綜合部提升內部伺服器

1. HTTP 500 內部伺服器錯誤怎麼辦

這是對方伺服器的問題，和你的電腦沒有關系！

2. 綜合管理部度優秀工作總結

XX年，隨著項目建設的正常推進、正式點火投產的步伐，xxxx水泥有限責任公司走過了成長期間的關鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年，也是我們不斷加強管理、完善制度、為長遠發展打基礎的一年。一年來，綜合管理部在公司領導的指導下，在相關部門的大力支持下，經全體員工的共同努力，發揮團隊協作、任勞任怨的精神，一切緊緊圍繞項目建設這一中心，較好地完成了公司下達的全年目標任務。成績的取得離不開公司領導的關心和全體員工的支持，在此綜合管理部的全體員工向公司領導及同仁表示最衷心的感謝！下面就本部門XX年的主要工作和完成情況及XX年工作思路分別匯報如下：

XX年主要工作情況

一、整體工作完成情況

從年初的冰災到年中的地震再到年末的全球金融危機，一年來我們克服重重困難，采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節流、狠抓生產安全、密切配合項目建設，保證了項目生產建設正常的需求。最主要體現在：及時、准確采購生產生活辦公；招聘員工200餘人，定編滿員90%以上；實現生產安全事故零記錄；廠區辦公信息自動化，完成98%；員工食宿基本正常化；廠區周邊拆遷、協調達標化，目前已完成總工作量的95%；部門工作制度化，完成部門制度修訂85%；

二、階段性突擊工作情況

10月30日的點火儀式，集團公司、xx省、xx市各級部門領導齊聚我司，無論從規模還是影響力對我們來說都空前絕後的，這本身就是一次挑戰，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。

10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調了專人協助點火儀式辦公室從方案制定、物資准備、組織協調到現場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子裡，所有的領導、員工在綜合部的組織帶領下連續通宵達旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領導、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終於成功了，我們也該歇歇了。因為大家努力，讓所有的`人看到了我們xxxx水泥這個優秀的團隊力量。

三、完善制度、規范辦文

公司成立建設的過程也是所有的規章制度逐步完善的過程，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業的成功經驗、結合本公司的實際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產管理制度》等等規章制度。

截至XX年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。准確、及時辦理了公司所有內部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業務水平和崗位素養，保證了我部全年行文准確率100%。同時，對企業所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。

四、員工招聘及培訓工作

員工招聘工作是緊密配合項目生產建設進度需要來進行，面對項目初期環境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術層面上的員工，採取了網路招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法，現已完成公司人員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專業生產技術人員5人。

員工培訓方面，年初分別輸送兩批新學員到廣州雲浮、xx正大進行崗前培訓；對xx技術學院、xx城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓，同時根據生產需要和集團公司安排，組織公司檔案管理、生產統計等崗位外派培訓學習。

五、治保安全工作

公司治安保衛崗從4月1日成立以來一直致力於營造一個安全的生產環境，在現場治安、消防、監控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識，招聘培訓了一批高素質的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責，由於職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以後，在公司領導的親自過問下，治安隊伍不斷壯大、隊員素質不斷提升，確保了公司廠區生產安全無事故。

生產安全工作建立了專人負責制，對新進員工崗前培訓、現場教育、不定期學習強化安全生產意識，嚴格控制安全生產事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態。建立健全安全生產責任制度。

六、網路信息化建設

公司目前共配備計算機30台，伺服器4台，其中部分屬於新近采購計劃。綜合管理部克服人員短缺、網路資源不足的困難，及時維護，靈活調配，保證了公司所有計算機及伺服器正常運行。網路建設方面：完成了整個綜合樓的網路連接，並實現銷售公司和廠區的vpn連接，確保erp系統運行後銷售公司與總部的數據交換。廠區和銷售公司共接入電信寬頻12m，其中10m用於總部辦公樓，2m用於銷售公司；完成了公司安防監控工程的實施，11月底完工後的監控系統可實現在監控中心對廠區16個點進行實時觀察並回放任意時段錄像；完成大、小會議室投影設備、音響設備的采購及實施安裝；

七、車輛管理工作

在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統一安排，統一管理，統一調配，優先安排領導、生產部門和項目部門用車。一切以項目建設為首務，科學合理地安排市內車輛行程，使車輛做到了高效率、高質量運行。

建立車輛專車專人負責制，強化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛20萬余公里未發生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項目生產正常進行。

八、後勤服務保障工作

後勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關的兩方面。有力的後勤保障制度是生產經營活動順利開展的堅強後盾。俗話說：「兵馬未動，糧草先行」。一年來，員工數量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規劃、提前准備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，靈活發放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐；員工宿舍建成後，積極與項目部聯系，完善宿舍水電等配套設施，及時配置床具等生活設施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產部和物資管理部聯系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環境。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細致、體貼的後勤服務。

九、項目建設周邊協調工作

周邊關系的協調處理關繫到項目施工進展，為項目順利點火投產做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區周邊關系協調兩方面。本次礦區征地拆遷包含六大塊：礦區拆遷建設、皮帶廊、還路還壩、安置區建設、茶馬線的改造、廠區高壓線路的架設。其中拆遷礦區拆遷建設已完成75%，皮帶廊建設因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%，還路還壩及茶馬線正緊張進行中，預計明年年初可以完成，安置區建設第一批17戶已確定戶型和位置，正交地建設階段。廠區高壓線路建設已圓滿完成，確保了廠區生產施工的正常供電。

周邊關系協調方面與當地村、鄉政府部門建立了良好的合作關系，得到當地政府及派出所的大力支持。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以後避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經驗。

成績屬於過去，回首過去的輝煌我們更應該從中找出自己的不足，XX年綜合管理部還存在以下幾個方面的問題：

◆服務意識不夠、官僚作風嚴重

服務是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好「三個服務」，即為各部門負責人服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標准。

◆制度、檔案不完善、職責不明朗、科學

「沒有規矩不成方圓」，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出台實施，使制度了成為補救措施而不是行為准則。同時象員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案混亂不齊，部門人員職責劃分不明朗、科學，造成與其他部門協調溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展設置障礙，造成各部門工作不能優質、高效對接運轉。

◆團隊意識差、凝聚力不強

個別同志團隊意識薄弱，大局意識不強，整體協作意識差，在工作中互相配合、支持不夠；

總結過去是為了將來更好的發展，只有在不斷的總結中才能取得發展和進步，XX年是公司投產發展的第一年，也是公司二期工程建設參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發展著想，服務當頭，責任為重。為此，本部門XX年工作思路做如下安排：

一、增強服務意識，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質要求就是兩個字——「服務」，只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此，為做好XX年度的各項工作，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業意識；二是服務至上意識；三是靈活變通意識；四是自立自強意識；五是分工協調意識；六是團結協作意識；七是廉潔自律意識。

二、開展黨群團組織活動，積極推進企業文化活動

XX年建立健全黨群團組織以後，綜合管理部相關人員應根據各自職責，按公司安排、結合xx本地實際情況，擬出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關活動並保留活動文字記錄和准確數字。特別是在一些相關節日應開展相應的階段性突擊活動，豐富員工的業余文化生活，進一步推動企業文化建設。

三、明確健全部門各部分工作責任人的職責與許可權

在職責范圍的事情要力爭做到快速、准確、完善。不屬於職責范圍的應該及時上報，或根據實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、准確。根據部門人力、行政、後勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與許可權及直接領導，做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分許可權和責任，並接受其它員工監督。

四、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態度，提高服務質量。建立投訴問責制度，設置投訴信箱，建立相應的批評、罰款、降職問責制度。

五、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手

增強服務意識、提高工作能力，對於關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情准確、准時完成並建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。

六、進一步提高以文輔政的能力

不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。

七、要積極推行目標管理

進一步規范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，採取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核，不斷提高工作標准和管理水平。

八、努力做好各項後勤服務工作

努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規范管理；加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩開展。

總結過去展望未來，相信新的一年裡，綜合管理部全體員工本著「低調做人、高調做事」的原則，團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標，在公司領導正確領導下一定能夠開創xxxx水泥的美好明天！

3. 綜合部崗位設置工作職責

綜合部崗位設置工作職責

綜合部是負責公司文件經辦和管理、會務管理、工會事務、後勤保障、信息化建設、工作進度督查督辦等行政事務組織協調工作。下面是我為你帶來的綜合部崗位設置工作職責，希望對你有所幫助。

綜合部崗位設置工作職責 篇1

1、總述

1.1綜合部是負責公司文件經辦和管理、會務管理、工會事務、後勤保障、信息化建設、工作進度督查督辦等行政事務組織協調工作，是綜合管理職能機構，主要的職能定位是服務。

1.2部門工作由部長統籌和組織，副部長配合和協助部長工作。

1.3部門內部根據公司和部門的需要，設定若干工作小組。小組在動態分工、日常合作的前提下，確定具體員工崗位的主要職責、許可權。

1.4各項工作，分A角和B角，日常程序化工作，以B角為主開展，A角與B角能夠完全互補。

2、工作紀律和職業素養

2.1遵守國家有關法律、法規，貫徹執行公司的各項規章制度。

2.2綜合部是公司綜合管理部門，要求：

2.2.1熱愛本職工作，工作積極、主動，有高度責任感。

2.2.2各項工作要求，率先垂範，要求別人做到的，自己先做到。

2.2.3堅持原則，催辦、督辦工作，不得降低要求。

2.3綜合部是公司綜合服務部門，要求：

2.3.1個性活潑、外向、有親和力，工作耐心、細致。

2.3.2對事公平，對人熱情、禮貌。

2.3.3各項工作，及時反饋，耐心解釋。

3、綜合部職責

3.1遵守國家有關法律、法規，貫徹執行公司的各項規章制度。

3.2制定綜合辦公室職責范圍內的制度，完善有關規定，建立工作流程。

3.3印信、證照管理。

3.4文件管理。

3.4.1文件收發、保密工作，負責公司行政文檔管理工作。

3.4.2按照公文管理的規范程序，做好往來行文的審核、呈批、協辦、催辦、督辦工作。

3.4.3公司公文擬稿，起草各類綜合性文字材料。

3.5公司(不包括專業口的會議)會務管理。

3.6公司工會的日常工作。

3.7辦公環境維護、公務用車、停車場管理、辦公設備管理、員工食堂管理等日常辦公的後勤保障。

3.8負責公司日常接待、對外聯絡。

3.9公司計算機和自動化辦公設備管理、信息化建設。

3.10公司領導交辦的其它工作。

4、部長職責

4.1部長主持部門工作，與副部長互為A、B角，因故不能履行工作職責，由副部長代理。

4.2部門制度化建設和績效管理。

4.3分管工會建設。

4.4分管計算機與信息化相關工作。

4.5外勤保障工作主要負責人。

4.6分管證照管理。

4.7上網信息批准。

4.8主持部門會議。

4.9負責本部門員工的考勤。

4.10組織計算機與信息系統、車輛維修、辦公樓固定資產維修、其它商品和服務談判，談判後提交審核或按許可權批准。

4.11分管計算機、辦公自動化設備、信息系統、車輛維修、辦公樓固定資產維修的框架協議、零星服務的采購的批准。

4.12確定部門內部分工合作的職責和許可權;

4.13領導交辦的其它工作。

5、副部長職責

5.1協助部長組織部門的工作，與部長互為A、B角。

5.2管理公司高管專職或兼職助理。

5.3內勤保障工作主要負責人。

5.4分管食堂工作。

5.5分管文件管理：

5.5.1組織起草，審核以公司或綜合部名義對外發布的上行文和平行文。

5.5.2組織起草，審核公司或以綜合部發布的其它文件、文檔。

5.5.3公司文件的檔案管理。

5.6上網信息，其它公開信息審核。

5.7印章管理，用印審核和授權。

5.8分管會議組織。

5.9領導(外出)會議後勤事務。

5.10負責組織公務接待和公務活動。

5.11分管事務交辦、批辦、查辦，落實協辦、催辦、督辦。

5.12組織辦公物資采購的框架協議、食堂采買的框架協議、其它商品和服務談判，談判後提交審核或按許可權批准。

5.13分管辦公物資、其它商品和服務采購，公務接待申請的批准。

5.14特殊辦公用品(煙酒等)采購批准，發放批准。

5.15組織和實施部門培訓。

5.16領導交辦的其它工作。

6、主辦文員職責

6.1協助部門組織公司和部門的辦文工作，是分管部長辦文管理工作的B角，按既定流程組織日常工作，與部長、分管部長積極溝通和反饋。

6.2組織會議資料，跟會記錄，草擬會議紀要的文字和內容初審，根據會議紀要，提交跟辦、催辦和督辦計劃，提交部門審核。

6.3收文後，簽經辦意見，提交審核，涉及跟辦的工作安排，協辦、催辦和督辦的過程追蹤管理。

6.4組織跟蹤需要各部門定期提交到公司和綜合部的文件。

6.5文檔標准化、規范化管理。

6.6組織制定檔案分類規則，按規則管理實物和電子文件歸檔。

6.7協辦、催辦、督辦信息跟蹤、反饋。

6.8公司、各部門、本部門外送文件內容和格式審核，政策把關。

6.9營業執照類證照管理。

6.10協助部長管理考勤：

6.10.1負責部門公休假期台帳，公休計劃制訂提交審核，請銷假台帳的管理。

6.10.2管理公司節假日值班輪班表的制訂和維護。

6.11文員的培訓。

6.12領導交辦的其它工作。

7、文員職責

7.1部門文員之間互為A、B角，協助主辦文員做好各項工作。

7.2准備會議資料，跟會記錄，草擬會議紀要，提交審核。

7.3起草公司和各部門、本部門的各類公文。

7.4文檔列印、復印、收集和整理。

7.5收文登記後的過程管理。

7.6文檔歸檔

7.6.1包括實物和電子文檔歸檔。

7.7督查、督辦信息跟蹤、反饋。

7.8起草公司和本部門的公文。

7.9公司和本部門外送文件文字和格式校核。

7.10營業執照類證照辦理。

7.11考勤錄入和台帳統計。

7.12領導交辦的其它工作。

8、工會和內勤主辦

8.1是分管部長工會事務的B角，按既定流程組織日常工作，與分管部長積極溝通和反饋。

8.2協助工會主席組織工會會議、職代會會議、工會小組(長)會議。

8.3協助工會主席落實工會和職代會相關事宜。

8.4管理收文登記，原始文檔掃描和上傳系統。

8.5管理前台事務，制定前台輪班表。

8.6管理發文(含公司外送郵件、包裹)的登記，發文後的流轉跟蹤。

8.7組織會議後勤服務、公司接待。

8.7.1會議場地布置、整理，茶水、公司內部用餐等;

8.7.2外來人員到公司辦公，茶敘、留餐。

8.7.3公司食堂公用就餐費用。

8.8領導辦公室後勤服務管理。

8.9非計算機類辦公物資和服務的采購辦理，公務接待申請的初審。

8.10管理部門各種費用事務管理。

8.11部門績效考核基礎數據統計管理。

8.12綜合部庫房管理。

8.13非計算機類辦公物資采買、收發、調配。

8.14領導交辦的其它工作。

9、內勤事務員

9.1內勤事務員之間互為A、B角。

9.2前台負責電話主要信息登記，反饋電話待辦事宜。

9.3管理公司鑰匙。

9.4文件管理

9.4.1外部文件的收文和發文登記;

9.4.2收文的實物文件掃描、上傳系統，實物與文員交接。

9.4.3報紙、雜志、郵件和快遞的收發。

9.5前台接待事務

9.5.1外來訪問人員的登記、接待。

9.5.2外來文件登記、掃描、上傳。

9.5.3會議服務。

9.5.4公司接待用餐服務。

9.5.5其它重要來訪客人服務。

9.6公司外送郵件、包裹的受理、登記，以及聯系快遞公司。

9.7辦理內部和外部會議通知，內部會議、內部接待的後勤服務。

9.7.1會議場地布置、整理，茶水、公司內部用餐服務;

9.7.2外來人員到公司辦公，茶敘、留餐服務。

9.7.3公司食堂公用就餐費用的統計、整理，充值等服務。

9.8領導後勤服務。

9.9部門各種報銷單據檢查和登記。

9.9.1報銷單據復核，反饋異常狀況，提交部門審核。

9.9.2單據台帳記錄;

9.9.3與財務對接報銷，報銷後現金返還、登記。

9.10部門績效考核基礎數據統計，提交審核。

9.11編寫公司月志，起草公司、本部門月度總結，提交審核和存檔。

9.12公司日常辦公用品、招待用物品(瓶裝水、茶葉、水果、糖果、餐巾紙等)購買管理。

9.13綜合部庫房管理：

9.13.1設備、設施維護;

9.13.2物品盤點、發放，以及庫房的安全管理。

9.14領導交辦的其它工作。

10、外勤主辦

10.1是分管部長，外勤事務的B角，按既定流程組織日常工作，與分管部長積極溝通和反饋。

10.2是分管部長，員工食堂管理的B角色：

10.2.1組織對食堂采買的用車服務管理。

10.2.2食堂采買過程的監督管理。

10.3車輛證照管理。

10.4電話和傳真設備，與通信公司聯絡，管理相關事宜。

10.5文書機要員管理。

10.6印章管理：

10.6.1印章新制、分發和銷毀。

10.6.2要件審核、用印管理。

10.7公車安排，特殊情況安排或兼職駕駛。

10.8車輛的日常維護、保養、維修和定期審核管理。

10.9車輛運行費用管理。

10.10停車場管理。

10.11公司辦公場所物管事宜：包括安保、環境綠化、保潔、用水，用電，電梯運行，辦公場所固定資產維護管理在內。10.12公司日常辦公產生的各項雜費結算管理：電話費、水費、電費、物管、油卡等。

10.13領導交辦的其它工作。

11、外勤事務員

11.1外勤事務員之間互為A、B角。

11.1.1食堂采買用車，專職駕駛。

11.1.2食堂采買過程提出建議，必要時與外勤主辦報告。

11.2車輛證照辦理。

11.3電話和傳真相關事宜辦理。

11.4派車，車輛日常檢查，收車後檢查，按要求兼職駕駛。

11.5保養，節能、清潔、安全檢測、維修等工作，辦理公司車輛的維護保養、維修，年審、繳納各項稅費、保險費工作，按公司制定的管理、服務規范，做好行車、油耗、費用、安全、維修等各項登記、報表、統計及分析工作。

11.6停車場檢查，相關手續辦理。

11.7文書機要員。

11.8公司辦公場所安保、環境綠化、保潔、用水，電梯運行，辦公場所固定資產巡迴檢查和維護、維修。

11.9公司日常辦公產生的各項雜費結算。

11.10領導交辦的其它工作。

12、食堂主辦

12.1是分管部長，食堂事務的B角。

12.1.1食堂大宗物資：(包括：燃油、大米、食用油等)采購前與分管部長溝通，確定方案，報分管。

12.1.2食堂專用設備：(包括：灶具、冰箱、座椅等)采購前與分管部長溝通，確定方案。

12.2按既定流程組織日常工作，與分管部長積極溝通和反饋。

12.3食堂安全管理責任人，包括日常安全、食品安全，人員的衛生許可證管理。

12.4食堂環境、設備、設施、用具的維護、整理、清潔、消毒管理。

12.5菜單管理。

12.6食堂日常食材的購買、儲存、加工到烹飪全過程的管理。

12.7廢水、廢油、泔水管理，可以售賣的，組織售賣。

13食堂工作人員

13.1食堂工作人員之間互為A、B角。

13.2檢查和操作水、電、油、排風、空調系統的運行，辦理個人衛生許可證。

13.3按程序，對環境、設備、設施、用具進行整理、清潔、消毒。

13.4按菜單，精心烹飪，保溫、保鮮、保潔。

13.5食材的買辦、清理、存儲、加工。

13.6廢水、廢油、泔水的收集和處理。

13.7日常招待用物品的登記、存儲和發放。

14、計算機與信息系統主辦

14.1是分管部長，計算機與信息系統的B角，按既定流程組織日常工作，與分管部長積極溝通和反饋。

14.2公司內部計算機設備和辦公自動化設備的維護、維修和委託維修、耗材管理;

14.3公司內部伺服器、信息化系統的安全管理。

14.4公司內部裝機軟體管理，異常裝機和使用監控管理。

14.5信息系統裝機、更新和維護管理。

14.6公司系統資源的分配管理，用戶資源和許可權，按程序或領導要求進行配置。

14.7公司內部網站的日常維護管理。

14.8定期備份系統和數據，與文員主辦溝通，檢查與實務文件的對應管理。

14.9信息系統使用培訓的組織。

14.10計算機及辦公自動化設備的采購、調配管理。

15、計算機與信息系統工作人員

15.1計算機與信息系統工作人員之間互為A、B角。

15.2公司各辦公室、公共場所計算機和辦公自動化設備運行情況巡迴檢查。

15.3按安全操作規定，定期檢查硬體、軟體的安全。

15.4按用戶要求，協助裝機，檢查、警告、直接要求刪除公司不允許安裝的軟體，對惡意使用系統的行為提交部門，按程序反饋主辦。

15.5信息系統裝機、更新和維護。

15.6公司系統資源的分配，用戶資源和許可權，按程序或領導要求進行配置。

15.7公司內部網站的日常維護，按程序或將經過審核的內容發布、更新和刪除、歸檔。

15.8按規則，定期備份系統和數據，保持電子文檔和實物文檔的一致性。

15.9實施信息系統使用培訓。

15.10計算機及辦公自動化設備的采購、驗收、調配和相關登記。

綜合部崗位設置工作職責 篇2

綜合部部長

1、負責制定本部門工作計劃，落實職責分工，協助督促綜合部的.日常管理工作開展及協調監督檢查各部門的工作銜接；

2、負責組織建立、建全和督促執行公司各項管理制度，並根據執行情況予以修訂完善；

3、負責重要公司公文（通知、通告、制度、會議紀要等）的起草、審核等工作；

4、負責公司人事檔案、入離職辦理、考勤統計匯總，公司勞動紀律監督等工作；

5、負責員工招聘、培訓、考核、獎懲、調整晉升、轉正、離職面談、勞動關系處理等人力資源管理工作；

6、負責協調總經辦組織召開公司層級的各類會議，並做好會議記錄，督促會議決定的落實；根據公司領導指示、會議精神等，協調公司內部有關部門共同完成工作；

7、負責公司勞動安全生產、消防安全等的監督、檢查、落實；

8、負責公司企業文化建設、宣傳，公司層面的各類活動的策劃、組織；

9、負責監督檢查公司辦公和生產經營秩序，發現不利於辦公和生產經營活動的現象立即予以糾正及考核；

10、負責代表公司與勞動監察、安全生產管理、環保管理、街道經發科等外部相關的外聯工作；

11、負責公司工會的日常工作；

12、協助總經辦的日常工作，包括但不限於，商標注冊、項目申報等；

13、公司領導交辦的其它事務。

人事行政專員

1、負責人員招聘、面試、甄選等具體工作的實施，並做好招聘月度、年度等相關報表；

2、協助部門領導做好人力資源薪酬體系的建立、維護和完善；

3、負責各部門績效統計工作，對員工的工作績效進行考核，並將統計結果告知財務部作為核定工資、獎金的依據。

3、負責公司廠區衛生管理工作，做好日常的廠區衛生檢查與監督工作；

4、負責公司安保管理工作，做好日常的監督、檢查；

5、負責公司安全生產管理台帳建立與完善及協助公司安全生產監督檢查；

6、負責公司環保統計報表的填報工作以及危廢倉庫日常檢查與監督工作；

7、協助部門領導做好工會相關工作，做好上傳下達，推動工會各項工作；

8、協助公司層面各類活動的後勤保障工作及公司領導交辦的其它事務。

行政專員

1、負責公司證件、文件和檔案的收集、歸類、整理、發放、登記、保管、借閱和銷毀等檔案室管理工作，公司各類會議紀要、公司培訓等文檔建立、整理、歸類工作，協助各部門的文檔規范，發放及復印等文印室工作；

2、負責公司考勤登記、撤銷、匯總、統計等管理工作；

3、負責公司人事資料（勞動合同、員工花名冊、入職、離職文檔等）的整理、檔案的建立、完善等人事基礎管理工作；

4、協助部門領導制定公司年度培訓計劃，負責公司新員工入職、在職等不同類別的培訓的組織實施，並做好培訓檔案的建立及管理；

5、協助部門領導做好員工錄用、轉正、離職手續的辦理及面談，確保及時了解人員動態，為公司人事規劃提供依據，同時做好維護員工關系，緩解矛盾爭端；

6、負責公司公文（通知、通告、制度、會議紀要等）的起草、印發和流轉等公文管理工作；

7、負責公司員工五險一金（養老、醫療、失業、工傷和生育保險以及住房公積金）辦理及日常管理工作；

8、負責對食堂人員的日常管理工作，對食堂餐具以及就餐環境進行日常檢查與監督。

9、負責公司固定資產、辦公用品、低值易耗品等統計管理工作；

10、協助公司層面各類活動的後勤保障工作及公司領導交辦的其它事務。

行政司機

1、負責員工上下班班車及公司公務用車的管理、調度、使用、監督、檢查；

2、負責公司車輛的日常維修、保養；

3、公司領導交辦的其它事務。

食堂采購及維修監管員

1、負責公司員工工作餐的供應、采購等食堂管理工作；

2、負責公司廠區基建、廠區水電設施、廠區綠化等的維護、保養工作；

3、負責辦公室設施的日常維修、保養等工作；

4、負責廠房設施維修；

5、公司領導交辦的其它事務

食堂工作組

1、負責工作餐的供應

2、負責食堂衛生

保潔

1、負責七樓辦公區域的衛生

2、負責廠區及公共區域衛門禁管理工作

1、門禁管理工作，公司及外來人員、外來車輛進出管理工作；

2、門衛室值班工作；

3、負責公司職能部門的外來信件、快遞、包裹等郵件的接收。

;

4. 2022綜合辦公室工作心得

辦公室工作是各級領導機關日常工作的重要組成部分。它是實現機關職能的重要手段，又是承上啟下，聯系內外，溝通左右的紐帶，為機關領導工作起著參謀和助手的作用。下面我給大家帶來2022綜合辦公室 工作心得 ，希望能幫助到大家!

2022綜合辦公室工作心得1

20__年，為實現公司年度工作目標，在公司領導的帶領下在各分管領導、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實工作，任勞任怨，堅持以服務為宗旨，克服事務紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務，為了 總結 經驗 ，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將__年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正。

一、人力資源

1.1人員配備

根據公司戰略發展需求及各部門人力需求，為公司各崗位招聘人才，據統計，__年全年到公司登記報名的員工達300人，通過錄用的員工達130餘人。包括各類管理人員、專業技術人員、生產一線人員，涉及財務部、倉儲采購部、綜合部、生產車間、質量部等，為公司注入了新鮮血液。

1.2規范員工 勞動合同

合法規范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在__年裡，我對所有員工的檔案進行了整理，對新 入職 的員工簽訂了勞動合同，對勞動合同到期的員工續簽了勞動合同，規范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動合同已全部簽訂且歸檔整理，並已對勞動合同期限做了統計記錄。後續將隨時跟蹤員工勞動合同情況，及時為新入職或轉正員工簽訂勞動合同，對到期合同進行續簽。

1.3員工人事手續辦理

每月為員工辦理新參、續保、停保、轉移等社保手續，並為符合條件的員工辦理失業金、工傷報銷等手續。7月份在公司領導及股份公司領導的幫助下順利通過了社保年審及工資基數確定;10月份完成了殘疾人就業保障金的年審工作。在__年期間，對公司所有人員的基本檔案進行了整理，通過每個月的檔案更新及員工的入職、 離職 手續辦理，規避了公司可能存在的用工風險。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動合同等及時歸檔，以便於為今後的人員選拔、

獎懲或勞資糾紛處理提供依據。

1.4新員工培訓工作

根據__年初制定的員工培訓計劃，結合各部門培訓需求，在各生產單位的配合與集團的指導下，組織了新員工入職、上崗培訓、TPM精益化管理、合同培訓、員工社保勞動合同知識普及等各類培訓。

1.5員工績效考核工作

__年，績效考核工作緊緊圍繞公司提出的「將單純績效考核轉變為績效管理，突出績效經營和績效改進」的目標，在領導班子的直接領導下，結合中心生產任務、經營管理目標順利完成了各項績效考核工作。為確保績效評估工作的全面性、客觀性與准確性，我們要求各部門負責人加強對員工工作過程的監督與管理，在考核標准中記錄關鍵事件(主要優點和主要缺點)。通過記錄，我們能夠更好的發現問題，並責成改進，及時發現員工的點滴進步，並給予認可，從而充分調動員工工作的積極性。

20__年，公司績效考核組將深入了解本單位的生產業務內容，充分結合生產經營目標任務，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標准，認真做好員工、中層幹部的績效考核工作，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。

二、行政管理

2.1辦公室秘書工作管理

從本質上講，辦公室秘書工作的基本職能就在於接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發揮了輔助決策、溝通信息、協調關系、辦文辦會和管理事務的職能。

2.2辦公室接待工作管理

一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細致周到、按章辦事、儉省節約的原則，圓滿完成了對來自於上級、平級和其他相關組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風和外在形象。

2.3辦公室會議會務工作管理

__年完善了《會議管理制度》，嚴格按照該制度執行會議審批工作。綜合部認真准備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會議的會前准備工作、會間組織服務工作和會後事項處理工作。

2.4辦公室印信管理、收發文件管理

印章是公司及公司領導人的職責許可權的象徵，具有權威、證明和標志的作用。因此，我們嚴格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，並嚴格了審批手續。收發文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，__年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20餘份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號、印製、分裝和發放工作，並按要求對文件的復制、借閱和歸檔等進行了嚴格的管理，達到了科學化和規范化要求。

2.5辦公用品的管理

我們制定並下發了嚴格的管理制度，認真抓好了計劃、購置、保管、發放等環節的工作，對辦公易耗品實行定額包干，既節省了開支，又保證了幹部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設施進行了一次全面核查，進一步加強了全公司辦公設施的管理。

2.6管理制度完善

綜合管理部工作具有紛繁復雜、缺少連貫性、隨機性大的特點。以規范管理

為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系這個總目標，對綜合管理部工作和制度進行了准確的定位。做到講程序、樹形象，從建章立制入手，狠抓規范化管理的落實。今年以來，在原有制度的基礎上，又先後擬訂並出台了《辦公管理制度》、《考勤、請銷假補充規定(暫行)》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規定》、《文明就餐管理規定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發放使用管理規定(草案)》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規范化建設為要求，提高工作質量和效率。

三、綜合服務保障

3.1車輛管理

嚴格行使管理職能，強化服務意識，針對公司業務用車的 熱點 、難點問題，制定了《車輛管理制度》，進行集中管理，完善了車輛的配備、調度、維修、保養及司機的愛崗、技術、 安全 教育 管理工作，保證車輛合理規范使用，杜絕意外事故發生。

3.2公司網路及辦公設備日常維護

公司現有電腦和列印設備共60餘台(其中兩台伺服器：一台企業郵箱伺服器，一台財務系統伺服器)，出現日常故障頻頻率一般，有些問題比較常見，容易解決，有些問題也很棘手不能夠及時很好的解決。網路管理員秉承「隨叫隨到，及時處理」的原則，及時幫助個辦公室人員解決各種網路、電腦、電話、列印機、復印機、掃描儀等設備故障，對辦公設備進行定期維護保養，根據需要及時更換列印耗材，電腦配件及網路設備，對室外的線路及網路設備進行不定期檢查，對核心設備定期進行備份，確保公司網路正常運行，並保障公司所有辦公設備有效運行。

公司目前還有一部分比較陳舊的計算機仍舊在使用中，已經不能滿足正常辦公需求。技術部的A3一體機已經瀕臨報廢，經常出現故障，而且部分部件損壞嚴重，維修成本太高。

3.3廠區監控建設

公司目前有監控35個，覆蓋了辦公樓，2號廠房，3號廠房和廠區周圍，1號廠房由於之前是倉庫，堆積著許多廢品，因此只有2個探頭。後期會根據需求增加一部分探頭。

主要困難是由於之前的線路工程質量差，線路老化，導致大部分線路報廢，需要重新規劃線路，重新布線，從3月份開始斷斷續續的實施到12月份。有些原有的攝像頭由於不清晰，部分進行了更換。由於經常是一個人施工，進程雖然慢了些，但是也能夠為公司節省一筆不小的開支，主要是人工費用的節省，而且工程質量也要高於外部人員，不同等級的材料價格也相差較大。下表列出了監控設備由公司內部做和外部人員承包價格差異：

若交由外部人員承建，仍舊會有許多不可預算的費用產生，而且工程質量只有1年的保修期。所以由自己內部人員來實施，能夠為公司節約一筆不小的開支。

廠區監控後期線路仍舊需要進行定期維護，避免因為某個探頭無法正常工作而失去效果。

2022綜合辦公室工作心得2

回顧已經過去的20__年，對我來說是頗有收獲的一年。20__年9月我加入了公司這個大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸。回顧這一年來的工作，在院領導的關心和指導下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績也發現了不足，現對一年的 工作總結 如下：

一、思想政治方面

在學院的統一安排和指導下，認真學習各項國家方針政策，明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮斗目標，不斷加強政治、業務學習，提高各方面的素質，時刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業余時間學習計算機、 法律知識 ，努力進一步提高自己的業務知識。

二、工作方面

在院領導和主任的帶領下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20__年的工作。我在本崗位上，能按照院領導的安排和要求准時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外，積極參加各項義務勞動。認真學習業務知識，為降低成本，在日常的行車、保養方面為節能降耗做了積極的工作。

在這一年裡能夠自覺遵守各項交通法規和單位的 規章制度 ，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持狀態，努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒後開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

雖然經過一些努力，我的業務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以後的工作中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達到一個更高的層次

以後的路還有很長，特別是我作為司機，一定要時刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時候，安全駕駛才是最重要的!20__年的工作，我還是會像和20__年一樣，努力的工作下去，為公司的發展做出自己的貢獻。一定會做好!

2022綜合辦公室工作心得3

時光荏苒，回顧20__年自己在__廠綜合辦公室做的工作，雖然都是很平凡，不需要很高技術含量的工作，但是深刻體會到了對待工作要有很強的責任心，要認真仔細，不能出任何差錯。這一年裡，在廠領導、部門經理及同事的細心指導和幫助下，我的業務能力和工作水平得到了一定提高，工作中能夠嚴格要求自己，不計較個人得失，認真完成自己本職工作及領導交辦的工作任務。20__年我的工作任務是負責公司職工社保、公積金，__廠勞動合同、培訓報表和辦理職工退休等工作。我的工作性質要求我要經常去社保部門和稅務部門辦事。

通過這一年的鍛煉，我的辦事能力和辦事效率也得到了提高。這一年，我始終以積極的心態去完成自己的工作，保證了公司全體員工五險一金的按時繳納，每月按時完成各項 保險 的增減變動。並順利完成了公司20__年社保和公積金的年度核定工作。

一、工作回顧

(一)辦理公司自有職工的社保、公積金核定工作

1、公司自有職工的社保月度核定工作

每月按時辦理公司、__分廠、深圳分廠自有職工的基本醫療、養老、失業等保險申報核定和增減變動工作，現公司養老保險在湖北省養老保險局參保，醫療、工傷、生育保險在__市洪山區社保局參保，失業保在江夏區社保局參保，社保參保率達到100%;每月按時繳納自有職工社保的費用。20__年全年完成公司社保的各項基礎管理工作。

20__年全年繳納公司自有職工社保費用共計381.07萬元，每月在規定時間內完成社保異動工作，並按要求做好月度增減變動台帳。對於離職人員的社保，按公司要求及時上報社保局辦理停保，並根據個人要求，把部分離職人員社保關系轉入個人窗口繳費。對內部調動人員的社保，和調入單位對接，把調動人員的社保關系轉給現工作單位。雖然這些事情都是比較瑣碎的事，但是這兩年工作給我的感受是一定要認真仔細，工作上不能出現任何錯誤;就比如每次去交社保的錢，必須仔細核對清楚，畢竟每個月的社保費用也不是一筆小數目，如果因為自己一時粗心大意，就會導致公司財產受到損失。所以每次我都不斷提醒自己，在工作中思想要高度集中，時刻保持嚴謹的工作作風。

2、公積金工作

目前公司自有職工公積金帳戶都在__江夏區工商銀行開戶，截止11月，有_名職工在__市參加公積金，每月及時核定公積金費用給公司，由公司統一轉帳給開戶銀行，並做好公積金增減變動等日常工作。為退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜。20__年公積金全年繳納費用271.68萬元;辦理公積金啟封、封存、新開戶等個人變更，做好相關資料備案。

3、認真執行湖北省社保部門和__市公積金中心的政策規定，於20__年5月份辦理公司職工醫療保險20__年年度繳費工資申報核定，6月份完成職工養老保險20__年繳費工資申報，7月份辦理了公司職工公積金年度繳費基數調整。保證了職工福利基礎工作的完成。

4、按三局、公司相關文件要求為分廠125名自有職工申請企業年金，並做好相關備案。

(二)辦理職工離退休工作

1、辦理20__年公司職工退休審批工作

盡早確定20__年公司退休人員名單，經公司領導審核後上報湖北省人力資源和社會保障廳退休審批處審批。20__年公司共有3人退休，截止11月底，已全部辦理，並將已退休人員的檔案及時移交給湖北省養老保險局檔案管理處。

2、辦理退休人員其他工作

20__年共辦理4名退休人員的喪葬費事宜，為2名退休人員提取公積金;並及時辦理退休人員的醫療費報銷和社保卡信息更改事宜。今年8月份，根據湖北省養老保險局28號文和32號文的文件通知，認真學習領會文件精神，已為24名退休職工辦理異地養老金發放變更。

(三)辦理公司職工醫療費報銷，重症申請，工傷認定

20__年為7名職工辦理醫療費報銷，合計報銷費用_元;工傷保險理賠_人，報銷費用_元，生育保險報銷費用_元。為_名患重病的職工辦理了醫療保險門診重症，辦理老工傷申報4人，並做好了相關資料備案。確保職工享有應有的福利。

(四)勞務派遣員工社保的管理

按公司要求及時核對每月中新勞務派遣人員的人數，及時上報每月__廠人員的增減變動。並做好相關記錄。為__廠中新勞務派遣人員辦理醫療費報銷和社保卡。截止11月底，__廠中新勞務派遣人員有128人參保，今年新參保53人，停保24人。

(五)勞動合同的管理

__廠新簽合同人員_人，解除合同_人，終止合同_人，簽訂實習生協議_人。嚴格按照《中建三局短期用工管理規定》，退休返聘人員7人，其中返聘車間操作人員5人，管理人員1人，後勤服務人員1人;並及時簽訂退休返聘協議。今年清理自有職工合同到期人員6人，按公司規定，提前兩個月組織到期人員辦理勞動合同續簽申請，及時續簽後移交給公司。清理勞務派遣員工到期人員34人，並聯系中新人力資源公司及時續簽合同。對新進人員、離職人員及時清理，錄入合同台帳，每月更新勞動合同台帳。分廠自有職工勞動合同在公司保存，勞務派遣員工合同全部整理存放在本廠檔案櫃，便於以後查找需要。

(六)培訓工作

1、20__年__廠培訓工作圍繞公司人才培養戰略和公司人力資源部制定的培訓計劃，並結合分廠實際情況，強化員工培訓意識。根據各部門的培訓需求進行調查，截止11月底，舉辦管理人員專業技能和綜合素質培訓共69期，參加培訓人數約1000餘人。組織內部培訓50餘次，累計158學時;外部培訓19餘次，累計744學時。員工教育培訓學時全年達到40學時以上有50人，員工教育培訓面達57%。20__年分廠通過加大培訓力度，不斷提高了管理人員的能力和素質，滿足分廠快速發展的需要。

2、分廠更加重視對新員工的教育培訓工作，今年8月份，組織公司本部分到我廠的11名高校 畢業 生進行一周的新員工培訓。做好集中崗前安全三級教育，並介紹分廠的基本情況，聯合團委組織新老員工 籃球 賽， 唱歌 比賽等娛樂性活動，使新員工盡快融入分廠的企業氛圍。為幫助新員工盡快熟悉分廠環境，早日融入分廠團隊 文化 ，今年我廠繼續推行導師帶徒的培養 方法 ，為每一位新員工指定一名經驗豐富的導師，並組織簽定師徒協議，使新員工能更快的融入工作，能夠在工作中獨當一面。對新員工進行職業化心態培訓，培養新員工良好的職業心態，樹立明確的職業生涯目標。在新員工入職一個月後，組織召開新員工座談會，及時了解新員工在工作、生活中存在的問題，並根據新員工提出的問題指定解決方案，解決他們生活中遇到的困難，盡可能滿足新員工的要求。

3、結合車間生產情況，制定一線工人培訓計劃，11月份，與車間31名工人簽訂導師帶徒協議，積極組織技術工人操作技能培訓班，加強對新進操作工人技能的培訓。

4、培訓工作的基礎管理方面：每月按時向公司上報培訓月報表，每次培訓後，及時組織參加培訓的人員填寫培訓效果評價表和培訓小結表，及時做好培訓學習統計表的，每月對表格進行更新。對員工培訓資料進行收集整理，保證各類資料完整備案。

二、工作中存在的不足

一對專業理論知識還比較缺乏，沒有制定長期的 學習計劃 ，今後需加強自身學習，多向辦公室經驗豐富的同事請教。利用公司開通的網路學院，學習專業知識;在條件允許下參加專業教育培訓，使自己的專業知識能夠勝任崗位工作的要求。

二還需提高個人工作素質，提高個人應變協調能力，多向部門同事學習，具備辦公室人員應有的綜合素質和技能水平。

三工作中有些方法和思路不對，工作還不夠規范性，在今後的工作中還應該認真總結、思考，提高自己的辦事能力，學習公司規范的工作方法和步驟，使自己的本職工作做的更好。

四在工作中還要嚴格要求自己，要把不能解決的事情及時反饋給上級領導。並且給自己制定長期工作目標

2022綜合辦公室工作心得4

今年九月份，我進入慶陽隴牛乳業有限公司參加辦公室工作，這是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，因此我對這份工作十分珍惜。辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門，對企業內外的許多工作進行協調、溝通，做到上傳下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，並且一般比較緊急，讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時性的事務佔用了比較多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，所以，我經常利用休息時間來完成。辦公室人手少，工作量大，特別是企業會務工作較多，這就需要部門員工團結協作。在我參加工作的這幾個月里，遇到各類活動與會議，本人都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只期望把活動圓滿完成。

這幾個月來，我主要做了以下工作：

首先，完成了辦公室文員職責工作。辦公室文員工作是一個講責任心的'工作。後勤和生產車間的各種采購計劃和請示都是經由本人手交給領導的，這就需要本人在工作中仔細、耐心。這幾個月以來，對於各部門、各機構報送領導的各類文件和快遞都及時遞交，對領導交辦的各類工作都及時辦妥，做到對領導負責，對部門負責。並且負責會議的組織召開，編寫辦公會議材料，整理會議記錄，及時領會會議精神。對領導層做出的各項決議進行通知、告示，確保上傳下達的通暢。

其次，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對於遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、文件管理工作：根據工作需要，隨時製作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待列印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，嚴格按公司規定做好員工請假、辭職的登記工作，對後勤部門人員嚴格考勤。

4、招聘工作：預約安排應聘人員進行 面試 以及經理復試，做好應聘人員的信息登記和存檔。

5、根據公司領導的安排和各相關單位的要求，做好黨、工、團、婦的各項建設和活動的開展。

這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發展，我深感驕傲，在今後的工作中，我會努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!

2022綜合辦公室工作心得5

綜合辦公室承擔著綜合承接上級部門指示，綜合協調處理行政事務的重擔，是後勤保障處運轉的中樞，是處領導和各中心部門的中介，也是後勤的窗口。一年來，在處領導的正確領導下，按照處 工作計劃 ，克服困難、求真務實、開拓進取、創新工作，充分發揮職能作用，較好的完成了本年度的工作任務，現將主要工作情況，總結如下：

一、強化服務意識

作為後勤保障處的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，按照「組織超前、服務周全、勤儉高效」的工作原則，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待。本年度共組織了8次大型的會議活動，並收到了較好的效果。辦公室日常工作繁雜，但我們做到了：禮貌、耐心、細心、誠心，並靈活掌握辦事的尺度，對臨時性的急件，特事特辦，實實在在為各中心做好服務工作。

二、強化責任意識。

辦公室工作效率直接影響著全處的工作進程，因此，我們積極引導辦公室同志樹立責任意識，發揚高度負責的精神，對自己工作勇於負責，敢於負責，自覺做到標准上求高， 措施 上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，扎扎實實，創造性地開展工作。為此，辦公室人員進行了工作分工，責任到人，互相提醒，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。一年來無重大責任事故。

三、強化奉獻意識

辦公室工作無規律性、時間性，工作任務就是命令。學校文件精神和處領導的指令通過辦公室下達，各中心的意見通過辦公室反饋，重大事務的處理結果通過辦公室上報，處內重大活動需要辦公室組織，外來人員的來訪需要辦公室安排，各中心的工作成績需要辦公室宣傳，處內各種文書檔案需要規范和管理等等。沒有無私奉獻，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們辦公室每位同志都能做到 愛崗敬業 ，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻。本年度共處理各種文件164件，制定了《後勤保障處招標管理辦法》，初步完成了後勤保障處規章制度匯編，完善了後勤保障處網頁功能，在全校范圍內發行了後勤工作簡報四期，辦理非在編人員社保952人次，辦理非在編人員勞務糾紛案例8起，發放職工住房補貼1330多萬元，辦理固定資產登記1161台件次。

2022綜合辦公室工作心得相關 文章 ：

★ 2022年辦公室文員工作個人總結10篇

★ 個人2022工作心得範文10篇

★ 2021年辦公室工作總結及2022年工作計劃十篇

★ 2022關於工作個人總結(年終精闢)範文

★ 2022年度工作總結精選10篇

★ 2022個人工作總結10篇

★ 2022年工作心得體會怎樣做(10篇)

★ 2022文秘個人工作總結10篇

★ 個人年終工作總結2022(精選10篇)

★ 辦公室2021年終個人工作總結

5. 部門工作計劃

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又有了新的工作，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢？以下是我精心整理的部門工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

部門工作計劃 篇1

在公司領導的精心指導下，在相關部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規范、深化業務培訓、大力加強後勤保障等工作。現將第三季度工作總結匯報如下：

一、為進一步加強經營效果，以生產促發展，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴格按集團制定的考核標准進行考核的同時，也結合區域公司自行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況，有力促進了公司各項經營活動的正常開展。

二、根據董事長在數次辦公會上關於強調辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領導的要求和指導下，在第三季度強化了對考勤、辦公環境、人員著裝的規范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規范意識和責任意識。第三季度共發出各類檢查通報20餘起，通報違規人員10餘人次，確保了公司經營秩序的正常開展。

三、在執行集團各項管理制度的過程中，綜合部根據公司的實際情況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執行中精細化程度提高。同時，還擬定了《辦公生活區域管理辦法》等補充制度，加強

了日常管理的精確性。

四、加強會議管理是集團對各區域公司的重點要求。因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會後和晚會前召開部門早、晚會，還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，並交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實。

五、為滿足各部門在業務上的人員需求，綜合部在第三季度先後完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。並在公司團隊建設上，綜合部先後召開了「第三季度員工座談會」和「第三季度部門負責人座談會」。通過座談會，深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求，保證了公司上下同心，共同發展。同時，為了加強各部門內部的團隊建設，綜合部還在第三季度開展了「星級團隊」的評選工作。通過「星級團隊」的評選，有力加強了員工的主人翁意識，提高了團隊融合度。

六、黨群工作是集團企業文化的特點和優勢所在。為此，綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動上積極組織、精心安排，按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次。

七、為提高員工對後勤服務的滿意度，綜合部加強了後勤工作力度。全季度員工食堂未發生一起因食物引起的事

故，並且，食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調整辦公室，協調物品存儲等措施，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度。

縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主動性，並要注意在管理中的方式方法；在制度執行上，更要注意制度的時效性和長效性；在後勤保障上，更要注意靈活性，並要注意保障工作的預見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：

1、加強理論學習、業務學習，深入了解企業文化。並努力提高部門內人員的綜合素質，繼續不斷增強服務意識，積極做好公司的各項保障工作。

2、繼續加強集團各項管理制度的實施力度，並深挖公司管理潛力，以制度管理人，並以制度來保證公司經營的不斷發展。

3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責，減少工作互相推諉的情況，並不斷增強配合意識，努力提高工作效率，加速公司發展。

4、加強培訓學習力度，積極開展主要由各部門負責人當任講師的「錦鷗百家談」活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與，促進公司良好學習氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓學習效果。

5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作，及時對工作過程中出現的問題進行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風格，服務周到、辦事高效的部門。

部門工作計劃 篇2

宣傳部作為社聯眾多部門中的一個，不僅僅要遵循團委以及社聯主席的旨意，而且還要積極配合社團聯合會其他部門舉辦的各種活動。因此我們依然要做好鼓號手的工作，做到把工作重點致力於本職宣傳工作的同時，努力創辦自己的活動，彌補上學期的遺憾與不足。在此，內宣針對下學期的工作做如下計劃：

一、工作定位

社聯宣傳部是我校內之間信息傳達的喉舌部門，對外展示學校風采，對內進行活動宣傳與信息傳達。它關繫到整個社團聯合會的形象及面貌，因此我們宣傳部自身要清楚認識到，並且肩負起相關的責任。

二、工作目標

新學期，我們又有了新的挑戰。我部依然將井然有序地進行宣傳工作，按時完成交給的任務，同時加強與各部門之間的交流，積極配合各個部門，增進社聯的凝聚力。在新學期的工作中，積極迎挑戰，做好各項活動的宣傳工作，並加快自己部門特色活動的建設，努力提高宣傳部的工作能力。

三、具體思路

1、負責校內的活動宣傳工作，充分利用好展板和櫥窗，創造性地開展宣傳活動。在堅持傳統宣傳方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道進行宣傳，展示出社聯的'新的風貌。

2、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合社聯各部門的工作。我們依然要加強與各部門的聯系，積極主動做好宣傳工作，為我校的活動前奏和結尾增添亮點，並確保活動順利的展開。

3、改善宣傳部內部的運行機制，讓每個成員都發揮其所長，增強工作的積極性，提高自身的工作能力，從而使工作效率更上一個台階，使每個成員也得到良好的鍛煉。

4、加大學生會對學生的影響力，加深學生對社聯的了解，學校的各項信息准確及時地傳達出去，並真正做到為學生服務。

5、適時開展海報製作、手抄報比賽等形式靈活的活動，充分挖掘同學們的宣傳才能，增添校園生活的樂趣。

四、活動安排

我部將遵循社團聯合會的規章制度以及領導、團總支的旨意，積極配合其他部門開展各種活動：

1、做好本職工作，協助各個部門做好我校各大活動的宣傳，並根據需要通過做板做好各大具體文化節日的宣傳，提高同學們對節日文化的了解。

2、五一二計劃，作為今年我們宣傳部的主打節目，部里每個同學都應該做好相應的工作，爭取辦成我們的品牌節目保留下來。

3、對宣傳部內部和所有社團的PS培訓計劃，爭取做到為校園掃盲，讓同學都明白PS的作用和使用方法，也為社聯提高自身在同學之間的口碑和地位，趕上校學生會和勤工助學管理中心！

五、注意事項

1、優化部門的制度建設，合理分工，使成員發揮其所長，工作保質保量。將工作主力逐漸轉向實習幹事，使他們得到新的歷練。

2、以節約為前提，同時也要注重質量和效率。我們會安排專人按時記錄開支情況，做好預算和總結，減少浪費，使資源合理利用。

3、創造性地開展各種宣傳活動。我們要注意增添多種宣傳的渠道，增強展板的吸引力，從而提高宣傳效果。

4、按時最近的各項大型活動情況以照片和文字的形式張貼在宿舍櫥窗內，把最近校內的活動、工作情況告知同學們。

5、在網上做好事前的宣傳以及事後的總結工作。我們要注意將最近時段的最新動態和成果上傳到校園網，使同學們及時並全面地了解活動流程、活動進展以及活動結果，真正做到融入學生中去，為學生服務。

宣傳部的工作和任務不是局限的。作為每個組織的鼓號手，我們所做的不僅是宣傳好每場活動，讓同學們知道活動的時間地點，還要宣傳我們學院。值得注意的是，社團聯合會也需要宣傳。也許，當社聯被學生們主動關注後，其開展的各項活動也將被關注。宣傳活動的同時，我們也要展示出我們學校的良好風貌，提高社聯的影響力。

好的宣傳不僅是為了宣傳單一的某項活動，它還要宣傳這個組織，更重要的是宣傳一種精神，一種團結奮進，青春朝陽的精神。

在新的學期，我們宣傳部會竭盡全力完成上級和各部門委託的任務，懷著一顆積極熱情的心態工作，用心交織社團聯合會這個大家庭！

部門工作計劃 篇3

一、年度大事件

1、海辰傳播機構信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業務、人力行政、財務等流程，使信息平台支撐公司的制度執行;

2、ERS系統前期自行開發，後續工作外包給開發商，與開發商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數據遷移工作;

3、MOSS系統解決方案的定製，並根據海辰自身特性，做出規劃實施方案和實施周期，計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;

4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

5、海辰機房高溫預警解決方案;

6、保障總部、分支機構網路安全運維，突發事件的及時響應恢復;

7、上海分公司辦公地址搬遷，網路、電話綜合布線規劃及工程實施;

8、企業域名續費及備案工作;

9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協助公司製作綠色辦公宣傳報，協調海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ERS系統開發工作:

1.發布開發商修改的ERS程序並進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發商繼續修改，循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發商修改的進度，向領導匯報工作情況。

3.分析ERS資料庫和MP資料庫，並整理資料庫中各個數據表的結構表。

4.開發程序遷移的程序，並不斷完善和改進程序。

5.分析ERS資料庫和MP資料庫中各個表之間的關系，按照ERS資料庫的結構，將MP資料庫中的數據統一整理出來，時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題：

1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數據，在修訂後仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經驛若公司修訂後，導入新系統中時，發現存在很多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新資料庫中。

(三)經驗積累:

1.對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據，必須制定修訂的標准，並對修訂數據的人員進行培訓。

3.需求分析能力有待提高，與開發商溝通分析問題需要提高方式方法，並針對需求找出解決問題的辦法。

三、網路組工作

(一)伺服器安全運維管理

1.伺服器安全運維，提高安全級別，病毒防禦能力提升，系統優化;

2.伺服器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案，並實施;

4.處理驛若OA伺服器損壞事宜，OA系統遷移工作，重新向開發商申請機器碼及序列號。

(二)網路安全運維及系統運維

1.保障海辰、驛若網路安全運維，突發事件的及時響應恢復;

2.海辰、驛若OA及企業郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

4.MOSS系統解決方案的定製，並根據海辰自身特性，做出規劃實施方案，實施周期，計劃將OA個別功能集成開發至MOSS中，並進行演示系統搭建;

5.郵件系統管理維護，郵件發送錯誤報告分析及時解決;

6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節約成本;

7.機房頻繁斷電，請物業配合進行電力改造，技術部連續值夜班維護、伺服器等設備;

8.驛若各部門網路綜合布線調整;

9.海辰前台裝修，協助各部門工位調整，網路、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷，網路、電話綜合布線規劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

(三)電話、電話程式控制機維護

1.海辰、驛若電話程式控制機管理維護，電話終端維護;

2.解決驛若總機撥入撥出經常占線問題，將張總直撥加入程式控制機，開通程式控制機埠，並咨詢網通關於開通中繼線路的方法及相關費用;

3.驛若程式控制機來電錄音，解決來電轉接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解;

2.執行力仍需加強;

3.部門協作不到位。

(五)經驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個人的執行力，對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作：

1、電子固定資產日常更新;

2、每月製作《固定資產月報表》;

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

4、IT技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作計劃整理;

5、新人入職管理流程，固定資產分配;

6、閑置電腦合理分配利用;

7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話使用;

8、部門內部人事變動，員工招聘、篩選、面試工作。

五、20xx年工作計劃

1、ERS系統驗收，程序源碼了解，為今後系統修改或版本升級做准備;

2、MOSS系統詳細分析規劃，與微軟技術進一步溝通，對MOSS更細節了解;

3、海辰、驛若信息平台、網站、郵件系統的運維保障;

4、員工電腦的日常維護;

5、技術能力的學習提高;

6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;

7、增進團隊凝聚力，協作能力。

部門工作計劃 篇4

一、 市場分析

根據11月市場反饋情況分析，x月學生面臨期末考試造成學員緊張，必定會出現病急亂投醫的做法，因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額，在保證穩定的生源同時，要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的，相輔相承的，每一個環節對於學校的發展都是非常重要的。為了解決目前的狀況，市場部特製定出12月工作計劃。

二、工作思路

以消費者需求為中心，根據不同的市場環境，對市場運作進行策劃及指導。

三、本月主要工作

媒體宣傳工作：通過x月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期，時間為x月最後一周進行;由於寒假即將臨近本月計劃x月最後一周及20xx年x月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告，提升影響力在寒假補習戰中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)

地面推廣工作：期末考試臨近，學員家長比較緊張，以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數據，需咨詢時配合完成(收集回來數據得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

合作贊助工作：對社團進行付費贊助，並進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作，做到各大重點學校周邊均有我校合作店，並商談出招生代理相關事宜。

宣傳資料製作：由於x月份市場宣傳外鋪資料已不足，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅實基礎。

寒假老師合作：寒假來臨北市區預計開設寒假班，市場部積極配合分校負責人與北市區小學老師進行對接溝通，盡早對寒假班工作進行部署和安排。

網站推廣工作：由於x月以來我校網站一直處於休眠狀態，未能很好的利用，本月還將對網站進行大力度宣傳和推廣。根據網推公司報來的計劃來看，市場部建議選擇{搜索推廣+網盟推廣}方式費網站進行推廣，必須定人負責(總、分校皆有人負責網站來訪接待)。如出現在線不咨詢並進行責任人追究制。

四、資源配置

1、宣傳資料50000份;

2、派發單頁兼職人員45名，(因市場部工作人員不足，有工作需要公司人員可隨時調動)、全職人員1名;

3、望總校能給以人力物力的支持。

部門工作計劃 篇5

一、20xx年上半年工作總結

20xx年上半年，我所全體幹部職工在局黨委的領導下，嚴格執行國家有關建設法規、技術規范、規程規定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。

(一)、經營收入情況

20xx年上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。

(二)、設計工作

1、飲用水工程

20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。

2、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。

3、千庫保安工程

在千庫保安工程方面，我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。

4、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由於國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

(三)、自身制度的建立和完善

20xx年，我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先後制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。

二、20xx年下半年工作計劃

(一)、設計工作

1、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。

2、水庫保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。

3、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年下半年，我所將局黨委的領導下，根據水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執行「八項禁令」，提升設計所的形象。

6. 內部伺服器500錯誤原因解決方法

內部伺服器500錯誤原因：
1）外部資源超時。
2）通過的問題錯了文件和目錄許可權觸發。
3）在.htaccess文件錯誤配置。
解決方法如下。
外部資源超時,有時候，Web伺服器可能需要響應從遠程伺服器來完成處理來自客戶端的請求。有可能的是，這些外部資源可能會超時的情況。這可以是一個PHP超時。在這種情況下，Web伺服器將返回一個500內部伺服器錯誤。我們可以修正通過增加超時值或設置其他適當的超時選項這個錯誤讓遠程伺服器將不會返回超時錯誤，而是等待處理的請求。
通過錯誤的文件和目錄許可權問題引發,這是最內部伺服器錯誤的原因。如果多了一個文件或處理客戶端請求所需目錄的許可權設置錯誤，則返回錯誤的伺服器訪問。PHP腳本錯誤的許可權是這類問題的例子。這個問題可以通過重新對文件或目錄的正確許可權進行固定。
配置錯誤的.htaccess文件,500內部伺服器錯誤的另一個常見原因是在.htaccess文件中配置錯誤。在URL重寫的錯誤可導致，但往往不是500內部伺服器錯誤。.htaccess文件中查找和改正錯誤配置可以解決這個問題。

7. 什麼是「內部伺服器 錯誤 」，如何解決

一般來說，如果程序出錯，那麼在瀏覽器內會返回給用戶一個友好的錯誤提示，統一稱之為伺服器500錯誤。解決的方法就是您必須在http中能夠正確的獲得錯誤信息，方法為：請打開瀏覽器，選擇工具，internet選項，高級，在高級中的瀏覽項目裡面有一個「顯示http友好錯誤提示」的復選框，請取消該復選框，這樣您可以獲得正確的錯誤提示。在獲得正確的錯誤提示之後，您就可以根據該錯誤提示檢查您具體的出錯原因了大多數情況下，是一個網頁中使用了多個@命令（調用多個網頁往往忽略了這個問題），去掉就OK了。IIS錯誤500解決方法！綜合分析上面的錯誤表現我們可以看出，主要是由於IWAM賬號（在我的計算機即是IWAM_MYSERVER賬號）的密碼錯誤造成了HTTP500內部錯誤。在詳細分析HTTP500內部錯誤產生的原因之前，先對IWAM賬號進行一下簡要的介紹：IWAM賬號是安裝IIS5時系統自動建立的一個內置賬號，主要用於啟動進程之外的應用程序的Internet信息服務。IWAM賬號的名字會根據每台計算機NETBIOS名字的不同而有所不同，通用的格式IWAM_MACHINE，即由「IWAM」前綴、連接線「_」加上計算機的NETBIOS名字組成。我的計算機的NETBIOS名字是MYSERVER，因此我的計算機上IWAM賬號的名字就是IWAM_MYSERVER，這一點與IIS匿名賬號ISUR_MACHINE的命名方式非常相似。IWAM賬號建立後被ActiveDirectory、IISmetabase資料庫和COM+應用程序三方共同使用，賬號密碼被三方分別保存，並由操作系統負責這三方保存的IWAM密碼的同步工作。按常理說，由操作系統負責的工作我們大可放心，不必擔心出錯，但不知是BUG還是其它什麼原因，系統的對IWAM賬號的密碼同步工作有時會失敗，使三方IWAM賬號所用密碼不統一。當IIS或COM+應用程序使用錯誤IWAM的密碼登錄系統，啟動IISOut-Of-ProcessPooledApplications時，系統會因密碼錯誤而拒絕這一請求，導致IISOut-Of-ProcessPooledApplications啟動失敗，也就是我們在ID10004錯誤事件中看到的「不能運行伺服器{3D14228D-FBE1-11D0-995D-00C

8. 綜合部工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是我整理的綜合部工作總結3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

綜合部工作總結 篇1

20xx年的工作即將圓滿結束，在這即將過去的一年裡，綜合部在董事長及公司領導和同事們的指導與關心下，緊緊圍繞綜合部工作職責，優異的完成了公司交付的各項工作任務。綜合部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉批、考勤管理、車輛管理、采購管理等工作。工作雖然繁雜瑣碎，但綜合部全體人員各司其職、盡心盡力、分工不分家，在工作上相互鼓勵幫助、互相學習，以能完美完成任務為榮耀。

綜合部全體人員在公司領導的關心幫助下，在部門全體人員的不懈努力下，各項工作都有了一定的進展，為工作奠定了堅實的基礎，長造了良好的工作條件。為了總結經驗、尋找差距、彌補不足，促進部門工作再上一個新台階，現將本年度工作總結匯報如下：

一、強化奉獻意識，努力營造團結向上、艱苦奮斗的良好部門精神風貌

辦公室工作有其規律性，需要規范化操作，但是還是有部分是「不幹有人找，幹了看不到」的事情，因而綜合部工作既專業又瑣碎。因此，不計名利、甘於奉獻、勇於承擔、工作第一，是對辦公室人員素質的基本要求。根據綜合部工作的實際情況，我們綜合部主要抓了以下幾個方面的教育工作。

一是做好部門員工奉獻精神教育，提高員工自主工作意識。綜合部工作忙、頭緒多，有時會加班加點，時間一長，部分部門員工流露出厭倦懈怠情緒，工作不夠積極。針對這種情況，我們通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式，使綜合部全體人員牢固樹立了不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的奉獻意識，展現出了良好的精神風貌。員工工作素質的提高，使得員工能夠圍繞公司經濟效益這個中心，處理各方面的關系，善於把各方面的力量團結在一起，有效的團結工作。

二是鼓勵員工積極學習，提高員工的業務技能水平。我們不斷引導鼓勵綜合部員工加強對有益於做好工作的知識學習，拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平，並鼓勵堅持向實踐學習。現在部門員工能經得起工作的鍛煉與考驗，真正做到了大事不耽誤，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不到，從容為重而又大膽的處理各項復雜的工作。

二、積極完成行政管理工作，為公司發展添磚加瓦

一是協助完成公司制度與報告的制定與起草。綜合部在過去的一年中，積極的配合公司領導修訂、擬定公司的各項規章制度，做好了各類文件和報告的起草等文字工作，較好的完成了公司各種會議資料的整理和會議決議的實施工作。

二是認真做好綜合部辦公室文件整理工作。這一年來，綜合部認真做好公司各類文件的收發、登記和督辦工作；同時按照公司領導的指示，為實現公司檔案的規范化，本年8月份綜合部將檔案室與庫房進行了分離，初步建立了歸檔整齊、管理規范的檔案室，方便了各部室查閱。新建檔案室加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照公司領導要求的標准，規範文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、管理和保管工作，完善檔案室人員、專用庫房、防盜門等硬體設施設備。

三是做好了公司各類印章、證照的保管以及使用工作。公司營業執照在年檢過程中遇到一些困難，綜合部積極與市工商局相關部門聯系，了解年檢證照的手續，認真准備辦理資料，在最短的時間內就辦好了公司工商營業執照的年檢工作；同時完善公司印章管理工作，按照公司領導的要求對公司印章設專人管理，並制訂了詳細的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須有登記後才能蓋章，未出現印章管理實務現象。

四是積極做好會議室與接待室管理工作，配合好公司及其它各種會議的後勤工作。落實好各種會議的會前准備、會中協調及會後的總結工作，由我部門負責的會議，會前做好登記簽到、茶水、環境整理、會議通知、車輛接送等各項准備工作，保證會議按時順利召開。會後根據會議精神，將會議制定的政策落實到每名員工身上。同時，為規劃商定、設計方案匯報等重要會議及接待，及時按照要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關賬目的報銷工作。全年共接待客人（ ）批次，會議室、接待室累計使用（ ）次。

五是做好辦公室工作的重點環節車輛管理工作。嚴格執行車輛管理制度，車輛實行用卡加油，統計行車里程與耗油量的方法，公司車輛集中統一管理，定點維修、清洗，不僅保證了車輛的'完好率，而且各項費用也有了較大幅度的降低。全年累計安全行駛（ ）公里，共出車（ ）次。

六是加強公司辦公網路的管理，保證辦公網路暢通，公司無紙化辦公系統的穩定運行。對公司各部室的電腦、電話、列印機、傳真機、空調等辦公設備及時清理維護，使公司工作得以正常運行。為使公司OA系統穩定運行，綜合部拓寬視野、積極聯絡，最終將公司OA系統託管於阿里雲伺服器，不僅有效保障了OA系統的穩定工作，同時還降低了自建伺服器的成本。

三、做好綜合部人事管理工作，員工踏實工作有保障

一是切實抓好公司日常管理、福利工作。按照預審批制度，組織落實公司辦公設施、員工宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。

做好辦公用品領用登記，按需發放，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家的工作需要。同時在采購物品時，綜合部以「控製成本、采購性價比最優的產品」為目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。調整采購工作程序，增加了采購復核環節，力求最大限度的控製成本，為公司節約每一分錢。

二是加強公司員工桶裝水的管理工作。飲用桶裝水人群主要由公司辦公室人員和各項目秩序員與保潔員組成，根據人力資源部提供的公司員工總數的最新數據，公司目前共有員工200餘人，剔除長期駐外的業務人員約20人，穩定在公司上班需飲用桶裝水的則約180人。為保障好桶裝水的水質，我們綜合部與智強超市建立了長期合作關系，讓其提供檔次較適中的潤康優質飲用水；同時在部門內設立一名兼職桶裝水訂購、領用、登記管理員，保證了公司員工的桶裝水供應。全年共使用桶裝飲用水（ ）桶。

三是加強公司環境管理、安全防盜管理工作。針對公司公共區域的衛生工作，綜合部全體人員利用空餘時間進行細致打掃，同時安排值日表及時清掃和維護辦公區域衛生，並在大廳顯著位置配備了滅火器、擦鞋機等器材，為公司員工提供了一個良好的工作環境。面對公司房屋水、電、門窗、投影儀、卷簾門的日常維修工作時，我綜合部盡快通知物業管理人員，積極配合好物業維修人員對其進行維修及維護。

四是落實公司人事考勤、勞資管理工作。根據公司領導要求，組織落實公司的勞動、考勤管理工作。

綜合部工作總結 篇2

20xx年是公司發展比較關鍵的一年，各項工作取得了顯著成效。綜合部作為後勤服務和辦公協調的核心部室，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，在理順內外關系，提高部門效率起到重要作用。我們緊緊圍繞公司重點工作做了大量細致的具體工作，並取得了一定的成績，基本完成了部門責任目標。

現將20xx年辦公室工作總結如下

一、 日常主要工作

1、加強部門管理，落實崗位責任。

2、規范辦事程序，不斷提高工作質量和效率。

3、認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。做好相關文件的收、發、登記、分發及督辦工作，並認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現規范化、制度化，確保文件及時、准確、安全、有效地傳遞。

4、認真搞好後勤服務，為職工創造良好的工作環境。

一是做好辦公用品的購置和發放，及時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的使用和管理，充分保障了公司公務用車。

5、逐步健全公司規章制度，梳理工作流程。制定員工招聘、入職、轉正、請假、加薪、培訓、調崗、離職等流程和相關規定，使人事的管理活動日趨規范，為今後公司向人力資源管理活動過度做好前期的准備和鋪墊工作。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度，使人事管理適應公司管理活動，為公司的管理提供支撐和資源。在公司制度規范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關制度，另一方面加大制度的推行和執行力度，扭轉公司員工以前不按制度辦事的工作習慣，培訓和培養員工依規行事的工作作風。強化員工對工作流程的學習和理解。

我們注重與各部室、車間的信息共享和協作配合。通過發揮部室整體職能，保證了生產管理活動的順利進行。通過與生產部的相互協作，及時將生產物資采購回來為生產提供了保障；通過與財務部的相互協作，順利完成了款項的支付工作。

二、存在的問題

一年來，辦公室在集團公司領導的指導和大力支持下盡己所能，積極努力地做好本職工作，但對照部門職能要求以及公司領導的期望，整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧20xx年的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足，主要表現及原因如下：

1、現有的工作人員處理起公司多、雜的日常事務來比較費時間，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只能基本完成。

2、在執行制度和日常管理中，工作協調有時比較被動。

3、沒有形成一種完善的績效考核機制，在後期需要進一步進行探索，修改，根據公司的不同發展階段進行適當調整，進一步完善獎罰機制，用多種的獎勵方式提高績效考核的時效性。逐步完善考核制度，建立科學、規范、適用的激勵約束制度。

現將20xx年工作計劃匯報如下

1、加強內部溝通

2、加大制度監督執行力度

綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，並時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

3、完善績效考核制度，使之更有序進行

做為20xx年主要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展並持之以恆地貫徹和運行。

4、完善各類物品的采購工作

走向市場，了解市場行情做好采價准備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售後維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

5、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求，然後在考慮人才儲備，實現梯隊建設 。

6、建立健全人事管理的各項規范及管理制度

7、建立以人為本的企業文化。

營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系，不斷保持員工與管理人員之間的溝通，針對員工的建議和投訴提出合理化建議。

觀念變、天地寬，我感覺到20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20xx年相比實現了大的跨越。在以後的工作中，我們將更加積極主動地開展好溝通協調工作，使綜合部的職能的發揮更加主動、更為超前。

綜合部工作總結 篇3

城中村綜合部按照區相關部門的工作任務和要求，本著「承上啟下、協調左右、聯系內外」的工作原則，著力做好上情下達及各部門的協調、協助工作。

一、20xx年工作總結

（一）城中村拆遷及項目建設工作

截止目前共制定並實施保護性施工行動10餘次，協助做好重大工作現場安保工作5次，落實項目建設工地安全檢查4次，協助疏導村民（農戶）上訪7次。

1、配合拆遷地塊項目清零工作。做好拱宸地塊上塘路沿街商鋪、店面房、企業（如雨豪假日酒店、杭州銀行）搬遷、騰空及建築物拆除的安保工作；做好拱宸77畝地塊拱墅職高店面房清退及建築物拆除工作；配合好石祥路提升改造（如謳歌4s店）及茶湯路（如瓜山衡利稱重廠）、東文教路（如紹興路611號店面房）征遷工作；做好蔡馬53畝地塊信聯宿舍勸搬及騰房工作。

2、做好改造地塊現場安保工作。落實拱宸36號地塊廢土禁倒及53研究所外牆禁修工作；做好雋逸花苑北側菜地平整的保護性施工；處理好拱宸、七古登地塊種植物清理；做好建設工地、出讓地塊夜間安保及安全生產檢查工作。

3、配合做好街道重點工作。做好瓜山佳苑地下車位抽簽安保工作；做好拱宸堂十字架「上改下」安保工作；做好瓜山立交下違章建築三次強拆行動安保工作；牽頭聯系城管科及施工單位落實新惠大酒店沿街廣告牌拆除工作；配合好蔡馬回遷安置籌備工作。

4、協助處理群眾信訪投訴工作。做好瓜山村民上訪疏導工作；處理好村民阻撓石祥路提升改善工程事件；完成紀委交辦涉及城中村改造案件調查。

（二）日常管理工作

1、效能監察：根據區政府要求，對建設工程項目實施全程監測，及時填報重大項目進展。共操作效能監察平台百餘次，其中各類資料掃描及上傳50餘次，施工現場照片上傳50餘次。未出現紅燈情況。

2、檔案管理：完成善賢安置房、小學等項目的竣工驗收資料整理工作；完善拱宸、七古登、蔡馬安置房等項目的前期手續資料整理工作；完成拱宸、七古登安置房項目廉政文化進工地台賬；完成拱宸國有標房、農戶及大關路道路整治國有標房一戶一檔資料歸檔工作；完成拱宸異地安置選房資料歸檔工作；完善拱宸國農戶、拱宸39號地塊、東文教路拆遷補充協議編號歸檔工作。

3、日常管理：分指揮部通過勞務派遣方式共聘用相關人員5人，做好日常工資發放、合同續簽工作；分別在善賢、七古登、拱宸等設立安保值勤點，負責各工地及拆遷現場的日常安保工作；做好瓜山、拱宸等地塊夜間渣土禁倒值班工作；完成合同歸檔300餘份，發文40份；對外蓋出450餘份材料進行登記及留底備案。

二、下階段工作思路

工作目標：進一步強化綜合執法工作，深化執法成效，打好組合拳，有效推進重點地塊拆遷工作；完善效能監察平台建設，保證異常情況零發生；提高辦公室工作效率和質量，確保政令暢通；繼續完成拆遷戶信息歸檔和前期手續資料整理工作。

20xx年思路

（一）繼續有效推進重點地塊拆遷清零工作。配合做好政府重點項目及重點地塊的掃尾工作；部署好征遷對象的勸搬、清退和保護性施工工作。

（二）籌劃好街道重點工作的安保任務。做好蔡馬（一期）安置房分房後續處置工作；做好後續上訪人員疏導應急預案；部署好各建設工地的夜間值勤工作。

（三）做好綜合部日常管理工作。完善效能監察平台建設，保證異常情況零發生；提高辦公室工作效率和質量，確保政令暢通；繼續完成拆遷戶信息歸檔和前期手續資料整理工作。

「十三五」思路

配合做好政府重點項目及分指揮部新啟動項目的征遷工作；協助做好七古登、拱宸等回遷安置項目的籌備工作，做好選房現場的安保方案、人員配備；加強對各重大項目建設進程的監察，完善平台建設；及時做好相關拆遷資料、拆遷協議、前期資料的歸檔和整理；進一步規范人員管理、印信管理、合同管理及收發文管理。

9. 關於"HTTP 500內部伺服器錯誤"問題的解決方法

一.錯誤表現

iis5的http 500內部伺服器錯誤是我們經常碰到的錯誤之一，它的主要錯誤表現就是asp程序不能瀏覽但htm靜態網頁不受影響。另外當錯誤發生時，系統事件日誌和安全事件日誌都會有相應的記錄。

具體如下：

(一)ie中的表現

當瀏覽以前能夠正常運行的asp頁面時會出現如下的錯誤:

網頁無法顯示

您要訪問的網頁存在問題，因此無法顯示。

請嘗試下列操作：

打開 http://127.0.0.1 主頁，尋找指向所需信息的鏈接。

單擊刷新按鈕，或者以後重試。

http 500 - 內部伺服器錯誤

internet 信息服務

技術信息（支持個人）

詳細信息：

microsoft 支持

或者是:

server application error

the server has encountered an error while loading an application ring the processing of your request. please refer to the event log for more detail information. please contact the server administrator for assistance.

(二)安全日誌記錄(2條)

事件類型: 失敗審核

事件來源: security

事件種類: 登錄/注銷

事件 id: 529

日期: 2001-9-9

事件: 11:17:07

用戶: nt authority\system

計算機: myserver

描述:

登錄失敗:

原因: 用戶名未知或密碼錯誤

用戶名: iwam_myserver

域: mydom

登錄類型: 4

登錄過程: advapi

身份驗證程序包: microsoft_authentication_package_v1_0

工作站名: myserver

事件類型: 失敗審核

事件來源: security

事件種類: 帳戶登錄

事件 id: 681

日期: 2001-9-9

事件: 11:17:07

用戶: nt authority\system

計算機: myserver

描述:

登錄到帳戶: iwam_myserver

登錄的用戶: microsoft_authentication_package_v1_0

從工作站: myserver

未成功。錯誤代碼是: 3221225578

(三)系統日誌中的記錄(2條)

事件類型: 錯誤

事件來源: dcom

事件種類: 無

事件 id: 10004

日期: 2001-9-9

事件: 11:20:26

用戶: n/a

計算機: myserver

描述:

dcom 遇到錯誤「無法更新密碼。提供給新密碼的值包含密碼中不允許的值。 」並且無法登錄到 .\iwam_myserver 上以運行伺服器:

3d14228d-fbe1-11d0-995d-00c04fd919c1}

事件類型: 警告

事件來源: w3svc

事件種類: 無

事件 id: 36

日期: 2001-9-9

事件: 11:20:26

用戶: n/a

計算機: myserver

描述:

伺服器未能轉入應用程序 『/lm/w3svc/4/root『。錯誤是 『runas 的格式必須是<域名>\<用戶名>或只是<用戶名>『。

若要獲取關於此消息的更多的信息，請訪問 microsoft 聯機支持站點: http://www.microsoft.com/contentredirect.asp 。

二.原因分析

綜合分析上面的錯誤表現我們可以看出，主要是由於iwam賬號（在我的計算機即是iwam_myserver賬號）的密碼錯誤造成了http 500內部錯誤。

在詳細分析http500內部錯誤產生的原因之前，先對iwam賬號進行一下簡要的介紹：iwam賬號是安裝iis5時系統自動建立的一個內置賬號，主要用於啟動進程之外的應用程序的internet信息服務。iwam賬號的名字會根據每台計算機netbios名字的不同而有所不同，通用的格式是iwam_machine，即由「iwam」前綴、連接線「_」加上計算機的netbios名字組成。我的計算機的netbios名字是myserver，因此我的計算機上iwam賬號的名字就是iwam_myserver，這一點與iis匿名賬號isur_machine的命名方式非常相似。

iwam賬號建立後被active directory、iis metabase資料庫和com+應用程序三方共同使用，賬號密碼被三方分別保存，並由操作系統負責這三方保存的iwam密碼的同步工作。按常理說，由操作系統負責的工作我們大可放心，不必擔心出錯，但不知是bug還是其它什麼原因，系統的對iwam賬號的密碼同步工作有時會失敗，使三方iwam賬號所用密碼不統一。當iis或com+應用程序使用錯誤iwam的密碼登錄系統，啟動iis out-of-process pooled applications時，系統會因密碼錯誤而拒絕這一請求，導致iis out-of-process pooled applications啟動失敗，也就是我們在id10004錯誤事件中看到的「不能運行伺服器 3d14228d-fbe1-11d0-995d-00c04fd919c1} 」（這里 3d14228d-fbe1-11d0-995d-00c04fd919c1} 是iis out-of-process pooled applications的key），不能轉入iis5應用程序，http 500內部錯誤就這樣產生了。

三.解決辦法

知道了導致http 500內部錯誤的原因，解決起來就比較簡單了，那就是人工同步iwam賬號在active directory、iis metabase資料庫和com+應用程序中的密碼。

具體操作分三步,均需要以管理員身份登錄計算機以提供足夠的操作許可權（iwam賬號以iwam_myserver為例）。

（一）更改active directory中iwam_myserver賬號的密碼

因iwam賬號的密碼由系統控制，隨機產生，我們並不知道是什麼，為完成下面兩步的密碼同步工作，我們必須將iwam賬號的密碼設置為一個我們知道的值。

1、選擇「開始」->「程序」->「管理工具」->"active directory用戶和計算機"，啟動「active directory用戶和計算機」管理單元。

2、單擊「user」，選中右面的「iwam_myserver」，右擊選擇「重設密碼(t)...」，在跳出的重設密碼對方框中給iwam_myserver設置新的密碼，這兒我們設置成「aboutnt2001」（沒有引號的），確定，等待密碼修改成功。

（二）同步iis metabase中iwam_myserver賬號的密碼

可能因為這項改動太敏感和重要，微軟並沒有為我們修改iis metabase中iwam_myserver賬號密碼提供一個顯式的用戶介面，只隨iis5提供了一個管理腳本adsutil.vbs，這個腳本位於c:\inetpub\adminscripts子目錄下（位置可能會因你安裝iis5時設置的不同而有所變動）。

adsutil.vbs腳本功能強大，參數非常多且用法復雜，這里只提供使用這個腳本修改iwam_myserver賬號密碼的方法:

adsutil set w3svc/wamuserpass password

"password"參數就是要設置的iwam賬號的新的密碼。因此我們將iis metabase中iwam_myserver賬號的密碼修改為「aboutnt2001」的命令就是：

c:\inetpub\adminscripts>adsutil set w3svc/wamuserpass "aboutnt2001"

修改成功後，系統會有如下提示：

wamuserpass: (string) "aboutnt2001"

（三）同步com+應用程序所用的iwam_myserver的密碼

同步com+應用程序所用的iwam_myserver的密碼，我們有兩種方式可以選擇:一種是使用組件服務mmc管理單元，另一種是使用iwam賬號同步腳本synciwam.vbs。

1、使用組件服務mmc管理單元

（1）啟動組件服務管理單元：選擇「開始」->「運行」->「mmc」，啟動管理控制台,打開「添加/刪除管理單元」對話框,將「組件服務」管理單元添加上。

（2）找到「組件服務」->「計算機」->「我的電腦」->「com+應用程序」->「out-of-process pooled applications」，右擊「out-of-process pooled applications」->「屬性」。

（3）切換到「out-of-process pooled applications」屬性對話框的「標志」選項卡。「此應用程序在下列賬戶下運行」選擇中「此用戶」會被選中，用戶名是「iwam_myserver」。這些都是預設的，不必改動。在下面的「密碼」和「確認密碼」文本框內輸入正確的密碼「aboutnt2001」，確定退出。

（4）系統如果提示「應用程序被一個以上的外部產品創建。你確定要被這些產品支持嗎？」時確定即可。

（5）如果我們在iis中將其它一些web的「應用程序保護」設置為「高（獨立的）」,那麼這個web所使用的com+應用程序的iwam賬號密碼也需要同步。重復（1）-（4）步，同步其它相應out of process application的iwam賬號密碼。

2、使用iwam賬號同步腳本synciwam.vbs

實際上微軟已經發現iwam賬號在密碼同步方面存在問題，因此在iis5的管理腳本中單獨為iwam賬號密碼同步編寫了一個腳本synciwam.vbs，這個腳本位於c:\inetpub\adminscripts子目錄下（位置可能會因你安裝iis5時設置的不同而有所變動）。

synciwam.vbs腳本用法比較簡單：

cscript synciwam.vbs [-v|-h]

「-v」參數表示詳細顯示腳本執行的整個過程(建議使用)，「-h」參數用於顯示簡單的幫助信息。

我們要同步iwam_myserver賬號在com+應用程序中的密碼，只需要執行「cscript synciwam.vbs -v」即可，如下：

cscript c:\inetpub\adminscripts\synciwam.vbs -v

microsoft (r) windows script host version 5.6

版權所有(c) microsoft corporation 1996-2000。保留所有權利。

wamusername:iwam_myserver

wamuserpass:aboutnt2001

iis applications defined:

name, appisolated, package id

w3svc, 0, 3d14228c-fbe1-11d0-995d-00c04fd919c1}

root, 2,

iishelp, 2,

iisadmin, 2,

iissamples, 2,

msadc, 2,

root, 2,

iisadmin, 2,

iishelp, 2,

root, 2,

root, 2,

out of process applications defined:

count: 1

3d14228d-fbe1-11d0-995d-00c04fd919c1}

updating applications:

name: iis out-of-process pooled applications key: 3d14228d-fbe1-11d0-995d-00c04fd919c1}

從上面腳本的執行情況可以看出，使用synciwam.vbs腳本要比使用組件服務的方法更全面和快捷。它首先從iis的metabase資料庫找到iwam賬號"iwam_myserver"並取出對應的密碼「aboutnt2001」，然後查找所有已定義的iis applications和out of process applications，並逐一同步每一個out of process applications應用程序的iwam賬號密碼。

使用synciwam.vbs腳本時，要注意一個問題，那就是在你運行synciwam.vbs之前，必須保證iis metabase資料庫與active directory中的iwam密碼已經一致。因為synciwam.vbs腳本是從iis metabase資料庫而不是從active directory取得iwam賬號的密碼，如果iis metabase中的密碼不正確，那synciwam.vbs取得的密碼也會不正確，同步操作執行到「updating applications」系統就會報80110414錯誤，即「找不到應用程序 3d14228d-fbe1-11d0-995d-00c04fd919c1}」。

好了，到現在為止，iwam賬號在active directory、iis metabase資料庫和com+應用程序三處的密碼已經同步成功，你的asp程序又可以運行了！

修改成功後，系統會有如下提示：
---------------------------------------------------
經過測試，顯示應該是
wamuserpass: (string) "*******"

10. 大學綜合教務管理系統內部伺服器錯誤怎麼辦

摘要 您好，這道題由我來為您解答。大學綜合教務管理系統內部伺服器錯誤，這個提示的意思是，系統出現問題了，可能是在升級維護，建議您稍後再試。最後，希望我的回答可以幫到您。