㈠ 凈水機的市場佔有率是多少
現在還低的很，市場潛力巨大。
我現在就在選品牌，希望能做凈水機，空氣凈化，垃圾處理器，新風系統等，最好是一個廠家都有的。考察了很多，就發現普羅米司的比較全，其他都是單獨的多。
㈡ 凈水器現在市場佔有率多嗎
市場普及率不到20%，這已經相當高了，原來的普及率都是2%、5%。以後的普及率還會更加高。
㈢ 凈水器的以後的市場前景多大
具體如下：
目前，凈水器在我國已經發展了十多年，行業已經形成了成熟的產業鏈體系。特別是近幾年來，智能家居的流行也拉動了凈水器等相關行業的發展，尤其是2015年和2016年，凈水器行業發展迅速。
據《中國凈水器行業產銷需求與投資預測分析報告》數據顯示，2016年，我國凈水器銷售額為203億元，其中線上銷售額為163億元，同比增長37.9%;線下銷售額為40.5億元，同比增長51.7%。
我國目前凈水器市場尚未完全開發，仍有巨大的空間挖掘，目前我國凈水器市場覆蓋率僅有5%，作為對比韓國的市場覆蓋率高達95%。
這其中，蘊含著巨大的商機，未來凈水器市場可以發展成上千億乃至更多的產業。
㈣ 凈水器的市場怎麼樣
安達康從今年三月份啟動全國凈水器市場招商以來，全國各地代理商紛紛簽約加盟。截至2010年十月份，安達康全國營銷點已經有近百家，在新生凈水器企業內一枝獨秀，大放異彩。由於老牌的傳統凈水器企業和新開的凈水器廠家競相效仿安達康，一些企業力圖突破現有的凈水器行業舊有的營銷方案和產品開發，對渠道、產品、思路進行各種各樣的嘗試，形成凈水器十五年以來的首次凈水器發展思潮。這股思潮，被稱之為「2010年凈水器行業百家爭鳴」，直接推動了2010年凈水器十大品牌高速發展。
這種高速發展的百家爭鳴局面估計會持續三年甚至更久，直至凈水器市場的基本格局出現。春秋戰國時候的百家爭鳴和漢代末年的思想解放是我國古代文化最活躍的2個時期，前者導致七國滅百國，秦國滅七國；後者導致軍閥割據，十八路諸侯出現，三國鼎立，對後世影響深遠；而凈水器大有可能在經歷這個時期之後出現七國爭雄或者十八路諸侯的局面。
作為這次凈水器經營和發展思路的革新者，安達康毫無疑問成為直接受益者，營銷總監徐勁解釋安達康發展迅速的深刻原因時分析了以下四點。
其一是差異化明顯，一掃頹勢，表現搶眼。凈水器整個市場雖然在增長，但是企業的相對佔有率卻被受積壓，立升、泉來、安吉爾等企業在3000多家企業之中並不起眼，產品和銷售增長基本上和市場增長持平，小企業利用低成本運作，價格優勢明顯，加之產品同質化嚴重，消費者「安能辨汝是雌雄」。而安達康走產品差異化、營銷差異化、管理人性化、服務星級化的道路，給消費者一劑強心針。
二、其二是審時度勢須眼光，眼光之下必有捷徑，安達康的成功無非是發現了哥倫布式的新航線，而且掌握了發現新航線的方法。對於凈水器的捷徑徐總用了一個很抽象的比喻，二維世界裡的直線在三維的視覺上是彎曲的，三維世界的直線在二維世界裡也是彎曲的，如果沒有眼光，明明是條捷徑，也會白白錯過。然後徐總又舉例：「一隻螞蟻在一個非常大的地球儀上面爬動，因為螞蟻的視覺是二維的，它會覺得兩點之間最短的距離是球面2點之間的連線，而通過三維的眼光去看，我們就會知道兩點之間最短的線路是穿過球體內部的連線。凈水器市場雖然有3000多家，很多企業無非就扮演著聰明自信的螞蟻的角色，真正具有三維視覺的人不多。」「都覺得安達康飛得高，飛得快，其實就是安達康掌握了兩點之間的近距離法則，」徐總說話滔滔不絕，真有視眾企為螻蟻的感覺。
其三是文化制高點的佔領。從五福文化園、到白居易草堂、到三蘇故里 的文化遺產到華中科技、湖北美術學院的名校再到浪尖設計李維、畫家董繼寧、紅點主席彼得扎克等名人，安達康始終與高端文化、名人、名校、名山綁定在一起，傳達對凈水器的理解和創意，是目前行業最具有文化特質的企業。在追求知識和理性的今天，文化已經成為品味和品牌最重要的靈魂之一。
其四是對品牌深刻的理解。徐總用汪寶華總裁談的著名論斷解釋「品牌就是養小孩」、「品牌就是故事」，從品牌的培育、內涵和外延對品牌的七大要素、四大特徵做了充分細致的說明，充分表露安達康是一個集創意、眼光、故事和毅力的品牌企業，十大品牌當之無愧。
作為行業知名媒體，直飲水時代采訪數十家凈水器企業，能對品牌見解如此深刻的僅安達康公司一家而已。分析安達康的發展策略是一則深奧的哲學課題，也是一門嚴肅的營銷課題。
做此文是我的榮幸，希望讓大家了解安達康的同時能學習和有所感悟。
直飲水時代蒙戒執筆
2010年10月30日
㈤ 目前我國凈水機生產情況和銷量情況
市場佔有率不到4%，華北、廣東使用的凈水器數量稍高點，潛力十分大，至於生產情專況各個廠屬家的優勢也不一樣。
一、立升：
前身專業做工業凈水，最幾年轉為做家庭凈水，使用超濾生產工藝。博世會專用產品；
二、美的：
品牌影響力大，09年7月與佛山清湖公司合作才開始，品種多，超濾、純水都有；
三、泉來：
最早將超濾膜使用到家用凈水器的廠家，路線一直很穩；
四、沁園：
飲水機、飲水桶的年代將慢慢開始被凈水器所取代了，沁園最近幾年也在考慮自己的發展方向；
五、金利源：
逢展必參的廠家，市場的掠奪讓業內人目瞪口呆，各種營銷手段用到極致，凈水行業還是需要這樣的廠家前期的佔有率，但同時也希望能將其它方面也做到極致；
六、馨品：
從前期的家用到現在分家成家用、工程到配件廠，質量可靠的同時路線還算穩，但營銷手段欠缺，想在凈水行業再掀高峰，除了實在的東西外，還得多學學營銷方面；
七、水宜生：
水宜生杯子的神化已慢慢謝幕，不知功能性水杯的歷史帶給凈水行業將是一個怎樣的結局。
㈥ 目前在國內市場銷售的家用凈水器質量排名
我家用的是德國恩美特的，希望通過下面簡單介紹，大家在選擇凈水器時能夠更加專明朗些。
在選屬擇凈水器哪個牌子好的過程中，向大家提供一些選擇的基本原則和技巧以供參考：
1、凈水產品的性價比較高：產品的質量較好，性能穩定;使用較方便;維護成本和運行成本較低;有較強的專業技術和良好的售後服務。
2、生活用水選用軟水產品，飲用水選擇含有一定硬度的水(140mg/L——200mg/L)，軟水和純 水不適宜長期作為直飲水。
3、水的硬度在170mg/L以下地區最好選擇復合超濾機。
4、水的硬度在170mg/L—250mg/L以內的地區淋浴、洗衣用水最好是選用軟水，直飲水最好選擇 復合超濾水。
5、水的硬度在250mg/L以上的地區淋浴，洗衣用水最好選用軟水，直飲水選擇部分軟化水(軟 化水和未軟化水按一定比例混合)經過復合超濾機過濾後的超濾水。
6、含高氟、高咸、高硫地區的水選擇純水機，作為直飲水，並補充微量元素。
7、地下水或沙粒和鐵銹重的地區，建議在總表後再裝精密過濾器。 凈水器在生活中扮演的角色將會越來越來重要。
㈦ 全屋凈水已成規模 凈水器品牌如何覆蓋市場佔有率
凈水器行業市場需求分析 產品高端化趨勢明顯
凈水器定義與分類
凈水器也叫凈水機、水質凈化器，是按對水的使用要求對水質進行深度過濾、凈化處理的水處理設備。平時所講的凈水器，一般是指用作家庭使用的小型凈化器。
凈水器一般分為漸緊式凈水器和自潔式凈水器以及智能凈水器三類。傳統凈水器是漸緊式凈水器，它的內部管路設計濾芯前松後緊，由PP熔噴濾芯、顆粒碳、壓縮碳、RO反滲透膜或超濾膜、後置活性炭，一般是此5級依次首尾相連組成。另一類是更為先進的自潔式凈水器，機內設計兩條通道，增加了一條洗滌水通路。智能凈水器是指低廢水排放，凈水器上配有LED顯示屏，帶有語音提醒功能、溫度監測控制、溫度報警、水位控制、水位監控報警等功能的凈水器。
凈水器市場零售額規模統計分析
在凈水器行業，行業從前幾年的高速增長發展到現在，也開始進入增幅收窄的穩定發展階段。據前瞻產業研究院發布的《凈水器行業產銷需求與投資預測分析報告》統計數據顯示，2018年一季度凈水器市場零售額規模將會達到46.4億元，同比增長12.1%。但是半年過去了，2018年上半年凈水器線上市場零售額規模為19.7億元，同比增長11.7%，線下為14.2億元，同比增長14.2%。
凈水器市場整體規模在逐年遞增，但受限於一線市場的天花板臨近，市場向三四級要銷量，線下監測數據顯示，凈水器線下整體市場5月銷額同比增速30.5%，其中一級市場、二級市場、三級市場、農村市場銷額同比增速分別為12.2%、41.4%、48.6%、74.8%。
凈水器行業競爭格局分析
從目前情況來看，一級市場凈水器主要以高端為主，且競爭態勢比較激烈，而二三級市場是目前的利潤市場，農村市場則為普及市場，因此企業採用會銷模式需要針對目前的市場情況來做調整，一級市場的會銷可以帶來直接的銷量，但很難整體提升企業的市場競爭力，二三級市場進行會銷，企業可以直接進行也可通過企業政策鼓勵分公司、代理商來進行，能在中長期提升企業市場地位，且增強企業影響力，在農村市場目前最好的方式是通過企業政策鼓勵推動代理商去執行，企業加大對會銷的督查，完善會銷後服務體系，擴大企業影響力為主。
凈水器市場發展穩定，高端化趨勢明顯
隨著消費水平的提高，生活質量的改善，廣大凈水器廠家為了迎合市場，目前凈水器市場日趨高端化。
反滲透技術普及，綠色製造技術是未來發展的趨勢
目前凈水器市場在技術方面主要分為反滲透技術，超濾、活性炭、納濾等，反滲透技術則是凈水市場主流。反滲透技術產品呈逐年增長趨勢，活性炭產品呈下降趨勢。
凈水器產品功能朝著大通量、長壽命、高節水、智能化方向發展
小通量的凈水器產品易出現出水流量小、廢水比例大、過濾效果不佳等問題，因此，大通量、方便快捷、水質潔凈的高品質產品更能滿足用戶需求。
凈水市場跨界整合
從中游經銷商群體來看，同樣面臨競爭與危機，基於互聯網信息的便捷，讓去中介變為可能，電商零售模式鋪天蓋地席捲而來，沖擊著線下實體商業經濟，在高門店租金高運營成本以及高風險的情況下，線下產品銷售被迫，需要找尋新的創新運作方式，或者用新的模式去分攤風險，創造更多的贏利點。唯一的出路就是，跨界整合資源，打造優勢平台，一站式購齊。
政府加速行業凈化
雖然凈水產品的使用越來越多，但其普及率其實還處於較低的水平。行業尚處於發展階段，還有技術、服務和標准等問題有待解決。
隨著凈水器行業標准、體制的健全，一些無牌無證的凈水器品牌將無立足之地。良性的凈水市場發展，呼籲國家相關部門的監管更「到位」一些，令無牌無證的凈水器品牌無立足之地;更要求企業掌握核心技術，以市場需求開展研發，向更環保、智能、長壽命、性價比高化發展，提供更優質的產品和服務。由此，可見在未來發展過程中，政府仍需不斷在凈水設備的市場監督及規范方面加大工作力度，加速行業凈化。
農村是潛在市場
飲水與健康已成為大眾關注的熱點和焦點，凈水器普及率會有大幅度的提升。預測中國約四億個家庭，如果有1/4的家庭安裝凈水器，那麼凈水器的需求數量就有1億台，若按每台2000元計算，國內凈水器的市場規模將達到2000億元。並且農村市場有望獲得更高的認可。
㈧ 2020年中國凈水器市場規模有望突破900億元，真的還是假的
在國內飲用水市場的比例中，桶裝水占據了75%的份額，傳統燒水以及瓶裝水佔22%的份額，而凈水產品僅佔3%的份額。但中國水污染嚴重，桶裝水合格率低，凈水器潛在需求量巨大。
在歐美發達國家，自來水凈水終端的普及率高達70%以上，但在國內，凈水器普及率還不足8%，不少水污染嚴重的地區普及率甚至不足1%，即便是在北京、上海、廣州等一線城市，自來水凈水終端的普及率也僅在15%左右，與歐美發達國家還有很大的差距。
但中國的水污染程度並不低於發達國家，且國內水污染治理發展相對發達國家落後很多。近10年，我國水污染事件高發，飲用水源水質不安全涉及的人口約1.5億人，水污染情況觸目驚心，這讓普通居民對安全飲用水的需求日趨強烈，家裝凈水器也就顯得非常必要。
中國人口基數龐大，如果按照3-5個人一個家庭，以每台凈水器平均2000元的價格和70%的普及率粗略估算，未來凈水器行業的潛在市場價值將超過6000億元，行業發展前景廣闊。
在過去的3年時間里邊，凈水器處於爆發式發展階段，預計2020年之前凈水市場還是處於高速的發展階段，市場前景樂觀。在小家電的飽和，白電和黑電的強行換代的情況下，凈水器作為一種家庭的必需品已經成為廣大消費者的認識，並且快速傳播。目前市場上凈水器品牌很多，珠江三角洲，美的、安吉爾等國內知名品牌為代表，而長三角主要以愛惠浦、3M、沁園等為代表。同時國外的進口凈水器品牌以怡口、蘭澤、凱耐帝克、康麗根等品牌為代表。
中投顧問發布的《2016-2020年中國凈水器市場深度調研及投資前景預測報告》認為，「十三五」是環保產業政策密集扶持，產業化、市場化加速的一個階段，這將帶動凈水器行業的發展，「十三五」是凈水器行業的發展黃金期，行業市場規模五年復合增速不會低於30%，2020年中國凈水器市場規模有望突破900億元。
㈨ 現在的凈水器市場好做嗎
現在凈水器的市場佔有率不高，市場前景很大。自來水二次污染，生活水平和人專們的健康意識不屬斷提高，凈水器是個趨勢。現在很多大品牌（格美匯、美的、海爾、太陽雨等）都在做，我們那裡有幾家格美匯凈水器門店生意挺好的。
㈩ 十大凈水器實力規模排行榜
1、 立升 9 市場盈利率52% ，年增長率43.50% 客戶滿意度96% 市場佔有率11%
丕博點評： 立升，早在2006蘇州工業園完工之後就已經成為全球最大的超濾膜生產商，其超濾膜技術優勢國內無人能比。立升做工業膜出生，其對手是西門子，GE這樣的世界性企業，家用凈水器這一塊只不過是立升的副業。相信絕大多數人都不會否認這一點：只要立升願意，家用凈水器格局一定會重新洗牌。
2、 美的 8.5 美的，市場盈利率37% ，年增長率40% 客戶滿意度70% 市場佔有率17%
丕博點評：美的，目前已經涉足機電 、日用品、製冷、房產等行業。悲觀的說，目前美的為了完成進軍國際家電前五的銷售指標，堆積太多脂肪，美的目前的擴張不是良性的。但是消費者已經習慣了美的作為生活的一部分，所以就習慣性的選擇了美的凈水器。美的用自己並不專注的眼神吸引了一批專注的美的粉絲。
3、 沁園 8.5市場盈利率30% ，年增長率38% 客戶滿意度74% 市場佔有率35%
丕博點評：沁園，已經連續5年凈水器銷售量國內第一，如果沒有意外，沁園也將會是2009年凈水器銷量冠軍。如能再經歷一次大洗牌、沁園有望確定自己在凈水器行業的老大地位。沁園目前的問題是輕巧有餘，厚重不足，技術上沒有樹立自己的絕對優勢，很難在這充滿變數的凈水浪潮行業中巋然不動。
4、泉來 8市場盈利率40% ，年增長率60% 客戶滿意度72% 市場佔有率8%
丕博點評：泉來，扛著廚房凈水器的招牌，在凈水行業耕耘十四年，始終不越雷池一步，這個一度讓行業人士和他跟隨者猜忌的企業沒有華麗的舞步和嘹亮的口號，用對廚房凈水器的執著表達對凈水器行業特有的理解。不擴張不高調的泉來用大巧若拙的方式詮釋著專業與信仰的力量。
5、品牌得分安吉爾 7，市場盈利率20% ，年增長率25% 客戶滿意度68% 市場佔有率3%
丕博點評：ANGLE，凈水器和飲水機是天使安吉爾的一對翅膀，06年毒膽飲水機事件後，安吉爾不得不伸出凈水器這只發育不良的翅膀保持平衡。歷時三年，安吉爾仍沒有恢復到之前的高度。單不管是沖天而起，還是在高空隕落，安吉爾都不失優雅從容。金融風暴之後，且看誰屬英雄？
6、品牌得分家樂士 6.5，市場盈利率31% ，年增長率36% 客戶滿意度66% 市場佔有率1%
丕博點評：家樂士，生機勃勃，總能為沉寂枯燥的凈水器行業帶來驚喜，善於從重圍中突圍而出，繼龍頭凈水器之後，家樂士又推出帶有濃郁中國古典文化的樂水悅水系列，廣受知識性客戶群體的歡迎。家樂士不但突破了凈水器目前發展陳舊之氣，而且順承了當國學復興之風。家樂士有著與眾不同的靈性和令人嘆服的大局觀。帶給消費者驚喜，又留給消費者期待!
7、品牌得分 品寶 6.5，市場盈利率30% ，年增長率25% 客戶滿意度90% 市場佔有率1%
丕博點評：雖然涉入凈水器行業不足兩年，但憑借雄厚的資產和深厚的市場運作功底，品寶很快成為消費者眼裡的明星。品寶是國內凈水器少有的集團型轉型企業，港資背景和耀眼的光環能否給品寶帶來華麗的轉身雖然未知，但近期雷厲風行的作風足以迎來消費者的一片喝彩。
8、品牌得分 金利源 6.5 ，市場盈利率27% ，年增長率27% 客戶滿意度62% 市場佔有率1.65%丕博點評：金利源是靠品牌起家，靠OEM發家，2009年年初，金利源終於等待了期待已久的機會，與幾家公司進行OEM合作之後，金利源完成了招商到市場的轉變，金利源開始注重品質的提升和市場的整合，也許每個企業都有所謂的原罪，金利源的原罪將在2009年後結束。
9、品牌的分開能 6，市場盈利率21% ，年增長率21% 客戶滿意度65% 市場佔有率2%
丕博點評：開能的中央機在中國算是做得比較成功的，發展中的中小型凈水器企業很多都與開能有直接或者間接的業務往來。一體式廚飲兩用機是開能近年來對凈水器發展摸索的嘗試，開能在凈水器的發展道路上，開啟先河，竭盡所能。
10、品牌得分 瀛泉 6，市場盈利率23% ，年增長率56% 客戶滿意度56% 市場佔有率4%
丕博點評：OEM是瀛泉發展的主要方向，國內大多數企業的能量機、直飲機背後都有瀛泉的影子。但瀛泉自己卻長期藏匿於消費市場中，瀛泉在能量機的開發和生產走在市場的前列，因為定位不同，所以排名第十。
註解一：增長率為加權平均值，調查標本10000戶，以北京 上海 廣州 成都幾大城市為主，其他品牌市場佔有率合計17%。
註解二：此前排行榜多被其他企業、媒體模仿，此排行榜最初出於2009年11月18日，沸點咨詢的榜單思路，基本排名，甚至用詞都與我公司一樣，特此聲明。