① 家用凈水器加盟
「0元」代理、加盟,小成本,大利潤,實現一站式凈水器加盟。
② 如何開拓凈水器市場
凈水器銷售模式
(前言)凈水器行業日漸紅火,許多朋友都加入進來,但凈水器代理的注意問題有哪些?凈水器代理的程序怎樣?凈水器代理的費用是多少?凈水器該如何代理?凈水器的廠家如何選擇?凈水器品種如何選擇?凈水器營銷的辦法或凈水器營銷的技巧究竟是哪些呢?筆者(張旭東)將聯系自己曾經的凈水器代理實踐,逐一談談自己對凈水器代理經營的一些淺見,希望對凈水器代理商有所幫助。
經常有朋友問我:張旭東,你覺得比較好的凈水器銷售模式(凈水器銷售模式)是什麼?
我相信這個問題,是很多凈水器從業者感興趣的話題,說句實話,筆者的確從幾年前就開始探索,也在苦苦思索,結果呢,看看我們公司現在的規模,就明白,還沒有找到所謂的「點金術」。
其實,我們可以冷靜地、從反面問一下自己:如果有一個可以推而廣之的凈水器銷售模式(凈水器銷售模式),這個行業是否已經做的很大了呢?這個行業是否已經產生了一些巨頭型公司了呢?我們身邊是否有很多人已經知道凈水器並使用凈水器了呢?
個人認為,如果市場上存在一個可以推而廣之的凈水器銷售模式(凈水器銷售模式),早已輪不到你我來干這個行業了,或者,這個行業的門檻也不像現在這么低了,想想看,投資5萬元,攫取年50萬的回報,這種令人砰然心動的口號,真實性有多高?
筆者有個朋友,是某品牌的全國前三名的代理商,用他的話講,現在天天睡在床上數錢,日子好過的很,也接待了很多朋友的「樣板市場考察」,其結果是,大部分人還是做失敗了,所謂「模式」,請大家三思!
這個行業有很多人,做的的確優秀,但,對我們來說,只能借鑒,無法照搬,成功經常是無法復制的!
雖然如此,我們還是可以探索屬於自己「小天地」中的銷售模式的,凈水器銷售模式(凈水器銷售模式)需要量力而行。
下面,筆者與大家談談,凈水器銷售模式(凈水器銷售模式)確立的五項限思維法則。
一、掃描自身資源
1、資金。看看自己的身家有多少,在凈水器項目上總共能投入多少。
2、歷史。看看自己是開過公司的,還是剛創業的;是有成熟團隊,還是單槍匹馬的。
3、能力。分析自己的長短和優缺點。
4、人脈。看看自己的親戚朋友分布在哪些領域,有哪些「特權」。
二、掃描競爭對手
1、多少品牌。調查一下,看看本地目前有多少品牌的凈水類產品,看看他們的優點、缺點。
2、哪些渠道。看看這些品牌的產品,是通過哪些銷售途徑進行銷售的。
3、做的怎樣。看看這些品牌產品,在各種渠道上運作的情況,究竟是賠錢還是賺錢。
三、選擇產品
參見拙著《凈水器銷售系列談之經銷商如何選擇合適的廠家?》
四、研究消費者
1、健康意識。到菜場去看看那些賣保健品的,學習一下吧。。。。
2、消費決策。決策過程,決定人物。。。。
3、消費文化。小資文化?群羊意識?愛面子?喜歡一等價錢一等貨?喜歡在大商場買?購買的關鍵理由?。。。。。。
五、研究水情
1、自來水廠的數量。
2、自來水廠的工藝。
3、水廠源水。
4、城市管網情況。
5、老百姓對水質的共識。
6、曾經出過的關於飲用水的「危機」。
大家可以從以上5個維度,進行客觀的思考,每個方面其實都有很多思考「因子」,由於時間倉促,筆者無法進行系統歸納、羅列和闡述,望見諒。
好了,仔細研究了以上5個維度,我們基本可以選擇出適合自己的產品和銷售通路了,再總結細化一下,凈水器銷售模式(凈水器銷售模式)的雛形呼之欲出。
這時,我們是否就一定可以成功建立自己的凈水器銷售模式(凈水器銷售模式)了呢?呵呵,還有一些事情值得關注。
第一、凈水器市場還處在引導期
凈水器市場,保有量低,再使用率低。。。這個市場不是那麼的好做,如果好做,門檻早就高起來了。
明白了這一點,就應該知道,凈水器的購買率,就目前來說,還是很低的,市場基數有限。
引導期時介入雖然風險大,但發展機會也大,風險總是與利潤成正比嘛,我們在發揮聰明才智的時候,還需要切記2個字:耐心!
第二、控制財務預算
大部分做失敗的經銷商朋友,有個共同的特點,沒考慮的經營的風險(換句話說,太樂觀了),沒給自己留下足夠的「備用金」,當風險來臨時,很快貧血而亡。
「賭神」只有一個,大部分「賭民」都是陪襯,我們之所以艷羨奇跡,是因為奇跡發生的概率低!
把自己當成普通人吧,給自己留點「備用金」,這樣在風險來臨時,我們還有些「備用金」可以熬熬,有時堅持住了,往往奇跡發生的可能性就高了,成功就在堅持5分鍾,這5分鍾的堅持,需要你的有生力量。
凈水器經銷商朋友們,花錢時,悠著點!
筆者曾經簡單總結過一些凈水器的銷售辦法,參見《凈水器銷售系列談之如何做好小區促銷》、《凈水器銷售系列談之如何開拓工程市場》、《凈水器銷售系列談之如何操作團購市場》、《凈水器銷售系列談之如何做好櫥櫃店的搭乘銷售》、《凈水器銷售系列談之凈水器銷售的新辦法》等,大家都可以借鑒一下。
把銷售辦法固定下來,不斷復制,凈水器銷售模式就會慢慢成型,同時,也不容易被別人模仿。
做生意久了,發現個些好玩的現象:恐龍很難踩死螞蟻。
因為螞蟻太小,無從踩起。
親愛的凈水器經銷商朋友,當你做不成巨無霸時,不要怕,你可以做個小螞蟻,當然是只掙錢的小螞蟻。
不要害怕競爭,也不要害怕廠家的拋棄,及時建立屬於自己的凈水器銷售模式,耕好自己的「一畝三分地」就可以立住腳跟,不怕風吹浪打!
③ 大學生創業選擇凈水器如何呢
歡迎了解榮格凈水機,既不會傷害到自己,也不會傷害到別人,且合法倍增的事業,可以交流哦
④ 為什麼說創業選擇做凈水器代理准沒錯
因為現在水資源污染日益嚴重,而在我國凈水器的使用率還是非常低的。凈水器行業將來會是前景一片大好的。不過做凈水器加盟代理的話,選擇一家靠譜的凈水器廠家是非常重要的。
產品的技術方面:有自己獨立創新的研發技術,能讓自己獨立的在這個市場上可以立足腳跟。這一點對於凈水器廠家來說是很重要的。
凈水器廠家的信譽:優質的服務是企業的核心競爭優勢,在服務好客戶的同時,不僅可以將產品功能發揮到極至,而且可以建立企業在用戶心目中良好的品牌形象。
廠家售後支持方面:對於凈水器行業來水,售後是非常重要的。由於凈水器在使用過程中需要定期更換濾芯,因此售後服務就顯得更為重要了。揚子凈水器品牌之所能那麼強大,原因在於過硬的產品質量和完善的售後服務體系,產品出現任何問題,直接返廠更換或維修,讓代理加盟商省時省心。
⑤ 想創業,做凈水行業怎麼樣啊
好不好咱是普通人不敢亮大話,反正我是做凈水這個行業的,幾年內靠這養家糊口了
,不算大有成就,但也略有收入。做凈水給你的建議就是看質量、價格及服務,
並不重要,我做的就是格美凈水的。望對剛創業的年輕朋友們有點幫助
⑥ 如何開好一家凈水器加盟店
新手在選擇家用凈水器加盟品牌時候不僅要看該品牌的實力,也一定要回清楚該品牌的潛力答,品牌的經營思路、其創造品牌的決心,該企業是否有專業的營銷隊伍等,家用凈水器的特點,是否符合你區域消費者的需求。想成為一個優秀家用凈水器加盟店加盟商其管理、經營能力必須提升,要有敏銳的關察能力,要了解當前家用凈水器市場的發展趨勢,流行趨勢,其次還要了解市場,並做出一份准確而又完整的市場調查表,了解消費者的心理需求,從而有針對性去選擇適合自己的項目!對於一個家用凈水器加盟店的發展來講,加盟商必須有一定的陳列知識,葯妝知道產品陳列在不同的位置現實的效果也不一樣,陳列包括燈光、音樂、pop、價簽、高度等等依據目標客戶群的喜好進行陳列,細節決定成敗。作為管理者對應季商品或庫存商品做出相應的活動策劃。
⑦ 想創業生產家用凈水設備大約需要多少投資啊大哥們幫個忙
生產家用凈水設備基本都屬於組裝性質,投資不很大,但有關資質認證很難,比如衛生部許可等,而沒有資質的產品就如沒有行駛證的機動車啊,所以建議放棄這個計劃.
⑧ 凈水器行業發展如何,做凈水器代理行業是否有前景
當前我國凈水器生產企業有4000多家,從凈水器近幾年的發展情況來抗,市場潛力巨大,能同許多行業對接,已成為近年來的創業者的投資熱門。那麼,作為凈水器的代理商,尤其是剛入行的創業新人,該如何做好凈水器代理的第一步呢?以下幾點可以參考一下。
第一,廠家選擇
行業統計數據顯示,國內凈水器廠家包括進口品牌,具備資質的就有上千家之多,多數廠家和凈水器品牌是可以通過網路查詢到。經銷代理作為利益增長項目、或作為首次創業項目,在初步了解和咨詢各廠家和產品以後,即進入考察階段。
考察廠家時,通常會有企業簡報、產品介紹、水質演示、工廠參觀與政策解讀等環節,甚至,有些凈水器廠家還會提供前期培訓、案例分析、樣板市場觀摩等活動,這些都是能夠幫助經銷代理快速了解行業、廠家和產品的途徑。擁有全國最大的生產線,經銷代理考察廠家,總結起來大概是以下幾個方面:
一、硬體:包括廠房、設備、流水線、實驗室這是代表凈水器廠家生產和技術能力的,擁有目前為止最先進的自動化生產線設備,我們歡迎大家來參觀考察。即使沒做過凈水器或對生產技術一竅不通的經銷代理也沒關系,這里提示幾個細節:流水線每個工位和其他崗位是否有作業指導書,產品質量標准與檢測手段,零配件、特別是濾芯等加工情況,庫存情況及倉儲管理水平,展廳的陳列與形象表現,另外就是宣傳資料與推廣工具等,再怎麼外行也無關,相信品質是看得到的。注意,考察廠家之前,應先與對方電話確認,若不具備以上基本條件、甚至連工廠都沒有的,那就沒必要去考察他們了。
第二、產品選型
你所在的區域決定了適銷的產品,就凈水器而言,主要是看當地的水質情況和接受程度:
1、水質方面
若當地自來水TDS值多在100ppm左右、且熱水壺基本不結水垢,建議主打超濾凈水器;若超過200ppm,推薦主打反滲透凈水器;若超過500ppm以上、且結垢較為嚴重,應增加前置過濾器。凈水器本來就只有適用、而沒有「最好」一說,水質越差的地方,凈化水質的成本越高。
2、款式方面
有人說要高、中、低俱全,據觀察,各地銷售較好的經銷代理,真正跑量的也就兩款、三款,所以,因地制宜、明確定位、理性進貨、合理備庫才是上策。賣場定位的,建議「高、低搭配」,比如某廚房凈水器,主要考慮經濟型即可,賣場銷售的凈水器,很大一部分比率是櫥下安裝,應考慮尺寸適合的廂式、櫥下式為主;縣市、鄉鎮渠道定位的,推薦「中、低搭配」,縣市、鄉鎮專賣店銷售的凈水器,多數用戶喜歡壁掛安裝,應考慮壁掛、帶顯示的機型為主。
3.選擇模式
做凈水器代理加盟商,不僅僅要選對品牌,還要選對銷售模式。凈水器行業要有更好的發展,就必須要有好的銷售模式,在銷售思路的創新,是用O2O、F2C模式,還是用加盟代理,還是用直銷,還是用會銷,還是......或者是組合式營銷。
事實證明,現階段在品牌凈水器生產企業和銷售企業中,千野凈水器會銷模式符合市場需求!目前千野電器擁有自己的會銷講師培訓機構(千野商學院)對經銷商進行培訓扶持,組建自己的會銷講師團隊,解決經銷商加盟後顧之憂。
萬事開頭難,有了好的凈水器品牌和適合自己區域的產品銷售規劃,才能更好的賣貨,啟動市場。啟動市場前通常需要設計營銷政策、價格體系、組織架構、人力資源計劃、培訓與激勵機制以及開業計劃等等,總體來說,經營籌劃包含:產品准備、市場准備、人員儲備三大版塊。
⑨ 凈水器銷售如何去開拓市場創造消費者
關於如何創造消費者這個問題從營銷理論上來講有很多,以下我們從終端凈水操作實效性來討論,作為區域凈水產品經銷商,面對市場,面對還不是很熟悉產品的消費者,應該如何去分析資源、整合資源、有效利用資源,如何去開拓市場,如何創造消費者。 怎麼做好凈水器銷售凈之泉凈水機經銷商告訴你近兩年,隨著國內水污染、水危機事件的不斷發生。 消費者越來越關注飲用水健康,雖然終端凈水在國內存在多年,但不管是對製造商還是經銷商而言,產品推廣始終是一本難念的「經」。製造商無法突破渠道的局限性,面對行業的多元化渠道,定位上尤顯缺失;經銷商面對區域市場的銷售及分銷渠道、銷售團隊的建立,也存在很多迷茫。為此,筆者憑借多年凈水行業的營銷經驗,在此談談經銷商該如何突破市場及自身的瓶頸,創造消費者,實現銷售。 第一:理性分析市場,從自身資源尋找突破口 作為商家,不管銷售什麼產品,不僅要熟悉當地市場,還要客觀、理性的分析所銷售的產品處在什麼階段,要對同類品牌的銷售情況、銷售模式、市場佔有率、美譽度及遇到的問題等等因素系統的進行整理,找准自己介入的切口,圍繞這個切口去整合自身資源。 在現實中,有很多商家都是花費很大的精力去公關,新建自己認為比較好的資源,這么做從理論上來說無可厚非,但是在實際市場操作過程中,市場啟動的速度很重要。資源的整合關鍵在於如何有效利用資源,而不是打造新的資源。借船出海可以達到事半功倍的效果,而如何選擇「船」決定了商家在市場上能夠走多遠的關鍵。當商家對終端凈水行業及產品有深入了解,熟悉產品在市場流通過程的各種環節,那麼結合自身在當地市場的資源(如工程方面的、與凈水產品有關聯的商家)優勢,從而確定自己在當地市場的銷售模式、銷售渠道以及銷售體系。在市場啟動初期,只有方向明確、思路清晰,再加上銷售團隊的有效執行才能達到預期的效果。 第二:人才的問題——對你的確很重要 人才恐怕是目前困擾凈水行業的最大問題。經銷商都明白僅僅靠個人來做是永遠做不起來的,需要一個優秀的營銷、技術團隊,而困擾我們經銷商的就是如何打造優秀的團隊。我們經常聽到終端凈水經銷商經常這樣抱怨:一方面是優秀員工不好招,另一方面是培養出來的員工很容易跳槽,導致他們的人力資源成本居高不下,嚴重影響銷售的執行力。針對這個問題我們分為三個方面來做: 第一方面:經銷商要轉變觀念。終端凈水行業經銷商都有一種「教會徒弟,餓死師傅」的觀念,的確我們很多經銷商都遇到過這樣的問題,跟著你幹了幾個月,剛剛會一點,人就走啦,然後自己去做,有可能成為你的競爭對手,以前的付出可能需要你重新再來。那麼我們仔細分析一下,難道他剛跟你干就預謀干幾個月就走人,既然來了就是希望好好跟你乾的。因此,經銷商必須了解自己員工的真正需求,滿足他們的需求,給他們遠景。而我們有的經銷商恨不得馬上招個人過來就給你創造價值,其實在這個行業中,你都只是一知半解,他們能好到哪裡去,經銷應該眼光遠一點,胸懷寬一點,多給予他們提供學習的機會,如派到廠家深入去學習,放手讓他們實際操作,引導他們去不斷提升專業技能,而我們很多經銷商顧慮太多幾乎不敢這么做。 第二方面:讓員工與你一起創業。據筆者從接觸的凈之泉凈水機優秀經銷商那裡了解,他們之所以銷售好,其主要原因是有個積極的銷售團隊,而我們很多經銷商招人來總認為他是來跟你乾的。這個行業目前銷訓上是有一定難度,遇到的阻力也很多,一旦受挫,員工的積極性就受到影響,而我們經銷商都注重員工的個人能力,喜歡把希望寄託在連自己都無法做到的人身上,其結果可想而知。因此,我們的經銷商應該好好反思自己為什麼留不住人?為什麼培養不出人?筆者通過了解成功的經銷商,他們都沒有把自己員工當成跟他幹事的人,而是與他們一同創業,遇到困難一起商量,一起解決。凈水行業積極主動的銷售團隊不是靠老闆提高薪酬、提高激勵就能解決的。你需要他們有很強的學習意願,領悟能力,以及越挫越勇的精神,唯一的辦法你作為老闆要考慮的是如何讓他們與你一起創業,一起當老闆,讓他們把這個事業當成自己的事業干。你始終要明白:終端凈水行業是一個全新的行業,你僅僅有錢,僅僅會做是不行的,你沒有一個優秀的銷售、技術團隊,想做成功幾乎不可能。 第三方面:人性化管理比制度管理有效。筆者接觸過廣東的一些經銷商,成立初期是雄心壯志,一下子招30多人,每個渠道都准備去開發,當我走進他們辦公室發現到處都是豪言壯志的標語和各種制度。一看就知道老闆是個有思想有管理理念的人,可是該經銷商做了不到半年,員工幾乎都走光了,筆者再次拜訪該老闆,老闆滿腹牢騷,這個行業不好做,找那麼多人也打不開市場。我不反對老闆將自己的思想作為企業文化灌輸給員工,但我們要想一想,你有沒有了解他們真正的需求?你的理念是他們需要的嗎?你的制度能促進他們的工作嗎?能幫助他們解決銷售遇到的困難嗎?其實作為區域經銷商,我們沒必要像大企業那樣搞各種制度,將你的一些理念強加於員工,他們只是你的執行者,你所要做的是了解他們真正的需求,真正的困難,然後給他們,幫他們,對自己的團隊要人性化、情感化一些。 因為在這個行業,你也許跟他們一樣,都在同一起跑線。其實更多的時候我們的經銷商老闆應該自己實地去操作去實踐去感受,看看你能不能完成銷售人員、技術人員的工作,這樣你才能真正了解員工的工作,你要清楚他們遇到的困難都是你的困難,你都不是專家,他們怎麼會成為專家,畢竟你只是一個經銷商。 第三:不夠專業——你最大的障礙 終端凈水產品在國內存在了很多年,該產品已經從當初的培育走向了快速成長期。消費者對終端凈水產品也逐漸認識,對從事終端凈水行業的商家來說要求也在提高。作為商家,在現階段該如何打造自己的核心競爭力?專業,這個詞再次跳入我們的視野。終端凈水的專業性體現在哪些方面呢?首先是水處理的基礎知識,這方面的知識儲備是為了更客觀的解答消費者對終端凈水產品的誤解、質疑;其次是終端凈水行業知識,行業知識讓我們可以做到知己知彼;再次是產品知識,深挖產品自身的賣點,突出自身產品的優勢,從而達到銷售的目的。上述三點是從知識儲備方面來描述的,作為商家來說更需配合一套完善的專業體系來傳遞上述的知識,大致可以從以下幾點著手: 1、專業形象——統一的店面形象、服務形象包括工作服、工作牌,最重要的就是要統一銷售口徑; 2、專業人員——員工統一培訓,針對不同崗位進行相關培訓,培訓內容包括:售前、售中、售後及職業素質,這點我認為非常重要; 3、專業資料——根據各地的不同消費習慣、消費理念、消費水平自行整理宣傳資料,可以從科普水知識、水危機、第三方中立機構的介紹資料等方面著手; 4、專業設備——主要包括演示設備和檢測設備兩大類,要做好設備的維護和整潔,確保設備的正常運行。 目前我們很多經銷商把希望都寄託在廠家身上,產品銷售好,產品售後問題等等一出現就打電話到廠家,責怪廠家,凈水產品從出廠到消費者始終是一個半成品,不管是售前、售中、售後都對你提出很高的要求。面對使用產品的消費者,商家有時候要做的可能比廠家更專業才行。我們的經銷商應該好好反思一下,做了近一年或幾年,你到底有多專業,你的銷售體系,你的服務體系等等完善的怎麼樣。其實廠家歸根結底看好的只是你的市場,而不是你,你有沒有想過和廠家一起成長。廠家給你們提供培訓、學習的平台,我們是否去配合、去提升、去完善。你能否成為當地終端凈水優秀的經銷商,其實就是看你夠不夠專業,如果不夠專業,筆者建議趕緊把這一課補上,現在還來得及。目前在專業培訓比較強的廠家有,凈之泉凈水器,泉露凈水器,菲歐特凈水器,立升凈水器等。 第四:服務營銷——用服務去創造銷售。 在這一點上,「海爾」給我們做了很好的詮釋。終端凈水產品之所以要注重服務,跟其產品特性是分不開的,終端凈水產品不管是在流通領域還是到終端消費者手中,始終都是半成品,跟太陽能熱水器極其相似,都是需要一個完善的售後服務體系去支撐,同時由於濾芯存在一定的使用壽命,還需要建立一個隨訪機制來為售後服務保駕護航。服務營銷也是口碑營銷,當前的終端凈水產品消費者還不是非常了解,這個時期消費者口碑建設的優勢就顯得尤為突出,讓消費者去說服消費者、讓消費者成為自己的分銷商,實現真正的雙贏!RO反滲透純水機生產廠家有很多,在廣東深圳,超濾凈水器工廠公司生產的主要產品有凈水機,凈水器,純水機,軟水機、直飲機。品牌也有很多,但凈水器十大品牌排名只有那麼幾家,代理、加盟、批發、經銷、招商要找有實力的家用廚房凈水器生產廠家才行。十大品牌凈水器排名里的廠家比較好。
⑩ 想開個凈水器專賣店,現在好做嗎
凈水器市場比較混亂,選擇品牌一定要慎重 不要貪圖便宜和受到商家的一些優回惠政策誘惑,其實很多都答是一句空話實現不了的,而且不正規的廠家售後是個大問題,機器賣出去了不一定是好事 ,還要看質量啊,我就是這樣被毀了 ,加盟了某個品牌,質量差的,售後也是個大麻煩,返回的機器太多還要你出運費,廠家那邊還以為你故意損壞似的