。典型代表有小家電巨頭「美的」、白家電代表「海爾」、櫥櫃首領「歐派」、衛浴梟雄「科勒」、飲水機泰斗「安吉爾」、五金強人「九牧」、太陽能「力諾瑞特」、熱水器「佳源」等。可以展望，小家電、衛浴、櫥櫃、熱水器、太陽能，水五金等列強從靜觀其變的「行外」角色，因其自身的實力必將成為「凈水家電」的領軍人物，搖身一變會成為凈水家電的「內行」。這一趨勢對辛辛苦苦開發，培育凈水家電的專業性小規模「內行」來說，「螳螂捕蟬黃雀在後」，未來幾年，他們將面臨被取代，被淘汰的命運，凈水機市場即將進入「外行」時代。
2、「內戰內行、外戰外行」，「火拚」更讓傳統凈水家電企業雪上加霜。毫無疑問，凈水機市場能夠走到今天，專業凈水家電企業功不可沒，這一產業能夠得到行外巨頭的青睞，專業凈水家電企業與各地經銷商立下了汗馬功勞。行業沒有組織，產品沒有標准，市場進入沒有門檻，市場退出沒有保證成為凈水家電的硬傷。從最初的深圳、北京、上海區域品牌到今天的全面開花，大大小小的所謂生產企業遍及大江南北，「腰纏三五萬，就做凈水機」，如果要為這些企業尋根問祖的話基本師出同門。早期的業務員是第二代、業務員與經銷商的結合成為第三代、其它組合為第四代。這樣的派生，使得新進入企業不擇手段破壞原有企業渠道，最終導致老牌企業銷量連年下降，新生企業掙扎在溫飽線上。在這一較量過程中，當「降價」成為殺手鐧的時候，最終的結局只能是兩敗俱傷。而當內行集中精力「內戰」的時候，行外巨鱷已經靠近，現有狀況，「內行」企業面臨強敵壓境，不聯合最終只有死亡。
3、企業產品雷同，終端高價運行。凈水家電企業從6年前的十來家發展到今天的三千多家，家家都念「同一本經」，「人無我有，人有我優，人優我轉」在傳統凈水家電企業好像不適用，「人無我無，人有我有」在行內格外醒目。相反，那些新進入的巨頭倒是「人優我轉」，最近2年所有新產品的誕生無不歸功於這些有技術，有資金，有實力的行業巨頭。產品的雷同，老套已經成為市場發展的禁錮，導致凈水機「寄生」的本質，銷售離不開傳統產品的帶售，售後離不開專業人員的售後，在追求個性，自立的今天，任何的雷同，依附已經為時代所不容。試想，凈水機消費者都能安裝更換，有因水而不同的凈水機，市場價位在千元以內，凈水機的春天還會遠嗎？因此，未來幾年，產品的更新，產品的非專業售後，產品的個性化將是市場需求的方向。
4、經銷商的成熟，「千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風」。在目睹了早期有實力、有洞察力的市場開拓者壯烈犧牲之後，新生的二代市場繼承者已經成熟，他們清醒的看到「水」很深，凈水機市場「前景是光明的，道路是曲折的」。這一特性對那些新進入行業的小企業等同封喉。同時筆者在市場上看到，原先，主營超濾的企業攻擊反滲透，主營反滲透的企業攻擊超濾這一現象已經不復存在，無論企業還是店鋪，產品系列與類別基本俱全，經銷商的視野也開闊好多，唯獨那些「功能水」的追隨者一意孤行。市場已有反滲透大張旗鼓，江浙企業一統天下的苗頭。
5、消費者的理性，「商家圍困萬千重，我自巋然不動」。凈水機已被一部分消費者所認識，家庭使用率目前還不到10%。要想撬動凈水機市場，教育消費者是當務之急。消費者看到了「凈水機做的人多，用的人少」的尷尬，加之好多廠家、經銷商的退卻，市場上「孤兒機」令眾多消費者甚是惱火。廠家多如牛毛，商家比牛毛還多，真真假假，虛虛實實讓消費者不敢選擇，以至於沒有買凈水機後悔，買了凈水機更後悔。早期的消費者飽受「孤兒機」的毒害，導致眾多消費者只有在黑暗中等待黎明，在消費中信任熟人。凈水機需要消費者自己做售後，需要合適的價格，這一要求不實現，市場永遠有氣無力。
7. 十大凈水器，到底說的是那幾個牌子我需要權威的
下面是質量排行，參考下是有益處的
第一名 立升★★★★★，立升主要做管道凈水器，是世界級的超濾膜生產企業，其毛細血管超濾膜性能穩定，親水性強，是行業裡面唯一承諾保修三年的超濾膜。立升在媒體上基本上沒有負面新聞，從92年建廠到現在，立升以技術和質量立業，在行業的地位穩如泰山，口碑始終如一。
第二名開能★★★★，很多人誤認為管道機簡單，其實中央機更簡單，這是開能很少受投訴的原因之一。中央機往往離不開智能控制閥，開能產品穩定亦有賴於其控制閥頭的穩定，從潤新到GE，開能也在摸索改進。
第三名泉來★★★★ ，泉來痴情於廚房凈水器的研發，款式僅比立升多一點。款式少的好處就是專注，專注的結果就是高品質，近幾年來泉來凈水器在市場上的分量有增無減，客戶投訴大幅度減少，泉來沒有特殊的背景，是行業里少數只靠凈水器起家而走進百姓心中的品牌。
第四名家樂事★★★★，凈水器尚是一個浮躁的行業，深圳的凈水器行業尤其如此。大多數企業把資金和精力投放在宣傳廣告上，而家樂士則投放到產品質量和基礎工作上。2009年初，當劉小平喊出萬分之二的產品不良率時，有人欣喜，有人臉紅。
第五名美的★★★，美的凈水器的質量並不好，其實查查網路就會發現到處都是美的凈水器的投訴信息。美的凈水器勝在外觀，勝在有美的品牌做靠山，遍布各地的美的售後網路，可以彌補質量的不足。同樣的質量，消費者更願意選美的。
第六名安吉爾★★★，安吉爾不管是質量還是產品還是服務都算一般，不爭先於人，也不落後於人。做了這么多年的飲水機，安吉爾一直給人啃老本的感覺，有時候不竟要問安吉爾是不是在不溫不火的市場上睡著了，昔日的鋒芒何在？
第七名浪木★★，浪木跟安吉爾有點相似，同樣是飲水機起家，同樣是把凈水器當副業做，不同的是浪木在凈水器市場已經被淡忘了，淡忘到消費者只能猜測浪木凈水器質量好不好，而無法真正體驗浪木好不好。
第八名沁園★★，在網路輸入「沁園 質量」關鍵詞就知道，市場佔有量的老大成凈水器品質的侏儒，沁園風光不再。沁園有點像年老色衰的婦人，濃妝艷抹之下難掩人老珠黃。當凈水器行業逐漸走向理性，花樣，款式已經迷惑不了消費者的火眼金睛。
第九名方緣★，能量水杯和能量凈水器嚴格的說不是市場的主流（至少暫時不是），也不需要太多技術，總不至於一個不銹鋼杯子也停止工作或者漏水吧。概念性的東西，可以說無限大，也可以說無限小。
第十名申花水管家★，網上負面信息太多，這年頭防網民之口，甚於防川，網路曝光不付出成本，而且傳播廣。出了問題，被投訴一點都不冤枉，缺乏技術和品質，水管家拿什麼面對消費者？
8. 我急需一份凈水器市場調查表
問卷表
1.您是否滿意家中生活用水的質量？
A 滿意 □ B 可以接受 □ C 無所謂 □ D 不滿意 □
2.您家的自來水水質是否存在下面的問題？
A 有異味 □ B 水垢嚴重 □ C 顏色渾濁 □ D 其它 □ E 均沒有 □
2.您的家庭採用了何種方式來提高生活用水質量？
A 飲水機 □ B 純水機 □ C 凈水器 □ D 其它 □ E尚未使用任何設備 □
3.麻煩您！請問您能寫出您所了解或聽說過的水處理設備品牌嗎？
4.您希望能夠從哪種渠道了解到水處理設備的相關信息？
A 朋友 □ B 網站 □ C 電視 □ D 報紙 □ E其它 □
5.您相信它們確實有效嗎？如果有一款適合您家庭的健康有效的水處理設備，您是否願意購買使用？
A 相信並購買 □ B 相信但不購買 □ C 不相信但會買 □ D不相信也不買 □
6.您希望一種適合您家庭的水處理設備價格應該定位在哪個范圍？請您寫在下面：______________
7．購買一套水處理設備，您考慮最多並且最看重的因素是什麼？
A 售後服務 □ B產品價格 □ C質量 □ D組件更換的價格和頻率 □ E 品牌 □ F 其它 □
（8－10題請已經使用相關水處理設備的家庭回答）
8.如果您家中已經使用相關水處理設備，那麼請問您對它的凈化或軟化水的效果是否滿意？
A 非常滿意 □ B 差不多 □ C不滿意 □
9.您家的水處理設備採用的是哪種技術？
A RO反滲透技術 □ B EDI電去離子技術 □ C 超濾技術□
D麥飯石簡單過濾 □ E 其它□
10.請問您家的這套設備購買價格為 元
11您家裡的最高學歷是
A本科及以上 □ B大專 □ C高中 □ D高中以下 □
11.麻煩您了！非常感謝您的配合和熱情參與！
9. 超濾膜凈水器怎麼樣
超濾膜凈水器就是通過超濾技術對水進行凈化處理的一種凈水器設備叫做超濾膜回凈水器，與普答通的凈水器不同。
超濾膜凈水器濾芯使用的是超濾膜，是一種孔徑規格一致，孔徑寬度在0.01-0.2微米之間的微孔超濾膜。他的過濾方式也與普通凈水器有本質區別，他使用的是壓力差的方式對超濾膜進行過濾。
超濾膜的材質一幫是由由醋酯纖維和與他性能類似的高分子材料製作而成，可以很好的處理溶液中對溶質的分離和曾加溶質的濃度，可以用他來分離有些普通分離技術很難處理的膠狀體和懸浮液體，過濾膜的應用領域還在不斷的擴大。
10. 凈水機市場怎麼樣
凈水機市場正在打開，已經不是幾年前的時候了。幾年前只有很少的人才會去買，價格在6000或者更高。有很多人們開始認識到自來水已經不是當初那麼潔凈了，所以在水市場，桶裝水統領了很長時間，由於人們的認識的不斷地提高，以及生活質量的提高，開始轉向追求健康。所以水市場的空間很大。
但是就水機的價格來說，還是比較高的，水機的利潤也相當的高。由於廣東上海浙江地區的大廠不斷OEM以及貼牌生產，凈水機出現了上千種品牌，使得供大於求。
想做水機，現在開始有點晚，品牌口碑很重要。目前只有屈指可數的幾個品牌上過央視廣告，可是成效不是預想中的那麼好，估計廣告費都很難賺回來。可見，人們還是對桶裝水比較看重，畢竟人們還是認為每個月支出幾十塊錢購買桶裝水比一次性支出幾千元購買純水機上算，關鍵問題是純水機後期還要有耗材的費用。這樣算起來，購買一般的純水機要使用五年以上才能核算。但是就目前桶裝水的質量問題還沒有完全暴露出來。除非哪天中央一台曝光某個大的桶裝水公司水質量和低製作工藝，還出現了類似奶粉的問題才會引起整個社會的關注。
淘寶網上開始了廉價的水機，基本上都是廠家人員開店。隨著人們的網路意識逐漸增強，使得一些小的貼牌生產的水機商家關門轉行，所以就出現了過了一兩年後，水機售後以及公司電話已經不存在或者沒人接。
目前凈水機和純水機相比，雖然凈水機熱銷，但是過不了幾年，純水機還會取代凈水機。凈水機理論上能去除病菌水垢，但是就個人的實踐工作來看，沁園美的的凈水機出來的水燒開依然很大的水垢。所以超濾凈水機並不能去除水垢，所以病毒細菌也不可能去除。純水機說可以去除病毒細菌，工藝和市面上賣的瓶裝桶裝水是一個原理出來的。
真的想做水機，就要從小區開始做起，但是起步是艱難的，首先要把人們印象中的美的沁園等大品牌替換掉，至於方法我不知道。畢竟美的做了幾百種品牌的產品，不是靠水機存活，所以即使水機做不下去，對他們影響也不是很大。沁園是後來才知道，說是專門做水機。如果號稱是自己的大廠生產的話，那他現在連廠房和機器的那些錢都買沒賺回來。其實他們都在等一個契機，一旦像奶粉的那個時間出來，桶裝水開始下市，那他們都賺錢了。
所以說小品牌想存活就要看自己能不能堅持做到那個時候，持續的成本要降到最低，還是要找廠家OEM貼牌生產了。沒人敢保證什麼時候出現上述情況，所以小商家一個一個的消失，而一直存活的大品牌由此賺到了人氣和品牌效應。可想而知，機會出現的時候他們能賺的少不了。
以上是個人分析，僅作參考吧，不全的地方別的網友肯定會指出來，獻丑了。