如何提升泵工的工作能力

⑴ 如何有效提升本崗位技能

1. 工作能力提升
哈哈，咱倆有點相似哦。
有句話：江山易改本性難移，人除非經歷特殊的事情或受到極大的刺激，才可能改變自己的性格與習慣。但是，不用悲傷，每個人在這個世界上都是唯一。
愛因斯坦說過：一個人的成功，是百分之一的天分加上百分之九十九的努力，但有時候那百分之的天分比百分之九十九的努力更重要。姚明之所以是姚明，是因為他選的是籃球；劉翔之所以是劉翔，是因為他選的是跨欄；如果他們倆的選擇調換一下，你猜結果會怎樣？所以，每個成功的人之所以成功，往往並不是因為他們彌補了自己的幾個短板，而是因為他們找到了可以最好發揮自己優勢的方式或方法。
相信你身上也有很多的優勢，也有你所特有的「天分」，做好自己，做對選擇，成功還會遠嗎？。
2. 如何提高工作能力知識和如何提高工作能力案例,文章
一、學無止境。學習內容主要包含三個分類：（一）文化基礎知識積累；（二）社會、人際關系經驗積累；（三）專業技能知識。
二、用心觀察。觀察上司、優秀的同事的工作技巧，有意識地總結自身問題，找到提升的途徑。
三、積極進取。機會越多，鍛煉越多，在工作中提升。
四、獨立承擔。擺脫對他人的依賴，自己獨立發現並解決問題，這是非常重要的自我提升過程。
五、參加培訓。選擇優質的教育、培訓機構，聽君一席話，勝讀十年書。
六、理想指引。沒有長遠的追求，就不會產生永續前進的動力。學習與提高也是如此。
3. 如何提升員工工作能力
在新員工崗前培訓班上，一名新員工和另一名新員工在探討：在一個企業里，員工如何才能不斷獲得能力的提升？才能持續為公司創造價值？針對這個問題，很多新員工仁者見仁、智者見智，說法不一，但更多的人認為：在企業中，人員能力的提升更多的在於領導幹部如何來培養。
從中不得不引發出我們對「領導幹部如何提升 員工的工作能力」這一問題的思考。在企業里，領導幹部如何指導和培養員工，這是決定員工能否獲得能力提升的一個非常重要的一環。
員工的發展很重要的一點就是體現在能力的提升上，員工只有能力不斷的獲得了提升，才能為企業創造出價值，那麼才可能會有發展。在知識經濟時代的現代社會，這一點顯得尤為重要，因為員工都知道在企業里如果能力沒有得到提升，即使在其他方面獲得再多，也不能保證以後會有一個長遠的發展機會。
從這個意義上來說，發展就在於能力是否得到了提升。這就與我們領導幹部如何培養密切相關，甚至於起著決定性的作用。
目前世界著名企業均在使用的卓越績效管理模式主要是「強化企業過程管理」的管理模式。按照卓越績效准則，過程分為「價值創造過程」和「支持過程」兩種。
價值創造過程就是「直接出結果的過程」；支持過程就是「支持相關的出結果的過程」。員工做一件事情就是「價值創造過程」，領導者的工作，就是發現並解決下屬在價值創造過程中存在的問題，並給予及時的指導。
對於下屬來說，領導幹部解決問題的事情都是支持過程。領導幹部的工作定位就在於教會員工在具體目標實現過程中不斷發現問題、分析判斷問題，並最終解決問題。
從中我們可以看出過程的重要性。同時，過程和結果之間本來就是一個因果關系，目標是輸入，工作過程是因，結果是輸出。
在談工作的時候，就是要談過程、談操作，如果把目標當成工作，那麼工作就浮於表面，談結果也不是定位工作，沒有因，哪有果？我們在開展工作時不清楚因，工作就會缺乏操作性，最終無法得到結果。所以，在一定意義上來講，領導者「支持過程」一定要落在員工「價值創造過程」上，也就是說要找出員工在「價值創造過程中」的問題後再解決問題，不然領導者的工作就會和下屬混在一塊，代替履職，這樣下屬的問題沒有真正解決就還會出現新的或更多的問題，能力也就無從提升。

⑵ 影響泵效的因素和提高泵效的措施有哪些

影響泵效的因素及提高泵效的措施如下：
泵效是指抽油機井的實際產液量與深井泵理論排量的比值。實際產量以單獨量油為依據，
深井泵的理論排量是沖程乘以沖數再乘以柱塞面積。是衡量深井泵工作狀況好壞的一項重要指標。在
實際生產中存在影響深井泵泵效因素很多，如各種漏失、氣體影響、泵充不滿和各種沖程損失等因素
，油井實際產量都小於泵的理論排量，泵效一般都小於1，當油井連抽帶噴時泵效也可能大於l，此時
泵效不能代表深井泵的實際工作效率，而只能說明油井的生產狀況。深井泵泵效達到70％屬於高效，
一般只有30％～50％，甚至更低，泵深越深、動液面越低和沉沒度越小，深井泵泵效相對更低一些。
影響泵效因素
主要因素有兩方面：
(1)沖程損失。載荷變化使抽油桿和油管產生彈性變形，造成光桿開始位移而柱塞還沒有位移，或
光桿開始位移由於抽油桿彎曲造成柱塞沒有位移等原因造成的柱塞沖程小於光桿沖程，稱為沖程損失
。
(2)無效沖程。柱塞雖然已經發生位移，但沒有產生抽汲作用的這部分沖程，主要有以下4方面：
①漏失對深井泵泵效的影響：主要表現在深井泵柱塞與泵筒的配合間隙不合理造成漏失量過大，
深井泵零部件磨損或腐蝕形成的漏失，以及油管漏失等因素降低泵效。
②閥動作失靈對深井泵泵效的影口向：磁化或異物以及井斜影響閥的正常動作等因素降低了泵效
。
③充不滿對深井泵泵效的影響：沉沒度過低、進油速度慢或井液黏度過高、進油通道阻力過大造
成深井泵吸人過程充不滿，降低了泵效。
④氣體影響對深井泵泵效的影響：抽汲過程泵筒中存在游離氣，當柱塞從下死點上行時，氣體膨
脹，泵筒內壓力緩慢下降，直到泵筒壓力低於沉沒壓力時固定閥才能打開，開始進油。當柱塞由上死
點下行時，氣體受壓縮，泵筒壓力緩慢上升，直到泵內壓力高於柱塞以上液柱壓力時游動閥才能打開
，開始排油，這些現象直接影響深井泵泵效。當泵筒游離氣越多或深井泵余隙體積越大，氣體影響越
嚴重。
提高深井泵泵效措施提高實際產量或降低理論排量都可以提高泵效。主要有三個方面：
(1)從油層著手，保證油層有足夠的供液能力，使深井泵的生產能力與油層供液能力相適應是保證
高泵效的前提。
(2)在井簡方面採取措施，使抽油系統在理論排量不變的情況下提高系統生產能力，從而提高實際
產量，進而提高深井泵泵效。一般採取的措施有：選擇合理的抽汲參數(泵徑、沖程、沖數)，增大柱
塞沖程；確定合理沉沒度、改善泵的結構減少液流阻力，提高泵的充滿系數；提高抗磨、抗腐蝕等性
能，減少泵的漏失；使用油管錨減少沖程損失；合理利用氣體能量控制合理套管壓力；使用氣錨減少
氣體影響。
(3)在前面兩方面都合理的情況下，改小抽汲參數降低理論排量可提高深井泵泵效。

⑶ 如何提升個人的工作能力

如何提升就是多去學習、多交際和同事打好關系

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⑷ 做為國有企業的油田注水泵工如何做好本職工作

• 要結合崗位實際，圍繞企業中心任務，安全高效地完成本質任務。

• 具體內容如下：

• 油田注水泵工的基本工作內容：是為生產主工藝提高冷卻、循環水的重要操作崗位，操作主要設備為水泵、閥門及相關的儀器儀表、按鈕等。

• 注水泵工的操作技術規程：

  1.開機前認真檢查電氣高低電壓、電動閥、水泵、出水閥、真空泵、盤根的密封等是否處於良好狀態。

  2.水泵啟動檢查：

  ①電源處於合閘位置，指示燈亮。

  ②電壓在規定范圍內的380±10%，相間電流最大偏差1%。

  ③各監測點顯示正常，整機無報警；

  3.嚴禁頻繁啟動水泵（啟動間隔應大於15分鍾）。

  4.運行中認真觀察各系統運轉情況，壓力表、電流、電壓表、軸承溫度、盤根漏水等情況。按時填寫運行記錄。

  5.當泵房突然斷電或設備發生如下重大事故時，應打開事故排放口閘閥，將進水口處閘閥全部關閉，並及時向主管部門報告，不得擅自接通電源或修理設備。

  ①突然發生異常聲響；

  ②軸承溫度過高；

  ③壓力表、電流表的顯示值過低或過高（不超過10%）；

  ④電機發生嚴重故障。

  6.操作人員在水泵開啟至運行穩定後，方可離開。

  7.應定期檢修集水池液位計及其轉換裝置。

  8.備用泵應每月至少進行一次試運轉。

  9.壓力表每半年校驗一次，未經校驗或未按期校驗的壓力表不準使用。

• 在干好本職工作的同時，還要從思想上、行動上與企業保持高度一致，具體要求是：

• 1.要有嚴肅認真的工作態度
  在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題，具體點講就是對待工作的態度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態度對於任何一個人來講，都是不可忽視的首要因素。
  

• 2.要有團結協作的互助精神
  在工作中，我們每個員工並不是獨立的個體，部門與部門之間的往來，人與人之間的工作合作，都是緊密相連的。所以，心中必須應具共同協作、相互依存的整體關系意識。

• 3.要努力提高自身的綜合素質
  做好本職工作，不但要以大局為重，以企業的利益為重;還應把提高自身綜合素質放在前列。一個人綜合素質的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質是做好所有事情的主導、保證。只有自身綜合素質提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會影響他人的工作，不影響企業的發展。
  

• 4.要有較強的工作責任心
  所謂的責任心:就是每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態;是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。工作時中，要時刻牢記責任心的含義，把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務，應對工作懷有高度的責任心。只有對工作忠誠、守信，才能把對工作的責任心，作為一種習慣落實到自己的實際工作之中去。

• 5.要有超強的敬業精神
  所謂敬業就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事。其具體表現為:忠於職守、盡職盡責、盡心盡責、認真負責、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業道德。在工作中，做到以敬業的高標准來嚴格要求自己，努力發揚敬業精神，把工作當成自己的事業，一切從企業的利益出發，尊重自己的工作，熱愛自己的崗位，以主人翁的姿態把敬業的精神，貫穿到自己工作中的每一個環節中去。
  

• 6.要有平和細致的心境
  一個人在一生的工作中，難免會犯什麼錯誤，出什麼大、小差錯，但只要適時的調整心態，及時的去總結教訓、悔過改新，也不失為明智之舉。千萬不可因屢遭碰壁而喪失鬥志，坐在那怨天尤人，停滯不前，從而坐失了良機。所以我們必須用一種平靜的心態去正視工作中的失誤，總結錯在哪了，又何以會出這樣的錯誤，最後再加以認真細致的工作態度，不放過任一個微小的犯錯的細節，努力改正工作方法，就會把工作做得完美。
  

⑸ 如何提升員工的工作效率

從公司環境層面出發，要營造好公司的氛圍。除員工居住的地方，公司是員工呆得最久的地方，是員工的另一個家，作為公司，就要有工作的氛圍，這一點至關重要，一個死氣沉沉，員工百無聊賴的公司是不會有什麼前途的。
先從企業文化出發，給員工灌輸企業的工作文化理念，明確正確的工作狀態是怎樣的，並給員工提供一個合適的工作環境，比如在牆面布置方面，公司裝飾方面可以請專人士設計，多費心思，誰也不會喜歡亂糟糟的工作環境，工作環境好了，工作才會有激情，工作效率也就高起來。
從公司管理層面出發，人職匹配，讓員工做合適的工作。
同一個工作不是所有員工都適合做，每個人的能力、心理素質、知識儲備和擅長的領域都是不同的，所以首先要根據一個人的特徵來分配職業種類，如果人與職業匹配得好，那麼工作效率就會大為提高。
這就要求公司的管理層在篩選人才和分配崗位的時候，對個人多加了解和把握，才能讓員工盡量做他們喜歡又擅長的工作，這樣工作效率才能得到提高，比如讓一個擅長寫文章去做客服，雖然未為不可，但是這樣做到後果了浪費了資源，員工的積極性也不一定得到開發，所以進行恰當的人職匹配對公司具有非常重要的意義。
其次，管理層要明確員工的工作任務和要求，如果員工沒有重心，不知道自己要做什麼，那勢必會懶懶散散，工作做不完也做不好。
從公司待遇方面出發，公司可以給到員工什麼？
當然是合理的待遇。
什麼能留住人才？
自然是待遇留人。
公司要知道員工工作的首要目的是為了賺錢生活，對於工作成績優秀的員工，除了給到合理的薪資，也可以加以其他方面的福利獎勵。
若是待遇達不到員工的期望值，員工工作沒有積極性，也不能吸引更多的人才為公司服務，即便這個人才已在公司，那麼久而久之，可能也會想要跳槽去待遇更好的地方。
從員工出發，給足員工人文關懷，以真誠打動員工。可以在員工生日時適當地給一些福利，比如休息半天等，讓員工感受到溫暖。
一個讓員工有感情的地方，員工盡情發揮自己的才能，工作效率會更高，這樣的公司，員工也捨不得走。

⑹ 如何提高外嚙合齒輪泵工作壓力可以採取那些措施

按嚙合齒輪的個數分：二齒輪式、多齒輪式。多齒輪組成並聯的多個齒輪泵，能同時向多個執行元件供給壓力油，多齒輪也可組成串聯的多個齒輪泵，使液體獲得更高的壓力。

在術語上講，齒輪泵也叫正排量裝置，即像一個缸筒內的活塞，當一個齒進入另一個齒的流體空間時，因為液體是不可壓縮的，所以液體和齒就不能在同一時間占據同一空間，這樣，液體就被機械性地擠排出來。

由於齒的不斷嚙合，這一現象就連續在發生，因而也就在泵的出口提供了一個連續排除量，泵每轉一轉，排出的量是一樣的。隨著驅動軸的不間斷地旋轉，泵也就不間斷地排出流體。泵的流量直接與泵的轉速有關。

工作原理：

齒輪泵的概念是很簡單的，它的最基本形式就是兩個尺寸相同的齒輪在一個緊密配合的殼體內相互嚙合旋轉。

這個殼體的內部類似「8」字形，兩個齒輪裝在裡面，齒輪的外徑及兩側與殼體緊密配合。來自於擠出機的物料在吸入口進入兩個齒輪中間，並充滿這一空間，隨著齒的旋轉沿殼體運動，最後在兩齒嚙合時排出。

⑺ 在職場上，怎麼有效的提升工作能力

在職場中，如何提升工作能力一直是一個熱門的話題。公子認為想要實現這個目標，需要做好以下幾點：

一、提升工作效率

千萬不要忽略了人際溝通對於提升工作能力的重要作用，如果你跟同事、領導和客戶的關系處理不好，可以說你在職場中會寸步難行，就更不要提什麼提升工作能力的事情了。

好的人際溝通能力往往能給你的工作帶來事半功倍的效果，而且會在你意想不到的時候給你帶來「驚喜」。比如同樣是一件棘手的事情，你的同事用盡了各種方法都不能解決，而你可能只需要一個電話就能有一線生機。

人際溝通屬於一項重要的工作能力，它雖然看上去沒有什麼門檻人人都會，但想要做好可沒有那麼容易。

以上。

⑻ 如何提升工作能力

工作能力，是指對一個人擔任一個職位的一組標准化的要求，用以判斷是否稱職。人的能力包括本能、潛能、才能、技能，它直接影響著一個人做事的質量和效率。那麼如何提升工作能力呢？

1、 多學習。都說活到老，學到老，知識的來源是學習，要想提升工作能力，必須堅持不斷地學習，從學習中獲取新知識，做好知識儲備。

2、 多琢磨。作為職場人，遇事要多想多琢磨，想清楚了再去實施，要想到才能做得到，把事情考慮得更周全，防患風險，規避風險，少讓甚至不讓自己犯錯誤。

3、 多練習。無論什麼事，都是熟能生巧，遇到自己不會做的事，別人教了你，就要多去練習，一遍又一遍的熟悉，一遍又一遍地做，直到自己完全掌握了其中的精髓才止。

4、 多實踐。實踐是檢驗真理的唯一標准，在工作中不要只會想像，而不去具體實踐自己的所思所想，只有通過實踐去發現問題和改正問題，才能進一步增強自己的能力。

5、 多求教。三人行，必有我師焉，遇事不會，就要多問，向單位的前輩多請教，聽聽他們的想法、意見及建議，然後自己加以吸收，從而為自己所用，從問中學，從學中做，從做中再總結。

6、 多堅持。職場中，總會遇到很多搞不定的難題，工作中也會遇到很多瓶頸，當你失敗時，不要灰心，不要氣餒，告訴自己不拋棄、不放棄，要有打不死的小強精神，屢敗屢戰，贏得最終的勝利。

7、 多努力。勤能補拙，假如你能力一般，你就必須比別人更勤快，比別人付出得更多，有付出才會有收獲，只要比別人更努力，你的能力定會上到一個新的台階。

工作能力不是一蹴而就的事，要想成功，讓自己變成職場中的強者，必須耐得住孤寂，必須付出多倍的努力，只有這樣你才會走到成功的彼岸。

⑼ 根據水泵效率的影響因素，簡述如何提高水泵的效率

水泵的效率高低關鍵在於其電能是否完全被轉換為機械能。
1.水泵里有線圈，通電時會散熱，就說明一部分的電能被線圈電阻消耗了。
2.水泵有軸承，而軸承是有很大的摩擦的，這摩擦也會消耗電能。
3.水泵的芯應該是規則的正圓，但由於現在生產水平有限，沒有正圓的物體，所以，芯會因為離心作用而產生機械損耗
4.有很多的水泵是處於常溫下的，當環境溫度的高低變化時，會影響線圈的電阻，這種變化也會導致電能的消耗
……

⑽ 水泵效率的提升水泵效率的方法

在水泵工作過程中，泵內流動的水受到其與流道和泵葉輪表面的摩擦以及水本身粘度的影響，泵所消耗的能量主要用於抵抗水表面的流動摩擦力及渦流阻力。水在流動過程中所消耗的能量(水頭損失)就是用來克服內摩擦力和水與設備界面的摩擦力。如果泵、葉輪表面光滑(這種表面稱為水力光滑表面)表面阻力較小，消耗能量就小。
在水泵過流面和葉輪上噴塗高分子復合材料，使其表面形成水力光滑表面，超光滑表面塗層表面光潔度是經過拋光後不銹鋼的20倍，這種極光滑的表面減少了泵內流體的分層，從而減少泵內部紊流，降低了泵內的容積損失和水力損失，降低了電耗。達到降低水流阻力損失的目的，從而提高水泵的水力效率，同時在一定程度上也可提高機械效率和容積效率。塗層分子結構的緻密性，能隔絕空氣、水等介質和水泵葉輪母材的接觸，最大程度減少電化學腐蝕及銹蝕。另外，高分子復合材料本質是高分子聚合物，具有抗化學腐蝕性，可以提高泵的抗腐蝕性，能大大增強泵抵抗沖蝕和抗腐蝕能力。 由於傳統材質泵運行損耗過多，西方國家部分採用更換泵材質提升水泵效率，其中美國的希姆斯復合材料泵較為有效。其對海水及酸鹼性介質具有超強的耐腐蝕能力，是一種結構性合成材料，由數控機床完全機加工而成，所有的復合材料的製造是結構性的。獨有的石墨基酚醛樹脂增強型復合纖維雙向或三向交織在一起而且為獲得較高的強度和彈性，這些增強纖維是一直連續的；使用希姆斯混合的酚醛環氧樹脂混合熱固性樹脂基體，這種樹脂表現出優異的機械性能和很好的耐化學性；希姆斯特是連續編織的石墨纖維、玻璃纖維和合成纖維，纖維全部連續，三維編織，適用於諸如水泵葉輪的高強度應用，對於提升水泵效率有顯著的改善。
水泵在不同流量和進出口壓力下，效率是變化的，一般廠家說明書中有工作曲線。固定工況下水泵效率應該是穩定的。不過在水泵低於額定流量時，增加變頻器可以降低電機功耗，提高效率。因為調節流量的過程，一般是減小出口通流面積，通過節流作用，增加水的出口阻力，減小流量，節流會有不可逆損失；而變頻器是改變電機轉速，降低水流量，水出口阻力變化不大。